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Parece que Cirsa era uno de los candidatos que había presentado una oferta por Codere antes del parón estival, dentro del proceso de venta de la compañía española que coordinan Jefferies y Macquarie Capital. La posible adquisición, sin embargo, queda ahora en una situación diferente tras el acuerdo alcanzado con Lottomatica, que pasará a tener la última palabra sobre una eventual operación. Según comenta Expansión, Cirsa era considerado el “comprador natural” de Codere, dada su posición en España y las importantes complementariedades que podría generar una integración de ambos negocios. El proceso de venta de Codere se encuentra abierto desde hace meses y la compañía habría despertado el interés de diferentes potenciales compradores, en una operación que podría situar su valoración en torno a los 2.000 millones de euros. La oferta de Cirsa, no obstante, se habría planteado antes del verano, cuando la compañía todavía actuaba de forma independiente. El acuerdo con Lottomatica modifica ahora el escenario: aunque la operación de integración no se completará previsiblemente hasta el segundo trimestre de 2027, cualquier decisión sobre una eventual oferta vinculante por Codere quedaría condicionada a la nueva estructura de gobierno del grupo. Esto no significa que la puerta esté cerrada. Podría darse la posibilidad de que la futura compañía estuviera en disposición de presentar una propuesta por Codere o por determinadas unidades de negocio, pero la decisión correspondería en última instancia a Lottomatica. Cirsa mantendrá además un cierto grado de autonomía, especialmente en sus operaciones internacionales, durante el proceso de integración. La unión de ambos grupos no hubiera sido baladí para el Sector. Una eventual adquisición de Codere por parte de Cirsa habría supuesto la unión de dos de los principales operadores del país y habría reforzado todavía más la posición de Cirsa. Ahora, sin embargo, la ecuación cambia. Lottomatica se encuentra ante la posibilidad de decidir si mantiene vivo el interés que Cirsa había mostrado por Codere o si prefiere concentrar sus esfuerzos en la integración de la compañía española y en el desarrollo de su estrategia de crecimiento. El interés de Cirsa por Codere, por tanto, no desaparece con el acuerdo con Lottomatica, pero deja de ser una decisión exclusiva del grupo. El movimiento adquiere todavía más interés teniendo en cuenta que la futura compañía resultante de la fusión tendrá una dimensión muy superior, con un EBITDA ajustado proforma cercano a los 2.000 millones de euros y presencia en once mercados. La adquisición de Codere podría convertirse así en una de las primeras grandes decisiones estratégicas que tenga que afrontar el nuevo grupo en España, aunque por ahora no existe ninguna oferta vinculante anunciada. VER EXPANSIÓN

El paso del tiempo no ha hecho más que darle la razón. Camino de cumplir 20 años al frente de la Compañía, Joaquín Agut, ha sido el artífice del esplendor que hoy vive la mítica empresa de Terrassa y nadie le discute los hitos conseguidos a lo largo y ancho de su mandato.

Paddy Power, marca propiedad de Flutter Entertainment, ha puesto en revisión el cierre de hasta 100 establecimientos en Reino Unido e Irlanda antes de finalizar 2026, una medida que podría afectar a alrededor de 400 puestos de trabajo. La compañía cuenta actualmente con 506 casas de apuestas, 310 en Reino Unido e Irlanda del Norte y otras 196 en la República de Irlanda, por lo que la nueva ronda de cierres podría suponer la desaparición de aproximadamente una quinta parte de su actual red comercial. Flutter ha señalado que los empleados afectados tendrán acceso, cuando sea posible, a oportunidades de recolocación y que la compañía les acompañará durante el proceso de consultas. La compañía atribuye la decisión a una combinación de factores que están presionando al negocio presencial, entre ellos el incremento de los costes, los alquileres, las tarifas empresariales, la competencia y el desplazamiento de parte de la actividad hacia el canal online. A estos elementos se suma el impacto de las excesivas tasas sobre el Juego aprobadas en el último presupuesto británico. El movimiento se produce después de que Paddy Power ya anunciara el cierre de 57 establecimientos el pasado año. Desde entonces, otros grandes operadores también han reducido sus redes: Betfred anunció 132 cierres, mientras que Evoke comunicó el cierre de 270 locales de William Hill y Entain ha avanzado recortes en su red de Ladbrokes en Irlanda. La reducción del retail también preocupa al sector de las carreras de caballos británicas, que recibe ingresos procedentes de los locales de apuestas a través de tasas y derechos audiovisuales. Tras los cierres de Betfred se estimó un impacto de unos 4 millones de libras para el turf británico, mientras que la nueva oleada de Paddy Power podría incrementar nuevamente esa presión.

Zitro Digital, la división online del proveedor global de juegos Zitro, anuncia su participación en el SBC Summit Lisboa 2026, que se celebrará del 29 de septiembre al 1 de octubre en la Feira Internacional de Lisboa, en Portugal. El evento reúne a los principales operadores, proveedores y profesionales del sector iGaming a nivel mundial. Zitro Digital continúa apostando por la innovación, la estrategia omnicanal y el rendimiento de sus juegos a gran escala, con una estrategia de contenidos basada en dos pilares fundamentales: títulos adaptados de los juegos más exitosos de Zitro en el mercado land-based y juegos desarrollados exclusivamente para el canal online. Entre ellos destacan favoritos como King Fu Frog – Animals, que recientemente ha alcanzado el primer puesto en el ranking de nuevos juegos del Informe de Rendimiento de Juegos Online de Eilers & Krejcik Gaming, y las series Legendary Sword y Cash Totems. A estos se suman las novedades más recientes: Ancient Link – Roma, River Gold Wealth – Hudson y Candy Cane Delight, un título de temática navideña creado para el canal online. “El SBC Summit Lisboa es un evento clave para nosotros”, comenta José Javier Martí, CCO de Zitro Digital. “Nuestro objetivo es compartir con el sector el importante crecimiento que está experimentando nuestra oferta, fortalecer relaciones con los operadores y explorar nuevas oportunidades de colaboración”. Comunicado ZITRO

Un grupo de 40 empresarios y empresarias de Nordés Club Empresarial visitó este jueves la nueva sede de la Fundación Luckia en A Coruña. La delegación fue recibida por el presidente de Grupo Luckia, José González, junto a varios patronos y directivos de la Fundación. Durante el encuentro, ambas entidades analizaron posibles actividades conjuntas relacionadas con sus respectivos ámbitos de actuación. La jornada incluyó una comida y posteriormente una visita a las instalaciones de la Fundación, situadas en el polígono de A Grela, junto a Marineda City. La Fundación Luckia aprovechó la visita para presentar un avance de sus programas de formación empresarial, centrados principalmente en gestión, innovación y transformación digital. Entre sus líneas de trabajo figuran también el desarrollo de competencias tecnológicas, el acceso a la economía digital, la empleabilidad y la reducción de la brecha digital. La Fundación incluye además entre sus objetivos el impulso del emprendimiento, la innovación y el desarrollo profesional. Por su parte, Nordés Club Empresarial trabaja en el impulso de la competitividad de las empresas gallegas, la innovación tecnológica, el emprendimiento y la gestión sostenible, además de fomentar la relación entre empresarios, instituciones y otras entidades. Este encuentro abre la posibilidad de desarrollar proyectos compartidos en materia de formación, innovación y emprendimiento.

La Bolsa sigue dando la razón a Cirsa. Las acciones de la compañía española han vuelto a protagonizar este jueves una fuerte subida y han cerrado con un avance del 6,93%, hasta los 17,28 euros, después de llegar a marcar un máximo intradía de 17,44 euros. Se trata de un nuevo máximo histórico para la compañía, que en apenas dos sesiones acumula una revalorización cercana al 25%. El movimiento prolonga el espectacular comportamiento registrado ayer, cuando Cirsa se disparó un 18,48%, hasta los 16,16 euros, tras conocerse el acuerdo de fusión con Lottomatica. La reacción del mercado ha sido especialmente significativa si se tiene en cuenta que la operación fue recibida de forma mucho más fría por la compañía italiana, cuyas acciones retrocedieron con fuerza en la primera sesión. Con la subida de este jueves, Cirsa se coloca prácticamente en el nivel que llegó a alcanzar durante la jornada y confirma el fuerte interés comprador que está despertando el valor. De hecho, su cotización se sitúa ya claramente por encima de los 15 euros a los que debutó en julio de 2025, consolidando una evolución especialmente positiva desde su llegada al parqué. El mercado está valorando así las perspectivas que se abren para Cirsa tras su integración con Lottomatica. La futura compañía contará con un EBITDA ajustado proforma cercano a los 2.000 millones de euros, mientras que las estimaciones de la operación apuntan a unos 115 millones de euros anuales de sinergias antes de impuestos. A ello se añade un elemento de atractivo inmediato para los actuales accionistas de Cirsa: la compañía tiene previsto distribuir un dividendo extraordinario de 262 millones de euros antes de que se complete la operación. Para financiar este y otros compromisos asociados a la transacción, Cirsa y Lottomatica han obtenido un préstamo puente de 1.000 millones de euros de Deutsche Bank y Barclays, con un vencimiento de 12 meses, destinado a respaldar los pagos comprometidos para los accionistas. El esquema contempla el pago de los 262 millones para los accionistas mediante un dividendo extraordinario de 1,56 euros por acción, mientras que, una vez completada la operación, la compañía resultante prevé distribuir otros 744 millones de euros mediante dividendo extraordinario, recompra de acciones o una combinación de ambas fórmulas. La propia evolución bursátil de estos dos días ofrece, en cualquier caso, una lectura clara: los inversores están premiando la posición desde la que Cirsa afronta esta nueva etapa. La compañía ha pasado de estrenarse en Bolsa hace poco más de un año a situarse en máximos históricos y acumular una subida cercana al 25% desde el anuncio de la operación. Y aunque el precio final de la ecuación dependerá de la evolución de Lottomatica hasta que se complete el canje, el comportamiento de Cirsa está demostrando que el mercado ha recibido con confianza el nuevo escenario estratégico para la compañía española.

Movistar Plus+ estrenará próximamente El Gordo de Villamanín, una nueva serie documental que reconstruirá el caso ocurrido tras el sorteo de la Lotería de Navidad de 2025 en esta localidad leonesa. La producción, de tres episodios, abordará cómo un premio que debía convertirse en una celebración colectiva terminó generando una situación extraordinaria para los vecinos de Villamanín. La serie contará con testimonios de algunos de los protagonistas y reconstruirá los acontecimientos posteriores al sorteo. El propio comunicado de Movistar Plus+ presenta el caso desde la perspectiva de quienes se vieron directamente implicados. Entre los testimonios recogidos figura el de uno de los protagonistas, que resume el impacto de lo sucedido con una frase tan contundente como paradójica: “Lo peor que me ha pasado en la vida es que me toque el Gordo”. La producción también seguirá el proceso desarrollado posteriormente para tratar de cerrar el conflicto y alcanzar una solución para los afectados. En este sentido, la serie recoge el momento en el que la situación entra en su “fase final del proceso”, así como la elaboración del “resultado final de las cuentas” y la valoración de que se había alcanzado una “solución satisfactoria”. Más allá de la inevitable dimensión televisiva, El Gordo de Villamanín convierte así uno de los episodios más vergonzosos relacionados con el último Sorteo de Navidad en el argumento de una producción documental que permitirá conocer de primera mano cómo vivieron sus protagonistas una situación que terminó alterando por completo la vida de una localidad. La serie llegará a Movistar Plus+ como una reconstrucción de los hechos desde la perspectiva de sus protagonistas y de quienes estuvieron implicados en la gestión de una situación que comenzó con la celebración de un premio y acabó convirtiéndose en un auténtico quebradero de cabeza para Villamanín. Tocará esperar para ver si, de paso, también abordan el problema de las participaciones de lotería, cuya venta es permitida por SELAE, incluso cuando hay menores involucrados…

Bwin ha presentado su nueva e impactante campaña, “Hazlo emocionante”. En esta ocasión, la marca de Entain se ha apuntado un auténtico tanto al fichar al carismático exfutbolista Dani Güiza, quien protagoniza un divertido y épico spot grabado en una espectacular cantera de Teruel. La pieza lleva la adrenalina a otro nivel rodeando al exdelantero de explosiones, avalanchas de rocas, un coro y una orquesta sinfónica, recreando una delirante escena digna de una superproducción bélica o de aventuras. Además de un excelente entretenimiento visual, la marca acompaña este lanzamiento con un potente reclamo para captar nuevos usuarios: una bono que asegura hasta 100 euros en apuestas gratuitas si no se acierta el primer pronóstico. Con esta decidida e ingeniosa apuesta promocional, Bwin eleva de forma sobresaliente los estándares publicitarios del Sector, demostrando que el juego privado sabe perfectamente cómo llevar la emoción del deporte a su máximo exponente. https://www.youtube.com/watch?v=LiYsTpKEfa4

Alberto López Gómez, Socio Codirector de la Práctica Fiscal  Loyra–Ejaso, ha realizado un excelso análisis sobre el Real Decreto-ley de ayuda para Ceuta, en el que pone el foco en varias modificaciones que van más allá de la subida del 50% al 60% de la bonificación del Impuesto sobre Sociedades y que pueden resultar especialmente relevantes para las empresas del Juego que operan o estudian implantarse en Ceuta y Melilla. El Despacho considera que el incremento de la bonificación del Impuesto sobre Sociedades es solo una parte del nuevo escenario. De hecho, identifica como cambios de mayor calado la ampliación del denominado “puerto seguro” del artículo 33.3 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades y el incremento hasta el 75% de las bonificaciones de las cotizaciones sociales. Loyra recuerda que el real decreto-ley contiene dos bloques diferenciados. Por un lado, medidas estructurales, permanentes y aplicables tanto a Ceuta como a Melilla, que afectan al Impuesto sobre Sociedades, al régimen de presunción de rentas y a las cotizaciones. Por otro, medidas coyunturales, fundamentalmente dirigidas a Ceuta y limitadas a 2026, como las ayudas directas, determinadas ventajas para autónomos, los ERTE por fuerza mayor, las exenciones y aplazamientos de cuotas o el cese extraordinario de actividad. En materia de Impuesto sobre Sociedades, la bonificación del artículo 33.1 pasa del 50% al 60%, lo que reduce el tipo efectivo del régimen general del 12,5% al 10%. La modificación tiene carácter permanente y se aplica a los períodos impositivos iniciados desde el 1 de enero de 2026 que no hayan concluido el 3 de septiembre. En el caso de las empresas con ejercicio coincidente con el año natural, la mejora alcanza por tanto a todo 2026. La reducción también se traslada proporcionalmente a las entidades de reducida dimensión y microempresas. Para las primeras, con una cifra de negocios entre uno y diez millones de euros, el tipo efectivo pasa del 11,5% al 9,2%. En las microempresas, los tipos efectivos se reducen del 9,5% al 7,6% para los primeros 50.000 euros y del 10,5% al 8,4% para el resto. Loyra subraya, no obstante, que la mejora fiscal no modifica los requisitos de sustancia económica. La empresa debe seguir operando efectiva y materialmente en la ciudad y las rentas deben corresponder a actividades que cierren allí un ciclo mercantil con resultados económicos. “El régimen premia la actividad, no el domicilio”, señala el Despacho, que advierte además de que el incremento de la bonificación no relaja el criterio de la Administración tributaria sobre la radicación efectiva. Pero es en el artículo 33.3 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades donde Loyra sitúa una de las novedades de mayor importancia para nuevas implantaciones. El denominado “puerto seguro” permite presumir obtenidas en la ciudad determinadas rentas cuando existe un lugar fijo de negocios y empleados contratados a jornada completa que desarrollan allí sus funciones. Hasta ahora, la presunción alcanzaba 50.000 euros de renta por empleado, con un máximo de 400.000 euros, equivalente a ocho trabajadores. El nuevo texto eleva la cantidad a 60.000 euros por empleado y el límite total a 1,2 millones de euros, equivalente a 20 trabajadores. Además, establece un régimen reforzado durante los dos primeros períodos impositivos desde el establecimiento del lugar fijo de negocios, con 120.000 euros por empleado y un máximo de 2,4 millones. Según el Despacho, el cambio tiene una importancia considerable para actividades intensivas en empleo cualificado, entre ellas el Juego online, la tecnología o determinados servicios profesionales. Loyra pone como ejemplo una sociedad con diez empleados a jornada completa en Melilla, que pasa a disponer de una renta presumida de 600.000 euros sin necesidad de aportar una prueba adicional del cierre del ciclo mercantil y de hasta 1,2 millones durante sus dos primeros ejercicios. La propia nota resume el efecto señalando que “el tope se triplica para quien ya está y se multiplica por seis para quien llega, durante sus dos primeros ejercicios”. El despacho advierte, sin embargo, de que la presunción solo alcanza hasta el límite establecido y que el exceso continúa sometido a la necesidad de acreditar el cierre del ciclo mercantil. También recuerda que solo computan los trabajadores con contrato laboral y jornada completa que ejerzan sus funciones en la ciudad y que el cálculo se realiza a nivel de grupo mercantil, de acuerdo con el artículo 42 del Código de Comercio. El nuevo régimen tiene además un efecto inmediato sobre los pagos fraccionados. La minoración aplicable a las rentas de Ceuta y Melilla en el cálculo del pago fraccionado mínimo pasa del 50% al 60% para los pagos cuyo plazo se inicie desde el 3 de septiembre, incluidos los de octubre y diciembre de 2026. La modificación afecta a las entidades con una cifra de negocios igual o superior a diez millones de euros. En el ámbito laboral aparece otra de las principales novedades. La bonificación de las aportaciones empresariales pasa del 50% al 75% para determinados trabajadores con contrato indefinido o de sustitución por incapacidad temporal. El beneficio alcanza las contingencias comunes y las aportaciones por desempleo, formación profesional y FOGASA y se aplica durante toda la vigencia del contrato. Loyra recuerda que el BOE no extiende la bonificación al conjunto de la economía. Se mantiene la relación sectorial existente, que incluye agricultura, pesca y acuicultura, industria salvo energía y agua, comercio, turismo, hostelería y el resto de servicios, además de excluir al sector público, el transporte aéreo de ala fija, las actividades financieras y de seguros y las inmobiliarias. Para el Juego privado, el matiz es especialmente relevante porque Loyra confirma expresamente que “el Juego online, la tecnología y los servicios profesionales entran por la rúbrica de resto de servicios, como entraban antes”. La construcción de edificios, que anteriormente estaba excluida, pasa además a estar incluida. Otra modificación relevante es que desaparece la vinculación de esta bonificación a la vigencia de los Planes Integrales de Desarrollo Socioeconómico, que expiraban en 2026. Esta desvinculación es la que permite considerar la medida como permanente y, según Loyra, puede resultar incluso más importante a medio plazo que el propio aumento del porcentaje de bonificación. La nueva bonificación se aplica a las cuotas devengadas desde el 1 de septiembre de 2026. Para los autónomos, el porcentaje también sube del 50% al 75% en los mismos sectores y la nueva bonificación se aplica a las cuotas devengadas desde el 1 de octubre. En ambos casos desaparece igualmente la exclusión de la construcción. Para las empresas de Ceuta, el decreto añade medidas de carácter temporal vinculadas a la situación extraordinaria de 2026. Entre ellas figuran los ERTE por fuerza mayor derivados directa o indirectamente de los sucesos producidos desde el 30 de julio, con efectos desde el hecho causante y hasta el 31 de diciembre. Las empresas con un ERTE autorizado podrán beneficiarse de una exención del 100% de las cuotas empresariales correspondientes a los trabajadores y jornadas afectados entre septiembre y diciembre. También se establece un cese extraordinario de actividad para autónomos que hayan sufrido una caída de ingresos de al menos el 50%, con una prestación del 70% de la base reguladora durante un máximo de cuatro meses. El reconocimiento es inicialmente provisional y no exige acreditar en ese momento la caída de ingresos, aunque esta podrá ser requerida a partir de enero de 2027. Asimismo, empresas y autónomos podrán aplazar determinadas cuotas al 0,5% de interés, con un sistema de amortización de cuatro meses por cada mensualidad aplazada y un máximo de dieciséis meses. En cuanto a las ayudas directas para empresas y autónomos de Ceuta, Loyra detalla que podrán oscilar entre 5.000 y 150.000 euros y que el crédito inicial es de 36,6 millones, ampliable. Las cantidades dependen de la forma jurídica y, en el caso de las sociedades, de su cifra de negocios, con importes de 10.000, 20.000, 40.000, 80.000 o 150.000 euros según el tramo correspondiente. Las empresas dadas de alta en 2026 podrán recibir 10.000 euros. El plazo de solicitud termina el 30 de noviembre de 2026 y los pagos comenzarán el 6 de octubre. Las ayudas están exentas de IRPF y del Impuesto sobre Sociedades y son inembargables. Loyra advierte, no obstante, de que la declaración responsable asociada a estas ayudas no es un mero trámite, ya que obliga a acreditar el cumplimiento de las condiciones europeas, con un límite de 300.000 euros por empresa única en tres años, además de poder justificar que la actividad se vio afectada negativamente por la crisis. En IRPF, el real decreto-ley establece mejoras exclusivamente para Ceuta y para 2026. El porcentaje de provisiones y gastos de difícil justificación en estimación directa simplificada pasa del 5% al 10%, manteniendo el límite anual de 2.000 euros, mientras que la reducción general del rendimiento neto en módulos pasa igualmente del 5% al 10%. Melilla queda fuera de estas medidas. El análisis también presta especial atención al Juego online y deja claro que el real decreto-ley no modifica el artículo 48.7 de la Ley 13/2011. Por tanto, continúa vigente el tipo del 10% en el Impuesto sobre Actividades de Juego para los operadores con residencia fiscal en Melilla que estén realmente radicados allí. Tampoco cambia la doctrina de la Dirección General de Tributos sobre la radicación efectiva. El despacho recuerda finalmente que el Real Decreto-ley 22/2026 todavía está pendiente de convalidación parlamentaria y que podría tramitarse como proyecto de ley, por lo que el texto no puede considerarse definitivamente cerrado. En el caso del Juego online, el atractivo fiscal aumenta con este nuevo texto, pero sin que el real decreto-ley haya rebajado las exigencias de sustancia y radicación efectiva que condicionan el acceso a sus ventajas. VER COMUNICADO LOYRA

El Gobierno ha aprobado un nuevo marco legal para controlar y transparentar la actividad de los grupos de interés que mantienen relaciones con la Administración. El Real Decreto-ley de transparencia e integridad de las actividades de los grupos de interés crea un registro estatal, público y obligatorio de lobbies y establece un conjunto de obligaciones que van mucho más allá de la mera inscripción. La norma regula las relaciones entre los grupos de interés y las personas que ocupan puestos públicos susceptibles de recibir su influencia dentro de la Administración General del Estado y de su sector público institucional. Su finalidad es garantizar la transparencia, la responsabilidad, la integridad, la trazabilidad y la igualdad de oportunidades en las actividades de influencia legítimas y prevenir conflictos de intereses. El nuevo sistema afecta directamente a cualquier sector que mantenga una interlocución habitual con la Administración estatal para trasladar sus intereses, propuestas o posiciones regulatorias. Entre ellos se encuentra el Sector del Juego, cuya actividad está sometida a una intensa regulación estatal y que mantiene una interlocución permanente con organismos y responsables públicos. La definición de grupo de interés es amplia. La norma incluye a personas físicas y jurídicas y a agrupaciones sin personalidad jurídica, incluidas plataformas, foros, redes y otras formas de actividad colectiva, tanto si actúan por cuenta propia como si lo hacen en representación de terceros. Quedan fuera las administraciones públicas y sus organismos, las organizaciones públicas internacionales y autoridades extranjeras, así como los partidos políticos, federaciones, coaliciones y agrupaciones de electores. También quedan excluidos los colegios profesionales y otras corporaciones de derecho público cuando estén ejerciendo funciones públicas, aunque sí podrán adquirir la condición de grupo de interés cuando actúen fuera de esas funciones. La actividad de influencia tampoco se limita a la tradicional reunión de un lobby con un ministro o un alto cargo. La norma considera actividad de influencia cualquier comunicación directa o indirecta destinada a incidir en decisiones públicas, políticas públicas o proyectos normativos. El Real Decreto-ley incluye entre las actividades de influencia la organización de reuniones, conferencias o cursos con presencia de responsables públicos; las propuestas para desarrollar consultas o audiencias; las campañas de comunicación dirigidas a responsables públicos; la entrega de documentos de posición, propuestas o enmiendas, e incluso el uso de terceros para trasladar posiciones, incluyendo la financiación de asociaciones, u otras entidades para influir en el debate público o regulatorio. El Real Decreto-ley establece que, sin la inscripción previa no podrán celebrarse reuniones ni entrevistas ni mantenerse contactos con responsables públicos cuando estos impliquen actividad de influencia. Además, serán los propios responsables públicos quienes deberán comprobar antes de mantener contactos o realizar actividades conjuntas que el grupo de interés se encuentra inscrito. Existe una excepción: si el grupo todavía no ha solicitado la inscripción, el responsable público podrá mantener excepcionalmente el contacto si sus representantes se comprometen por escrito a presentar la solicitud en los tres días hábiles siguientes. El responsable deberá comunicar al Consejo de Transparencia y Buen Gobierno la identidad del grupo, el motivo de la reunión y el compromiso adquirido. Transcurrido ese plazo, no podrá mantener nuevos contactos si el grupo no acredita la inscripción o la presentación de la solicitud. Para el Juego, esta previsión puede tener especial importancia. Las reuniones institucionales, encuentros regulatorios o contactos destinados a trasladar propuestas sobre normativa estatal deberán distinguirse de aquellas actuaciones que formen parte de procedimientos administrativos o de participación formalmente establecidos, que la propia norma excluye de la definición de actividad de influencia. Las actas o minutas de los encuentros deberán incorporarse al registro e incluir fecha, lugar, participantes, resumen de los asuntos abordados y documentos intercambiados, siempre que no concurra alguna de las limitaciones legalmente previstas. Además, los grupos de interés deberán aceptar que la información que proporcionen al registro y la que faciliten a los responsables públicos sea pública por defecto. Esto incluye los documentos entregados en reuniones, audiencias o consultas públicas, los registros de comunicaciones escritas que formen parte de la actividad de influencia y las aportaciones realizadas durante procesos legislativos o normativos. Otro de los aspectos más sensibles del nuevo sistema es el seguimiento de las personas con experiencia previa en la Administración. El registro deberá identificar a las personas integrantes o colaboradoras de los grupos de interés que hayan ocupado puestos de alto cargo, directivos públicos o empleos en la Administración General del Estado o su sector público durante los cinco años anteriores. Cuando la actividad de influencia se ejerza profesionalmente, el grupo deberá publicar además en su propia página web un listado nominativo de estas personas, indicando su nombre completo, cargo desempeñado, departamento u organismo y las fechas de toma de posesión y cese. También deberá comunicar semestralmente al Consejo de Transparencia la relación de estas personas que hayan desarrollado actividades de influencia. La regulación introduce, por tanto, un mecanismo de trazabilidad específico sobre las conocidas como puertas giratorias, poniendo especial atención en el paso desde puestos públicos a actividades privadas de influencia. El personal público susceptible de recibir influencia deberá publicar en el Portal de la Transparencia, en el plazo de un mes, todas las reuniones y contactos mantenidos con grupos de interés inscritos, así como los contactos excepcionales con grupos todavía no inscritos que se produzcan bajo el mecanismo de los tres días. La norma alcanza a altos cargos, miembros de gabinetes de confianza o asesoramiento especial, personal directivo público, personal eventual y empleados públicos que participen de manera decisiva en la elaboración normativa, toma de decisiones o ejecución de políticas públicas. La relación, además, tiene carácter enunciativo y no limitativo. El nuevo sistema incorpora también una herramienta destinada a identificar la influencia ejercida durante la elaboración de las normas: el informe de huella normativa. En cualquier proceso de elaboración normativa deberán quedar plasmadas, cuando existan, las aportaciones realizadas por los grupos de interés, la identidad de los responsables públicos que hayan mantenido relación con ellos y la documentación entregada durante los contactos y reuniones. De esta manera, el legislador pretende que las aportaciones de los grupos de interés no desaparezcan una vez finalizada una reunión o una negociación, sino que puedan rastrearse durante el proceso de elaboración de la norma. El informe deberá integrarse además en la documentación correspondiente al proceso normativo y el Portal de Transparencia publicará tanto estos informes como las agendas de los altos cargos. Los grupos inscritos deberán someterse a unas normas de conducta que les obligan a actuar de forma transparente, íntegra y honesta, identificar ante los responsables públicos los intereses y objetivos que persiguen y facilitar información exacta y veraz. También tendrán prohibido ofrecer obsequios, favores o servicios en condiciones ventajosas a responsables públicos por razón de su cargo o que puedan ser percibidos razonablemente como un intento de influir en ellos. La norma prohíbe igualmente recurrir a presión abusiva, obtener información infringiendo el ordenamiento jurídico, provocar conflictos de intereses o representar simultáneamente intereses contradictorios sin consentimiento informado. Los grupos tampoco podrán utilizar su inscripción para aparentar que disfrutan de una posición privilegiada ante la Administración. El Real Decreto-ley establece un régimen sancionador propio que puede tener consecuencias importantes para los grupos que incumplan las nuevas reglas. Las infracciones muy graves pueden implicar la cancelación de la inscripción o la prohibición de solicitarla durante entre dos y cinco años, además de multas de 5.000 a 40.000 euros. Las infracciones graves pueden suponer la suspensión o prohibición de inscripción durante entre tres meses y un año y multas de 2.000 a 5.000 euros. Las leves se sancionarán con apercibimiento. Entre las conductas sancionables figuran, entre otras, ocultar la condición de grupo de interés durante un contacto para influir sin que el responsable público lo conozca, incumplir las normas de conducta o no actualizar anualmente la información cuando se continúe ejerciendo actividad de influencia. También se consideran infracciones especialmente graves determinadas conductas como difundir información falsa atribuyéndola a responsables públicos u ocultar, alterar o destruir documentación entregada a la Administración. Las sanciones graves y muy graves serán públicas una vez sean firmes, sin posibilidad de recurso administrativo o judicial. El órgano encargado de iniciar, instruir y resolver estos procedimientos será el propio Consejo de Transparencia y Buen Gobierno. La entrada en vigor de este marco supone un cambio relevante para los sectores económicos sometidos a regulación estatal. En el caso del Juego, patronales, asociaciones, empresas y representantes que desarrollen actividades que encajen en la definición legal de influencia deberán prestar especial atención a qué contactos con la Administración quedan dentro del nuevo régimen y cuáles permanecen excluidos por tratarse de procedimientos de participación, trámites administrativos o actuaciones expresamente exceptuadas. DESCARGAR BOE

Tras conocerse a primera hora, a través de numerosos medios generalistas, la fusión con la italiana Lottomatica, las acciones de Cirsa se han revalorizado con una fuerza espectacular. El parqué madrileño ha bendecido de forma unánime esta histórica operación, catapultando los títulos de la multinacional española hasta superar los 16 euros por acción, una cota récord que no se registraba en los últimos 12 meses, y cerrando por encima de su precio inicial de 15 euros por acción. El movimiento supone una contundente respuesta de los inversores a una operación que sitúa a Cirsa ante una nueva etapa de expansión y refuerza el valor que el mercado atribuye a la compañía española. De hecho, el comportamiento de ambas cotizaciones ha sido diametralmente opuesto: mientras Cirsa cerraba con una subida cercana al 20%, Lottomatica retrocedía un 7,63%, hasta los 22,88 euros. El mercado parece estar poniendo en valor la posición que Cirsa aporta al futuro grupo combinado, especialmente su liderazgo en España, su presencia internacional y su capacidad de generación de negocio. La operación contempla que los accionistas de Cirsa reciban 0,668 acciones de Lottomatica por cada título, de manera que los actuales accionistas de la compañía española representarán aproximadamente el 32,5% del capital del nuevo grupo. Además, Cirsa tiene previsto distribuir antes de la ejecución de la operación un dividendo extraordinario de aproximadamente 262 millones de euros entre sus accionistas, otro elemento que contribuye a explicar el atractivo inmediato de la transacción para los inversores. Los analistas también han recibido positivamente la lógica industrial de la operación. Renta 4 considera que la combinación presenta una sólida lógica estratégica, con posiciones de liderazgo en España e Italia, un perfil atractivo de crecimiento y generación de caja y una elevada capacidad de retorno para los accionistas. En la misma línea, JPMorgan ha calificado la operación de estratégicamente atractiva y considera España un siguiente paso lógico de crecimiento para Lottomatica después de su evolución en Italia. VER AZARplus DE HOY.- CIRSA y Lottomatica sellan una fusión histórica que dará lugar a uno de los mayores grupos cotizados de Juego del mundo VER AZARplus DE HOY.- La operación de CIRSA, bajo la lupa: todos los detalles de una operación que cambia el mapa del Juego VER AZARplus DE HOY.- Fuerte subida de cirsa en bolsa tras conocerse su fusión con Lottomatica

Zitro se enorgullece de anunciar la recertificación de las normas ISO 14064 e ISO 14067, dos estándares internacionales de referencia en materia de gestión ambiental. Este logro, enmarcado en los compromisos ESG (Environmental, Social and Governance) de la compañía, reafirma su compromiso con la sostenibilidad y con la reducción de su impacto ambiental. La norma ISO 14064 establece los principios y requisitos para la cuantificación y el seguimiento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de una organización. Su recertificación permite a Zitro mantener una gestión rigurosa de las emisiones generadas en sus sedes y en su cadena de valor, reforzando el control de su huella de carbono corporativa. Por su parte, la ISO 14067 se centra en medir la huella de carbono de los productos a lo largo de todo su ciclo de vida, ofreciendo una metodología reconocida a nivel mundial para evaluar su impacto climático y comunicar sus resultados de forma consistente. Para Zitro, esta doble recertificación confirma el rigor con el que la compañía gestiona su huella de carbono, en línea con los criterios más exigentes del sector. El logro refleja asimismo su compromiso con una gestión responsable de los recursos y con la mejora continua de sus procesos, en su apuesta por una industria del juego cada vez más sostenible. Comunicado ZITRO

EGT ha obtenido una Licencia concedida por la Autoridad Reguladora del Juego Comercial de los Emiratos Árabes Unidos, que autoriza a la compañía a suministrar sus soluciones de Juego presencial a operadores con licencia en el país. La autorización supone un nuevo paso en la expansión internacional de EGT y refuerza su presencia en mercados de Juego regulados. Emiratos Árabes Unidos se encuentra actualmente en proceso de establecer su marco para el Juego, lo que está generando gran interés entre proveedores y operadores internacionales. “Emiratos Árabes Unidos representa una de las jurisdicciones emergentes de Juego más observadas del mundo. Recibir esta licencia refleja el compromiso de EGT con el cumplimiento normativo, la calidad de sus productos y unas prácticas empresariales responsables”, señaló Nadia Popova, directora de Ingresos y vicepresidenta de Ventas y Marketing de EGT. Popova añadió: “Queremos agradecer al equipo de la GCGRA su profesionalidad durante todo el proceso, así como a nuestros abogados de WH Partners su inestimable apoyo durante la tramitación de la licencia”.

La filial española vuelve a Torremolinos (Málaga) para participar y patrocinar el tradicional ExpoCongreso de Juego Luis Escribano. Una cita imprescindible para el desarrollo de la industria nacional que se celebrará los días 16 y 17 de septiembre en el Palacio de Congreso y Exposiciones del municipio malagueño. NOVOMATIC Spain contará con un stand donde exhibirá las novedades tecnológicas de este 2026. Productos tanto para hostelería como para salón que ponen de manifiesto la versátil y potente oferta de la entidad. La participación en el ExpoCongreso de Juego Luis Escribano estará marcada por la combinación de innovación y la tradición. Una mezcla que define la trayectoria de la compañía en España y que se une al trato cercano y personalizado que ha ofrecido a clientes, operadores y distribuidores durante estas dos décadas. Relación que se ha afianzado durante estos años mediante múltiples acciones, pero que se refuerza todavía más en eventos como el de Torremolinos, que la compañía ha estado apoyando desde sus inicios. Bernhard Teuchmann, Managing Director de la División de Producto y Tecnología de NOVOMATIC Spain, ha mostrado su satisfacción de volver a apoyar esta cita. “Se van a presentar novedosas propuestas con los que festejaremos estos fantásticos 20 años construyendo con propósito en España”, ha confesado Teuchmann. https://www.youtube.com/watch?v=3srYX3hVO3c

Cirsa y Lottomatica han acordado su integración mediante una fusión transfronteriza por absorción que dará lugar a uno de los mayores operadores cotizados de Juego del mundo. El acuerdo, suscrito este miércoles por los consejos de administración de ambas compañías, establece que Lottomatica absorberá a Cirsa, que dejará de existir como entidad jurídica independiente una vez completada la operación. La operación se realizará mediante un canje de acciones, de manera que los accionistas de Cirsa recibirán 0,668 acciones nuevas de Lottomatica por cada título de la compañía española. Con esta ecuación, los actuales accionistas de Lottomatica controlarán aproximadamente el 67,5% del capital de la sociedad combinada, mientras que los accionistas de Cirsa mantendrán el 32,5% restante. Blackstone, actual accionista mayoritario de Cirsa, se convertirá previsiblemente en el principal accionista individual del nuevo grupo, con alrededor del 24% del capital. Antes de la ejecución de la fusión, Cirsa distribuirá además un dividendo extraordinario de 262 millones de euros, equivalente a 1,56 euros por acción. Por su parte, una vez completada la operación, Lottomatica prevé someter a la aprobación de sus accionistas una distribución de capital de 744 millones de euros. La transacción valora el negocio combinado en aproximadamente 13.200 millones de euros, con un valor de empresa de unos 5.100 millones para Cirsa y de 8.100 millones para Lottomatica. El grupo resultante contará con un EBITDA ajustado de aproximadamente 2.000 millones de euros y un mercado accesible conjunto estimado en unos 34.000 millones. La principal aportación estratégica de Cirsa será su fuerte implantación en el Juego presencial y su diversificación internacional, mientras que Lottomatica aportará su posición de liderazgo en Italia y, especialmente, sus capacidades tecnológicas y digitales. La operación pretende acelerar el crecimiento online de Cirsa aprovechando las plataformas y la experiencia omnicanal desarrolladas por la compañía italiana. En conjunto, la sociedad combinada reunirá aproximadamente 450 casinos, más de 85.000 máquinas de juego y unos 2.300 puntos de apuestas deportivas de Cirsa, junto con la red y las actividades de Lottomatica. El nuevo grupo tendrá posiciones de liderazgo en España e Italia y presencia en otros mercados internacionales. Las compañías estiman además unas sinergias de caja antes de impuestos de aproximadamente 115 millones de euros anuales a partir del tercer ejercicio completo posterior al cierre. De ellas, unos 101 millones procederían de ahorros operativos y 14 millones de la reducción de costes financieros. La sociedad resultante mantendrá la denominación Lottomatica Group S.p.A., su sede social y domicilio fiscal en Roma, pero contará con una segunda sede central en Barcelona, donde Cirsa mantiene actualmente su sede. Las acciones de Lottomatica continuarán cotizando en Euronext Milan y se prevé que también lo hagan en las Bolsas españolas tras el cierre de la operación. La fusión todavía debe superar un proceso de aprobaciones societarias y regulatorias. Las juntas generales de Cirsa y Lottomatica deberán aprobarla y será necesario obtener las correspondientes autorizaciones en materia de competencia, inversión extranjera y regulación del Juego, entre otras condiciones. La previsión de ambas compañías es que la operación quede completada durante el segundo trimestre de 2027. Guglielmo Angelozzi, presidente y consejero delegado de Lottomatica, ha destacado que la operación permitirá crear “el líder indiscutible en Italia y España”, mientras que Antonio Hostench, consejero delegado de Cirsa, ha señalado que la combinación “crea un líder diversificado del sector del juego de talla mundial”. DESCARGAR OPERACIÓN CIRSA DESCARGAR PRESENTACIÓN VER AZARplus DE HOY.- CIRSA y Lottomatica sellan una fusión histórica que dará lugar a uno de los mayores grupos cotizados de Juego del mundo VER AZARplus DE HOY.- La operación de CIRSA, bajo la lupa: todos los detalles de una operación que cambia el mapa del Juego VER AZARplus DE HOY.- Fuerte subida de cirsa en bolsa tras conocerse su fusión con Lottomatica

IGT ha incorporado a David Meacher como nuevo Senior Director of EMEA Sales, posición desde la que será responsable de impulsar el crecimiento comercial de la compañía en la región EMEA y reforzar sus relaciones con clientes y socios estratégicos. Meacher cuenta con más de 35 años de experiencia en la industria del Juego, tanto desde el lado de los clientes como de los proveedores. A lo largo de su trayectoria ha liderado negocios y estrategias de crecimiento en diferentes mercados internacionales, entre ellos Europa, Centro y Sudamérica y el norte de África. Su experiencia internacional le ha permitido adquirir un amplio conocimiento de las necesidades de los operadores y de las dinámicas de los distintos mercados, un perfil que IGT pretende aprovechar para fortalecer su presencia comercial en EMEA. Entre sus principales responsabilidades estará impulsar el crecimiento del negocio, desarrollar las relaciones con los clientes y avanzar en los objetivos estratégicos de IGT en la región.

El Boletín Oficial del Estado ha publicado este miércoles el Real Decreto-ley que articula el paquete de medidas extraordinarias para la reactivación económica y social de Ceuta tras la crisis migratoria de los pasados 30 y 31 de julio. Más allá de las medidas ya anunciadas por el Gobierno, el texto publicado concreta los plazos y condiciones para acceder a las ayudas, además de incorporar algunas novedades relevantes para empresas y autónomos. En el caso de las ayudas directas gestionadas por la Agencia Tributaria, los autónomos recibirán 5.000 euros, mientras que las empresas podrán percibir entre 10.000 y 150.000 euros, en función de su facturación. El formulario podrá presentarse hasta el 30 de noviembre de 2026, mientras que los primeros pagos se realizarán a partir del 6 de octubre. El BOE establece además que los empresarios y profesionales dados de alta en el censo de la Agencia Tributaria durante 2026, siempre que el alta sea anterior a la entrada en vigor del decreto, tendrán derecho a una ayuda única de 10.000 euros. En materia fiscal, la norma no solo eleva del 50% al 60% la bonificación del Impuesto sobre Sociedades para las rentas obtenidas en Ceuta y Melilla. También amplía los límites aplicables a determinadas empresas con establecimiento permanente en ambas ciudades: la renta presunta por trabajador pasa de 50.000 a 60.000 euros, mientras que el límite de empleados se eleva de ocho a 20, permitiendo alcanzar hasta 1,2 millones de euros. Para los dos primeros ejercicios de nuevos negocios, el límite por trabajador se duplica hasta 120.000 euros, con un máximo de 2,4 millones. También se concreta una medida laboral anunciada de forma más limitada inicialmente. La bonificación del 75% en las cotizaciones por contingencias comunes se aplicará a los contratos indefinidos y de sustitución por incapacidad temporal en sectores como comercio, turismo, hostelería, agricultura y pesca. El mismo porcentaje se extiende a los autónomos de estos sectores. Para las empresas tendrá efectos desde el 1 de septiembre y para los autónomos, desde el 1 de octubre. El decreto contempla asimismo un reconocimiento provisional de la prestación extraordinaria por cese de actividad de los autónomos, sin necesidad de acreditar inicialmente la reducción de ingresos. Esta justificación podrá reclamarse posteriormente, a partir del 1 de enero de 2027. En el ámbito de la seguridad, el texto desglosa los 74 millones adicionales para Defensa e incluye una partida específica de 10 millones para inversiones del CNI. DESCARGAR BOE

Los operadores de Juego tendrán que contribuir a financiar la nueva Autoridad Nacional de Integridad Financiera (ANIFI), el organismo que sustituirá al actual SEPBLAC. El Gobierno prevé que la nueva autoridad disponga de un presupuesto de unos 50 millones de euros anuales, que será sufragado mediante una tasa a los sujetos obligados, entre ellos las empresas de Juego. La nueva tasa afectará a los operadores de Juego presenciales y online, junto a bancos, aseguradoras, gestoras, entidades de pago y plataformas de criptoactivos, entre otros. No será una cantidad fija para todas las empresas, sino que se calculará en función del activo total de cada sujeto obligado. El importe tendrá, no obstante, un límite máximo de 1,5 millones de euros anuales por entidad. La recaudación total de la tasa deberá cubrir el presupuesto de funcionamiento de ANIFI, por lo que el coste de la nueva estructura antiblanqueo recaerá sobre los sectores sometidos a estas obligaciones y no sobre el contribuyente. El devengo de la tasa está previsto para el 1 de febrero de cada año. Notarios y registradores quedarán excluidos de este nuevo gravamen. La creación de ANIFI forma parte de la reforma integral del sistema español de prevención del blanqueo de capitales. La nueva autoridad concentrará funciones que actualmente están repartidas entre el SEPBLAC y otros organismos y asumirá competencias de inteligencia financiera, supervisión, inspección y potestad sancionadora. El cambio responde también a las advertencias realizadas desde Europa sobre el actual sistema de financiación del SEPBLAC. El Banco Central Europeo (BCE) señaló en su informe anual de 2024 que el mecanismo vigente podía no ajustarse completamente a las restricciones europeas sobre financiación monetaria. El Tribunal de Cuentas también había advertido de la falta de medios humanos, tecnológicos y financieros suficientes del SEPBLAC. La nueva autoridad también podrá obtener ingresos de las sanciones que imponga, aunque el anteproyecto establece límites. ANIFI podrá destinar a su financiación hasta el 10% de lo recaudado en multas, siempre que esa cantidad no supere el 5% de su presupuesto anual. El dinero que exceda esos límites deberá ingresar en el Tesoro Público. El anteproyecto de ley se encuentra actualmente en fase de audiencia e información pública, por lo que el modelo todavía está sujeto a su tramitación. Los operadores de Juego tienen hasta el 30 de septiembre de 2026 para presentar alegaciones y propuestas al Ministerio de Economía a través del formulario habilitado para este proceso. VER AZARplus 30/07/26.- El Gobierno endurece las obligaciones antiblanqueo para los operadores de Juego y crea una nueva autoridad nacional DESCARGAR REAL PROYECTO REALIZAR ALEGACIONES

Cirsa y Lottomatica han dado un paso decisivo para crear uno de los grandes operadores cotizados de Juego y apuestas deportivas a escala internacional. Los consejos de administración de ambas compañías han aprobado los términos principales de una operación que se articulará mediante una fusión transfronteriza intracomunitaria por absorción: Lottomatica absorberá a Cirsa, que dejará de existir como sociedad independiente sin pasar por un proceso de liquidación, mientras que todo su patrimonio, derechos y obligaciones pasarán en bloque a la compañía italiana. La operación se ha formalizado este 2 de septiembre mediante un contrato de fusión vinculante suscrito por Lottomatica, Cirsa y LHMC Midco, sociedad controlada por Blackstone. La sociedad resultante conservará la denominación Lottomatica Group S.p.A., su domicilio social, sede central y domicilio fiscal en Roma, pero contará también con una segunda sede central de Cirsa en Barcelona, manteniendo así un importante centro corporativo en España. Las acciones de Lottomatica continuarán cotizando en Euronext Milan y, una vez completada la operación, se prevé su admisión a negociación también en las Bolsas de Valores españolas. Una fusión por absorción y un canje de acciones como fórmula de la operación La clave para entender la operación está en que no se trata de una compraventa convencional en la que Lottomatica paga a los accionistas de Cirsa un precio en efectivo. La transacción se ha diseñado íntegramente mediante un canje de acciones. Por cada acción de Cirsa , sus accionistas recibirán 0,668 acciones nuevas de Lottomatica. Como consecuencia de esta ecuación de canje, los actuales accionistas de Lottomatica pasarán a controlar aproximadamente el 67,5% del capital de la sociedad combinada, mientras que los accionistas actuales de Cirsa conservarán alrededor del 32,5%. Dentro de ese 32,5%, el principal protagonista será Blackstone. El fondo estadounidense, que actualmente controla la compañía a través de LHMC Midco, se convertirá previsiblemente en el mayor accionista individual de la nueva Lottomatica, con aproximadamente un 24% del capital. Blackstone se ha comprometido, además, a votar a favor de la operación en la junta de Cirsa y tendrá derecho a proponer dos consejeros para el consejo de administración de la sociedad combinada. También ha asumido un compromiso de permanencia de tres meses sobre su participación tras la efectividad de la operación. Para los accionistas de Cirsa , la operación incorpora además un componente económico previo a la fusión. Antes de que esta sea efectiva, Cirsa distribuirá un dividendo extraordinario de 262 millones de euros con cargo a prima de emisión, equivalente a 1,56 euros por acción. De forma paralela, una vez completada la operación, el consejo de Lottomatica tiene previsto someter a la aprobación de sus accionistas una distribución de capital de 744 millones de euros, que podrá ejecutarse mediante un dividendo extraordinario, una oferta voluntaria parcial de recompra de acciones propias o una combinación de ambas alternativas. Con las cotizaciones utilizadas para calcular la operación, el canje supone valorar las acciones de Cirsa en 16,55 euros por título. Si se incorpora el dividendo extraordinario de 1,56 euros por acción, la contraprestación implícita total se eleva a 18,11 euros. Esta referencia supone una prima aproximada del 21% respecto al último precio de cierre utilizado antes del anuncio y del 37,2% sobre la cotización media de los tres meses anteriores. También supera los 15 euros por acción a los que Cirsa debutó en Bolsa el pasado 9 de julio de 2025. La valoración económica de la operación sitúa el valor de empresa de Cirsa en aproximadamente 5.100 millones de euros, frente a unos 8.100 millones atribuidos a Lottomatica, lo que lleva el valor conjunto de la sociedad combinada hasta unos 13.200 millones de euros. La documentación oficial sitúa la valoración implícita de Cirsa , sin considerar las sinergias, en aproximadamente seis veces el EBITDA previsto para 2026. Para este cálculo se toma un EBITDA de 810 millones de euros, el punto medio del guidance de Cirsa para el ejercicio, situado entre 800 y 820 millones. Precisamente esta valoración ha generado una lectura menos favorable entre algunos analistas. Renta 4 considera que la ecuación de canje resulta “exigente para el comprador y modesta para el vendedor”, al considerar que la valoración implícita de Cirsa queda por debajo de otras referencias del Sector y de determinados precios objetivos establecidos por firmas de análisis. El consenso recopilado por Bloomberg sitúa el precio objetivo en torno a 20 euros por acción, con valoraciones de Santander de 21,3 euros, Jefferies de 20 euros y Morgan Stanley de 18,4 euros. Estas valoraciones son, en consecuencia, superiores a la contraprestación implícita derivada del canje. La reacción inicial del mercado reflejó también esta diferencia de percepción. Las acciones de Cirsa registraron fuertes avances tras conocerse el acuerdo, cerrando ayer miércoles con una subida del 18,48% hasta los 16,16 euros, mientras que los títulos de Lottomatica experimentaron una caída significativa en la Bolsa de Milán. En cualquier caso, estas cotizaciones son variables y no forman parte de los términos contractuales de la fusión. La operación contempla además un mecanismo específico para los accionistas de Cirsa que no estén de acuerdo con la fusión. Quienes voten en contra dispondrán de un plazo de 20 días naturales desde la celebración de la junta general para ejercer el denominado derecho legal de enajenación. En ese caso podrán transmitir sus acciones a cambio de una compensación en efectivo de 13,20 euros por acción, importe equivalente a la cotización media de Cirsa durante los tres meses anteriores al día bursátil inmediatamente anterior al anuncio. Ese importe, además, se reducirá euro por euro por los dividendos extraordinarios, dividendos ordinarios u otras distribuciones que se realicen antes de la consumación de la adquisición. La compensación se abonará como máximo dos meses después de que la fusión sea efectiva. La posibilidad de ejercer este derecho tiene, no obstante, una condición relevante: la fusión solo podrá culminar si las acciones de los accionistas que hayan ejercido válidamente el derecho de enajenación no representan más del 5% del capital social desembolsado de Cirsa. Esta condición forma parte expresamente de las condiciones suspensivas de la operación. Un nuevo gigante con 2.000 millones de EBITDA y presencia en diez países Desde el punto de vista empresarial, la dimensión de la operación es especialmente relevante. La sociedad combinada se convertirá, según las compañías, en el segundo mayor operador cotizado mundial de Juego, con un EBITDA ajustado de aproximadamente 2.000 millones de euros y exposición a un mercado accesible conjunto de unos 34.000 millones. Ambas empresas suman nueve posiciones de liderazgo en sus respectivos mercados y una presencia geográfica diversificada. El nuevo grupo combinará dos negocios con perfiles diferentes y, precisamente por ello, potencialmente complementarios. Cirsa aportará una fuerte implantación presencial, con aproximadamente 450 casinos, más de 85.000 máquinas de Juego y unos 2.300 puntos de apuestas deportivas en diez países, además de sus actividades industriales y sus licencias online en España, Italia, Portugal, Perú, Colombia, Panamá y México. Lottomatica, por su parte, aporta su posición de liderazgo en Italia, su actividad online y de apuestas deportivas y una red de aproximadamente 17.400 puntos de venta. Uno de los principales argumentos estratégicos de la operación está precisamente en la combinación de estos dos perfiles. Cirsa dispone de una amplia red física y de una fuerte presencia internacional, mientras que Lottomatica cuenta con una mayor especialización tecnológica y una plataforma online desarrollada internamente. La intención es utilizar las capacidades digitales de la compañía italiana para acelerar el crecimiento online de Cirsa en sus principales mercados. El propio Guglielmo Angelozzi, presidente y consejero delegado de Lottomatica, puso el foco en esta complementariedad al explicar la operación. “Cirsa tiene un conocimiento sólido y una presencia sólida, pero no dispone de una tecnología interna propia, pues esa la tienen terceras empresas”, señaló. La estrategia pasa por trasladar a Cirsa las capacidades tecnológicas desarrolladas por Lottomatica, cuya plataforma propia ha permitido al grupo italiano incrementar de forma significativa su base de clientes online durante los últimos años. El resultado será un grupo con una estructura de negocio más equilibrada. Aproximadamente el 48% del EBITDA ajustado procederá de las actividades online y de apuestas deportivas, el 27% del Juego distribuido y el 25% de los casinos. Esta composición modifica de manera sustancial el perfil individual de las dos compañías: Lottomatica presenta actualmente una mayor concentración en online y apuestas en Italia, mientras que Cirsa cuenta con una exposición mucho mayor al negocio presencial y a los casinos. También aumenta de manera considerable la diversificación geográfica. Italia representará aproximadamente el 57% del EBITDA pro forma, España alrededor del 23% y el 20% restante procederá fundamentalmente de las actividades de Cirsa en Latinoamérica, Portugal y Marruecos. El perímetro de la operación incluye mercados como Panamá, Colombia, México y Perú, además de los principales mercados europeos de ambas compañías. Las sinergias constituyen otro de los pilares económicos de la operación. Lottomatica y Cirsa estiman que la combinación permitirá generar aproximadamente 115 millones de euros anuales de sinergias de caja antes de impuestos a partir del tercer ejercicio completo posterior al cierre. De esta cantidad, unos 101 millones procederían de ahorros en costes operativos relacionados con áreas como compras, tecnología, gestión de riesgos de trading, servicios compartidos y gastos generales, mientras que los 14 millones restantes procederían del ahorro en costes financieros asociado a la refinanciación de determinados instrumentos de deuda de Cirsa. La documentación oficial advierte, no obstante, de que estas cifras son estimaciones sujetas a supuestos y riesgos y no constituyen una garantía de resultados futuros. La estructura financiera resultante prevé un nivel de deuda neta equivalente a aproximadamente 2,7 veces el EBITDA ajustado a 30 de junio de 2027, una cifra superior al objetivo de apalancamiento neto a largo plazo de entre 2 y 2,5 veces, pero que las compañías consideran compatible con la capacidad de generación de caja del grupo. La financiación de los 262 millones del dividendo extraordinario de Cirsa y de los 744 millones de retorno de capital previsto por Lottomatica se realizará mediante una combinación de efectivo existente y financiación mediante deuda ya comprometida. La nueva sociedad mantendrá, además, una política de dividendos equivalente al 30% del beneficio neto ajustado y continuará con la recompra de acciones conforme a la práctica histórica de Lottomatica. En conjunto, las compañías contemplan hasta 4.000 millones de euros de retornos de capital durante los tres años posteriores al cierre, aunque estas distribuciones deberán ser propuestas por el consejo de Lottomatica y aprobadas por las juntas de accionistas correspondientes. Angelozzi asumirá el mando y Agut acompañará la transición El consejo de administración de la sociedad combinada estará formado por 13 miembros: los 11 actuales consejeros de Lottomatica y dos nuevos consejeros propuestos por Blackstone. Guglielmo Angelozzi será presidente y consejero delegado, mientras que Laurence Van Lancker ejercerá como director financiero y consejero delegado adjunto. En Cirsa, Antonio Hostench continuará como consejero delegado y Antonio Grau como director financiero. Por su parte, Joaquim Agut, actual presidente ejecutivo, continuará al frente de la compañía durante el periodo de transición hasta que se complete la fusión, previsiblemente en el segundo trimestre de 2027. Una vez culminada la operación, Agut dejará la primera línea ejecutiva para asumir el cargo de presidente de honor y senior advisor de la sociedad resultante, acompañando a Guglielmo Angelozzi. La dirección de ambas compañías ha defendido la operación como una combinación de negocios complementarios y con capacidad para acelerar el crecimiento. Angelozzi resumió la dimensión estratégica del acuerdo asegurando que “con la combinación de Lottomatica y Cirsa creamos el líder indiscutible en Italia y España”, destacando además “más vías de expansión, especialmente en el ámbito online” y un perfil de mayor resiliencia. Por parte de Cirsa, Hostench calificó la operación como “un apasionante viaje” y destacó que la combinación “crea un líder diversificado del Sector del Juego de talla mundial”, con posiciones de liderazgo en sus principales mercados y oportunidades para acelerar un crecimiento rentable. El CEO de Cirsa añadió que el equipo de la compañía está “plenamente comprometido con el éxito de esta operación” y con colaborar con Lottomatica para desplegar todo su potencial. También Blackstone ha puesto el acento en la evolución experimentada por Cirsa durante los últimos años. Lionel Assant, codirector global de inversiones de Blackstone y vicepresidente del consejo de Cirsa, afirmó que la operación “refleja los importantes avances logrados por Cirsa en los últimos años” y que permitirá reunir “dos negocios altamente complementarios”, con mayor escala, diversificación geográfica y capacidades reforzadas. El cierre queda pendiente de las juntas y de las autorizaciones regulatorias El calendario de ejecución sitúa el cierre en el segundo trimestre de 2027, pero todavía queda por delante un proceso societario y regulatorio relevante. Ambas compañías deberán elaborar y aprobar el proyecto común de fusión y someter la operación a sus respectivas juntas generales de accionistas, cuya celebración está prevista antes de que finalice 2026. Posteriormente deberán obtenerse las autorizaciones correspondientes en materia de competencia, inversión extranjera directa, control de subvenciones extranjeras y regulación del Juego en las jurisdicciones afectadas. La operación está condicionada además a que no se supere el umbral del 5% de capital de Cirsa en el ejercicio del derecho de enajenación, a la aprobación del dividendo extraordinario de 262 millones, a la finalización de las formalidades necesarias para la admisión a cotización de las acciones de Lottomatica en España, al cumplimiento de los procedimientos legales de oposición de acreedores y a la confirmación de un experto independiente sobre la adecuación tanto de la ecuación de canje como de la compensación en efectivo prevista para los accionistas que ejerciten su derecho de enajenación. Por tanto, el anuncio de este 2 de septiembre no supone todavía la desaparición efectiva de Cirsa ni la creación inmediata del nuevo gigante cotizado. Es el comienzo de un proceso de integración societaria que, si supera todas las condiciones previstas, culminará en el segundo trimestre de 2027. Hasta entonces, Cirsa continuará operando como compañía independiente y deberá completarse todo el recorrido corporativo, financiero y regulatorio necesario. Lo que sí queda definido desde ahora es la magnitud de la operación: Cirsa dejará de ser una compañía cotizada independiente apenas un año después de su debut bursátil para integrarse en un grupo de mayor dimensión, manteniendo Barcelona como uno de sus principales centros corporativos y trasladando al nuevo perímetro toda su potencia industrial, presencial e internacional. Lottomatica, por su parte, incorporará una plataforma de negocio mucho más diversificada geográficamente y con una fuerte implantación física en España y Latinoamérica. En definitiva, la operación no es únicamente una adquisición de Cirsa por parte de Lottomatica. Se trata jurídicamente de una fusión por absorción y financieramente de un intercambio de acciones que modifica por completo el accionariado de ambas compañías. Lottomatica mantendrá el control de la sociedad resultante con el 67,5% del capital, los accionistas de Cirsa conservarán el 32,5% y Blackstone emergerá como el principal accionista individual con alrededor del 24%. Si el calendario previsto se cumple, el resultado será un grupo cotizado con unos 2.000 millones de euros de EBITDA ajustado pro forma, presencia en diez países, liderazgo en España e Italia y una escala que situará al nuevo operador entre los grandes protagonistas mundiales del Juego privado. DESCARGAR OPERACIÓN CIRSA DESCARGAR PRESENTACIÓN VER AZARplus DE HOY.- CIRSA y Lottomatica sellan una fusión histórica que dará lugar a uno de los mayores grupos cotizados de Juego del mundo VER AZARplus DE HOY.- La operación de CIRSA, bajo la lupa: todos los detalles de una operación que cambia el mapa del Juego VER AZARplus DE HOY.- Fuerte subida de cirsa en bolsa tras conocerse su fusión con Lottomatica

Grupo Veramatic ha dado un nuevo paso en su estrategia de crecimiento e internacionalización con el lanzamiento de JOKERBET.pe, una plataforma completamente renovada que supone la evolución de la anterior operación de Gangabet.com y traslada al mercado peruano el modelo desarrollado por JOKERBET.es en España. El proyecto culmina más de dos años de trabajo operativo y tecnológico, durante los cuales la compañía ha llevado a cabo una profunda transformación de la plataforma, revisando y mejorando las integraciones existentes y construyendo un nuevo ecosistema adaptado a las particularidades y preferencias de los usuarios peruanos. Según explica Jorge Justicia, CEO de JOKERBET, “JOKERBET ha evolucionado durante los últimos años alrededor de una idea muy clara: poner al cliente en el centro y hacer evolucionar continuamente nuestra tecnología, nuestro servicio y nuestra propuesta de entretenimiento”. El lanzamiento en Perú, añade Justicia, “demuestra que ese modelo puede trasladarse a nuevos mercados y representa un paso muy importante dentro de nuestra estrategia de crecimiento internacional”. La transformación de Gangabet.com en JOKERBET.pe no se limita a un cambio de identidad. Grupo Veramatic ha aprovechado la migración para introducir nuevas soluciones tecnológicas, mejorar las integraciones y trabajar con partners de reconocido prestigio internacional, tomando como referencia el ecosistema desarrollado por JOKERBET en España. Al mismo tiempo, la plataforma ha sido adaptada a las necesidades específicas del mercado peruano, combinando la experiencia acumulada durante años en el país con la tecnología y los procesos desarrollados por la compañía en España. “La migración desde Gangabet supone una mejora sustancial en todos los ámbitos de nuestra operación”, explica Fernando Hernández, Country Manager de JOKERBET Perú. El responsable de la operación peruana señala que el proyecto parte “del conocimiento acumulado durante años en el mercado peruano” y lo combina “con la tecnología, los procesos y la experiencia desarrollados por JOKERBET en España”. “El resultado es una plataforma mucho más sólida y preparada para seguir creciendo junto al usuario peruano”, concluye Hernández. JOKERBET.pe inicia su actividad con una oferta de 500 juegos, con especial atención a la amplitud y profundidad del catálogo. La plataforma combina diferentes categorías, mecánicas y formatos de entretenimiento, incluyendo los populares Game Shows, junto a una selección adaptada a las preferencias del mercado local. El catálogo está concebido además para ampliarse progresivamente a medida que avance la operación en Perú. La nueva plataforma incorpora también un nuevo planteamiento promocional, basado en bonificaciones de bienvenida y recompensas diarias aplicables a las distintas verticales de juego. Con ello, JOKERBET traslada al mercado peruano la filosofía de fidelización y relación continuada con el cliente que ha desarrollado en España. La operación peruana busca convertir el conocimiento tecnológico y operativo acumulado por JOKERBET en España en una plataforma de expansión hacia nuevos mercados, manteniendo una misma línea de actuación basada en la orientación al cliente, la calidad, la innovación y la mejora continua. Con la transformación de Gangabet.com en JOKERBET.pe, Grupo Veramatic abre así una nueva etapa de su negocio online en Perú, apoyándose en una plataforma renovada y en un modelo tecnológico ya desarrollado en el mercado español, pero adaptado a las características del usuario peruano.