AZARplus

Los clientes de Golden Park pueden disfrutar ya del “juego de las ranas”, un juego inédito con una dinámica totalmente diferente. Fu Frog ofrece una experiencia divertida y emocionante, diferenciándose de otros juegos por sus tres ranitas que se van inflando progresivamente. Los jugadores pueden conseguir hasta 7 bonus diferentes gracias a la combinación de las distintas funcionalidades de las ranitas, lo que supone una alta frecuencia de premios. La intensidad del juego aumenta a medida que las ranitas crecen de tamaño, capturando la atención de los jugadores hasta lograr los ansiados bonus. “Las salas de juego Golden Park están equipadas con las últimas novedades del mercado y con máquinas de última generación por lo que teníamos claro que debíamos contar con Fu Frog de Zitro en nuestra oferta de entretenimiento”, afirman los responsables de Golden Park. Por su parte, Miguel Domenech, Sales Area Team Leader de Zitro, expresó su agradecimiento a Golden Park “por la confianza que siempre deposita en nosotros y en nuestros productos más novedosos. Fu Frog es totalmente diferente a cualquier otro juego disponible y no podía faltar en los salones Golden Park”. Comunicado ZITRO

Pragmatic Play, un proveedor líder de contenidos para la industria de iGaming, ha firmado un nuevo acuerdo de contenido con el importante operador RETAbet. El acuerdo integra la oferta de contenido premium de Pragmatic Play, que incluye slots, casino en vivo y Drops & Wins, en la plataforma de RETAbet. Títulos populares y galardonados como Sugar Rush , Big Bass Bonanza y The Dog House ahora están disponibles para los jugadores de Perú y España. Irina Cornides, directora de operaciones de Pragmatic Play, afirmó: “La presencia de RETAbet en varios mercados hace que sea una buena opción para Pragmatic Play. Confiamos en que nuestra galardonada gama de productos, que ya tiene una buena acogida en América Latina y la península Ibérica, será bien recibida por sus jugadores”. Álvaro González, director de marketing de RETAbet, comentó: “Esta colaboración con Pragmatic Play sin duda mejorará nuestra reputación como operador en Latinoamérica y Europa. Queríamos ofrecer a nuestros jugadores un producto de calidad y su gama de mercados verticales tendrá eco entre los jugadores de España y Perú. Esperamos que nuestra relación sea sólida en el futuro”. Pragmatic Play actualmente produce hasta ocho nuevos  títulos de slots en línea  al mes, mientras que también ofrece  juegos de casino en vivo  y  bingo  como parte de su cartera de múltiples productos, disponibles a través de una única API.

Hay que rendirse a la evidencia... Mal que nos pese y aunque sea pura palabrería grandilocuente y demagógica, el relato de la ONCE es casi siempre coherente y brillante... Da igual que los vendedores tradicionales hagan encierros para protestar por las indignas condiciones de trabajo... O que los niños compren los Rascas... O la farsa con la subvencionada FEJAR... Siempre el equipo de Carballeda y él mismo están disponibles para la reiteración de sus mentiras, muy bien armadas para que calen en la Sociedad... Así ha sido y así son en el actual Informe de Valor Compartido del Grupo Social ONCE 2023, que hoy publicamos íntegramente en AZARplus... Un informe en el que el propio Presidente habla de "Loterias sociales seguras y responsables" ignorando los Rascas... o da a entender que representan a los millones de personas con discapacidad españolas... o sacar pecho porque su negocio representa el 0,27% del PIB... Lo importante son los 3.766,8 millones de ingresos en 2023 y un Gobierno rendido a sus peticiones... En fin, que recomendamos la atenta lectura del citado Informe... a ver si con el tiempo aprendemos algo los del Juego Privado... VER INFORME VALOR COMPARTIDO 2023

Mañana, sábado 27 de julio, se cumplirán diez años del triste fallecimiento del mítico empresario Juan Padrón, pero el duelo sigue vigente en la memoria sectorial...Como algunos elegidos personajes de nuestra actividad perteneció a un tiempo y a un contexto que nunca volverá, pero su recuerdo va a perdurar durante mucho tiempo, por lo que fue, lo que consiguió y lo que nos transmitió a todos nosotros... Ya escribí un sentido Editorial al día siguiente de su muerte y he pedido que se reproduzca hoy por razones que no precisan de ser explicadas, pero sí quiero terminar estas breves líneas aportando una información que el propio Juan Padrón ofreció, sonriente y con orgullo, en un reportaje de Telemadrid que tuve oportunidad de ver casualmente hace unos días... Frente a su querido Hotel Santa Catalina, Juan declaró, entre otras cosas y con absoluta naturalidad, que había aprendido a leer a los 22 años... algo que yo ignoraba y que considero engrandece aún más su impresionante e increíble aventura empresarial, ahora continuada por sus hijos... Admiración y reconocimiento en el recuerdo, mientras sigue descansando en paz... VER EDITORIAL DE ORTEGA 28/7/2014 

El Tribunal de Cuentas recomienda a Loterías y Apuestas del Estado introducir mejoras para prevenir el posible blanqueo de capitales a través del pago de premios. La Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) operó en 2022 cerca de 5.000 millones de apuestas que generaron unos ingresos por juego de 9.687 millones de euros y un volumen de pagos de premios de 6.148 millones de euros. El Tribunal de Cuentas ha fiscalizado por primera vez el cumplimiento de la legislación sobre prevención del blanqueo de capitales y el control en el pago de los premios. El informe del Tribunal de Cuentas ha detectado que, en un número elevado de premios, las entidades financieras no enviaron a SELAE la documentación identificativa de los premiados. El Tribunal de Cuentas ha constatado que en relación con los pagos de premios realizados entre 2019 y 2022 y con datos actualizados por SELAE en abril de este año, 15.852 expedientes de pagos presentaban una ausencia total o parcial de documentación por valor de 759 millones de euros.  En el periodo entre 2016 y 2018, con datos actualizados en julio de 2023, los expedientes incompletos llegaban a 24.806 por un importe total de 1.228 millones de euros. La normativa de regulación del juego establece que los premios superiores a 2.000 euros deben ser cobrados en determinadas entidades financieras con las que SELAE ha suscrito el correspondiente contrato. El informe del Tribunal de Cuentas constata que los premios pagados a través de las entidades financieras presentan un mayor riesgo en materia de prevención de blanqueo. El motivo es que, aunque el importe global de los premios pagados por estas entidades es inferior al importe global pagado a través de los puntos de venta, el importe individual de los primeros es superior al de los segundos. El Tribunal de Cuentas concluye que SELAE debería haber exigido a las entidades financieras la información y documentación sobre los premiados en cumplimiento de los contratos suscritos entre SELAE y las entidades y en desarrollo de la normativa de prevención del blanqueo. Este incumplimiento debería haber llevado a SELAE a requerir la retrocesión o anulación de los pagos de premios de los que no recibió la información completa. En el periodo fiscalizado estas solicitudes han sido prácticamente inexistentes. Por esto motivo el Tribunal de Cuentas recomienda a SELAE que adopte todas las medidas necesarias para garantizar un control adecuado de la recepción de toda la documentación soporte de los pagos de premios y proceda sin demora a la reclamación a las entidades financieras de la pendiente, activando si fuera necesario la reclamación de la retrocesión. A pesar de estos problemas detectados, el informe concluye que el diseño del sistema de prevención de blanqueo definido por SELAE es, en líneas generales, adecuado. No obstante, el Tribunal recomienda la implementación de medidas necesarias para mejorar el cumplimiento de determinados aspectos de la legislación. Entre estas medidas figura la mejora del sistema de alertas al Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (SEPBLAC) para introducir entre otros, avisos en el caso de falta de presentación por parte de las entidades financieras de toda la documentación relativa los premiados. Comunicado TRIBUNAL DE CUENTAS VER INFORME VER RESUMEN INFORME

Ya está homologado en Aragón el sistema de monitorización de máquinas de juego instaladas en locales de juego, desarrollado por Tecnausa. Con la homologación de este sistema, Tecnausa proporciona una solución eficaz que cumple con la normativa específica requerida por la Administración de Aragón. Siempre al día con las últimas novedades reglamentarias y ofreciendo soluciones a las necesidades de nuestros clientes en cada comunidad. Simplifica la gestión, facilitando el cumplimiento de la norma sin interferir en la dinámica diaria de la empresa. De esta forma, los operadores de Aragón ya tienen disponible esta avanzada herramienta para poner al día sus salones tecnológicamente, incluir las máquinas de último modelo, cumpliendo a la vez con la normativa vigente de la manera más sencilla y funcional. Comunicado TECNAUSA

Sir Tim Berners-Lee, reconocido mundialmente como el creador de la World Wide Web, acudirá este año a la Cumbre SBC 2024. En su intervención, formará parte de un debate que busca inspirar a los 25.000 asistentes con ideas sobre cómo la innovación y el uso de tecnologías actuales pueden generar productos revolucionarios.

El evento se llevará a cabo el 24 de septiembre, de 11:45 a 12:30 horas, en el Super Stage del MEO Arena, ubicado en la Feira Internacional de Lisboa, uno de los recintos cubiertos más grandes de Europa. La charla se centrará en cómo la visión de Berners-Lee de una red mundial de ordenadores conectados ha transformado radicalmente la manera en que compartimos información.

En 1989, mientras trabajaba como ingeniero de software en el CERN, el prestigioso laboratorio de física de partículas en Ginebra, Suiza, Berners-Lee concibió la Web. Vio un potencial enorme en los millones de ordenadores conectados a través de Internet y desarrolló la Web como una plataforma global para compartir información.

Rasmus Sojmark, CEO y fundador de SBC, ha declarado: "Nuestros eventos siempre han consistido en explorar lo que hay por delante, más allá del panorama actual. Como organizadores, nuestro objetivo no es sólo proporcionar a los asistentes acceso a productos y servicios y facilitar la creación de redes, sino también educar e inspirar la innovación, impulsando sus ofertas al siguiente nivel. Sir Tim encarna este espíritu a la perfección: es un ejemplo brillante de alguien que reconoció el potencial y transformó vidas de formas inimaginables."

La invención de la World Wide Web ha tenido un impacto profundo en la sociedad, convirtiéndose en la herramienta de comunicación más poderosa de la historia. Aunque actualmente solo un poco más de la mitad de la población mundial está online, la Web ha cambiado fundamentalmente la manera en que aprendemos, compramos, nos informamos, y colaboramos, así como en la forma en que abordamos problemas globales, desde la alimentación hasta la cura de enfermedades.

La Cumbre SBC no sólo contará con la participación de Berners-Lee, sino que también reunirá a 600 marcas de todo el mundo que exhibirán sus productos, y más de 450 ponentes, incluidos altos ejecutivos de la Industria, líderes de opinión y expertos de diversos campos. El acceso al Super Stage estará disponible para todos los asistentes, ya sea con un pase completo para el evento o un pase exclusivo para la exposición.

Comunicado SBC SUMMIT

Juventus F.C. y VERSUSbet han presentado su acuerdo de colaboración en el cual, la compañía española se convierte en partner oficial del club como su casa de apuestas para Latinoamérica donde VERSUSbet ha iniciado ya sus operaciones de juego online.

La presentación que se llevó a cabo en el Allianz Stadium de Turín y en el que estuvieron presentes Francesco Calvo, Director General de Ingresos y Desarrollo de Fútbol de la Juventus, Pedro García Cuestas, Secretario General y Director de Relaciones Institucionales de Grupo Orenes, y Fernando Mármol, Director de Marketing de Grupo Orenes, compañía matriz de la que forma para VERSUSbet.

https://www.youtube.com/watch?v=xnCgjz5fBYc

El acuerdo, que en esta primera etapa se prolongará varias temporadas hasta 2027, permite a VERSUSbet ofrecer a sus clientes activos en hospitality, el uso de la propiedad intelectual y los derechos de imagen del club para promocionar la casa de apuestas en el territorio latinoamericano.

Pedro García Cuestas, Secretario General y Director de Relaciones Institucionales de Grupo Orenes, grupo empresarial del que forma parte VERSUSbet, ha destacado que “hoy es un día histórico para nosotros, porque pasamos a formar parte de uno de los clubes más importantes del mundo como es Juventus F.C. Desde VERSUSbet nos comprometemos con este escudo y su afición para que el club siga creciendo”.

Francesco Calvo, Director General de Ingresos y Desarrollo de Fútbol de la Juventus ha destacado: "América Latina representa para la Juventus un área importante, con más de 108 millones de entusiastas bianconeros. Estamos encantados de dar la bienvenida a VERSUSbet en nuestra familia y estamos seguros de que esta asociación creará numerosas oportunidades en términos de visibilidad en este mercado a lo largo de las próximas temporadas".

Comunicado VERSUS

CONACEE anuncia el lanzamiento de los materiales de FES DIScapacidad, proyecto desarrollado en colaboración con la Plataforma para el Juego Sostenible, Club de Convergentes y la Universidad Complutense. Este proyecto está diseñado para ser una herramienta valiosa para las Unidades de Apoyo de los centros asociados a CONACEE.

En el nuevo número de la Revista AZAR, exploramos la impresionante trayectoria de Kissy Chandiramani, una figura clave en el desarrollo económico y tecnológico de la Ciudad Autónoma de Ceuta. Desde sus inicios en la política a los 24 años con el Partido Popular, Chandiramani ha gestionado diversas áreas, desde Juventud y Deportes hasta Vivienda, Desarrollo Económico y Turismo. Sin embargo, su verdadera pasión y mayor logro reside en el ámbito de Hacienda, donde ha impulsado un proyecto emblemático: la creación de un hub tecnológico y del Sector del Juego en Ceuta. Desde 2017, Chandiramani ha sabido aprovechar las oportunidades presentadas por el Brexit para transformar a Ceuta en un polo atractivo para empresas del Sector del Juego. Gracias a las ventajas fiscales de Ceuta y un entorno fiscal muy competitivo a logrado atraer a numerosas compañías que operaban desde Gibraltar. Este movimiento no solo ha generado empleo de calidad y un ecosistema tecnológico robusto, sino que también ha fortalecido la economía local, aportando confianza y estabilidad a la región. En esta entrevista exclusiva, Chandiramani nos comparte cómo surgió esta iniciativa, los desafíos enfrentados y superados, y cómo Ceuta se ha convertido en un modelo de éxito para otras regiones. Descubriremos también cómo la colaboración entre la Ciudad y el Sector ha sido clave para este crecimiento exponencial y las perspectivas de futuro que se vislumbran en esta tierra resiliente y visionaria. Acompáñenos en este viaje por la evolución de Ceuta hacia un futuro prometedor en el ámbito del Juego y la tecnología.  

Kissy Chandiramani: “El Juego ofrece empleo de calidad, buenas condiciones laborables y aporta economía a la Ciudad”

Chandiramani inició su carrera política en 2003, con sólo 24 años, cuando el Partido Popular la incluyó en sus listas electorales. Desde entonces, ha gestionado diversas áreas en la Ciudad Autónoma de Ceuta. Su primer rol fue en Juventud y Deportes y Nuevas Tecnologías, y luego pasó por Vivienda, Desarrollo Económico y Turismo. En 2017 asumió el cargo en Hacienda, un área que considera apasionante y gratificante por la visión panorámica que ofrece de la ciudad. En 2019, incluso estuvo brevemente en el Congreso como suplente de Juan Bravo, cuando éste fue nombrado consejero de Hacienda en Andalucía. Durante su corto período, votaron presupuestos que no fueron aprobados, y pronto las cortes se disolvieron, regresando ella a Ceuta. Su proyecto estrella es, sin duda, el del Sector del Juego, el cual ayudó a gestar y ver crecer desde sus inicios. Además, ha convertido en Ceuta en uno de los polos tecnológicos del sur de Europa. Respecto a este “hijo tuyo” que es la creación de este importante hub tecnológico, ¿cómo surgió la iniciativa? Desde el año 2017, el ministro Montoro, Juan Bravo, que era nuestro diputado por Ceuta, Alberto García Varela, que era nuestro director general de Tributos y por supuesto el presidente Juan Vivas, piensan que debido al Brexit se da una oportunidad para Ceuta y Melilla, al establecer una bonificación en la tasa de Juego, siendo en Ceuta del 10%, cuando en el resto del territorio es del 20%, y debíamos aprovechar esta coyuntura histórica para que las empresas que están operando para España desde Gibraltar, tienen que buscar un territorio español, y qué mejor que Ceuta y Melilla para ello. Además, desde Ceuta habéis abrazado al Sector sin demagogias ni discursos ideológicos. Al principio tuvimos reticencias con algunos grupos políticos, pero en general la sociedad ceutí ha entendido que es un sector con un potencial enorme, y si no va a estar aquí va a estar en otro sitio. Estamos hablando de una Industria que ofrece empleo de calidad, con buenas condiciones laborables, que aporta economía a la Ciudad. El intangible de la confianza que nos ha dado el sector es muy importante. Pasa aquí, y pasa en Melilla, que ha tenido un cambio de Gobierno y ahora está poniendo toda la carne en el asador para atraer sector. Eso a Ceuta le facilita mucho la vida, porque ir de la mano con otro territorio abre muchas más puertas. No somos competencia. Somos socios de honor. Nuestros destinos están ligados, y lo que es bueno para Ceuta, es bueno para Melilla y viceversa. Hay que entenderse, porque en el medio está la virtud. Melilla está iniciando esa andadura que vosotros ya iniciasteis hace años. ¿Te esperabas este resultado? Ni en nuestros mejores sueños pensábamos que íbamos a llegar donde estamos ahora. Desde el minuto uno, empezamos a perfilar los detalles de la Ley para poder aplicar esta bonificación, pues estipulaba que debían ser empresas realmente radicadas en el territorio, y le solicitamos a la dirección general de Tributos y a la DGOJ una explicación clara al respecto. ¿Cuáles eran esos parámetros explicados por las direcciones generales? Nos pedían que la empresa realmente tuviera oficinas en la Ciudad, y que tuvieran más del 50% de su masa salarial en Ceuta. Algo que además era muy importante para nosotros, porque nuestro objetivo no es recaudar mucho, sino que se cree empleo y que se produzca el arraigo de este Sector en la Ciudad y que se genere un ecosistema y una generación de empleo de calidad. Nosotros para mantenernos no necesitamos lo mismo que una comunidad autónoma, queremos que la gente se instale y que tengan confianza en la Ciudad. Nosotros a partir de que llega la primera empresa de Juego, comenzamos a trabajar con ellos de cara a que su instalación fuera lo más cómoda posible. Siempre queremos dar las mayores facilidades, hasta el punto de que recuerdo, al principio, nos llamó una empresa muy preocupada porque necesitaba del registro mercantil la tarjeta del CIF por un problema burocrático y nosotros fuimos directamente al registro a recogerlo por ellos, se la escaneamos y pudo contar con ello a tiempo. Es una anécdota que dice mucho de la Administración, aportáis unas facilidades y unas comodidades de cara a la empresa que pocas veces se ve. Así es, y seguimos haciéndolo. Damos todas las facilidades del mundo, tanto en la creación de la empresa en Ceuta, como en la búsqueda de local, o en la obtención de Talento. En ese sentido, ¿cómo hacéis para encontrar ese talento basado en Ceuta? Tenemos una gran oferta de formación. Hemos invertido desde la Ciudad en todo tipo de cursos de formación que las empresas reclamaban. Atención al cliente, Fraude, Marketing… de todo tipo. Con el último requisito de que contraten al 30/40% de los alumnos que tuvieran y esa selección la hacíamos nosotros. Este trabajo conjunto a funcionado muy bien. Pero es que no han sido solo los empresarios, los trabajadores y el staff que venía con las empresas, también los medios de comunicación. Nos habéis tratado siempre increíblemente bien y nos habéis dado una reputación muy buena dentro del Sector, ha sido determinante y es de agradecer. De igual forma, todas las empresas que dan asesoría jurídica y fiscal a las empresas de Juego han sido muy importante para nosotros. Gracias a todos estos factores, podemos decir que tenemos más de 50 marcas instaladas en la Ciudad, con más de 850 empleos directos en el Sector, imagínate indirectos. Además, el Juego nos ha dado algo muy importante también: confianza. Confiamos en que Ceuta puede vivir sin tener que estar al albur de lo que Marruecos quiera o no en determinado momento. El Sector nos ha dado la capacidad de comprender que somos capaces de vender servicios al resto del mundo a través de la red de una manera ágil, cómoda, barata, moderna, y sin uso intensivo de suelo. Tenemos mucho talento, queremos formar ese talento, y además que esté dispuesto a quedarse en Ceuta con unas condiciones de trabajo propicias, que son las que está dando a su vez el Sector del Juego. Es un ecosistema que sin duda está funcionando, y ahora queremos ampliarlo al resto de sectores tecnológicos. ¿De qué manera estáis propiciando esa diversificación? Hemos creado una incubadora de startups. Ahora mismo tenemos 35 empresas que están en proceso de aceleración, y con la fundación INCIBE de la Cámara de Comercio tenemos una aceleradora tecnológica dentro del ámbito turístico, que firmamos el convenio hace poco. Con todo ello, y con la Industria del Juego como punta de lanza, tenemos que cambiar la estructura económica de Ceuta, y tenemos que reinventarnos, al tener la frontera con Marruecos cerrada. Una de las características de los ceutíes es la resiliencia, y nos adaptamos a los cambios. La verdad es que es increíble que todo empezara en 2019, cuando pudimos entrevistaros por primera vez para un reportaje dentro de la Revista AZAR. El crecimiento del proyecto ha sido exponencial, y parece que lleváis décadas dedicados a ello. Hemos construido muy rápido un ecosistema muy propicio y beneficioso para todos, la verdad. Se han alineado todos los factores y con la colaboración de todas las personas que trabajan en los diferentes ámbitos se ha conseguido de una forma muy rápida. Yo diría que, al contrario de lo que pasa en España actualmente, la unidad de acción ha sido fundamental.  Nosotros hemos ido de la mano de la Cámara de Comercio, de la Confederación de empresarios, de UGT, de CCOO… Hablamos además con todos los grupos políticos y con la delegación del Gobierno. Somos capaces de entendernos por el bien de la Ciudad y poner en marcha todas las iniciativas económicas que sean necesarias. Yo creo que eso además le da confianza al inversor. En Ceuta tenemos que ir todos de la mano. De hecho, llevamos cuatro años acordando los presupuestos de Ceuta con el Partido Socialista y otro partido de la Asamblea, y todas las acciones tratamos de llevarlas entre dos partidos de ámbito nacional que tienen en sus manos el futuro de la Ciudad. O sea, que no sólo el Juego: Ceuta es conciliadora en todos los ámbitos. Cuando aquí se produjo la crisis migratoria de mayo del 2021, lo pasamos muy mal. En aquel momento teníamos el alma en vilo porque no sabíamos qué iba a pasar con Ceuta. 15.000 personas entraron en un día en Ceuta, eso es como si en Madrid entrasen de golpe medio millón de personas, sin tener sitio donde dormir, donde comer, hacer sus necesidades, etc. Lo primero necesitaban auxilio, y no sabíamos como darles esa respuesta, ni nosotros ni la delegación del Gobierno. Fue un momento complicado, que podríamos haber aprovechado para hacer política, pero el presidente Vivas se mantuvo firme esperando la respuesta de Pedro Sánchez. Porque Ceuta necesitaba al Estado. Al día siguiente, el presidente llegó a Ceuta y se hizo una foto en la frontera junto a la Guardia Civil que fue muy potente para Marruecos. Venía a decir que “yo soy el presidente de la Nación, esta es la frontera de España, y aquí estoy”. En ese sentido, aún siendo del Partido Popular, le reconozco a Sánchez que viniera a la Ciudad y se hiciera esa foto. Con todo esto quiero decirte que la unidad de acción es fundamental, es como el aire que respiramos. Al fin y al cabo, imaginamos que tienen un sentimiento muy fuerte hacia Ceuta, es tu tierra y siempre lo será. Así es. Además, yo nací en Ceuta, y en mi caso fueron mis bisabuelos los que emigraron de La India a Ceuta. Ya existían conexiones familiares de más personas que trabajaban por la zona, y mi bisabuelo se viene a Ceuta. Llega entonces la Segunda Guerra Mundial y mi bisabuelo no puede volver, así que mi bisabuela se viene aquí a vivir con él. De hecho, mis abuelos se conocieron en el barco que viene de la India a Ceuta, y se instalan en el protectorado de Tánger. Mi padre nace en el protectorado, y poco más tarde vienen a Ceuta. Mi hija es ya la quinta generación como ceutí. Es una historia maravillosa, y más sabiendo que conservas tus raíces, al fin y al cabo. Sí, yo soy hindú practicante, y mi hija está bautizada por el rito hindú, aunque la bautizaremos por el rito cristiano en breve porque mi marido es cristiano, y queremos que pueda hacer la comunión. Todo esto en Ceuta es muy normal, lo vemos con mucha normalidad. Yo no me doy cuenta de lo que significa hasta que salgo de Ceuta. De hecho, recuerdo cuando hice Erasmus en París, y en esa época, Le Pen, el padre, ganó en primera vuelta. Mis amigos de la facultad fueron a una manifestación en contra de Le Pen, y me dijeron que yo no debería ir, porque como era una manifestación contra la extrema derecha y yo era morena de piel, podía ser un objetivo fácil. Hasta ese momento nunca fui consciente de algo así. En Ceuta sólo he tenido un momento parecido a ese, y ha sido con Vox. Para ellos, o eres como ellos dicen, o no eres español. A mí me han hecho sentir como si fuera “una persona bien integrada en la sociedad española”, y yo no soy eso, yo soy española. Yo soy del Partido Popular, soy muy liberal, y no soporto ese trato. Que me digan a mí o a mi hija que estamos bien integradas, me parece increíble. Yo soy española, tengo mis creencias, tengo la libertad que establece la Constitución Española... tanto que la defienden en Vox. Hay que entender que el que tengo sentado al lado puede rezar a quien le de la gana, amar a quien le de la gana, y es igual de español que yo y nos respetamos todos de igual manera. Aquí además tenemos muchas comunidades diferentes y todas convivimos con mucha naturalidad. Lo importante es que todos nos sentamos a trabajar por Ceuta, y nos da igual todas las etiquetas que existan en cada persona. Volviendo al Juego, otra de las grandes iniciativas que habéis propuesto desde la Ciudad es la Jornada de Bet On Ceuta. ¿Cómo comenzó a gestar la idea para este evento? Empezamos en octubre de 2019 con la idea de que fuera una cita anual, pero llegó la pandemia y no pudo ser. Lo creamos al ver un año antes que ya estaban llegando muchas empresas a Ceuta, y debíamos seguir posicionándonos. Nos vino realmente bien, porque había gente de otros territorios, no sólo nacionales, y tenían que conocer Ceuta. Era necesario que la gente nos pudiera “palpar”, que conociera de Ceuta de cerca y nos pusieran cara. Ahora hemos vuelto a retomar Bet On Ceuta y ha sido muy exitoso, con una gran participación, y se ha podido disfrutar gratamente del turismo que ofrece Ceuta en primavera, donde tenemos verde, tenemos azul, y queríamos que la gente pudiera comprobarlo. Además, con la Sentencia del Tribunal Supremo sobre el RD de Comunicaciones Comerciales, pudimos ver in situ lo que significaba junto a especialistas en la materia, y lo bueno que puede traer esa sentencia. De hecho, a esas empresas de comunicación también les invito a venir a Ceuta porque tienen una fiscalidad fantástica porque, si en el resto de España pagan el 21% de IVA, en Ceuta tienen el 0,5%, con lo cual, en grandes campañas de comunicación, la cuenta de estas empresas, puede cambiar notablemente. La presencia de Ceuta en las exposiciones y ferias del Juego como FIJMA también ha sido destacada. Claro, son escaparates perfectos para justamente darnos a conocer. Hemos ido a todos los eventos posibles que nos han invitado para poder representar a la Ciudad. De hecho, recuerdo el primer panel que nos invitaron, en Barcelona, donde estuve con los CEO’s de 888, Sportium y Betfred entre otros, que declararon que obviamente habían llegado a Ceuta por el régimen fiscal existente, pero que se habían encontrado una Ciudad maravillosa que les había cautivado, e invitaban a todos a seguir sus pasos. Me sorprendió muy gratamente que hablaran de Ceuta tan bien, y pensé que “este es el camino que tenemos que seguir”. Y ahora, ese camino, ¿hacia dónde sigue? Pues estamos ahora enfocándonos en la incubadora y la lanzadera de startups que te he comentado. La incubadora va a estar unida a la Universidad y la Empresa de cara a poder desarrollar talento en esa incubadora. Estamos construyendo ya el primer centro de proceso de datos, una planta de hidrógeno para ver si somos capaces de vender hidrógeno en nuestro puerto a los barcos y que ese desarrollo se pueda hacer desde la ciudad, porque estamos en un sitio estratégico; estamos en la puerta del Estrecho de Gibraltar, uno de los más importantes del mundo. Estamos también muy enfocados con todo lo que tenga que ver con el mundo tecnológico. Nos da igual que sea sobre medios de comunicación, venta de productos o servicios, etc. Nos encontramos en estos momentos reclamándole al Estado una actualización de nuestro régimen económico y fiscal especial, que data de 1863. Ya entonces se dieron cuenta de la necesidad de crear este régimen, o tendríamos difícil desarrollo económico. En 1952 se estableció una ley de bases donde se recogía de nuevo un régimen específico para Ceuta, y ahora necesitamos que todo lo que se ha venido haciendo se actualice, porque hemos pasado de vender productos a Marruecos, a vender servicios al mundo. ¿De qué forma habéis solicitado estos cambios? Hemos pedido una modificación del impuesto de sociedades, hemos solicitado un cambio al impuesto de la renta, que se incluya una bonificación genérica del 50% para todos los tributos estatales… El problema es que el Parlamento Nacional actualmente está como está. Pero yo entiendo que Ceuta y Melilla deberían ser una cuestión de Estado. Debe haber un acuerdo entre el PP y el PSOE. Es algo necesario. LEER NUEVO NÚMERO DE LA REVISTA AZAR VER AZARplus DE HOY.- NUEVA EDICIÓN DE LA REVISTA AZAR CON UNA EXTENSA Y EXCLUSIVA ENTREVISTA CON KISSY CHANDIRAMANI

Manuel Lao, a través de Nortia y al igual que ha hecho Ana Patricia Botín con Banco Santander, se ha comprometido a adquirir un paquete de las nuevas acciones correspondientes a la milmillonaria ( 965,8 Millones ) ampliación de capital de Merlín Properties anunciada ayer, martes 23 de julio, para financiar su apuesta por los Centros de Datos. En concreto, Nortia adquirirá un porcentaje del 8,17%  de las nuevas acciones, lo que implica un desembolso en torno a los 80 millones de euros, una inversión muy razonable si se tiene en cuenta que Merlín ha obtenido un beneficio neto de 132,8 millones de euros en el primer semestre del presente año y con la previsión de superar esa cifra alcanzando una renta de 320 millones de euros en 2028.

Infinity Gaming, una de las marcas españolas pioneras en desarrollar Controles de Acceso para el Sector y con más de 14 años de experiencia en la creación de herramientas de seguridad de I+D bajo su nombre, sigue innovando y celebra la homologación en Castilla y León de su línea de Controles de Acceso Mottak. Los sistemas de acceso Virtual Reception y Access Express se adaptan a las necesidades de cualquier establecimiento de Juego, ofreciendo una total seguridad ante intentos de acceso no deseados. El software de estos sistemas cumple con los más estrictos estándares de seguridad del mercado – prohibiendo el acceso al Juego presencial de menores de edad y autoprohibidos - dando así cumplimiento a las normativas actuales de cada Comunidad Autónoma y al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD Y LOPDGDD), garantizando de esta forma un entorno de Juego seguro y un alto nivel de satisfacción entre sus clientes. Hecho que evidencia esta satisfacción son los más de 800 Controles de Acceso instalados en diferentes establecimientos de Juego en Comunidades Autónomas donde los sistemas ya se encuentran homologados: Madrid, Cataluña, Asturias, Cantabria, Extremadura, Castilla La Mancha, País Vasco, Castilla y León, como también en aquellas otras Comunidades Autónomas donde aún no existe normativa específica al respecto. Con este avance, se da luz verde a la implementación de los acuerdos comerciales cerrados con clientes de dicha Comunidad, para la instalación de sus sistemas de Control de Acceso dando, además de una completa seguridad y eficiencia del sistema, un soporte técnico y de asesoramiento 24/7 los 365 días del año. Comunicado INFINITY GAMING

La Guardia Civil ha arrestado a dos hombres por su implicación en el robo de una Máquina de Juego en un establecimiento de hostelería de Puente Genil, Córdoba. El incidente, que también incluyó el hurto de un televisor de 65 pulgadas y una máquina de tabaco, se produjo durante la madrugada del pasado 20 de junio. El descubrimiento del robo comenzó cuando una patrulla de seguridad ciudadana notó que la persiana del local estaba abierta en un horario inusual. La denuncia, presentada en el Puesto Principal de Puente Genil, detallaba que los ladrones se habían apoderado de las llaves del establecimiento, permitiéndoles acceder y llevarse diversos objetos, además de causar daños significativos en una Máquina recreativa para hacerse con la recaudación. Los efectos robados y los daños ocasionados superan los 10.000 euros. La investigación ha permitido identificar a los sospechosos, dos vecinos de la localidad de 32 y 38 años. Ambos han sido finalmente detenidos y se ha logrado recuperar el televisor sustraído, que ya ha sido devuelto a su propietario. Los detenidos, tras la instrucción de las diligencias pertinentes, han sido puestos a disposición de la Autoridad Judicial.

Desde el 1 de julio, Betsson Sport es el nuevo socio principal del Inter de Milán, sellando el mayor acuerdo de patrocinio de camisetas en la historia del club. La esperada camiseta para la temporada 2024/25 ha sido revelada, destacando la inclusión de dos estrellas por primera vez para conmemorar los 20 títulos de liga del Inter. La camiseta, diseñada por Nike, retoma los colores de la bandera italiana y presenta la segunda estrella, un hito histórico para los ‘Nerazzurri’. El logotipo del Inter se sitúa en el centro, acompañado a la izquierda por el Scudetto. En el frente de la camiseta, se estrena el logo de Betsson Sport, el nuevo patrocinador oficial del equipo. “Nunca hemos aparecido en una camiseta tan comentada”, declara Jesper Svensson, consejero delegado de Betsson Operations. “Esta nueva indumentaria representa tanto el logro histórico como la prosperidad futura, y nos sentimos muy honrados y emocionados de formar parte de este viaje con el Inter”. El diseño del uniforme se inspira en la ciudad de Milán, respetando su historia y a la vez incorporando ideas modernas y tendencias vanguardistas. La nueva equipación mezcla tradición e innovación, combinando las clásicas rayas verticales con unas diagonales que ofrecen una interpretación moderna y dinámica, presentes tanto en la camiseta como en el pantalón corto. En el evento de presentación de la nueva camiseta, los futbolistas Lautaro Martínez, Alessandro Bastoni y Nicolò Barella posaron con la nueva indumentaria, mostrando la emoción y el orgullo de formar parte de este momento significativo en la historia del Inter.

No podía faltar este mes la gran Apuesta de EGT en España. La compañía ha confirmado su compromiso con nuestro país de forma palpable en los últimos meses, y lo demuestra con la inauguración de su nueva oficina en Madrid, que ya opera a pleno rendimiento, albergando varios departamentos clave de la empresa, como finanzas, ventas y el departamento online. La nueva jornada de Gaming in Spain en Madrid también ha dejado grandes momentos para el recuerdo, y en este nuevo número hacemos un repaso de los puntos más destacados y discutidos del evento. Un encuentro donde se ha puesto de manifiesto la necesidad de hacer entender a la Administración que el verdadero enemigo es el Juego ilegal. Además, este nuevo número incluye las últimas presentaciones comerciales de la mano de R. Franco en Galicia, con RFénix y RFlash como grandes protagonistas, y la última parada de Unidesa en Euskadi para mostrar a los técnicos y a los operadores las muchas ventajas de Smart Gim. ¡Refréscate este verano con el nuevo número de AZAR, ya en la calle! LEER NUEVO NÚMERO DE LA REVISTA AZAR VER AZARplus DE HOY.- ADELANTAMOS EN AZARplus LA ENTREVISTA EXCLUSIVA CON KISSY CHANDIRAMANI

Telefónica ha publicado su nuevo informe de Transparencia anual, en el que reportan informaciones relativas al número total de peticiones recibidas y rechazadas durante el año del informe, así como el número total de accesos afectados por las peticiones. El informe de este año muestra un dato preocupante en lo que respecta al Juego online, pues evidencia un notable incremento en las URLs afectadas por medidas de bloqueo o, lo que es lo mismo, el crecimiento de plataformas de Juego online ilegales en nuestro país se ha disparado enormemente. Durante los años 2022 y 2023, se registraron un total de 11 solicitudes anuales para el bloqueo de contenidos relacionados con el Juego ilegal. Sin embargo, el número de URLs afectadas ha aumentado drásticamente, de 1.934 en 2022 a 3.323 en 2023. Este incremento de 1.389 páginas representa un crecimiento de nada menos que el 71.8% en solo un año​. Este incremento de páginas no autorizadas bloqueadas sugiere un crecimiento masivo del Juego ilegal en España, algo que se lleva denunciando desde hace varios años por parte del Sector, mientras la DGOJ se enfoca en limitar más y más al Juego legal, constriñendo su libre actividad, lo que impulsa la entrada en el mercado de plataformas no autorizadas, que son bienvenidas por los usuarios. Además, según parece, este tipo de bloqueos no son precisamente difíciles de saltar, lo que no significa que se hayan evitado su entrada en el mercado. Además, este estratosférico número es sólo un acercamiento, pues no cabe duda que el número real de páginas sin licencia activas en nuestro país debe ser mucho mayor que el que proporciona únicamente Telefónica. DESCARGAR INFORME

Ramón Cubián, director general de Suelo y Delegado de Gestión y Ordenación del Juego de la Comunidad de Madrid, ha visitado el Campus Tecnológico de Zitro en Barcelona para conocer sus instalaciones, donde se llevan a cabo el desarrollo de software para los juegos de video slot, video bingo y Bingo Electrónico, el diseño del hardware, así como los proyectos de juegos de Zitro Digital, la división de Juego online de Zitro. Acompañados por Manuela Jiménez, vicepresidenta de Zitro; Marta Cuesta, vicepresidenta de Producto y Desarrollo de Zitro; y Cristina García, directora de Relaciones Institucionales de Zitro, la autoridad de Juego madrileña ha recorrido los diferentes departamentos ubicados en el Campus Tecnológico de Zitro, dedicados a crear cada producto de Zitro. Más de 550 empleados trabajan en el Campus de Zitro en Barcelona, en 12,000 m² dedicados a I+D, creación, desarrollo y fabricación de los productos Zitro. El Campus dispone, además, de estudios de grabación de video y sonido de última tecnología, así como una planta dedicada al montaje y control de calidad de las Máquinas. Todo ello, en un edificio sostenible que refleja el compromiso de Zitro con el medio ambiente y su apuesta por las energías renovables, con una superficie de 528 m² de placas solares y una estación de carga para vehículos eléctricos. Manuela Jiménez ha manifestado: “Estamos muy agradecidos por la visita de Ramón Cubián a nuestro Campus Tecnológico y orgullosos de mostrarles en detalle el lugar donde el gran equipo humano de Zitro crea experiencias únicas para los jugadores de todo el mundo”. Comunicado ZITRO

Gaming Innovation Group ha fortalecido nuevamente su presencia en el Reino Unido con la firma de un acuerdo a largo plazo con Betzone, utilizando su plataforma de iGaming CoreX y sus herramientas de automatización LogicX y DataX. Este movimiento forma parte de la nueva estrategia de expansión de GiG en la región. Este es el segundo acuerdo que GiG anuncia en el Reino Unido en apenas unas semanas, lo que pone de manifiesto la importancia de esta estrategia. Betzone se beneficiará de las soluciones de GiG en las áreas de Juego responsable, integrando múltiples sistemas para ofrecer una herramienta de evaluación y gestión de riesgos eficiente. Al utilizar big data junto con las tecnologías LogicX y DataX, la plataforma de GiG ajusta las interacciones con los jugadores en función de sus niveles de riesgo. Esto permite adaptar las comunicaciones de marketing y los controles financieros a los perfiles individuales de los jugadores, garantizando así el cumplimiento de las normativas de Juego Responsable y contra el blanqueo de capitales (AML). El mercado de Juego online en el Reino Unido sigue siendo uno de los más grandes y consolidados del mundo, con ingresos estimados en 11.000 millones de libras (13.000 millones de euros). Andrew Cochrane, Chief Business Officer de GiG, ha comentado que la asociación con Betzone “es una oportunidad emocionante para demostrar nuestra capacidad de impulsar el crecimiento en mercados regulados. El Reino Unido es un mercado clave para nuestra expansión. La combinación de nuestra tecnología pionera y nuestro compromiso con la innovación, como se refleja en nuestra nueva solución de cumplimiento normativo, nos permite ofrecer un conjunto de productos que facilitan un crecimiento sostenido de los ingresos. El Reino Unido seguirá siendo un mercado de grandes oportunidades para GiG en los próximos años”. Adam Joseph, Director de Operaciones de Betzone, ha añadido: “Estamos encantados de anunciar esta asociación con GiG. Su probada trayectoria tecnológica, sus herramientas centradas en el cliente y sus soluciones de cumplimiento y RG líderes en la industria hacen de GiG el socio perfecto para escalar la marca Betzone, apoyando nuestros planes de rápido crecimiento y nuevas oportunidades de negocio de manera sostenible y responsable”.

El Betting and Gaming Council (BGC) ha solicitado al nuevo gobierno laborista que el actual sistema voluntario de contribuciones para la Investigación, Prevención y Tratamiento (RPT) de los riesgos relacionados con el Juego sea reemplazado por una tasa legal fija. Esta nueva tasa debería ser independiente, proteger a los proveedores especializados y ser escalonada para no perjudicar a los operadores tradicionales. Wes Himes, director ejecutivo de Normas e Innovación del BGC, ha enfatizado la necesidad de este cambio para asegurar la financiación futura: “Aunque esta exacción voluntaria ha proporcionado una financiación récord, el BGC apoya la sustitución del actual sistema de exacción por uno obligatorio, pero la aplicación de este nuevo sistema debe garantizar la seguridad de la financiación futura para el tercer sector que está llevando a cabo un trabajo tan excelente”. En los últimos cuatro años, los miembros más destacados del BGC han donado 122,5 millones de libras para abordar los problemas de juego, superando en 22,5 millones el compromiso inicial de 100 millones entre 2020 y 2024. Estas donaciones, gestionadas principalmente por la organización benéfica independiente GambleAware, han financiado programas destacados de RPT. Además, los miembros del BGC han financiado con 10 millones de libras otros programas centrados en los jóvenes, alcanzando a más de dos millones de jóvenes en el Reino Unido a través de las organizaciones benéficas YGAM y GamCare. Este esfuerzo, junto con otras contribuciones, eleva el total de las donaciones a 132,5 millones de libras. Cada año, otros miembros del BGC y licenciatarios regulados del Reino Unido contribuyen con 10 millones de libras adicionales, sumando un total de 172,5 millones de libras en los últimos cuatro años. En 2023, se espera que los miembros del BGC aporten 50 millones de libras para financiar diversas organizaciones benéficas vitales. Sin embargo, el Consejo británico de Juego sigue preocupado por las propuestas del anterior Gobierno de imponer un gravamen del 0,4% sobre el rendimiento bruto del Juego, que podría afectar negativamente a las operadoras de Apuestas independientes, muchas de las cuales ya enfrentan presiones financieras significativas. Desde 2019, cerca de 160 operadoras independientes han cerrado, una reducción del 23%.

El caso del atraco a la administración de Loterías de Lamas de Prado, ocurrido el pasado 4 de enero en Lugo, ha dado un inesperado giro. Los dos sospechosos que inicialmente implicaron al propietario de la administración, Guillermo Rodríguez, parece que se han retractado de sus confesiones ante el juzgado. Esta nueva postura de los investigados deja el proceso judicial en un punto incierto. Inicialmente, la jueza Sandra Piñeiro reabrió el caso tras las declaraciones de los sospechosos ante la Policía Nacional. Sin embargo, estos testimonios no se han corroborado en el juzgado. Rodríguez había sido anteriormente investigado, pero el caso fue archivado debido a la falta de pruebas. Las investigaciones policiales continuaron y en junio se identificó a una pareja en Madrid que admitió haber participado en el atraco, aunque el hombre, que está en prisión por otro delito, y la mujer no confirmaron sus confesiones durante las nuevas declaraciones. Rodríguez, detenido en base a las acusaciones iniciales, enfrenta cargos de simulación de delito, tentativa de estafa y apropiación indebida. Ha solicitado que se retiren los cargos y se restablezca su situación anterior a la detención. La Audiencia Provincial aún debe decidir sobre esta solicitud. La resolución final dependerá de los resultados de nuevas investigaciones para determinar la relación entre Rodríguez y los sospechosos, la cantidad exacta de dinero robado y su distribución. Mientras tanto, la administración de Loterías de Lamas de Prado está cerrada temporalmente. SELAE ha decidido lavarse las manos y ha suspendido la venta de loterías en este punto debido a que el incidente “podría afectar su imagen”. SELAE ha bloqueado la máquina expendedora de la administración, impidiendo cualquier actividad relacionada con las loterías. Rodríguez ha recurrido esta decisión, ya que la reactivación de la venta es crucial para su futuro, especialmente porque está considerando vender el negocio, pero la Sociedad le ha dado la espalda hasta que se aclare el caso. Además, Rodríguez ha tenido que asumir el pago del dinero robado con un préstamo, ya que el seguro no cubre el contenido de la caja fuerte en establecimientos con movimiento constante de efectivo. Aunque inicialmente se mencionó una cifra de 400.000 euros, la cantidad exacta aún no ha sido oficialmente confirmada. VER AZARplus 13/06/24.- La Policía decide finalmente detener al lotero acusado de autoatraco