Fidel Molina, José González Fuentes y Luigi Limido remarcan la necesidad de mostrar lo que realmente es el Sector y que se haga desde una única voz o mensaje
La Mesa de empresarios de JuegoForum concuerda: debemos unirnos si queremos que haya futuro
AZARplus
La Jornada de JuegoForum ha incluido una interesante mesa de empresas y empresarios, en la que se ha discutido sobre el Juego como actividad económica y social, y las medidas más acuciantes para la Industria. La mesa ha incluido a algunas de las personalidades más representativas del Sector como José González Fuentes, Presidente de Luckia, Fidel Molina, Presidente de Comatel y Luigi Limido, Director General de Bally Wulff España.
Jose Antonio Gómez Yáñez, moderador de la mesa, ha recalcado durante la introducción que una de las principales consecuencias de la fragmentación, es la falta de comunicación entre el Sector, lo que promueve la dispersión del mensaje. “El sector debe aprender a defenderse, de forma jurídica y a través de la comunicación. La aportación anual del Juego a la Administración no es nada desdeñable”. Gómez Yáñez declara: “No contraten agencias de comunicación. Las empresas deberían tener un departamento propio y unirse”.
Los estudios de EDADES y ESTUDES, en opinión del doctor en sociología, son estudios “muy mal hechos”. En estos, entran menores al estudio, cuando directamente tienen prohibida la entrada. “El cuestionario incluye la quiniela hípica, la ruleta, ya sea en un casino, o en la noche de fin de año en casa. No sabemos cuanta gente jugó en los diferentes locales”.
José González Fuentes arranca el debate en esta última mesa de la Jornada. El presidente de Luckia declara que las políticas de Juego tiene dos realidades. “Nos han creado una mala imagen ante la sociedad. Muchos políticos, algunos por desconocimiento, tratan de salir bien en la foto y creen que lo que hacen con el Juego otorga votos. Esto se ha ido diversificando en autonomías, y nos encontramos ahora que ningún partido tiene una opinión clara sobre el Juego con cada autonomía regulando de forma distinta”.
González Fuentes señala que el Sector tiene que preguntarse qué puede hacer en esta situación. “Debemos hacer un cambio, sin juzgar si se ha hecho bien o al hasta ahora, sino ver cómo podemos revertirlo. Que haya políticas coherentes en las comunidades y también en relación con los demás juegos. Debe existir una mayor conciencia política de la realidad del Sector”.
Una de los hechos que más han perjudicado al Sector en los últimos años para el presidente de Luckia son las plataformas “.com”, así como la falta de la regulación de la publicidad al inicio, o temas como EuroVegas. “Todas son cuestiones que han ido sumando, y hoy en día la opinión pública tiene una mala imagen del Juego. Pero esa gente, cuando lo compara con el Juego público, cambia de parecer. La percepción de uno y otro es muy diferente, y debemos revertirlo”.
Luigi Limido declara que la percepción es negativa en el público general. El Sector cuenta con una gran atomización. “No encuentro una representatividad única en la Industria, y por lo tanto los otros actores nos tienen controlados, aunque llegáramos a la prensa generalista”.
Limido recuerda el reto de aclarar el mensaje de unidad que hay que ofrecer. “Cuando se calmen las aguas, se debe reparar el barco. Hay falta de liderazgo, magníficos empresarios y representantes, pero no una única voz o mensaje”. El Director General de Bally Wulff España alaba lo logrado por SOS Hosteleria: “ha dado el do de pecho ante las vicisitudes y complicaciones propuestas en Valencia”.
Para Fidel Molina, “no existe ningún problema porque parece que no hay una inquietud en la Industria. El sector no esta unido. Hay un problema grave. Un problema que mucho tiempo en el sector y cada vez lo veo peor”.
No parece que haya inquietud “porque los empresarios del Juego no se movilizan”. El Presidente de Comatel recalca que debería existir una unidad y hoy por hoy no hay una idea clara, ni se trata de mostrar la realidad a los políticos. “He tenido muchísimas reuniones con políticos de diferentes formaciones. Cuando empiezan a entender lo que es el juego, es más fácil hablar con ellos. Parece que queremos estar ocultos. Pero nosotros no somos nadie sin la hostelería. No tenemos narices a ponernos de acuerdo en saber qué tenemos que representar”.
Según declara Fidel Molina, “tenemos que vender lo que realmente somos, con qué contribuimos, qué hacemos … Yo no tengo que educar. Tengo que mostrar lo que soy. Que formo parte de una sociedad y que contribuyo. Pero si continuamos de esta manera el Sector no tiene futuro, desde mi punto de vista”.
Luigi Limido piensa que la percepción social del Juego hoy en día se debe a que no se llega al público general, y concuerda en que no hay inquietud siquiera por intentarlo.
José González Fuentes también coincide con la mesa en que no hay una voz única: “Cuando vamos con diferentes planteamientos, creamos confusión en la Administración, y les damos la oportunidad de ir por el camino del medio. Es el momento de la historia, desde que estamos regulados, que menos influimos”.
“O el Sector inicia una unificación de criterios, y aúnan en base a una línea determinada”-Afirma Fidel Molina- “O generaremos una mala imagen y falta de unificación. Tenemos que tener las ideas claras, y aunar criterios. No hay que estar callado. Hay que comunicar en la línea adecuada”. Como afirma Molina, la Industria forma parte también de los ingresos de los bares, y debe organizarse alrededor de esa idea. “Pero no hay inquietud y por eso no hay futuro”.
Una dura realidad la mostrada en esta última mesa, que no está exenta de razón. La unidad del Sector es uno de los temas que más ha defendido nuestro editor Juan Manuel Ortega, y una vez queda patente que es hora de que se de el decisivo y sustancial paso hacia ese prometedor futuro o, si no, corremos el riesgo de que esa falta de inquietud a la que se refiere Fidel Molina, pase factura a toda nuestra actividad.
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