AZARplus

El diario Expansión publica en su edición impresa de hoy información relativa a los Resultados Financieros de LUCKIA correspondientes al año 2018, con declaraciones de su Presidente, José González Fuentes, que por su interés reproducimos íntegramente a continuación:

Luckia mejora sus resultados y avanza en el control tecnológico

BALANCE ANUAL/ La compañía elevó un 11% sus ingresos, hasta los 565 millones de euros, y un 5,35% su ebitda, a pesar de mantener el ritmo inversor. Adquiere la plataforma de gestión de apuestas y online. Luckia Gaming Group cierra 2018 completando un lustro en el que su negocio ha ido en ascenso. La compañía gallega del juego alcanzó los 564,76 millones de euros de cifra de negocio agregada, un 11,52% más respecto a 2017, atendiendo al criterio de nueva contabilidad que marca el ICAC desde hace dos años. Sin este efecto, los ingresos se acercarían a los 300 millones de euros. A este crecimiento ha contribuido el buen comportamiento de sus áreas de apuestas presenciales, canal online y casinos, explica el presidente de Luckia, José González. Durante el pasado año, su división de apuestas presenciales experimentó un incremento del 20% impulsado por el despliegue en Andalucía, donde se instalaron cerca de 180 terminales; pero también en Extremadura, Cantabria y Asturias. Luckia dispone en España de un total de 2.784 terminales de apuestas. Su área de casinos ayudó a mejorar las cifras con un incremento del 8% en sus ingresos, principalmente con el Casino de Arica, que aportó unos 8 millones de euros en el que ha sido su primer año completo en funcionamiento. El ebitda (resultado bruto de explotación) de la compañía creció un 5,35%, situándose en los 45,8 millones de euros. Luckia ha continuado con un fuerte ritmo inversor destinando 40 millones a la mejora de diferentes áreas de negocio, aunque es la mitad de lo invertido en 2017, cuando buena parte la destinó a su centro de Arica. La división de casinos, en la que cuenta con 15 unidades de negocio repartidas en España, Chile, Croacia, Perú y Colombia, representó el 22% del ebitda en 2018. La compañía ha continuado con la expansión de su canal online al iniciar operaciones en Portugal y Colombia, aunque González admite que Malta, Nigeira y Perú van más lentos ya que “estamos viendo cómo adaptar allí la tecnología”. Adelanta, además, que está tramitando la licencia online en Italia para poder operar con este canal. La aportación al ebitda del juego virtual fue del 2%. Más transformación digital El presidente de Luckia resalta como el gran hito de 2018 la adquisición a Fortuna –la división de juego del grupo checo Penta y también propietaria de Hattrick– de la plataforma tecnológica que soporta las apuestas presenciales y el canal online. Esta plataforma incluye la gestión de riesgo, cuotas, medios de pagos y la vertical de apuestas. Este movimiento hacia un mayor control tecnológico y digital de su negocio llega un año y medio después de adquirir a Hattrick el 40% de la participación que poseía en la sociedad para desarrollar apuestas presenciales en España. “Estamos con la toma de control, que esperamos completar a final de año con la integración de la parte de gestión. Con ello adelantamos en cinco años nuestro plan estratégico, ya que teníamos previsto construir nuestra propia plataforma a partir de 2021”, explica González Fuentes. Esta integración les proporciona, asegura, una mayor agilidad en la adaptación y actualización de las herramientas de gestión en cada país, además de optimizar su oferta de producto y definir las cuotas a cada mercado. Luckia cuenta con un equipo propio para seguir desarrollando su plataforma distribuido en A Coruña, Madrid y Croacia que suma unas 40 personas. El objetivo es que alcance los 200 efectivos en esta área en cinco años y con equipos en todos los países en los que opere la empresa. Luckia avanza en su transformación digital también con la implantación de nuevas herramientas de gestión de recursos humanos y la formación en competencias digitales a todos los equipos de la compañía. Aumenta rentabilidad y frena inversión El presidente de Luckia maneja una previsión de crecimiento para 2019 similar al del año pasado tanto en ingresos como en ebitda. El objetivo en cifra de negocio se sitúa en los 629 millones de euros, un 11% más, y un 5% en ebitda, que se elevaría a 48 millones de euros. Estima que la mayor aportación a las ventas se produzca en el área de casinos, con un incremento del 17%; apuestas deportivas, un 7%, y el canal online con un impulso del 35%. La empresa modera, además, sus inversiones, que rondarán los 24 millones de euros, incluyendo 4 aperturas netas de salones de juego (hasta 93). También la reciente apertura de su club de surf y la finalización del boulevard comercial de Arica. La empresa está volcada en la integración de la plataforma digital, el desarrollo del casino de Vigo, cuya apertura se prevé para octubre con una inversión de 5 millones de euros, y la expansión de su negocio en Colombia. José González señala, además, que sondean la compra de casinos en Europa y Latinoamérica. Expansión

La Junta de Accionistas de Codere S.A. celebrada con fecha de hoy ha adoptado con amplia mayoría todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administración y ha rechazado la totalidad de las propuestas realizadas a la Junta por el accionista MASAMPE, S.L. (sociedad controlada por la familia Martínez Sampedro), confirmando su apoyo a la gestión de la Compañía y a su Consejo de Administración y rechazando con contundencia el ejercicio de la acción social contra su Presidente, D. Norman Sorensen.

Sobre Codere

Codere es un operador del juego, referente a nivel internacional, con presencia en siete países de Europa – España e Italia – y Latinoamérica – Argentina, México, Panamá, Colombia y Uruguay, que opera más de 57.000 máquinas y cuenta con cerca de 29.537 puestos de bingo y más de 7.700 terminales de apuestas deportivas en Latinoamérica, España e Italia a través de puntos de venta que incluyen 148 salas de juego, 1.119 salones recreativos, cerca de 10.000 bares, 602 salas de apuestas y 4 hipódromos. La Compañía también desarrolla juego online. www.grupocodere.com

Comunicado CODERE

Hace unos minutos la CNMV ha publicado un Hecho Relevante por el que se informa que: "se rechazó por mayoría suficiente el punto Décimo del orden del día, relativo a la propuesta de ejercicio de la acción social de responsabilidad contra D. Norman Sorensen Valdez, solicitado mediante complemento de convocatoria por el accionista Masampe, S.L.". Por otro lado se constata la noticia que publicamos en AZARplus cuya fuente era Voz Pópuli en la que se aseguraba que Alberto Manzanares y Fernando Sempere sustituirían a los hermanos Martínez Sampedro en el Consejo. A continuación íntegramente el Hecho Relevante donde se profundiza en el resto de puntos del orden del día y al final de la información ofrecemos en pdf para su descarga.

HECHO RELEVANTE

Se comunica que en el día de hoy se ha celebrado en el domicilio social y en primera convocatoria la Junta General Ordinaria de Accionistas de Codere, S.A., con la asistencia de un total de 108.421.402 acciones, presentes o representadas, representativas del 91,47% del capital social, en la que (i) se aprobaron por mayoría suficiente las propuestas de acuerdo presentadas por el consejo de administración en relación con los puntos Primero a Noveno del orden del día de la junta general, según constan en el Anexo 1; y (ii) se rechazó por mayoría suficiente el punto Décimo del orden del día, relativo a la propuesta de ejercicio de la acción social de responsabilidad contra D. Norman Sorensen Valdez, solicitado mediante complemento de convocatoria por el accionista Masampe, S.L., según consta asimismo en el Anexo 1.

Anexo 1. Orden del día de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 26 de junio de 2019. PRIMERO.- Cuentas anuales y gestión social. 1.1. Examen y aprobación de las cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y memoria), y del informe de gestión de CODERE, S.A., y de las cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y memoria) y del informe de gestión de su Grupo Consolidado de sociedades, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2018. 1.2. Examen y aprobación en su caso, del estado de información no financiera del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2018. 1.3. Examen y aprobación en su caso, de la gestión del Consejo de Administración durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2018. 1.1. Aprobar las Cuentas Anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y memoria) y el Informe de Gestión de la sociedad CODERE S.A. y las Cuentas Anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y memoria) y el Informe de Gestión consolidados de su grupo de sociedades correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2018, formulados por el Consejo de Administración de la sociedad en su reunión de fecha 26 de febrero de 2019. Un ejemplar de las Cuentas e Informes, así como del informe de verificación de los auditores, será presentado para su depósito en el Registro Mercantil, en unión de la certificación del presente acuerdo y del de aplicación del resultado a que se refiere el Art. 279 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. 1.2. Aprobar el estado de información no financiera del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2018 incluido en el informe de gestión de CODERE S.A. y formulado por el Consejo de Administración en su reunión del día 26 de febrero de 2019. 1.3. Aprobar la gestión realizada por el Consejo de Administración de Codere S.A. correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2018. SEGUNDO.- Examen y aprobación de la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2018. A la vista de la propuesta del órgano de Administración, aprobar la aplicación del resultado del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2018, cuyas cifras están expresadas en miles de euros, conforme a lo siguiente: Base de reparto Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (9.447) Aplicación  Reserva legal Resultados negativos de ejercicios anteriores (9.447) De conformidad con lo establecido en el artículo 529 septedecies de la Ley de Sociedades de Capital, esta Política de Remuneraciones establece en DOS MILLONES DE EUROS (2.000.000 €) el importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales. SEXTO.- Aprobación del plazo de quince días para la convocatoria de las Juntas Generales Extraordinarias en los términos del artículo 515 de la Ley de Sociedades de Capital. Aprobar, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 515 de la Ley de Sociedades de Capital, que las Juntas Generales Extraordinarias puedan convocarse con una antelación mínima de quince días, siempre que la Sociedad ofrezca a los accionistas la posibilidad efectiva de votar por medios electrónicos accesibles a todos ellos. El presente acuerdo tendrá vigencia hasta la celebración de la siguiente Junta General Ordinaria. SÉPTIMO.- Delegación de facultades para formalizar, interpretar, subsanar y ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta General de accionistas. Facultar a todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración y al Secretario y Vicesecretario del Consejo de Administración, en los más amplios términos, para que cualquiera de ellos, de forma indistinta y solidaria, lleve a cabo todos los trámites y actuaciones necesarios, así como para que adopten cuantas medidas sean precisas para la ejecución y buen fin de los acuerdos adoptados, incluyendo la publicación de cuantos anuncios fueran preceptivos, la comparecencia ante Notario para elevar los acuerdos a escritura pública, subsanando, en su caso, los defectos en la formalización de tales acuerdos en el sentido que indique la calificación verbal o escrita del Registro Mercantil, realizando cuantas actuaciones sean necesarias para lograr la inscripción en el Registro Mercantil de los acuerdos adoptados, en caso de ser necesario. OCTAVO.- Votación con carácter consultivo del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2018. Aprobar, con carácter consultivo, el Informe anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de “Codere S.A.”, cuyo texto se ha puesto a disposición de los accionistas junto con el resto de documentación relativa a la Junta General desde la fecha de su convocatoria. NOVENO.- Información sobre la modificación del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad. La sociedad ha puesto a disposición de los accionistas el informe correspondiente. DÉCIMO.- Ejercicio de la acción social de responsabilidad contra D. Norman Sorensen Valdez y cese del consejero D. Norman Sorensen Valdez. Adicionalmente, y en virtud del complemento de convocatoria solicitado por el accionista “MASAMPE S.L.”, titular de más del 3% del capital social, se sometió también a votación, como Punto Décimo del Orden del Día, el ejercicio de la acción social de responsabilidad  contra D. Norman Sorensen Valdez y cese del Consejero D. Norman Sorensen Valdez, el cual, puesto a votación, fue rechazado por una mayoría suficiente. Luis Argüello Álvarez Secretario del Consejo de Administración. NOTA DE PRENSA La Junta General de Accionistas de Codere S.A. confirma el rumbo estratégico y la actual gestión de la Compañía, ratificando el apoyo a su Presidente Madrid, 26 de junio de 2019. La Junta de Accionistas de Codere S.A. celebrada con fecha de hoy ha adoptado con amplia mayoría todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administración y ha rechazado la totalidad de las propuestas realizadas a la Junta por el accionista MASAMPE, S.L. (sociedad controlada por la familia Martínez Sampedro), confirmando su apoyo a la gestión de la Compañía y a su Consejo de Administración y rechazando con contundencia el ejercicio de la acción social contra su Presidente, D. Norman Sorensen. VER COMUNICADO OFICIAL DE CODERE

En apenas unas horas, el Casino Admiral de Sevilla de Grupo NOVOMATIC celebrará su gran fiesta de reinauguración para dar a conocer al público una nueva propuesta de Ocio realmente atractiva, que va más allá del Juego, ofreciendo distintos espacios para disfrutar de una variada oferta gastronómica de gran nivel y de espectáculos, además de ofrecer una experiencia de Juego acorde con las preferencias del cliente. El evento, enmarcado en el importante momento de expansión de ADMIRAL que estamos viviendo en España, dará comienzo esta tarde, a partir de las 19:30 horas, y tendrá un carácter festivo, permitiendo a los asistentes “conocer las instalaciones”, y disfrutar de “todas las zonas nuevas que hemos creado o mejorado”, dice a AZARplus Francisco Vidal, Director Operaciones de los Casinos Admiral en España. Vidal destaca “la terraza, la Sala de Juego, la integración de la Sala de Máquinas con la de la Sala de mesas”, así como, por ejemplo, las mejoras en el restaurante japonés Kaori y el Admiral Arena Sport, además del Miami Lounge Bar, señalando que “todos estos espacios son nuevos o mejorados, y queremos que la gente los vea” en el evento de reinauguración, donde primará la diversión y el gran ambiente. El evento también cuidará que los asistentes tengan garantizada “una buena comida y buena bebida”, además de propiciar que tengan “la capacidad de interactuar y socializar, tanto con la gente que es de la industria como con la que no lo es”. En ese sentido “hemos dispuesto un cronograma y un lay out en la fiesta para que la gente se vaya moviendo por las diferentes zonas y pueda interactuar de una manera agradable”, apunta. Buscándose igualmente que, según explica Vidal, “sobre todo, la gente esté cómoda desde que llegan, para que aparquen fácilmente y luego cuando vienen hacia aquí, en la Sala de Juegos y los otros espacios, pretendemos que realmente se sientan bien”. A ello ayudará también el gran despliegue de personal que estará atendiendo al público, además de haberse habilitado un sistema de entrada bastante ágil para evitar esperas a quienes deseen conocer la Sala de Juegos. "Durante el evento, ejecutivos de NOVOMATIC y algunas autoridades, como el Alcalde de Tomares y un representante de la Delegación del Hacienda, explica Vidal, pronunciarán algunas palabras en la Sala de eventos". En representación de la Compañía, lo harán Manfred Schartner, Director General de ADMIRAL Casinos España y Bernhard Teuchmann, Director de Producto de Novomatic España, además de él mismo. La renovación del Casino Admiral de Sevilla, según explicó a AZARplus el Director Regional de Marketing Comercial, Ignacio Velayos Asiain, forma parte de la política de “expansión de NOVOMATIC Casinos en España”, y ha sido para el establecimiento una “inyección” que “hacía falta”, con el objetivo de atraer al público. La fiesta de reinauguración, qué duda cabe, será una primera ocasión para que “la gente venga a jugar y le pierda miedo al Casino, que venga a conocerlo”, así como en lo sucesivo, puesto que, adelanta Velayos, “ya tenemos numerosas acciones preparadas” para dar a conocer sus atractivos. Destacando tanto su oferta de restauración, con “restaurantes muy buenos, como el Kaori, que es nuestro buque insignia”, sugiriendo que, “una vez que han comido, puedan entrar a jugar y disfruten de forma sana del Casino”. Por su parte, Manuel Bellvís del Val y Director Regional de Hostelería de Alimentos y Bebidas de Casinos Admiral España, relata a AZARplus cómo contribuye su departamento para este “acontecimiento importante que es la reinauguración”. No solo se han ocupado de “conseguir las mejores recetas”, sino que también nos revela que están “preparando una sorpresa en el hall, con un postre tridimensional con luces y fuego y cosas muy espectaculares”. Asimismo, dijo estar convencido de que “va a ser una fiesta muy divertida, un evento muy grande en el que va a haber muchos elementos de sorpresa, muchos puntos escondidos, secretos, para poder disfrutar del Casino”. VER AZARplus 31/05/19.- EXCLUSIVA: Descubre en imágenes el fantástico CASINO ADMIRAL SEVILLA de NOVOMATIC by AZAR  VER AZARplus 31/05/19.- EXCLUSIVA: Casino de Sevilla: Una irresistible oferta de ocio, sensaciones, juego y gastronomía VER AZARplus 31/05/19.- EXCLUSIVA: FRANCISCO VIDAL: “NOVOMATIC ESTÁ LLEVANDO AL CASINO DE SEVILLA AL PUESTO QUE LE CORRESPONDE”

La UEFA ha firmado un acuerdo de cooperación con Sport Integrity Global Alliance (SIGA) para fortalecer el dialogo en busca de la salvaguarda a largo plazo de la integridad del fútbol en Europa. El objetivo del acuerdo es utilizar los puntos fuertes de ambas organizaciones para fomentar el desarrollo y la aplicación de los más altos niveles de calidad en el deporte en general, y en el fútbol en particular, en los ámbitos de la buena gobernanza, la integridad, la ética y la protección de los participantes vulnerables en toda Europa. Hablando de la firma del acuerdo, el Presidente de la UEFA Aleksander Čeferin comentó: "Los retos que afronta el deporte y la sociedad no se pueden resolver de manera individual". "El intercambio de conocimientos y el diálogo constructivo son esenciales para asegurar que las organizaciones están en la mejor posición para afrontar los problemas. Este acuerdo con SIGA es un paso importante en esta dirección". El CEO de SIGA, Emanuel Macedo de Medeiros, añadió: "Este histórico Acuerdo de Cooperación marca el inicio de una nueva era para la integridad deportiva. Basado en un fuerte espíritu reformista, este acuerdo dará lugar a un programa de integridad de rango mundial e integrará los más altos estándares de ética y gobernanza en el fútbol de todo el continente europeo". "La UEFA y su Presidente Aleksander Čeferin siguen marcando el camino a seguir para la integridad en el fútbol. Este es un compromiso compartido y envía una señal poderosa a todas las organizaciones que se preocupan por la integridad en el deporte. Ahora es el momento de unirse a SIGA y a la UEFA, y de apoyar nuestras propuestas para ofrecer un "deporte limpio" a todos los niveles". Comunicado UEFA VER TWEET CON LAS DECLARACIONES DEL CEO DE SIGA (en inglés)

La Confederación Española de Empresarios del Juego Recreativo en Hostelería (COFAR) y HOSTELERÍA DE ESPAÑA han firmado un acuerdo de colaboración a fin de trabajar de manera conjunta en el progreso del sector hostelero del país y, en concreto, en el juego responsable. A través de este convenio, firmado por el presidente de HOSTELERÍA DE ESPAÑA, José Luis Yzuel y Carlos Duelo Diu, presidente de COFAR, la patronal del sector de máquinas recreativas en hostelería participará en la consecución de los objetivos que persigue el Club HOSTELERÍA DE ESPAÑA; un espacio creado para coordinar y liderar proyectos que ayuden a mejorar distintas áreas del sector y promover la participación de los colaboradores. Uno de los objetivos de COFAR es la promoción del juego responsable, un aspecto destacado en este nuevo convenio a través del que ambas entidades se comprometen en el impulso conjunto de la responsabilidad social y, en concreto, con el juego responsable en los establecimientos hosteleros. Entre otras cosas, HOSTELERÍA DE ESPAÑA y COFAR trabajarán simultáneamente en fomentar el crecimiento de la hostelería con criterios de responsabilidad social tanto en ámbitos de interés para el propio sector como para los distintos grupos involucrados; también se comprometen a que el juego recreativo con premio en los establecimientos de hostelería debe ofrecer un alto componente de ocio y diversión, por encima de las expectativas de premio y; a desarrollar acciones de Responsabilidad Social como eje prioritario en el desarrollo del juego recreativo con premio en hostelería. Comunicado COFAR VER MIEMBROS DEL CLUB HOSTELERÍA DE ESPAÑA

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En esta información nos hacemos eco de una noticia publicada en Computing.es sobre el eficiente uso que realiza GRUPO CODERE del servicio Cloud Economics, de Crayon Group, en la que se incluyen interesantes declaraciones de José Antonio Esteban, CTO de Producto de la multinacional, quien también protagoniza el Vídeo que también difundimos. En el mismo, publicado también por Crayon Group como un caso de éxito, Esteban explica las ventajas que proporciona este servicio a GRUPO CODERE, como la simplificación de procesos complejos, además de hacen hincapié en la importancia de entender y rentabilizar servicios cloud como el Cloud Economics, con el objetivo de poder “ofrecer un servicio de la forma más optimizada posible”. En su caso, según explica el experto, Cloud Economics GRUPO CODERE lo denomina proyecto Optimización Costes Azure, cuya implementación es más rápida gracias a la metodología propia SAM-IQ, implementándose acciones concretas y medibles que se evalúan. El conocimiento que tiene Crayon Group de la plataforma de Microsoft, permitiéndoles ahorran “un 27,3 por ciento de nuestra facturación de Azure”, y su conocimiento del negocio del GRUPO CODERE, lo cual generó confianza. Asimismo, Esteban resalta que, junto a ese ahorro económico, GRUPO CODERE ha obtenido “una capacidad de que este proceso que antes era tedioso esté estructurado y sea fácil de seguir”. Esa forma de hacerlo, según Esteban, es lo que “ha hecho que nosotros tengamos más recursos humanos y económicos para realizar nuevos proyectos. Lo que tenemos soportado en Azure es nuestro corazón, por eso es tan crítico que cada euro que ponemos en Azure es un euro y no podría ser 0,80 euros”. Por su parte, en el mismo Vídeo, Rafael Velasco, Director de Cuentas de Crayon Group, afirmando que Cloud Economics analiza la información que tiene en Azure y optimiza todos esos servicios de manera que “el cliente consuma solamente aquello que realmente necesita”. VER COMPUTING.ES

El Sevilla FC se enorgullece de anunciar un nuevo acuerdo de dos temporadas de duración con Marathonbet, a través del cual, la casa de apuestas y líder en apuestas en línea se convierte en el patrocinador principal del equipo. Además de en las camisetas, el logotipo de Marathonbet también aparecerá en las gradas del Estadio Ramón Sánchez-Pizjuán, en la zona mixta y en otras zonas de entrevistas. Por otro lado, y como parte del nuevo acuerdo, los aficionados del Sevilla FC podrán disfrutar de contenidos, ofertas, servicios exclusivos y experiencias facilitados por la casa de apuestas. El presidente José Castro valoró muy positivamente este nuevo acuerdo de patrocinio: “Dentro del proceso de crecimiento internacional del Sevilla FC, es fundamental para nosotros asociar nuestra marca a grandes compañías internacionales como Marathonbet. Este acuerdo de patrocinio por dos temporadas supone un paso importante para nuestra entidad, no solo desde el punto de vista financiero, sino sobre todo por el prestigio de asociarnos a una marca como Marathonbet. Estamos convencidos de que nuestra relación va a ser muy provechosa y que la apuesta de Marathonbet por el Sevilla FC va a ser todo un éxito, porque apostar por el Sevilla FC es apostar sobre seguro”. Por su parte Natalia Zavodnik, CEO de Marathonbet, afirmó: "Estamos increíblemente ilusionados al anunciar nuestra nueva colaboración con uno de los equipos europeos más exitosos de los últimos años. Trabajar con un club con una trayectoria de éxitos tan rica como la del Sevilla demuestra nuestro compromiso con el creciente mercado español. Estamos ansiosos por ver cómo el club sigue alcanzando nuevas cotas tanto en LaLiga como a nivel europeo a lo largo de la temporada 19/20 y más adelante”. Fundado en 1997 y con presencia en más de 90 países, Marathonbet es una casa de apuestas comprometida en ofrecer siempre MÁS a sus clientes. Un gran número de mercados prepartido y en vivo y una amplísima gama de deportes y eventos en su web lo avalan. Actualmente, más de 750.000 clientes disfrutan de la gran selección de mercados de apuestas de Marathonbet en todo tipo de eventos, desde fútbol, tenis y golf a Casino y Slots. Marathonbet es patrocinadora de equipos de toda Europa, incluyendo el Manchester City (campeón de la Premier League en 2018/19), el Sevilla FC (cinco veces campeón de la Europa League), el Girona FC y el equipo ucraniano Karpaty FC. En la primavera de 2019, la marca se introdujo en el mercado sudamericano mediante cuatro acuerdos de asociación con las siguientes entidades: Everton de Viña del Mar (Chile), Liga Deportiva Universitaria (Ecuador), CD Municipal (Perú) y Universitario de Deportes (Perú). Comunicado SEVILLA CF VER GOAL.COM

El éxito de LINK KING, avalado por los excelentes resultados obtenidos en todas las instalaciones, ha provocado que los clientes de ZITRO no escatimen felicitaciones. Así, en los últimos encuentros producidos entre nuestros clientes y nuestro departamento comercial, se ha podido constatar la satisfacción de los operadores. Ante esta situación, ZITRO también ha de agradecer a sus clientes la confianza depositada en la compañía, que, con su apuesta firme por la creación de productos punteros, reafirma su compromiso con el mercado español, y con cada una de sus Autonomías. En palabras de Manuela Jiménez, vicepresidenta de Zitro: “circunstancias como esta nos animan a seguir avanzando, a no relajarnos para mantener nuestro grado de excelencia actual, lo cual constituye el mejor de los acicates”. Según Vicente Fernández, director comercial para España: “en ZITRO sentimos que es un privilegio contar con un potente equipo comercial, que sabe estar al tanto de las necesidades de nuestros clientes, para construir con ellos una relación de confianza duradera, que siga posicionando a ZITRO como un fabricante y proveedor de referencia en el mercado”. Comunicado ZITRO

El Grupo JOA se asoció con Aristocrat Technologies para lanzar el segundo Lightning LinkTM Lounge en EMEA en su Royal Casino Cannes-Mandelieu, ubicado en Mandelieu-La Napoule en la Riviera francesa. La instalación constituye la pieza central en el rediseño del piso de Juego, que también ha supuesto la apertura de un nuevo restaurante y una zona para fumadores al aire libre. El Gerente General, Jean-François Chapel dijo: “Nuestros clientes ahora pueden beneficiarse de un bar y comedor mejorados y de la nueva posibilidad de jugar sus juegos favoritos tanto dentro como fuera. Los juegos Lightning Link también estarán disponibles en la terraza para fumadores, compartiendo las mismas oportunidades progresivas vinculadas que ofrece el Lounge”. Por su parte, David Pujol, Director de JOA Slots para el sur de Francia, agregó: “JOA continúa invirtiendo en iniciativas innovadoras para ofrecer una experiencia de entretenimiento de primera calidad a nuestros clientes en todos los lugares. El concepto de Lightning Link Lounge presenta un ajuste ideal a esta estrategia con sus rápidos premios progresivos que crean un verdadero revuelo entre los jugadores”. Entre otros atractivos, el Lounge cuenta con 23 juegos Lightning Link compartiendo un gran bote progresivo común desde 10.000 euros, junto con una selección de carteles y otros elementos especialmente diseñados para crear una zona temática en el espacio donde se encuentran. El Casino, por último, forma parte de un complejo frente a la playa que comprende el hotel Pullman de 4 estrellas con piscina, discoteca y restaurante, que esta semana acoge el Foro de la industria de la Asociación Europea de Casino.

El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) ha publicado, con fecha del 25 de junio de 2019, la Resolución de 6 de junio de 2019, de la Secretaría General Técnica de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda, por la que se dispone la publicación en los boletines oficiales y en el “perfil del contratante” en Internet de la convocatoria de la licitación del contrato de servicios denominado “Colaboración técnica en inspecciones de máquinas de juego y de azar de tipo B y C efectuadas por personal de la Dirección de Área de Ordenación y Control del Juego”. A continuación, resumimos el contenido de la documentación relativa a la misma, además de facilitarla al pie de esta información en formato pdf, listo para su descarga. Con respecto al anuncio oficial realizado en el BOCM, que reproduce el Anuncio de licitación de la Secretaría General Técnica de Economía, Empleo y Hacienda, -publicado anteriormente (con fecha del 6 de junio), y también adjuntado-, cabe resaltar que el poder adjudicador es la citada Consejería y el lugar principal de ejecución del contrato de servicios es la Comunidad de Madrid. Objeto, duración y valor de la licitación En cuanto al objeto de la licitación, -cuya duración es de un año y su valor estimado de 548.699,10 euros (desglose del importe: Base imponible: 274.349,55 euros, IVA: 57.613,41 euros e Importe total: 331.962,96 euros)-, el mismo documento especifica que “el objeto del presente contrato consiste en la prestación de colaboración técnica en las inspecciones de máquinas de juego y de azar tipos B y C, instaladas en la Comunidad de Madrid, llevadas a cabo por el personal específicamente designado por la Dirección de Área de Ordenación y Control del Juego, con el contenido y alcance señalado en el Pliego de Prescripciones Técnicas”. Condiciones de participación y procedimiento abierto de adjudicación Entre las condiciones de participación, de acuerdo con el mismo documento, se citan dos puntos, el primero de ellos relativo a la habilitación, dentro del cual se apunta que las empresas licitadoras deberán contar con una autorización de verificación metrológica en dicho ámbito autonómico. En segundo lugar, la solvencia económica y financiera, así como técnica y profesional, deberá resopnder a lo indicado en el apartado 7 de la cláusula d1 del Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares. El tipo de procedimiento de la adjudicación es abierto con pluralidad de criterios de adjudicación, sin aplicarse un acuerdo marco ni un sistema dinámico de adquisición, ni tampoco utiliza una subasta electrónica. Condiciones especiales y criterios de adjudicación La ejecución del contrato está sometida a las condiciones especiales indicadas en el apartado 19 de la cláusula 1 del Pliego de cláusulas Administrativas Particulares, rigiendo para los criterios de adjudicación lo señalado en el apartado 9 de la cláusula 1 del Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares, de acuerdo con el siguiente desglose: a) Importe económico: Hasta 70 puntos, y b) Criterios cualitativos, evaluables de forma automática por aplicación de fórmulas: Hasta 30 puntos. Plazo de recepción de ofertas y dirección El plazo de recepción de ofertas, que se realizarán en idioma español, finaliza el día 28 de junio de 2019, a las 23:59 horas, y se realizará por medios electrónicos. En el Portal de la Contratación Pública de la Comunidad de Madrid (URL, http://www.madrid.org/contratospublicos) se ofrece la información nece- saria y el acceso al sistema de licitación electrónica que debe utilizarse, especificándose que deben tenerse en cuenta las condiciones de la cláusula 11 del Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares. También se señala que las proposiciones y la documentación se presentarán en dos sobres, en formato electrónico, y con el contenido señalado en la cláusula 12 del mismo Pliego. De tratarse de procedimientos abiertos, el licitador estará obligado a mantener su oferta durante un plazo de dos meses, y el Acto público de apertura de proposiciones económicas y criterios evaluables por aplicación de fórmulas será el 5 de julio, a las 11:00 horas, en la, sala de juntas de la planta baja de la calle Ramírez de Prado, número 5 bis, con asistencia libre. Otros aspectos tratados hacen referencia al órgano competente en los proc edimientos de recurso o mediación, así como a los plazos de presentación o, por ejemplo, a  la no relación del contrato con un proyecto o programa financiado por fondos de la UE. Informe razonado de la insuficiencia de medios e Informe justificativo de la necesidad del contrato El Informe razonado de la insuficiencia de medios, publicado por la Dirección de Área de Ordenación y Control del Juego es otro de los documentos que adjuntamos, en el que esta concluye que “no dispone ni de los medios técnicos adecuados para las inspecciones metrológicas ni de personal formado en metrología, por lo que es preciso contar con una empresa de servicios que disponga de dichos medios técnicos y personales”. En cuanto al Informe razonado justificativo de la necesidad del contrato, se argumenta que “tras la entrada en vigor del Decreto 73/2009, de 30 de julio, por el que se aprobó el Reglamento de Máquinas Recreativas y de Juego, se ha venido produciendo una evolución constante de éstos elementos de juego, las nuevas tecnologías cada vez más implantadas hacen que los conocimientos técnicos de las mismas sean un elemento fundamental de la labor inspectora es el control de los nuevos modelos instalados en los locales de juego. Para tal fin es preciso la colaboración técnica para que las inspecciones se desarrollen con las garantías suficientes del cumplimiento de la normativa reguladora de las actuaciones de metrología legal y en concreto de la Orden ITC/3748/2006, de 22 de noviembre, por la que se regula el control metrológico del Estado sobre los contadores incorporados a las máquinas de juego y de azar de tipo B y C”. Orden por la que se ordena la tramitación del expediente de contratación Por último, nos hacemos eco de otro de los documentos que igualmente adjuntamos, relativo a la Orden por la que se acuerda el inicio y se ordenar la tramitación del expediente de contratación de servicios que nos ocupa, promovido por la Dirección General de Tributos, justificándose su necesidad por los motivos que se desarrollan a continuación, buscando una ayuda de índole técnico que permita cumplir su finalidad, tal y como se explica a continuación: “La finalidad del contrato es contar con personal especializado y dotado de los medios materiales adecuados para auxiliar a los funcionarios destinados a la Inspección del Juego a efectuar, con las garantías suficientes las siguientes tareas:

1. Comprobación de la memoria de juego instalada en cada máquina objeto de inspección con la memoria de juego homologada por la Dirección de Área de Ordenación y Control del Juego.
2. Lectura de contadores electrónicos y mecánicos de cada máquina y cálculo del porcentaje de devolución de premios, así como, la determinación del grado de cumplimiento de la normativa vigente en la materia.
3. Comprobación de aquellos otros elementos o requisitos técnicos que se soliciten por la Dirección de Área de Ordenación y Control del Juego.

En el desarrollo del contrato se distinguirían dos tipos de inspecciones:

• Técnicas con valor metrológico: Serán aquellas en las que se realicen las dos comprobaciones de que consta el examen metrológico, verificación de programa de gobierno y ensayo de funcionamiento manual, recogidas en el ANEXO I de la Resolución de 2 de febrero de 2007, conjunta de la Dirección General de Ordenación y Gestión del Juego y de la Dirección General de Industria, Energía y Minas, por la que se regulan aspectos comunes a la inspección técnica de máquinas recreativas con premio programado y de azar.
• Técnicas sin valor metrológico: Serán aquellas en la que cuando se lleve a cabo el examen metrológico establecido en el ANEXO I anteriormente citado, solo se realice la comprobación consistente en ”ensayo de funcionamiento manual” sin verificar el programa de gobierno.

Las máquinas son inspeccionadas a efectos de llevar a cabo la verificación de los programas de juego, la verificación periódica de los contadores, así como después de reparación o modificación, con el fin de comprobar, junto con los elementos identificativos de los contadores, la existencia de los precintos reglamentarios y si se adecuan o no a la normativa vigente. Con esta colaboración se pretende dotar a dichas inspecciones del apoyo técnico que facilite su realización. Dicho apoyo técnico se considera necesario para que las inspecciones se desarrollen con las garantías suficientes del cumplimiento de la normativa vigente en materia de juego y de metrología, y en concreto de la Orden ITC/3748/2006, de 22 de noviembre, por la que se regula el control metrológico del Estado sobre los contadores incorporados a las máquinas recreativas y de azar de tipo B y C, la Resolución de 20 de diciembre de 2006, de la Dirección General de Industria, Energía y Minas, por la que se dictan medidas para la aplicación de la Orden ITC 3748/2006, la Resolución de 2 de febrero de 2007 conjunta de la Dirección General de Ordenación y Gestión del Juego y de la Dirección General de Industria, Energía y Minas, por la que se regulan aspectos comunes a la inspección técnica de máquinas recreativas con premio programado y de azar, así como las prescripciones técnicas que se establecen en el Reglamento de máquinas recreativas y de juego de la Comunidad de Madrid”.

El emblemático Luckia Casino Bilbao ha acogido nuevamente el Circuito Nacional de Poker 2019 (CNP888), uno de los torneos más importantes que se celebran anualmente en España. Entre el 18 y el 23 de junio este moderno y acogedor Centro de Ocio de la capital vizcaína se convirtió por cuarto año consecutivo en el epicentro nacional del Póquer en vivo. Este Campeonato cuenta con una gran reputación entre los Jugadores del circuito profesional después de tantos años de historia. Un Circuito de Póquer que reúne a los mejores Jugadores del popular Juego de Cartas a lo largo de un apasionante recorrido por cinco importantes Casinos de la geografía española.

En esta ocasión Miguel Gutiérrez se ha impuesto contra pronóstico en el heads up al favorito David Lebrón haciendo con un premio de más de 15.000 euros y la famosa txapela  del Torneo. Pero la historia de CNP888 ya llega cargada de emociones cuando en la edición de 2018 el mediático Jugador de Póker español Ramón Colillas ya había sido el ganador de este torneo en otra ocasión y se vivió una jornada histórica en el Luckia Casino Bilbao convirtiéndose en el primer Jugador de la historia en repetir victoria en el Main Event a lo largo de una misma temporada del Circuito Nacional de Poker, después de proclamarse campeón en el CNP888 de Valencia. Una victoria que había dejado abierta la lucha por el título de Campeón Nacional para la gran cita de Madrid entre Colillas y Pablo Díaz. Finalmente, el Jugador nacido en Puig-reig se coronó en el Casino Gran Madrid de Torrelodones consiguiendo un Paquete para las World Series of Poker 2019 que se han celebrado en Las Vegas.

El Casino de la capital vizcaína siempre busca mejorar la marca de registros anteriores para lo que basta con contemplar los datos conocidos de 2018 donde hubo 249 inscritos en el Evento Principal (656 en total durante el festival de torneos en vivo). Entonces las dos primeras etapas del circuito tuvieron una gran acogida entre los Jugadores. La etapa inaugural, celebrada en el Casino Cirsa Valencia, reunió a 403 Jugadores que lucharon por un prize pool de 181.350 euros. La segunda parada del campeonato, que tuvo como escenario el Casino Torrequebrada en Benalmádena (Málaga), contó con 458 participantes. Con estos precedentes, la organización estima que en el futuro se seguirán superando las cifras de las anteriores ediciones y en consecuencia el montante de los premios.

Para mejorar los registros del año pasado, la organización del CNP ha diseñado un calendario de Torneos de Póker en vivo que serán asequibles para todos los Jugadores. El clásico Torneo de Apertura de cada etapa del Circuito Nacional de Poker con un buyin de 60 euros, el Crazy Pineapple 888, así como los nuevos Knockout Bounty o el Gran Viernes (se juega en la modalidad Short Deck), son algunos de los eventos más divertidos y jugables del programa que se han consolidado entre los Jugadores. Sin embargo, el CNP888 Evento Principal (buy in 500+50€), al que se sumó la novedad del reparto íntegro del add-free en cada etapa, la Liga Nacional de Poker (LNP) y los high rollers volverán a ser las grandes citas de las nuevas etapas de la temporada regular.

De momento, la organización ya ha contabilizado mayores registros, teniendo en cuenta los  Jugadores que se han ganado su asiento en la etapa bilbaína en los satélites celebrados en 888poker.es, además de la promoción del BONUS CHIP que se llevó a cabo en paradas previas del circuito de los integrantes del TEAM CNP. Son citas imprescindibles para los amantes del Póquer de alto nivel, que además siempre tendrán la oportunidad de disfrutar de la excelente gastronomía de la capital vizcaína. Como también puede hacerse en otros puntos del circuito como la Costa Mediterránea y Alicante, asimismo puntos de encuentro y etapas de este Torneo.

La recuperación de Póquer Online en España

La amplia oferta de torneos clasificatorios para eventos presenciales, como es el caso del Circuito Nacional de Poker, es una de las muestras del buen momento que atraviesa el Sector del Póker en España durante los últimos tiempos. Tras cinco años decreciendo, el Póker online creció por primera vez desde la regulación del Juego online en nuestro país que tuvo lugar en 2012, alcanzando casi los 82 millones de euros en GGR según los datos publicados por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGJO) sobre el Mercado del Juego Online en 2018. De hecho, el Póquer online era uno de los sectores con mayor potencial en 2011, año en el que superó la barrera de los 100 millones de euros. El impulso actual se debe, principalmente, a la entrada en vigor de la liquidez compartida en enero de 2018.

Fuente: 888Poker

Las plataformas de Póquer online han recuperado su atractivo para los Jugadores. La entrada en vigor de la liquidez compartida ha supuesto un salto de calidad dentro del segmento, el cual se refleja tanto en el aumento de los premios como de la participación de los Torneos de Póquer que se organizan de forma regular en el territorio nacional. Dentro del mercado español, 888poker.es, sala oficial del Circuito Nacional de Poker desde 2017, cuenta con una gran oferta de eventos presenciales, especialmente gracias a su alianza como patrocinador oficial de las World Series of Poker (WSOP)y su circuito internacional conocido como 888LIVE. De hecho, se trata del único operador español que ofrece torneos satélites y clasificatorios online para el conjunto de torneos en vivo más prestigioso del planeta, las WSOP.

888poker también ha dado pasos importantes más allá del mercado español. A raíz de la liquidez compartida, el operador consiguió en enero de este mismo año una licencia del Servicio de Regulación e Inspección de Juegos de Portugal (SRIJ) para operar legalmente en el país luso. Un nuevo mercado donde el operador también implantará su nuevo software de Póquer llamado Poker 8, que ofrecerá una experiencia de juego mucho más agradable y mejorada a los Jugadores portugueses. Una elección estratégica que otorga a la Sala de Póker un margen de maniobra para no tener que acometer la gran inversión que requiere su entrada en el mercado francés, país donde no tiene licencia.

Como cualquier otro sector, el Juego también necesita introducir nuevas tecnologías que le permitan crecer al mismo ritmo que el de la sociedad, para seguir llamando su atención. Un área en la que la Industria destaca por derecho propio. Por ello, parece que los siguientes pasos de los Casinos Online van encaminados hacia una apuesta clara por la realidad virtual, consiguiendo que los usuarios cada vez obtengan una mejor experiencia.

Ahora mismo existen ya Juegos en vivo como la Ruleta con una calidad de imagen en HD que permite a los Jugadores disfrutar de esta en una gran versión. Pero, en verdad, se está trabajando para que llegue pronto tanto la realidad virtual como la realidad aumentada.

La diferencia entre estas dos tecnologías (la realidad virtual y la realidad aumentada) es simple. Mientras en la RV el mundo es puramente virtual y el individuo apenas puede observar lo que allí pasa, en la RA las personas pueden interactuar con los contenidos virtuales en el mundo real. Precisamente por eso, esta última es el objetivo final para los investigadores que trabajan en conseguir que estos avances puedan introducirse de manera sencilla en los casinos online.

Los Casinos Online quieren incluir estas tecnologías en sus principales Juegos

Una de las empresas pioneras de este sector es Microgaming, que lanzó un excelente producto marcando tendencia. La compañía de desarrollo de software comenzó a trabajar en este tipo de servicios hace algún tiempo, lo que, sin duda, ha supuesto una revolución en el mercado.

Desde entonces tanto desarrolladores como Operadores han querido introducir este tipo de tecnologías en sus sistemas, para lograr ofrecer una experiencia única para el Jugador. Uno de los juegos donde más resalta la utilización de estas innovaciones es en la Ruleta, ya sea en su versión americana, europea o francesa, pudiendo conocer las diferencias de estos tipos de ruletas en Betway Casino, donde además pronto se sumará una versión de ruleta en vivo, un formato que ha probado tener mucho éxito entre los amantes de los juegos de este tipo. Este Operador ha tenido un gran crecimiento en España, sobre todo gracias a su gran apuesta por los eSports, siendo uno de los pioneros en introducir apuestas sobre los ‘gamers’.

No cabe duda de que el avance de la tecnología va en consonancia con los progresos que se pueden ver en el mundo de los videojuegos. Precisamente, en el MADRID GAMES WEEK 2019, que tendrá lugar en IFEMA en el mes de octubre, se podrán ver nuevos anticipos sobre la realidad aumentada y comprobar la línea que se está siguiendo esta área, hermana de la Industria del Juego.

A la espera de una gran multinacional

Ahora, se ha abierto la carrera para ver quién se hace un hueco más grande en todo lo relacionado con la RV y la RA dentro del Juego Online. Ahí aparecen los gigantes de la tecnología, como podría ser el caso de la empresa estadounidense Google, que ya ha puesto en marcha sus gafas virtuales “Daydream”.

La empresa californiana, considerada la mejor multinacional en la que se puede trabajar, es una firme apostante por el crecimiento en consonancia con este tipo de novedades que tan virales se suelen convertir. De hecho, es una de las empresas que mejor posicionadas están en cuanto a la domótica general de una casa, gracias a la excelente campaña de Google Home que han tenido en el último año y medio, la cual ha revolucionado los hogares de la gente.

A partir de aquí habrá que ver si el motor del sistema operativo Android quiere ir más allá con la RV y se introduce en videojuegos y salas de casino, o si, tira por otros lares y deja de lado un sector que cuenta cada vez con más adeptos.

Sin embargo, lo que sí está claro es que, ya sea con Google o con otra gran compañía informática, es que la RA acabará llegando para proporcionar a los usuarios de los Casinos Online una sensación única con la que poder disfrutar de sus partidas. Elegir mesa y sitio en el que sentarse, escuchar cómo la bola gira o interactuar tanto con el crupier como con otros individuos, son algunas de las opciones que se prevé estarán disponibles dentro de poco tiempo.

En definitiva, la realidad virtual y aumentada podría tener un desembarco importante en el Sector. Un paso más de la tecnología hacia el servicio de los usuarios y del entretenimiento.

Con el objetivo de desmitificar algunas creencias erróneas sobre el Juego Online, JuegoESresponsable sigue con su Campaña divulgativa lanzada en febrero, liderada por Jdigital y distintos Operadores. En esta ocasión, el objetivo de la infografía es  “aportar mayor claridad sobre las políticas y los protocolos de las casas de apuestas en relación con este tipo de delitos, que supone un grave perjuicio tanto para los propios operadores de juego online regulado como para el deporte en general”, reza el comunicado difundido. Concretamente, la infografía aclara aspectos tan importantes como que las Casas de Apuestas no se lucran del amaño de partidos ni los Operadores de Juego corrompen a los deportistas para este mismo fin. Como tampoco puede aseverarse que los ciberdelincuentes ni organizaciones criminales utilicen plataformas de Juego y Apuestas Online para blanquear dinero. Por otro lado, la infografía explica el papel clave que juegan los Operadores de Juego Online regulado, así como los mecanismos de los que disponen estos para reportar anomalías, fomentando a su vez activamente la integridad en el deporte. A continuación, facilitamos la misma en formato pdf para su descarga.

Powerball, la Lotería estadounidense equivalente a nuestros Euromillones o Primitiva ha otorgado 344 millones de dólares a un solo acertante del pasado bote, tras haber acertado todos los números y ganando así el premio gordo, claro que después de pagar los correspondientes impuestos se le quedará en unos 140 millones de euros. Charles W. Jackson es el nombre del afortunado, un jubilado de 66 años que asegura que su vida no va a cambiar. Esperemos que así sea porque la experiencia nos dice que aquel que gana tanto dinero tan de golpe termina contando una historia dramática. Y aquí se nos plantea la eterna pregunta: ¿son Responsables estos Juegos que te dicen que tu vida no vale nada y que con sus premios conseguirás realmente ser feliz? ¿es bueno para la sociedad, especialmente los menores lanzar estos mensajes? lean, juzguen y opinen... VER EL CONFIDENCIAL

Con un contenido completamente renovado, la nueva oferta de NOVOMATIC para los salones de juego viene pisando fuerte, dando una experiencia única a los jugadores que quieran contar con lo último en contenido. "Batman vs The Joker", "River Queen" o "Galactic Wheel" son sólo algunos de los muchos títulos nuevos que se han incorporado en Gigastar Edition 2. La responsable Gabriela Sofroni comenta: "Nosotros siempre queremos ofrecer algo nuevo a nuestros clientes, con Gigastar Edition 2 y los espectaculares gráficos de sus juegos en alta definición lo hemos logrado una vez más. Estamos muy contentos de la aceptación que está teniendo esta máquina en nuestra sala.” Acerca de NOVOMATIC El Grupo NOVOMATIC es uno de los operadores y proveedores de tecnología más grandes de la industria del juego y emplea a unos 30.000 profesionales en todo el mundo. El Grupo fue fundado en 1980 por el empresario Profesor Johann F. Graf y actualmente cuenta con oficinas en más de 50 países y exporta soluciones y equipos de juego desarrollados con tecnología de avanzada a 75 países. El Grupo opera más de 270.000 terminales de juego entre sus más de 2.100 operaciones y bajo la modalidad en alquiler. A través de sus diversas filiales internacionales, el Grupo NOVOMATIC participa activamente de todos los segmentos de la industria del juego, ofreciendo a sus clientes y socios una cartera de productos Omni-channel diversificada. Entre sus soluciones incluye productos y servicios para operaciones con base a tierra, sistemas de administración y gestión de efectivo, soluciones en línea / móviles y sociales, soluciones para loterías y apuestas deportivas y una amplia gama de productos y servicios adicionales. Comunicado NOVOMATIC

NOVOMATIC Gaming Spain, S.A., miembro del Grupo NOVOMATIC, quiere reiterar su compromiso con la empresa andorrana Jocs SA, ganador de la licitación para la construcción del primer casino en Andorra. A pesar de la complejidad del proceso de adjudicación de la licencia, que aún no se ha terminado, NOVOMATIC mantiene su máximo interés en convertirse en socio tecnológico de Jocs SA y en suministrar toda su tecnología de última generación, para que el proyecto marque un antes y después en la oferta de entretenimiento del principado.

Acerca de NOVOMATIC

El Grupo NOVOMATIC es uno de los operadores y proveedores de tecnología más grandes de la industria del juego y emplea a unos 30.000 profesionales en todo el mundo. El Grupo fue fundado en 1980 por el empresario Profesor Johann F. Graf y actualmente cuenta con oficinas en más de 50 países y exporta soluciones y equipos de juego desarrollados con tecnología de avanzada a 75 países. El Grupo opera más de 270.000 terminales de juego entre sus más de 2.100 operaciones y bajo la modalidad en alquiler. A través de sus diversas filiales internacionales, el Grupo NOVOMATIC participa activamente de todos los segmentos de la industria del juego, ofreciendo a sus clientes y socios una cartera de productos Omni-channel diversificada. Entre sus soluciones incluye productos y servicios para operaciones con base a tierra, sistemas de administración y gestión de efectivo, soluciones en línea / móviles y sociales, soluciones para loterías y apuestas deportivas y una amplia gama de productos y servicios adicionales.

Comunicado NOVOMATIC

Crecen las expectativas a medida que el calendario nos acerca a todos, público, Administración, medios de comunicación y por supuesto al propio Sector, al día de inauguración del nuevo Casino ADMIRAL del Grupo NOVOMATIC en Granada. Es una fecha aún no marcada sobre las agendas, pero que Francisco Vidal, Director de Operaciones de Casinos ADMIRAL en España, anticipa a AZARplus al mismo tiempo que nos comenta estrategias de acción verdaderamente sorprendentes y que ya se están realizando.

Lo más probable es que todos podamos disfrutar del nuevo Casino a partir de la segunda quincena del próximo mes de septiembre y una de las condiciones para lograrlo es contar en sus instalaciones con un personal perfectamente formado para atender a todos sus juegos y servicios, es decir, a todos sus clientes. “Para conseguirlo –explica Vidal- estamos trabajando intensamente desde el pasado 10 de junio en nuestra Escuela de Croupiers, algo normal en cualquier Casino que se disponga a abrirse, pero nosotros lo estamos haciendo desde una perspectiva nueva de la que esperamos los mejores resultados y que, tengo que decirlo, está creando muchas ilusiones en todos los que participan en el proyecto”.

Se trata de que la Escuela no solamente enseña las funciones de croupier, sino que forma en todas las áreas corporativas de la vida diaria del Casino. De ese modo las enseñanzas no solamente se dirigen a las distintas modalidades de las Mesas de Juego, sino a la preparación profesional en el trabajo de Recepción, de Caja y de las Máquinas y Slots del Casino. “Es una diferencia con el resto de los centros de nuestro país donde el personal hace carrera en un único Departamento –dice Francisco Vidal-  pero desde ADMIRAL se ha considerado que ese encasillamiento en una sola especialidad  puede desmotivar a los empleados al ofrecerles menos oportunidades de crecimiento y promoción”.

Es una concepción que surge para los responsables de ADMIRAL después de tener experiencias en Casinos de todo el mundo, y que lleva a buscar la superación de trabajos rutinarios o repetitivos en los que no se encuentran alicientes. En Granada se nace desde esta apuesta interna por una dinámica distinta a lo normal y lo mejor es que se está comprobando la ilusión de unos trabajadores que tienen que aprender más cosas de las contenidas en los protocolos al uso, pero que, como dice Vidal, “también están mejor pagados de lo habitual en quienes se inician en la profesión”.

Ese conjunto profesional estará compuesto en su inicio por unas cien personas, una cifra “con la que no queremos caer en el error de hinchar la plantilla y encontrarnos al cabo de 6 o 7 meses con  que hay que prescindir de empleados con los que ya se había establecido un vínculo laboral e incluso emocional. Ese sería el error de ir de más a menos, cuando todo el planteamiento de ADMIRAL es el de crecer sobre realidades consolidadas e ir de menos a más”.

El BOC publica en su edición de hoy la "Resolución disponiendo la inscripción en el Registro y publicación del Convenio Colectivo Regional de Empresas Organizadoras del Juego de Bingo en Cantabria, para el periodo 2019-2022". En la que se acuerda: "Ordenar su inscripción en el Registro de Convenios y Acuerdos Colectivos de Trabajo de la Comunidad Autónoma de Cantabria, así como proceder a su depósito" y "Disponer la publicación de la presente Resolución y del texto del convenio colectivo d referencia en el Boletín Oficial de Cantabria".

A continuación ofrecemos el pdf para su descarga.