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Bajo el título "El juego en positivo: regulación, control y equilibrio para el futuro del sector", la primera mesa redonda se convirtió en un foro de reivindicación frente a lo que todos coincidieron en señalar como un asedio ideológico que ya no solo afecta a las leyes, sino al propio lenguaje que utilizamos a diario. Jaime Criado, encargado de moderar el encuentro, abrió el fuego recordando que el Juego es libertad y entretenimiento, pero que para defenderlo en positivo se necesitan tres pilares: regulación inteligente, control efectivo y, sobre todo, un equilibrio que aleje los estigmas y los dogmatismos del debate público. El sociólogo José Antonio Gómez-Yáñez, con su habitual claridad y sin paños calientes, advirtió al Sector de que se está perdiendo la batalla de las palabras. Para Gómez-Yáñez, el término "prevalencia", tan común en los informes oficiales, es una trampa semántica: "Prevalencia es un término médico, es el porcentaje de población que está afectada por una enfermedad. Si decimos que 'prevalece el juego', implícitamente estamos asumiendo que el juego es una enfermedad". El sociólogo fue demoledor con los datos de las encuestas oficiales como ESTUDES o EDADES, denunciando que quienes diseñan los cuestionarios no conocen el mercado y mezclan conceptos de forma tosca, lo que acaba proyectando la imagen falsa de que los menores acceden a los salones con normalidad. Gómez-Yáñez aportó cifras contundentes: en España, las personas en tratamiento por Juego problemático son sistemáticamente 8.000 año tras año, lo que apenas representa un 0,024% de la población adulta. "Estos 8.000 individuos representan solo el 3% de la población con problemas de drogadependencias... Tenemos unas administraciones que parecen estar persiguiendo el Santo Grial del 0% de juego problemático, lo cual es imposible. Estar en el 0,3% ya es un excelente resultado", sentenció con firmeza. Para el sociólogo, el sector debe dejar de ser reactivo y pasar a la ofensiva, para contrarrestar a los "cruzados morales" que hoy dominan el relato académico. Por su parte, Ramón Cubián, director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, puso el acento en la vertiente política y regulatoria, señaló el sesgo ideológico de la DGOJ, relatando cómo se marchó del último congreso del regulador nacional al ver que la primera mesa se titulaba "el daño del Juego". "Yo no entiendo que un regulador presente una mesa diciendo 'el daño del Juego'. Es partir de la base de decir: miren, yo soy el regulador de una actividad y creo que todos ustedes son nocivos... el problema que tenemos es que han puesto a un antitaurino a gerenciar la plaza de toros", explicó con una analogía que caló hondo en los asistentes. Cubián defendió que el riesgo de una actividad no es sinónimo de daño y que la administración debe estar para garantizar la libertad individual y de empresa, no para teledirigir el ocio de los ciudadanos. Para desmontar los ataques, el representante madrileño puso sobre la mesa datos de una contundencia incontestable: tras realizar más de 30.000 inspecciones en la región, el índice de sanciones no llega al 0,7% y la presencia de menores en salones es prácticamente inexistente. "En 2025 en salones de juego de la Comunidad de Madrid, cero menores. Cero. En 2024, uno; en 2023, cero... el porcentaje es despreciable. Monten ustedes el relato a partir de ahí, porque quien diga que la actividad del Juego atenta contra la seguridad nacional, miente". Además, recordó la enorme contribución fiscal del Sector, señalando que los 150 millones recaudados en Madrid equivalen al coste de más de 700.000 asistencias de urgencias en hospitales públicos: "Este sector aporta a la economía madrileña el equivalente a aproximadamente un 20% de las atenciones de urgencias en la sanidad madrileña". Óscar Delgado, director de Joc Privat, denunció la "perversión del lenguaje" que sufren las máquinas de Juego, lamentando que se haya perdido el concepto de "recreativo" en las normativas actuales, lo que contribuye a la confusión social. También cargó contra el reciente protocolo de Juego seguro de la DGOJ, señalando que parte de una premisa de sospecha hacia el cliente: "Lo que dice así para empezar ya es que el mero hecho de jugar implica una sospecha de una gran afectación... si partimos de la base de que el hecho de jugar ya plantea una sospecha de algo, evidentemente planteamos algo mal". Delgado puso en valor el "camino sin retorno" que ha emprendido el sector hacia el control total, destacando que hoy nadie en la industria cuestiona los servicios de admisión o la biometría, elementos que protegen al empresario y a la sociedad. Sin embargo, pidió reciprocidad a las administraciones y que se ponga "frente al espejo" la desigualdad de trato que reciben respecto a SELAE y la ONCE, entidades que cuentan con privilegios y exenciones de las que carece el juego privado. La mesa concluyó con una idea compartida: el sector tiene los datos, pero necesita construir un relato humano, positivo y valiente para dominar una opinión pública que, hoy por hoy, sigue alimentada por prejuicios y falta de rigor informativo.

Durante el cierre del Congreso, José Vall, presidente de ANESAR, ha centrado sus conclusiones en la resiliencia de un sector que, pese a las constantes "tormentas" regulatorias y sociales, reivindica su derecho a operar con normalidad y libertad. Vall ha subrayado que la industria no solo sobrevive, sino que se adapta y evoluciona, exigiendo a cambio un trato administrativo basado en el conocimiento real de la actividad y no en prejuicios ideológicos. Vall ha comenzado su intervención poniendo en valor la extraordinaria capacidad de superación que define a las empresas de salones de Juego. "Nos adaptamos a la tormenta. Se nos rompe el mástil, pero nos adaptamos y continuamos navegando", ha afirmado. El presidente de ANESAR ha reconocido la complejidad del momento actual, señalando la preocupación por la rentabilidad y la presión normativa, pero ha insistido en que la base del cambio ya está puesta: "Las tres palabras que más se han escuchado en el día de hoy creo que son equilibrio, proporcionalidad y diálogo... Nosotros estamos para dialogar y siempre creo que el diálogo hace que se avance en buena dirección para todos ". Para Vall, ya no basta con tener las cifras de nuestro lado; es imperativo explicar qué significan y quiénes están detrás de ellas. El presidente ha propuesto un lema que resuma la identidad del sector: "El 'bien jugado' de la ONCE deberíamos adaptarlo a nuestro 'bien trabajado', y estar muy orgullosos... es algo que tenemos que estar muy orgullosos porque este sector genera mucho empleo, genera economía, muchos impuestos y cubre muchos costes de servicios públicos". Esta defensa de la dignidad profesional ha tenido un eco especial al recordar el testimonio de los trabajadores de los salones: "Tener que justificar donde trabajo es increible. Estoy trabajando en un sector legal... y probablemente muy pocos sectores están tan controlados, tan supervisados y tan regulados como el nuestro". El presidente de ANESAR ha hecho un llamamiento directo a las administraciones públicas para que abandonen la distancia desde la que, en ocasiones, se legisla. Vall ha lamentado la sensación de que se regula sobre la industria sin conocerla realmente, lo que genera una brecha innecesaria: "Es importante que las administraciones se acerquen más al sector, conozcan mejor cómo funcionan nuestros establecimientos y entiendan también las dificultades reales de las empresas y de los trabajadores". En este sentido, ha reiterado que el sector nunca ha discutido la necesidad de control o prevención, pero exige que estas medidas sean proporcionales y que permitan una "normalidad para poder desarrollar una actividad económica legal". Vall ha destacado el peso de las empresas familiares, donde segundas y terceras generaciones ya están "calentando el banquillo". "Los sectores no se sostienen solo con normas y tecnologías, sino gracias a las personas", ha sentenciado. Con un contundente grito de "viva la libertad", Vall ha cerrado el congreso recordando que cada individuo debe ser libre de elegir su ocio dentro de los límites establecidos, y que la unión de todas las empresas, desde la más pequeña a la más grande, es la única vía para construir un futuro equilibrado.

Zitro, un líder mundial en la industria del Juego, anuncia un nuevo hito en su trayectoria en Estados Unidos: su entrada en el mercado de Pensilvania, con Live! Casino & Hotel Philadelphia como sede de su primera instalación en el estado. Pensilvania ha sido un mercado prioritario para Zitro en su continua expansión por las jurisdicciones reguladas del país. Con uno de los mercados de Juego más grandes y dinámicos de Estados Unidos, el paso era inevitable, y Live! Casino & Hotel Philadelphia se presentó como el partner ideal para abrir este nuevo capítulo. En la sala de Juego, los jugadores ya disfrutan del gabinete CONCEPT de Zitro con Legendary Sword, un título que ha demostrado su rendimiento en múltiples mercados, tanto en Estados Unidos como a nivel internacional, y que sigue conquistando al público allí donde se instala. «Legendary Sword de Zitro es una incorporación fantástica para nuestro establecimiento», afirmó Kevin O’Sullivan, vicepresidente de Juego de Live! Casino & Hotel Philadelphia. «Hasta el momento, estamos muy satisfechos con la respuesta de nuestros clientes y deseamos seguir ampliando nuestra colaboración.» Por su parte, Derik Mooberry, CEO de Zitro USA, añadió: «Pensilvania es un mercado clave para nosotros y estamos comprometidos a ofrecer a los operadores y jugadores lo mejor del catálogo de Zitro. El lanzamiento de CONCEPT en Live! Casino es el inicio de nuestra estrategia de expansión en este estado, y estamos convencidos de que esto es solo el principio de una colaboración larga y fructífera.» Con nuevas instalaciones previstas en los próximos meses, la compañía atraviesa uno de sus mejores momentos y sigue sumando presencia como uno de los proveedores con mayor proyección en la industria del Juego. Comunicado ZITRO

El 13º Congreso de ANESAR ha reservado este año un espacio de reflexión sin precedentes para abordar el corazón mismo de la actividad: las personas. Bajo el título "El factor humano: construyendo una experiencia de calidad", esta segunda mesa redonda, moderada por Gonçal Aixa, secretario técnico de GRECOJOC, ha roto con el tradicional enfoque técnico y normativo para dar voz a quienes dan vida a los establecimientos día a día: empleados y clientes. La sesión ha servido para reivindicar la normalidad de una industria que, más allá de las máquinas, se sostiene sobre la profesionalidad, el servicio y la libertad individual de quienes eligen los salones como su lugar de esparcimiento. La intervención de Cristina García, portavoz de la Plataforma para el Juego Sostenible, ha servido de base científica para desmontar los prejuicios que a menudo nublan el debate público. García ha rescatado un exhaustivo estudio de 2022 que dibuja un perfil del usuario radicalmente alejado de los estereotipos: personas con vidas estables, activas laboralmente y con una alta autoestima que ven en el Juego una forma de ocio integrada en su cotidianeidad. La portavoz ha sido especialmente enfática al reclamar el orgullo por la propia actividad: “Está muy bien hablar de clientes, pero no nos autoflagelemos porque nuestros clientes también son jugantes. Jugar no es negativo, es muy positivo. Recordémonos a nosotros mismos jugando de pequeños o jugando de mayores”. Según los datos presentados, el 99% de los usuarios disfruta de esta opción de ocio de manera saludable, priorizando el disfrute social sobre el beneficio económico, una realidad que choca con la "falsa imagen" proyectada externamente. El testimonio de los clientes ha sido, precisamente, uno de los momentos más reveladores de la jornada. Ángel Villegas y Lucía Pulpón, usuarios habituales de un salón Pause&Play en Toledo, han explicado que su elección por un salón de Juego no responde únicamente a la oferta de Juego, sino a la calidad del ambiente y el trato recibido. “Ya no es solo ocio, sino es el trato, es la amabilidad... puedes ir perfectamente a ver un partido de fútbol, a charlar con amigos, a tomarte algo y eso es un punto muy a favor de estas empresas que meten la hostelería dentro de un lugar lleno de máquinas”, ha señalado Ángel, destacando que el personal ha pasado de ser empleados a convertirse en amigos. Lucía ha coincidido en que el salón es un espacio de "desconexión" y seguridad, superando las dudas iniciales que los relatos negativos externos siembran en la sociedad: “Me encuentro segura porque los trabajadores hacen que nos sintamos seguros a la hora de estar jugando una máquina, o estar viendo un partido de fútbol. Ellos son la pieza fundamental”. Desde el otro lado del mostrador, los empleados han alzado la voz para denunciar la presión social y la injusticia de tener que justificar constantemente su medio de vida. Luis Miguel Martínez, con 16 años de trayectoria y actual área manager en Joypazar, ha realizado una encendida defensa de los 50.000 trabajadores del sector, comparando la situación con otras industrias donde no se criminaliza al profesional por los riesgos inherentes a la actividad. “A nadie se le ocurre decirle a alguien que va a un gimnasio el riesgo de desarrollar vigorexia... al estanquero nadie le habla de cáncer, y sin embargo nosotros sí que nos sentimos expuestos a tener que justificar constantemente nuestro trabajo”, ha lamentado Luis Miguel, instando a sus compañeros a no "ponerse de perfil" ante los ataques injustos desde lo que define como "el trono de la moralidad". En una línea similar se ha expresado Rocío Aranda, gestora de locales en Pause & Play, quien ha subrayado que su profesión es una elección vocacional y no una última opción laboral. “Mi trabajo ha sido mi elección. No estoy ahí por obligación, es mi elección porque me gusta, porque estoy a gusto. Me gusta también que la gente entre y conozca lo que de verdad es un salón de Juegos, porque se habla desde la ignorancia”, ha afirmado con contundencia. Para Rocío, la clave del éxito reside en la formación continua de los equipos, permitiéndoles acompañar al cliente en la evolución tecnológica —como la implementación de la biometría— de forma natural y transparente, eliminando barreras y prejuicios desde la profesionalidad. La mesa ha finalizado con una petición unánime de proporcionalidad y empatía, tanto interna como externa. Mientras que los empleados han agradecido la labor didáctica de inspecciones como las de la Comunidad de Madrid, también han solicitado que las actuaciones policiales no sean "agresivas" ni "patologizantes" para no violentar a clientes y trabajadores que operan en un entorno hiperregulado y legal. Como conclusión, el debate ha dejado claro que el producto es secundario frente al factor humano; la supervivencia y el éxito de los salones de Juego dependen de la capacidad de crear equipos motivados que garanticen una experiencia de ocio segura, libre y, sobre todo, profundamente humana.

El 13º Congreso de ANESAR ha concluido consolidándose como un foro de reivindicación y análisis estratégico, donde la industria de los salones de Juego ha alzado la voz para exigir un cambio de paradigma bajo el lema “Juego en positivo”. Durante la jornada, se ha puesto de manifiesto la necesidad urgente de que el sector recupere el control de su propio relato, basándose en la transparencia y en datos que desmienten las alarmas sociales infundadas. La cita ha servido para diagnosticar la situación de un mercado que, en palabras del secretario general de ANESAR, Juan Lacarra, se encuentra en una fase de "racionalización" con una pérdida de competitividad del 5,4% frente al avance del Juego público y online, pero que mantiene una resiliencia inquebrantable. Uno de los pilares del congreso ha sido la crítica frontal a la "trampa semántica" en la que, según el sociólogo José Antonio Gómez-Yáñez, ha caído la industria al permitir que sus detractores definan el lenguaje oficial. El sociólogo instó a los empresarios a presentarse como negocios de entretenimiento y a defender que el Juego problemático en España es residual. La vertiente política ha estado marcada por la defensa de la libertad de empresa y la seguridad jurídica. Ramón Cubián, Director General de Suelo de la Comunidad de Madrid, ha censurado el sesgo ideológico que, a su juicio, impera en el regulador nacional. Cubián relató su decisión de abandonar el I cCongreso sobre Juego de la DGOJ al ver una mesa titulada "el daño del Juego", afirmando: “No entiendo que un regulador presente una mesa diciendo 'el daño del Juego'. No es partir de la base de decir: miren, yo soy el regulador de una actividad y creo que todos ustedes son nocivos... el problema es que han puesto a un antitaurino a gerenciar la plaza de toros”. Además, aportó datos de inspección que blindan la gestión de los salones madrileños, destacando que en los últimos años se han registrado “cero menores” en la inmensa mayoría de las 30.000 inspecciones anuales, con un índice de sanciones inferior al 0,7%. Uno de los momentos más emotivos de la jornada fue el reconocimiento sorpresa a Juan Lacarra por sus dos décadas como Secretario General de ANESAR. José Vall, presidente de la asociación, destacó su figura como un baluarte de estabilidad: “Hay algo que tiene un valor enorme: la lealtad, el compromiso y la constancia de Juan con nosotros como un empresario más”. Vall subrayó que Lacarra ha estado presente en todas las "partidas difíciles" sin levantarse nunca de la mesa. Visiblemente abrumado, Lacarra agradeció el gesto de una industria que ya considera su casa: “Estoy muy orgulloso, me llevo más del sector que lo que traje”. Tras este reconocimiento, Juan Lacarra realizó una soberbia intervención técnica, en la que utilizó una analogía cinematográfica para explicar la complejidad del sector, advirtiendo sobre una pérdida de competitividad del 5,4% frente al avance del Juego público y online. “Frente a los relatos en negativo, tenemos la responsabilidad y la legitimidad de proyectar otra visión más real, más completa y también más justa”, defendió, recordando que el sector sostiene 19.000 empleos directos y aporta más de 320 millones de euros en impuestos. Lacarra reclamó "normalidad" regulatoria, especialmente en medios de pago y horarios, para evitar que la burocracia termine asfixiando la ilusión empresarial. La segunda mesa redonda fue totalmente novedosa en este tipo de encuentros, dando voz a clientes y empleados, rompiendo los estereotipos de marginalidad que suelen rodear a los salones. Cristina García, de la Plataforma para el Juego Sostenible, recordó que el 99% de los usuarios disfruta de una relación saludable con el ocio: “Está muy bien hablar de clientes, pero no nos autoflagelemos porque nuestros clientes también son jugadores. Jugar no es negativo, es muy positivo”. Por su parte, empleados como Luis Miguel Martínez denunciaron la injusticia social de tener que justificar su trabajo: “A nadie se le ocurre decirle a alguien que va a un gimnasio el riesgo de desarrollar vigorexia... al estanquero nadie le habla de cáncer, y sin embargo nosotros sí que nos sentimos expuestos a tener que justificar constantemente nuestro trabajo”. La nota motivacional la puso Carlos Andreu, quien instó a los empresarios a ver su labor diaria más allá de la simple gestión de máquinas. Andreu utilizó la metáfora de los picapedreros para invitar a los asistentes a sentir que están “construyendo una catedral”, dotando de propósito su esfuerzo cotidiano. El experto subrayó la importancia de mantener una "cometa" equilibrada entre familia, trabajo, salud y amigos para volar lejos, recordándoles que el éxito depende de ser “paranoicos a la inversa” y creer que el entorno puede jugar a su favor si se lidera con ilusión. La clausura institucional corrió a cargo de Ramón Cubián, director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, quien puso el broche de oro a la jornada con un discurso que combinó la exigencia profesional con una notable cercanía personal. Cubián elogió la madurez de la industria y la calidad del encuentro, afirmando que “habéis sabido organizar un congreso de organización profesional potente, seria, con los pies en la tierra, con visión de presente, con visión de futuro... y eso es una clave absoluta de éxito”. El delegado madrileño insistió en que la labor de la administración debe ir más allá de la normativa para centrarse en la generación de confianza mutua: “Además de hacer las cosas bien, hay que generar confianza, y este congreso lo hace”. Asimismo, subrayó que el porvenir de los salones depende directamente de cuidar el bienestar de quienes los sostienen, señalando que el éxito reside en que “la buena experiencia del cliente y la felicidad del trabajador” vayan de la mano. Finalmente, José Vall clausuró el congreso con un mensaje de unidad y orgullo, diferenciando su actividad de la del Juego público: “El ‘bien jugado’ de la ONCE deberíamos adaptarlo a nuestro ‘bien trabajado’, y estar muy orgullosos”. Vall reconoció que el sector navega en tiempos de tormenta, pero con una capacidad de adaptación inquebrantable: “Se nos rompe el mástil, pero nos adaptamos y continuamos navegando”. La jornada terminó con un rotundo “viva la libertad”, reafirmando el compromiso de ANESAR con un modelo de ocio legal, responsable y profundamente humano.  

El vicepresidente de la Ciudad Autónoma y consejero de Innovación Tecnológica, Miguel Marín, ha asistido este jueves a la inauguración de las oficinas de LCKY Group en Melilla, una compañía internacional del sector iGaming que ha elegido la ciudad para seguir creciendo y ampliar su presencia en Europa. Marín ha dado la bienvenida a la empresa en nombre del Gobierno de la Ciudad y ha agradecido “su apuesta por Melilla”, destacando que su implantación representa una nueva oportunidad para generar actividad económica, empleo y futuro para los jóvenes melillenses. El responsable de Innovación Tecnológica ha puesto en valor que la llegada de esta compañía confirma que la estrategia impulsada por el Gobierno local para atraer empresas tecnológicas está dando resultados. En este sentido, ha recordado que Melilla ha pasado de contar con 10 empresas vinculadas al juego online en julio de 2023 a 16 en la actualidad, lo que supone un incremento del 60% en menos de tres años. “Las acciones que hemos llevado a cabo, la presencia en congresos nacionales e internacionales y los contactos mantenidos con empresas del sector se están traduciendo en logros concretos como el que hoy presentamos”, ha afirmado Marín. El consejero ha destacado además que el sector tecnológico, y especialmente el del juego online, está contribuyendo a consolidar en Melilla un ecosistema empresarial con capacidad para crecer y generar nuevas oportunidades. “Estamos hablando de un sector pujante, que necesita servicios auxiliares y que crea un entorno que se retroalimenta y beneficia al conjunto de la ciudad”, ha explicado. Marín también se ha referido al impacto de este sector en el empleo. Según ha señalado, el número de trabajadores directos vinculados al juego online ha pasado de unos 300 en 2023 a más de 600 en la actualidad. Si se suma el empleo indirecto, la cifra supera ya los 1.100 o 1.200 trabajadores. “Son cifras que hablan por sí solas y que demuestran que el trabajo bien hecho da frutos”, ha remarcado. Durante su intervención, el vicepresidente ha querido trasladar un mensaje especialmente dirigido a los jóvenes melillenses, a quienes ha animado a aprovechar las oportunidades de formación que ofrece la Ciudad Autónoma a través de Promesa y de las distintas áreas del Gobierno. “Formándose van a tener la oportunidad de encontrar un empleo en su propia ciudad, un empleo estable y de calidad”, ha indicado. Por su parte, la responsable de Recursos Humanos de LCKY Group, Claudia Ginex, ha mostrado la satisfacción de la compañía por iniciar oficialmente su actividad en Melilla. La idea de instalarse en la ciudad, ha manifestado, surgió hace menos de un año y en este tiempo la empresa ya cuenta con 14 empleados y unas oficinas plenamente operativas. La representante de LCKY Group ha explicado que la elección de Melilla responde a varios factores. Entre ellos, ha destacado las ventajas fiscales, la buena conectividad de la ciudad con la Península y con el resto de Europa, así como el respaldo institucional recibido desde el primer momento. “El apoyo que hemos tenido desde las autoridades y desde la gente de Melilla ha sido extraordinario, y eso ha sido muy importante para hacerlo realidad”, ha afirmado. Ginex ha avanzado además que España es un mercado prioritario para el crecimiento de la compañía durante este año y que LCKY Group mantiene abiertas nuevas posiciones de empleo. En este sentido, ha señalado que la empresa quiere incorporar a jóvenes de Melilla con ganas de crecer profesionalmente y de formar parte de un grupo internacional con presencia en distintos países europeos y también en Canadá. Comunicado GOBIERNO DE MELILLA

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La clausura del 13º Congreso de ANESAR ha contado con la intervención de Ramón Cubián, Director General de Suelo de la Comunidad de Madrid, quien ha puesto el broche de oro a la jornada con un discurso centrado en la profesionalidad y la confianza institucional. Cubián ha elogiado la capacidad organizativa del Sector, calificando el encuentro como una muestra de una industria madura y estratégica. “Habéis sabido organizar un congreso de organización profesional potente, seria, con los pies en la tierra, con visión de presente, con visión de futuro y que se preocupa más de seguir avanzando que de mirar al pasado. Y eso es una clave absoluta de éxito”, ha subrayado, destacando que este tipo de foros son esenciales para proyectar una imagen sólida ante la sociedad. Para Cubián, el lema del congreso, centrado en el "Juego en positivo", no es solo una declaración de intenciones, sino una necesidad operativa que debe ser compartida entre los reguladores y los empresarios. El delegado ha enfatizado que la labor de la administración no termina en la redacción de normas, sino en la creación de un entorno de seguridad jurídica. “Yo soy un convencido de que las administraciones por nuestra parte, pero también los empresarios por la vuestra... además de hacer las cosas bien, que hay que hacerlas, tenemos que generar confianza y hacer cosas como esta generan confianza”, ha señalado, añadiendo que, en el caso de la Comunidad de Madrid, el verdadero éxito reside en esa capacidad de generar confianza, ya que es el motor que atrae la actividad económica. En su análisis sobre la relación entre el sector y el regulador, Cubián ha defendido el concepto de equilibrio a través de un diálogo constante, incluso cuando existen discrepancias técnicas o administrativas. Según el director general, el cumplimiento normativo es parte de esa relación de confianza recíproca. “El equilibrio en clave de diálogo no quiere decir que estemos en todo de acuerdo. No quiere decir que no vaya a firmar más sanciones. Pero las sanciones forman parte de nuestro equilibrio de confianza de un sistema que se preocupa por funcionar y de unas empresas que se preocupan por funcionar”, ha explicado, reivindicando la transparencia como pilar de la gestión pública. Asimismo, ha querido poner en valor la importancia que el congreso ha otorgado al factor humano, señalando que el futuro de cualquier empresa pasa necesariamente por la satisfacción tanto de sus empleados como de sus clientes. Cubián ha defendido una colaboración público-privada que entienda que el éxito es compartido y que se basa en la experiencia diaria en los locales. “Si no hay una buena experiencia cliente y si el trabajador, que es el que está llevando el día a día de la empresa, no están a gusto o no son tenidos en consideración, pues no hay futuro de la empresa”, ha sentenciado, felicitando a ANESAR por integrar esta visión humanista en su estrategia de negocio. Finalmente, Ramón Cubián ha cerrado su intervención con una reflexión personal que ha servido para sellar el espíritu de colaboración que ha imperado durante todo el evento. Tras citar una pasaje bíblico que ha guiado su jornada, recordando que cada mañana lee un pasaje de la Biblia para dirigir su díal ha concluido con un mensaje de cercanía y respeto hacia los asistentes. “Concluyo este congreso compartiéndoos la frase que he utilizado hoy y que tengo hoy en mi mente del evangelio de San Juan: 'A vosotros os llamo amigos'. Doy por clausurado el 13º Congreso de ANESAR”, ha finalizado, dejando clara la sintonía institucional que existe con una industria que considera aliada en el desarrollo económico de la comunidad.

Juan Lacarra, secretario general de ANESAR, ha protagonizado una de las ponencias más analíticas y cargadas de realismo del Congreso, bajo una premisa clara: la necesidad de virar el discurso hacia "el Juego en positivo". Lacarra ha instado a la industria a tomar las riendas de su propia narrativa frente a la proliferación de voces negativas. “Frente a los relatos en negativo, tenemos la responsabilidad y la legitimidad de proyectar otra visión más real, más completa y también más justa”, ha señalado, subrayando que el sector no solo vende ocio y experiencias, sino que es una actividad "profundamente humana" vinculada al contacto físico y la cercanía. A través de una original analogía cinematográfica, Lacarra ha descrito el sector como una película colectiva donde empresas, administraciones, clientes y trabajadores deben encajar sus piezas para que el resultado no se resienta. En este sentido, ha rechazado la visión del sector como algo abstracto o despersonalizado: “El sector somos empresas con nombres, con equipos humanos detrás, con familias y, en muchos casos, con décadas de historia”. No obstante, el secretario general no ha eludido la realidad de un mercado que se enfrenta a una pérdida del 5,4% en el Juego presencial privado frente al avance del Juego público y online. Esta "racionalización" del sector está provocando la desaparición progresiva de pequeñas y medianas empresas familiares que, según Lacarra, son precisamente las que más cuidan la actividad. Los datos aportados durante la ponencia han servido de escudo frente a la desinformación. Lacarra ha recordado que el sector de los salones sostiene 19.000 empleos directos, con un 62% de presencia femenina, y genera una contribución fiscal que supera los 320 millones de euros. “Estos impuestos no son abstractos: son hospitales, son escuelas, son carreteras y servicios públicos que terminan beneficiando al conjunto de la sociedad”, ha defendido con firmeza, exigiendo que se reconozca el valor de unas empresas que invierten millones en biometría, seguridad y sistemas de control. Lacarra ha lamentado que se diseñen normas pensando en minorías que olvidan la actividad empresarial general y ha pedido que se permita a los salones el uso de medios de pago modernos, como en cualquier otro comercio: “Lo que necesitamos es normalidad; que se nos dejen de poner frenos en cuestiones que son normales en cualquier actividad económica y en las que otros operadores nos están sacando ventaja”. Asimismo, ha mostrado su preocupación por la pérdida de diálogo con las administraciones debido a la tramitación electrónica, señalando que “es muy difícil regular lo que no se conoce, pero también es muy fácil criticar lo que no se conoce”. Especialmente crítico se ha mostrado con la falta de proporcionalidad en el régimen sancionador, donde errores puntuales pueden acarrear consecuencias fatales para la viabilidad de una empresa. “Cuando alguien no hace las cosas bien, debe haber consecuencias, pero en determinados casos se está perdiendo la proporcionalidad por incidencias aisladas o incluso situaciones de engaño hacia los propios trabajadores”, ha denunciado, invitando a los reguladores a visitar las salas para entender las dificultades cotidianas. Finalmente, Lacarra ha defendido el derecho de los clientes a disfrutar de su ocio sin ser estigmatizados, así como el papel crucial de los trabajadores, quienes hoy enfrentan una presión normativa creciente y problemas como el absentismo. Tras apelar al rigor informativo de la prensa y a la colaboración con la inspección, el secretario general ha cerrado su intervención con un mensaje de resiliencia empresarial.

El 13º Congreso de ANESAR ha vivido su momento más emotivo con el homenaje por sorpresa a Juan Lacarra, quien cumple dos décadas como Secretario General de la asociación. La figura de Lacarra ha sido reivindicada no solo como la de un gestor impecable, sino como el nexo de unión y lealtad que ha permitido a la industria de los salones de Juego mantener una voz sólida y respetada en toda España. El acto ha servido para subrayar que el mayor activo de ANESAR no son sus siglas, sino la huella personal de quienes, como Lacarra, han hecho del compromiso una forma de vida. José Vall, presidente de ANESAR, fue el encargado de romper el protocolo para dedicar unas palabras cargadas de afecto y reconocimiento profesional a quien ha sido su "compañero de mesa" durante años. Vall destacó la constancia de Lacarra, a quien definió como una persona que deja una marca imborrable en las organizaciones por las que pasa. “En un sector donde todo cambia rápido, donde hemos vivido momentos difíciles y muchas partidas difíciles, hay algo que tiene un valor enorme: la lealtad, el compromiso y la constancia de Juan con nosotros como un empresario más”, afirmó Vall, destacando la capacidad del secretario general para ejercer de guía y equilibrio incluso en los momentos de mayor tensión. El homenaje incluyó un recorrido por los 20 años de trayectoria de Lacarra, recordando con un toque de humor sus inicios. Sin embargo, tras dos décadas de trabajo incansable, esa apuesta se ha revelado como el mayor éxito de la institución. “Has vivido todas las batallas y aquí sigues, y eso en esta industria lo dice todo. Has estado en todas las partidas difíciles y nunca te levantaste de la mesa. Ya eres parte de la historia de este sector porque, 20 años después, tu mayor logro no es el cargo, es el respeto de toda la industria”, sentenció el presidente de ANESAR, visiblemente emocionado. Desde todos los rincones de la geografía española, todas las asociaciones regionales se sumaron al reconocimiento a través de un vídeo conmemorativo que puso de relieve la dimensión nacional de su labor. Desde Andalucía hasta el País Vasco, pasando por Cantabria, La Rioja, Navarra, Valencia o Aragón, los mensajes coincidieron en definir a Lacarra como un "referente" y un "ejemplo de profesionalidad impecable". “Sin duda puedes estar muy orgulloso de tu trayectoria al frente de ANESAR y de la evolución que ha tenido esta asociación desde tu llegada a la Secretaría General... eres un ejemplo de que se puede ser un profesional impecable y, al mismo tiempo, amigo”, comentaban en el video, con un Juan Lacarra notablemente emocionado. Un abrumado Juan Lacarra tomó la palabra para agradecer un gesto que, según confesó, no esperaba en absoluto. Con la humildad que le caracteriza, el secretario general puso en valor su propio estilo de trabajo, basado en la autenticidad y el esfuerzo diario, rechazando cualquier tipo de impostura. “Yo aquí trabajo lo mejor que puedo. Tengo mi estilo, tengo mi forma de hacer las cosas; es difícil cambiarla porque cuando uno cambia su forma de trabajar, entonces se le nota que está siendo postizo... estoy muy orgulloso y me llevo más del sector que lo que traje”, explicó ante un auditorio que rompió en aplausos. No era para menos. Pocas personas dentro de este Sector se han merecido una ovación como la vivida ayer. Enhorabuena, Juan. También de parte de todo el equipo de AZARplus.

La Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR), miembro de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), ha celebrado hoy, en el Auditorio de la Mutua Madrileña de Madrid, su 13º Congreso de Salones de Juego, bajo el lema “El juego en positivo, un compromiso que nos une”. El presidente de ANESAR, José Vall, ha destacado que “este año hemos querido reivindicar el juego en positivo: hablar de una actividad legal, regulada y plenamente integrada en la sociedad; hablar de empresas que generan empleo y actividad económica; y hablar también del valor que aportan nuestros establecimientos como espacios de ocio y de relación social, con un fuerte componente humano”. Durante su intervención, Vall ha hablado de la “necesidad de que exista un marco regulatorio riguroso y eficaz”. “Pero también creemos que las medidas regulatorias deben responder a criterios de proporcionalidad, seguridad jurídica y eficacia, porque las empresas necesitamos estabilidad para poder invertir, modernizarse y seguir generando empleo”, ha añadido. Asimismo, José Vall ha asegurado que “ANESAR seguirá trabajando desde el diálogo institucional, desde la colaboración y desde la lealtad con las administraciones y con todo el sector, pero siempre con la defensa de los intereses de las empresas de salones como gran objetivo”. “El sector debe formar parte de la conversación pública desde la normalidad, desde la responsabilidad, pero sobre todo desde el reconocimiento a una actividad empresarial que presta un servicio demandado por la sociedad”, ha sentenciado. INTERVENCIONES, MESAS REDONDAS Y PONENCIAS La apertura de la jornada ha corrido a cargo del presidente de ANESAR, José Vall, y la secretaria general de CEPYME, María Teresa Gómez Condado. Posteriormente, ha tenido lugar una mesa redonda bajo el título “El juego en positivo: regulación, control y equilibrio para el futuro del sector”, moderada por Jaime Criado, consultor senior de Asuntos Públicos en H/Advisors, y con la participación del director general de Suelo y delegado de Ordenación y Gestión del Juego de la Comunidad de Madrid, Ramón Cubián; el director de Joc Privat, Óscar Delgado; y el doctor en Sociología, de Estudio de Sociología Consultores, S,L., José Antonio Gómez-Yáñez. Tras la pausa café, el secretario general técnico de ANESAR, Juan Lacarra, ha ofrecido una ponencia para desarrollar el lema del Congreso: “El juego en positivo. Un compromiso que nos une”. Durante su intervención, Lacarra ha destacado que “si algo tiene este sector es una enorme dimensión humana, porque detrás de las empresas, de las asociaciones, de las estadísticas o de las normas hay personas que llevan muchos años compartiendo trabajo, problemas, decisiones, discusiones y también buenos momentos”. Asimismo, el secretario general de ANESAR ha puesto de manifiesto que “hay una cosa que sigue caracterizando bastante a este sector y que no es tan habitual hoy en día: la capacidad de competir y mantener al mismo tiempo relaciones personales cercanas”. Por otro lado, Lacarra ha remarcado que “hay motivos para poner en valor muchas cosas positivas que existen dentro del sector y que muchas veces pasan desapercibidas: la profesionalización, la capacidad de adaptación, el asociacionismo, las iniciativas solidarias, el esfuerzo empresarial y también el reconocimiento a quienes ayudaron a construir buena parte de lo que hoy somos”. A ello le ha seguido la segunda mesa redonda, titulada “El factor humano: construyendo una experiencia de calidad”, que ha moderado Gonçal Aixa, secretario técnico de GRECOJOC, y que ha contado con la participación de Cristina García, portavoz y coordinadora de la Plataforma para el Juego Sostenible; Roció Aranda, empleada del sector en Pause & Play; Luis Miguel Martínez, empleado del sector en Joypazar; y los clientes Lucía Pulpón y Ángel Villegas. Posteriormente, el presidente de ANESAR, José Vall, ha compartido las conclusiones y reflexiones de la jornada. A su intervención, le ha seguido el speaker, consultor y headhunter Carlos Andreu, quien ha hablado sobre “Vivir en positivo en tiempos de incertidumbre”. Y, finamente, el encargado de clausurar la jornada ha sido Ramón Cubián. Durante el acto también se ha rendido homenaje a Carlos Chacón y a Manuel Jímenez, dos figuras muy relevantes del sector en nuestro país y, para finalizar, se ha ofrecido un almuerzo tipo cóctel a los asistentes. PATROCINADORES El 13º Congreso de ANESAR ha recibido el respaldo de 27 patrocinadores. En las diversas categorías de patrocinio ofrecidas a las diferentes empresas, como patrocinadores plus se encuentran Luckia, Merkur Doshiha, MGA Industrial, Novomatic Spain, PEJ, Sportium y Unidesa. Como patrocinadores están Grupo Comatel, E-Gaming Spain, EGT, Grupo D.C., IGT, Infinity, R. Franco, Versus y Zitro. Y, por último, los colaboradores son Codere, Crea SGR, Gistra, GLI, ICE, Interblock, IPS, pib Group, Picmatic, Tecnausa y Vulkan. APOYO INSTITUCIONAL Y DE MEDIOS ESPECIALIZADOS El 13º Congreso de Salones de Juego ha contado con un gran apoyo institucional. Las administraciones que han tenido representantes en el evento son las siguientes: Castilla y León, Comunidad de Madrid, País Vasco, La Rioja, Navarra, Región de Murcia y Cataluña; así como también Fuerzas y Cuerpos de Seguridad (Policía Nacional y policías autonómicas). Asimismo, el evento ha contado con la colaboración de los principales medios especializados del sector: Revista Azar y AzarPlus, InfoPlay, JocPrivat, El Recreativo, Sector del Juego y Gaming Intelligence Comunicado ANESAR

R. Franco participó el pasado 6 de mayo en la jornada profesional organizada junto con la asociación ACEO, celebrada en el Hotel Sardinero de Santander, un evento que reunió a destacados operadores y profesionales del sector del Juego de la zona norte del país. Durante el encuentro, la compañía tuvo la oportunidad de mostrar algunas de sus propuestas más contrastadas para salas de Juego y hostelería, despertando un gran interés entre los asistentes gracias a la sólida evolución y el rendimiento que están registrando sus productos en el mercado. Los asistentes pudieron conocer de primera mano el potencial de títulos como 7PowerUp, que continúa consolidándose como una de las opciones más atractivas para hostelería gracias a su jugabilidad dinámica y su capacidad de fidelización. Asimismo, I Link It volvió a captar la atención de operadores y profesionales de salas de Juego por su potente sistema de jackpots y su espectacular experiencia visual, mientras que Huevos de Oro reafirmó su excelente acogida entre los clientes por su divertida temática y su creciente comportamiento en recaudación. La jornada permitió a R. Franco compartir impresiones con operadores de la región y seguir estrechando relaciones con los profesionales del sector en un entorno cercano y participativo. Alberto Moreno, director Comercial de R. Franco, destacó la importancia de este tipo de encuentros para la industria: "Eventos como el organizado por ACEO son fundamentales para mantener un contacto directo con el operador, escuchar sus necesidades y mostrar el valor diferencial de nuestros productos. La acogida recibida en Santander ha sido magnífica y confirma el excelente momento que atraviesa nuestra oferta". Moreno también quiso agradecer el trabajo realizado por la organización: "Queremos trasladar nuestro agradecimiento a ACEO por la excelente organización del evento y por seguir impulsando iniciativas que fomentan el encuentro entre fabricantes, operadores y profesionales del sector en un ambiente tan profesional y cercano". Con su participación en esta jornada, R. Franco continúa reforzando su presencia en el mercado nacional y consolidando su apuesta por ofrecer productos innovadores, rentables y alineados con las demandas actuales de los operadores. Comunicado R. FRANCO

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha anunciado hoy un paquete de ayudas de 15 millones de euros destinado a impulsar la eficiencia energética en establecimientos del sector turístico. A las subvenciones podrán acogerse los hoteles, establecimientos de hostelería, o los campings, entre otros. Los plazos para pedir las ayudas, las cuantías mínimas y máximas, así como otros detalles concretos, se conocerán próximamente cuando se publique el Real Decreto que las regulará. El titular del ministerio, que ha realizado el anuncio durante su intervención en la Asamblea General de Hostelería de España, celebrada en Madrid, ha asegurado que estas ayudas son fundamentales para apoyar al turismo en su transición hacia la triple sostenibilidad, un sector estratégico para la economía española en un contexto de incertidumbre por las consecuencias de la guerra de Irán. Precisamente, las subvenciones pretenden contribuir a reforzar la competitividad y la resiliencia del sector ante el contexto geopolítico actual. Por ello, serán ayudas rápidas y de fácil ejecución para paliar las posibles consecuencias de la guerra de Irán, a la vez que se cumplen los objetivos de economía circular y eficiencia energética marcados por la normativa estatal y europea. Asimismo, Hereu ha recordado que uno de los objetivos fundamentales de la Estrategia Turismo España 2030, aprobada por el Gobierno el año pasado, es consolidar a nuestro país como una referencia global en turismo sostenible, y para ello es necesario que las administraciones se comprometan a apoyar activamente al sector con planes como el anunciado hoy. Los objetivos del paquete de ayudas a las empresas turísticas son favorecer las medidas de economía circular y la gestión de residuos en los establecimientos, mejorar la eficiencia energética de instalaciones y equipos, favorecer el ahorro de consumo de recursos hídricos y la concienciación de plantillas y clientes sobre el uso eficiente de los recursos. En España existen actualmente más de 300.000 establecimientos hosteleros, con un volumen de negocio agregado de 166.211 millones de euros, 1,85 millones de empleos y una aportación del 6,7% al PIB nacional en términos de valor añadido. El conjunto del sector turístico representa casi el 13% del PIB nacional y supone el 13,2% de la afiliación a la Seguridad Social. Comunicado HOSTELERÍA DE ESPAÑA

IBIA ha participado recientemente en la reunión del Grupo de Trabajo sobre Integridad de la FIFA celebrada en Miami, un encuentro centrado en reforzar la coordinación internacional y evaluar el nivel de preparación operativa de cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026. Durante las sesiones de trabajo, IBIA presentó una evaluación de riesgos vinculada al mercado global de apuestas para el torneo, además de un análisis específico sobre la evolución del panorama internacional de las apuestas deportivas. Entre los aspectos abordados figuraron el crecimiento de nuevos productos de apuestas para consumidores y el impacto del Juego ilegal, dos elementos que la asociación considera especialmente relevantes desde el punto de vista de la integridad. Según trasladó la organización, grandes competiciones como el Mundial suelen considerarse eventos de bajo riesgo en materia de manipulación de apuestas debido a su elevada exposición pública y control institucional. Sin embargo, IBIA advirtió de que el volumen de apuestas previsto para la edición de 2026 será “sin precedentes”, lo que obliga a extremar la preparación y coordinación entre todos los actores implicados. La asociación incidió en la necesidad de establecer con antelación mecanismos claros de actuación, líneas de comunicación y protocolos de escalado para responder con rapidez ante cualquier actividad sospechosa detectada durante la competición. Desde IBIA destacan que la protección de la integridad en torneos de esta envergadura no puede depender únicamente de medidas reactivas, sino de un trabajo previo de cooperación entre organismos deportivos, operadores, supervisores y entidades especializadas en monitorización de apuestas. La organización continuará colaborando con la FIFA dentro de este grupo de trabajo de cara al desarrollo del Mundial de 2026.

Comatel continúa ampliando su calendario de jornadas técnicas y ya ha confirmado una nueva parada en Antequera para el próximo 27 de mayo. Tras la buena acogida de la jornada celebrada en Madrid, la compañía no ha querido esperar y ha anunciado esta nueva presentación, que volverá a reunir a profesionales, clientes y colaboradores del Sector en un formato centrado en el contacto directo y la demostración práctica de producto. La jornada tendrá lugar en el Hotel Lozano, situado en Avenida Principal, 2, y dará comienzo a las 11:00 horas. Como viene siendo habitual, la compañía aprovechará la cita para mostrar algunas de sus innovaciones y compartir impresiones con los asistentes en un entorno mucho más cercano y dinámico. En esta ocasión, además, tras la jornada técnica se celebrará una comida para todos los asistentes a partir de las 14:00 horas. Dada la gran acogida que están teniendo sus jornadas, Comatel insta a todos los interesados a confirmar lo antes posible su participación, para que nadie se quede fuera. Con esta nueva cita, Comatel sigue reforzando su apuesta por acercar sus desarrollos al Sector de una manera directa, práctica y enfocada al día a día del operador.

Aristocrat ha presentado sus resultados financieros correspondientes al primer semestre de 2026. La compañía registró ingresos totales de 3.028,2 millones de dólares australianos. El EBITDA alcanzó los 1.318 millones de dólares australianos, lo que supone un incremento del 5,6%, con un margen de EBITDA que mejoró hasta el 43,5%. Por su parte, el beneficio neto ascendió a 794 millones de dólares australianos, un aumento del 8,4%. El director ejecutivo y consejero delegado de Aristocrat, Trevor Croker, se mostró satisfecho con estos resultados, afirmando que “Aristocrat logró un sólido primer semestre, con un progreso claro en todo el negocio y ganancias de cuota de mercado en segmentos clave”. Croker añadió que “este resultado destaca una vez más nuestro liderazgo en el mercado y nuestra escala como fortalezas fundamentales del negocio”, destacando además que la compañía está manteniendo un enfoque equilibrado en la asignación de capital mientras invierte estratégicamente para fortalecer el crecimiento y la resiliencia a largo plazo. Por segmentos, Aristocrat Gaming continuó siendo el principal motor del grupo, con ingresos de 1.960,6 millones de dólares australianos, un 4,9% más. Este crecimiento fue impulsado por ventas de equipos en Norteamérica y Australia, así como por la expansión de su base instalada en un 5%, alcanzando más de 77.200 unidades. El segmento de Aristocrat Interactive reportó ingresos totales de 230,3 millones de dólares estadounidenses, un crecimiento del 6,5% gracias al buen desempeño de la división de iLottery. A nivel global, Aristocrat devolvió 981 millones de dólares australianos a sus accionistas durante el semestre mediante dividendos y recompras de acciones. Además, la junta directiva ha autorizado un dividendo provisional de 50 centavos por acción y ha anunciado una ampliación de 1.000 millones de dólares australianos en su programa de recompra de acciones, elevándolo a un total de hasta 2.500 millones. Asimismo, Aristocrat recibió un total de 184 millones de dólares australianos tras resolver su litigio con Light & Wonder. De esta cifra global, la compañía decidió reconocer 45 millones de dólares dentro de sus resultados normalizados, ya que este importe corresponde específicamente a la recuperación de los gastos legales incurridos por la empresa hasta la fecha. Los 139 millones de dólares restantes se contabilizaron como una partida significativa extraordinaria. Esta entrada de efectivo contribuyó a una reducción sustancial de los costes corporativos del semestre, los cuales disminuyeron en 70 millones de dólares en comparación con el mismo periodo del año anterior. Por último, Aristocrat completó dos adquisiciones estratégicas para fortalecer su división Interactive y sus capacidades tecnológicas. En noviembre de 2025, adquirió Awager por 112,4 millones de dólares australianos, una empresa líder en el segmento emergente de la transmisión de slots en vivo. Posteriormente, en enero de 2026, integró a Gaming Analytics por un total de 82,5 millones de dólares australianos. Esta firma proporciona herramientas de inteligencia artificial avanzadas para el análisis predictivo de jugadores y la optimización de máquinas, operando de manera independiente a los sistemas de gestión de casinos tradicionales. DESCARGAR INFORME DESCARGAR PRESENTACIÓN

ANESAR celebra hoy en el Auditorio de la Mutua Madrileña de Madrid la 13º edición de su Congreso de Salones de Juego, una cita que volverá a reunir a representantes empresariales, reguladores, asociaciones y profesionales del Sector bajo el lema “El juego en positivo, un compromiso que nos une”. El encuentro pondrá sobre la mesa algunos de los debates más relevantes para la Industria del Juego presencial, desde la regulación y la sostenibilidad del modelo de negocio hasta la percepción social de la actividad y el papel de trabajadores y clientes dentro de los salones. La jornada arrancará con la intervención del presidente de ANESAR, José Vall, y contará posteriormente con distintas mesas redondas y ponencias centradas en el futuro del Sector, el equilibrio normativo y la construcción de entornos de ocio seguros y responsables. El Congreso también abordará cuestiones vinculadas a la competitividad empresarial, la proporcionalidad regulatoria y la necesidad de reforzar el diálogo institucional en un contexto marcado por la creciente presión normativa sobre el Juego presencial. La clausura correrá a cargo de Ramón Cubián, director general de Suelo y delegado de Ordenación y Gestión del Juego de la Comunidad de Madrid. VER PROGRAMA

Zitro continúa impulsando el crecimiento de la familia GLARE con la incorporación constante de nuevos juegos que refuerzan y amplían su librería de contenidos. Entre los títulos más destacados se encuentran Haunted Fortune, Lucky Vault, Devils Link, King Fu Frog y Ancient Link, entre muchos otros. Esta evolución continua, una característica diferencial de Zitro, garantiza que GLARE mantenga una oferta siempre renovada, atractiva y competitiva, en línea con las expectativas de operadores y jugadores. GLARE se ha consolidado con el tiempo como una de las plataformas técnicamente más robustas del mercado, demostrando una gran fiabilidad operativa y una capacidad constante de evolución, respaldada por una librería de juegos en continuo crecimiento que refuerza su valor a largo plazo para operadores y establecimientos. Comunicado ZITRO

Luckia.es, uno de los principales operadores de apuestas y juego, se convierte en la primera compañía del sector en activar anuncios de apuestas deportivas en TikTok en España, marcando un antes y un después en la evolución del sector dentro de la plataforma. Este hito supone un paso estratégico clave para la compañía, que refuerza su posicionamiento como marca innovadora y pionera en la adopción de nuevos canales digitales. La apertura de esta categoría en TikTok, materializada gracias al acompañamiento de Performics (Publicis Groupe), ha permitido a Luckia adelantarse al mercado y liderar esta nueva vía de comunicación con los usuarios. La iniciativa se ha llevado a cabo en un contexto especialmente exigente desde el punto de vista normativo, con limitaciones en segmentación, horarios y contenidos. A pesar de ello, Luckia ha sabido adaptar su estrategia para cumplir con la regulación vigente, maximizando al mismo tiempo las oportunidades que ofrece TikTok como canal de alcance global. “Ser los primeros en activar anuncios de apuestas deportivas en TikTok en España es un gran paso para Luckia y refleja nuestra apuesta constante por la innovación y la anticipación a las tendencias del mercado”, afirma David Plumi, CMO de Luckia. “Queremos estar presentes allí donde están las audiencias globales, y TikTok se ha consolidado como una de las plataformas con mayor capacidad de alcance y viralización a nivel mundial”. La estrategia inicial se centra en una fase de branding orientada a generar conocimiento, aprendizaje y construcción de audiencias dentro de la plataforma. Este enfoque permitirá a la compañía evolucionar hacia una estrategia full-funnel en el corto y medio plazo, consolidando su presencia y relevancia en la plataforma. “No solo nos permitirá amplificar nuestra presencia en mercados internacionales, sino también fortalecer nuestra conexión con grandes partners y audiencias en un entorno dinámico, creativo y en constante crecimiento, donde podemos poner en valor activos clave como nuestro acuerdo con LALIGA”, añade Plumi. Para llevar a cabo esta activación, Luckia ha contado con el acompañamiento estratégico de Performics, partner con el que colabora desde hace más de siete años, en una relación basada en la confianza, la innovación y una visión compartida de crecimiento. Con esta iniciativa, Luckia reafirma su liderazgo en la transformación digital del sector del Juego y su compromiso por explorar nuevos territorios que impulsen el crecimiento del negocio y la conexión con las nuevas generaciones de usuarios. Comunicado LUCKIA

Comatel acaba de celebrar en Madrid su primera ronda de las jornadas técnicas que tiene preparadas, y lo ha hecho con una gran respuesta por parte del Sector. La convocatoria ha reunido a numerosos profesionales, clientes y colaboradores, hasta el punto de completar el aforo previsto para la cita. Durante la mañana, los asistentes pudieron conocer de cerca algunas de las propuestas más recientes de la compañía, con demostraciones en vivo de productos como Gemini, Revo IV y Atlantic City. La jornada combinó sesiones técnicas, contacto directo con producto y un ambiente cercano, una fórmula con la que Comatel busca reforzar su relación con el mercado y acercar sus desarrollos de una manera mucho más dinámica y útil para el día a día. Tras la buena acogida de Madrid, la compañía continuará este ciclo de encuentros en Valencia y Antequera, próximas paradas de unas jornadas que han arrancado por todo lo alto, y que sin duda, repetirán el mismo éxito en sus dos próximas citas.