AZARplus

En una entrevista concedida a Europa Press por la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, desgraciadamente identifica a las Casas de Apuestas directamente con la adicción al Juego, además de cargar con la labor realizada por la anterior Dirección General responsable de la administración de nuestra actividad, que desembocó en el Área de Control de Juego, para argumentar la creación de  uno o varios hospitales públicos que albergarán el nuevo centro de prevención sobre ludopatía y nuevas tecnologías para jóvenes para que "sirva de referencia para los centros de salud", con el objetivo de que "todos los padres que tengan la sospecha de que sus hijos puedan estar siendo víctimas de adicciones puedan acudir pronto a un profesional que estudie y analice cómo se encuentra y ver de qué manera les ayudamos a salir de ello". Y es que, tenemos que recordar nuevamente en este punto que si bien el cuidado de las personas vulnerables es la principal preocupación de toda la Sociedad, incluida por supuesto la Industria, no podemos obviar que son las propias personas las que pueden desarrollar un problema con el Juego y por lo tanto no se puede establecer una relación directa entre Casas de Apuestas y Adicción, de hecho hay que insistir en que el 99,7% de las personas no tienen, ni tendrán nunca problemas con el Juego. No obstante, recalcar que la Prevención y la Educación son las mejores armas para dotar a las personas, sobre todo los jóvenes, de herramientas y conocimiento para tomar decisiones, en todos los ámbitos de la vida, incluido el Juego. Y siguiendo con la entrevista, según declara Ayuso, "el tema de la ludopatía se ha convertido en un problema y creo que precisamente por una cuestión de salud pública no podemos mirar para otro lado". Asimismo, manifestó que "nos estamos encontrando con que en muchos municipios, no solo de Madrid, hay más casas de apuestas que casas de la juventud, que hay más oferta para las adicciones que para la formación". A su juicio, "la persona que es adicta a algo está perdiendo libertad, y por eso tenemos que ser consecuentes y permitiendo la libertad de empresa, para emprender para poner negocios, que son legales y que crean empleo, hay que conjugar este derecho con el de la salud. Creo que todo es conjugable, y como todo en la vida en el término medio está la virtud". En la búsqueda de ese término medio, enmarca Ayuso la paralización temporal de licencias, hasta que "busquemos una regulación que permita seguir dándolas, pero con criterio para que no se ceben en unos distritos concretamente o con un tipo de población determinada". VER LA VANGUARDIA

Ya está abierta la inscripción en la web oficial del IV FEMARA OPEN FORUM, un encuentro que se celebrará el próximo 10 de marzo de 2020 en el Hotel Courtyard by Marriott Madrid Princesa bajo el lema “Trabajo común: equilibrio sectorial”. Y es que tal y como publicamos en AZARplus, la Federación Nacional de Operadores de Máquinas Recreativas y de Azar (FEMARA), explicó en un comunicado oficial el motivo del citado lema: "Durante los últimos meses el sector del juego privado viene sufriendo ataques reiterados e injustificados en bastantes ocasiones basados en la ignorancia, el desconocimiento y la confusión y en otras, y esto es mucho mas grave, en la mala fe. Las agresiones que padece el sector, que en muchas ocasiones están provocadas por quienes quieren captar su mercado, deben de ser combatidas con grandes dosis de pedagogía, explicando su verdadera realidad, pero también resulta imprescindible recuperar el equilibrio sectorial que ha existido tradicionalmente. Todo ello tiene que realizarse, y mas en un momento de extrema gravedad como el que estamos viviendo, de manera conjunta por todos los agentes que componen el sector, por lo que resulta imprescindible hacer un llamamiento a la unidad sectorial recordando que el sector lo componen, afortunadamente, una pluralidad de empresas que deben de participar en la resolución de la problemática que les resulta común, por lo que el lema con el que se convoca este acto es “Trabajo común: equilibrio sectorial” según declara Miguel García Campos, Secretario General Técnico de FEMARA". REGISTRATE EN EL IV FEMARA OPEN FÓRUM VISITAR WEB OFICIAL DE IV FEMARA OPEN FORUM

El GRUPO NOVOMATIC se ha hecho eco en su web de la exitosa reapertura del Casino ADMIRAL GRANADA, ubicado dentro del centro turístico 'El Capricho' en Monachil, que incluye un hotel de lujo, un centro de congresos y una plaza de toros, "la ubicación perfecta para la tercera operación de casino del grupo en Andalucía", reza el comunicado. Después de meses de intensa renovación, su apertura, permite que el público "disfrute de las excelentes ofertas de juegos, apuestas, restaurantes y ocio". A la celebración de apertura acudieron "más de 800 invitados, entre ellos numerosos invitados de la política y la economía local". NOVOMATIC opera tres casinos en el sur de España, Casino ADMIRAL San Roque, que fue la primera adquisición de la compañía en esta región, Casino ADMIRAL Sevilla, que abrió sus puertas a principios de este año, y el miembro más nuevo, Casino ADMIRAL Granada. Manfred Schartner, Director General de ADMIRAL Casinos España, subrayó la importancia de la comunidad de Andalucía para NOVOMATIC y ADMIRAL: “En nuestro nuevo casino en Granada, ofrecemos entretenimiento innovador de primera calidad. Andalucía es un mercado muy importante para ADMIRAL y NOVOMATIC: tres de los seis casinos en la región son operados por nuestro grupo ". Dentro de la oferta de entretenimiento que ofrece el Casino ADMIRAL Granada, el comunicado destaca los "torneos de póker organizados regularmente", un "espléndido entretenimiento para la comunidad de póker de la región". Otro punto destacado es el "ADMIRAL Arena", un moderno bar deportivo donde los huéspedes pueden disfrutar de transmisiones en vivo de eventos deportivos en grandes pantallas de video en un ambiente relajante junto con refrescos, bebidas y cocina internacional. Para completar la oferta de entretenimiento y Juegos de alta calidad, la restauración también es todo un atractivo, con el restaurante asiático más famosos de Sevilla a Granada: Kaori, famoso por sus exclusivas variaciones de sushi y excelentes platos de Teppanyaki. Sin olvidar la gran oferta que constituye como lugar para eventos multifuncional, equipado con tecnología de eventos y espectáculos de última generación.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) pide a la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) que modifique su propuesta para comercializar los derechos de streaming para Apuestas en directo para todo el mundo, excluyendo a España. Una petición que ha realizado tras emitir un informe en el que concluye que se incumplen ciertos requisitos establecidos en el Real Decreto-ley 5/2015. A continuación, ofrecemos el comunicado difundido por la CNMV y el respectivo informe, así como la propuesta de la RFEF, ambos en formato pdf, listos para descargar. La CNMC insta a la RFEF a que modifique la propuesta de comercialización de los derechos de streaming para apuestas en directo

• Incumple ciertos requisitos establecidos en el Real Decreto-ley 5/2015.
• La propuesta es para las temporadas 2019-2022 y afecta a la comercialización de los derechos en todo el mundo, a excepción de España.

La CNMC insta a la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) a que modifique su propuesta para la comercialización de los derechos de streaming para apuestas en directo para todo el mundo (excluido España). La propuesta afecta a las temporadas 2019 a 2022. La Comisión concluye en su informe que se incumplen ciertos requisitos establecidos en el Real Decreto-ley 5/2015. (INF/DC/141/19). Este es el sexto informe previo que la CNMC ha elaborado en 2019 a petición de la RFEF sobre las propuestas de comercialización de derechos audiovisuales. Se realiza en virtud de lo establecido en el artículo 4 del Real Decreto-ley 5/2015, de medidas urgentes en relación a la comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de las competiciones de fútbol profesional. La CNMC insta nuevamente a la RFEF a que adecúe su propuesta en los siguientes aspectos:

• Explicite el título en virtud del cual la RFEF se reserva la titularidad de los derechos que no derivan de las previsiones del Real Decreto-ley 5/2015.
• No incluya restricciones relativas a la publicidad que no se encuentran amparadas por la norma jurídica de aplicación. Elimine las restricciones técnicas con objeto de ofrecer un producto de inferior calidad, que no se justifiquen suficientemente.
• Incorpore criterios de valoración de las ofertas objetivos, transparentes y no discriminatorios, en línea con lo dispuesto por el artículo 4.4.d) del Real Decreto-ley 5/2015.
• Reforme aquellos aspectos señalados en el informe contrarios a los principios de publicidad, transparencia, competitividad y no discriminación en el proceso de adjudicación de los derechos.

Comunicado CNMC

El Director General de Emergencias e Interior de Galicia, Santiago Villanueva, manifiesta en la Cadena SER que la nueva Ley del Juego de Galicia incorporará un dispositivo que impida jugar a los menores como mecanismo de control en los establecimientos de hostelería. En relación a la futura normativa, señaló que "vamos a establecer unas medidas en las máquinas de apuestas deportivas que, todo parece indicar, son más atractivas para los menores de edad. En concreto, en estas se va a exigir un dispositivo que impida jugar a los menores. Es decir, luego habrá que definirlo, pero será o bien un dispositivo en la propia máquina que impida jugar o bien que le tengan que pedir al hostelero activarla, algo parecido a las máquinas del tabaco. Y en las máquinas B, al ser menos atractivas para los menores, se le da la opción al hostelero que o bien exija ese dispositivo o bien que sea él el que controle". Así lo afirma Villanueva en un alarmista reportaje sobre el Juego en Galicia emitido en el programa Hora Galicia de la Cadena SER, con el título de "El juego en Galicia: Crece la preocupación", en el que también afirma el Director General que en cuanto a las competencias autonómicas, "solo se va a poder hacer publicidad del juego en prensa escrita y razón social: ni en Riazor ni en Balaídos ni en el Sar ni en ningún sitio", si bien el Juego Online no está entre sus competencias. Igualmente, en el reportaje se recogen declaraciones de Serafín Portas, Presidente de la Asociación Gallega de Empresas Operadoras (AGEO), quien se mostró taxativo en relación a dichos dispositivos:  "El 80 por ciento de la gente que puede echar una moneda por el cambio en un bar, pues no lo va a hacer porque es cómo pedir permiso. Es algo que limita su intimidad y si supone levantar la mano, y pedir que le activen la máquina, pues no lo va a hacer. Implantarlo supondrá un trasvase del juego presencial al juego online porque cojo mi teléfono móvil y va a ser más discreto. Además, a ver quién me puede acreditar a mí si es que hay una expansión del juego. En máquinas de tipo B o la conocida como tragaperras, no la hay". De acuerdo con Portas, la prevención es clave para no tener que recurrir a este tipo de medidas de control: "antes y después hay que hacer algún tipo de labor de prevención para gente que pueda tener algún problema". Asimismo, apuntó que si fuese necesario, "habrá que dedicar una parte de lo que nosotros generamos precisamente a la prevención". Sin olvidar, por otra parte, de acuerdo con el mismo reportaje, "la Administración gallega que recaudo en 2018, 61 millones de euros gracias a un sector del que dependen 1.750 empleos en Galicia". Haciendo un análisis más general, Portas también apuntó que "a raíz de la entrada en vigor de una nueva reglamentación, con el tema de apuestas deportivas, yo creo que el Sector ha ganado una mayor visibilidad y posiblemente esa mayor exposición o visibilidad por parte, sobre todo, de estas, nos ha llevado a la situación que estamos actualmente". "Si queremos podemos magnificar la situación, pero creo que aquí en Galicia realmente no hay un problema de Juego ni de menores ni nada que se le parezca, aquí realmente tenemos un número de salones actualmente contingentado por la Administración gallega", explicó. A su juicio, "el parque que hay en Galicia no es un parque exagerado ni en número de locales ni en bingos ni en casinos y salones ni tampoco en locales de apuestas, para la población que tenemos aquí. Y tenemos una máquina por bar una máquina de apuestas por bar, tenemos distancias a colegios, distancia entre locales de juego. Lógicamente creo que se han ido dando pasos, con alguna modificación para adaptarnos a la realidad actual". Recordemos, al hilo de lo apuntado, que entre las conclusiones del Congreso de AGEO, celebrado el pasado día 23 de octubre, Portas se señaló que "la imposición del mando a distancia es un ataque a los negocios", y ello "supondrá el abandono del 85% de los negocios", tal y como informamos. VER CADENASER.COM

Convertir los puntos de los Videojuegos en dinero real no solo es un enorme despropósito, habida cuenta de que se trata de un producto al que Juegan menores, especialmente niños y niñas, sino que, aunque parezca mentira, es un enfoque que se ha premiado. Olvidando la necesaria política de Juego Responsable, el certamen INtech Tenerife, empresa pública del Cabildo de Tenerife, ha otorgado el primer premio a la startup TRIPLE 0 GAMES que convierte los puntos de los videojuegos en dinero real. Según la nota difundida por la organización del evento, "Al finalizar las presentaciones un jurado especializado otorgó el primer premio a la startup Triple 0 Games que convierte los puntos de los videojuegos en dinero real" puesto que, continúa la información, "la idea innovadora de Tripe 0 Games enamoró al jurado con su planteamiento de proponer un sistema de blockchain de tokenización de activos digitales que permitan crear un nuevo modelo de negocio “Paly2Earn”. Los jugadores podrán vender, cambiar, subastar o regalar sus elementos de juego y los más leales pueden ser recompensados con tokens, objetos similares a las monedas, pero estos carecen de valor de curso legal, canjeables por monedas como el euro". En cuanto a la empresa galardonada, según su propia web, "Triple O Games es una startup de juegos habilitada para blockchain que se enfoca en construir experiencias de juego únicas que mejoran el modelo de Free-2-Play al empoderar a los jugadores para ganar dinero junto con los desarrolladores de juegos a través de blockchain". Actualmente los niños ya tienen a su alcance en algunos Videojuegos ganar mediante la compra de armas o poderes, sumar a ello que se les facilite cambiar los puntos por dinero real, tiene todavía menos sentido. Y aún se entiende menos que esté impulsado y galardonado por las Autoridades. Y es que en este caso, basta con aplicar un mínimo de lógica y el sentido común, puesto que el público objetivo de estos estos Juegos son fundamentalmente menores, niños y adolescentes.  A continuación, damos paso a los comunicados oficiales difundidos para que, como siempre, juzguen por sí mismos... Tenerife Invierte premia una idea innovadora aplicada a los videjuegos INtech Tenerife ha celebrado el décimo aniversario del foro de emprendimiento e inversión INCYDE SCHOOL-Tenerife INvierte con una gran acogida de un público con diferentes perfiles, clasificados entre emprendedores, inversores, empresarios, docentes y alumnado de los Centros de Formación Profesional Los Gladiolos, Las Indias y César Manrique. El Consejero de Innovación, Carreteras y Movilidad, Enrique Arriaga, de quien depende el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, destacó en el foro la importancia de estos encuentros y el compromiso de apostar por las empresas innovadoras. “El apoyo a INtech Tenerife se potenciará porque para nosotros es como un padre para las empresas innovadoras. INtech Tenerife trabaja la promoción temprana en los colegios, donde se comienza a plantar la semilla. Luego en los institutos se promocionan las estrategias y se explica la importancia del fomento de la innovación. A los futuros emprendedores, que llegan desde la universidad, se les ayuda con la acreditación del talento y se les explica cómo desarrollar una idea innovadora, acompañándolos de la mano hasta el final del camino”. En la clausura del foro, las seis startups seleccionadas pudieron exponer sus proyectos, de las doce que se llevaban preparando sus propuestas de inversión a través del programa de Preparación para la Inversión Tenerife INvierte. Al finalizar las presentaciones un jurado especializado otorgó el primer premio a la startup Triple 0 Games que convierte los puntos de los videojuegos en dinero real. Los galardonados podrán disfrutar, gracias a este reconocimiento, de una estancia de seis meses en uno de los viveros que dispone el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, así como de una plaza para participar en el TechDemoday y asistir a cuatro sesiones del programa de Investment Readines de La Salle Technova. También resultaron reconocidas las firmas BeAmbassador, que potencia las estrategias para atraer y retener talento en las empresas a través de una red de embajadores de marca, logrando un segundo premio, y Conectatec, con el desarrollo de un software informático de organización hotelera y que ha sido galardonada con un tercer premio. Comunicado CABILDO DE TENERIFE Tenerife Invierte premia una idea innovadora aplicada a los videjuegos INtech Tenerife ha celebrado el décimo aniversario del foro de emprendimiento e inversión INCYDE SCHOOL-Tenerife INvierte con una gran acogida de un público con diferentes perfiles, clasificados entre emprendedores, inversores, empresarios, docentes y alumnado de los Centros de Formación Profesional Los Gladiolos, Las Indias y César Manrique. El Consejero de Innovación, Carreteras y Movilidad, Enrique Arriaga, de quien depende el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, destacó en el foro la importancia de estos encuentros y el compromiso de apostar por las empresas innovadoras. “El apoyo a INtech Tenerife se potenciará porque para nosotros es como un padre para las empresas innovadoras. INtech Tenerife trabaja la promoción temprana en los colegios, donde se comienza a plantar la semilla. Luego en los institutos se promocionan las estrategias y se explica la importancia del fomento de la innovación. A los futuros emprendedores, que llegan desde la universidad, se les ayuda con la acreditación del talento y se les explica cómo desarrollar una idea innovadora, acompañándolos de la mano hasta el final del camino”. En la clausura del foro, las seis startups seleccionadas pudieron exponer sus proyectos, de las doce que se llevaban preparando sus propuestas de inversión a través del programa de Preparación para la Inversión Tenerife INvierte. Al finalizar las presentaciones un jurado especializado otorgó el primer premio a la startup Triple 0 Games que convierte los puntos de los videojuegos en dinero real. Los galardonados podrán disfrutar, gracias a este reconocimiento, de una estancia de seis meses en uno de los viveros que dispone el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, así como de una plaza para participar en el TechDemoday y asistir a cuatro sesiones del programa de Investment Readines de La Salle Technova. También resultaron reconocidas las firmas BeAmbassador, que potencia las estrategias para atraer y retener talento en las empresas a través de una red de embajadores de marca, logrando un segundo premio, y Conectatec, con el desarrollo de un software informático de organización hotelera y que ha sido galardonada con un tercer premio. La idea innovadora de Tripe 0 Games enamoró al jurado con su planteamiento de proponer un sistema de blockchain de tokenización de activos digitales que permitan crear un nuevo modelo de negocio “Paly2Earn”. Los jugadores podrán vender, cambiar, subastar o regalar sus elementos de juego y los más leales pueden ser recompensados con tokens, objetos similares a las monedas, pero estos carecen de valor de curso legal, canjeables por monedas como el euro. Destacar, que en el marco de INCYDE SCHOOL – Tenerife INvierte, también se celebró un taller “Claves para invertir en un proyecto empresarial”, dirigido a empresarios y potenciales inversores locales, al objeto de entender el estado y gestión de una startup y cómo evaluar sus condiciones para ser invertida. A su vez, se desarrolló de un Pitch, encuentro privado entre las personas emprendedoras de los proyectos de empresa que fueron seleccionados para presentar en el foro, e inversores, al objeto de que conozcan sus proyectos y se genere la oportunidad de ser invertidos. Comunicado DIARIO DE TENERIFE DEL CABILDOD E TENERIFE

Como es bien sabido, el Sector contribuye al crecimiento de la Hosteleria y, por lo tanto, los lazos entre ambas áreas económicas son importantes. Recordemos, sin ir más lejos, el Programa de Acreditación en Juego Responsable de COFAR, sobre cuyos beneficios hemos informado en diferentes ocasiones. Según la información de la que nos hacemos eco de Hosteleriadigital.es, y que ofrecemos a continuación, en 2018 la Hostelería, que facturó 123.612 millones de euros, lo que supone un 6,2% del PIB nacional, y volvió a superar el año pasado los 300.000 establecimientos, dando empleo a 1,7 millones de trabajadores, según el Anuario de la Hostelería de España 2019, presentado por HOSTELERÍA DE ESPAÑA, que incluye datos del pasado año. La hostelería facturó 123.000 mill. de € y representó un 6,2% del PIB nacional en 2018 El conjunto de la hostelería española volvió a superar el año pasado los 300.000 establecimientos (314.311 registrados), los cuales emplearon a 1,7 millones de trabajadores. Este sector cerró el año con una facturación de 123.612 millones de euros, lo que representa un 6,2% del PIB nacional. Son algunas de las cifras que se recogen en el Anuario de la Hostelería de España 2019, presentado por HOSTELERÍA DE ESPAÑA en la sede de madrileña de Mahou-San Miguel con datos estadísticos del sector referentes a 2018, incluyendo sus dos ramas de actividad: restauración y alojamiento. Entre las conclusiones de este informe destaca que la hostelería es una de las ramas productivas de la estructura de la economía española con un importante peso en el PIB, el cual ha conseguido conservar a lo largo de los años. Según las revisiones de la contabilidad nacional del INE, la aportación de la hostelería a la economía española en 2018 se sitúa en el 6,2%, del cual un 4,7% procede de los servicios de restauración y un 1,5% del alojamiento. A pesar del crecimiento en la facturación, esto supone una bajada en peso porcentual con respecto al 7,2% que aportaba al PIB en 2017, debido al reajuste de las diferentes actividades y al mayor control de la economía sumergida. El sector hostelero ha experimentado un crecimiento más moderado que el del año anterior, continuando con la tendencia de 2017, aunque la evolución se ha mantenido en positivo. Así, el conjunto de la hostelería facturó 123.612 millones de euros, un 2,4% más que el curso precedente. Por su parte, el empleo ha vuelto a batir récord, alcanzando los 1,7 millones de trabajadores contratados en hostelería, esto es 71.000 más que en 2017. El máximo de empleo se alcanzó en los meses de mayor afluencia turística (julio y agosto), superando por primera vez la cifra de 1,8 millones de trabajadores. “Las cifras demuestran la importancia que tiene el conjunto de establecimientos de restauración y alojamiento que conforman el sector de la hostelería para el turismo y la economía de nuestro país, por su importante contribución al PIB nacional, el elevado número de puestos de trabajo que crea y por el papel clave que protagoniza en el desarrollo turístico”, ha señalado José Luis Yzuel, presidente de HOSTELERÍA DE ESPAÑA. Y es que “a pesar de los diferentes ciclos económicos que hemos atravesado y la pujanza de las nuevas actividades económicas, ha demostrado que sigue manteniendo su aportación a la riqueza nacional”, ha concluido. Peio Arbeloa, director general de la Unidad de Negocio de España de Mahou-San Miguel, ha destacado: “en Mahou San Miguel tenemos en nuestros clientes de Hostelería un aliado clave, ya que consideramos al hostelero como nuestro socio y estamos firmemente comprometidos con su desarrollo, un compromiso con vocación de futuro. En ese sentido, en 2018 destinamos un total de 73,3 millones de euros a acciones e iniciativas que contribuyan a impulsar el sector, un 6% más que el año anterior.” Los bares siguen siendo los más numerosos del sector, aunque continúan en ligero descenso De los más de 300.000 establecimientos que registró la hostelería española en 2018, cerca de 35.000 corresponden al alojamiento, mientras que los establecimientos de restauración son los que más representación tienen, con cerca del 90% del total, o lo que es lo mismo, 280.000 locales. Esta última cifra supone 1.857 establecimientos más que en 2017 (un incremento del 0,7%). Este crecimiento es algo más suave del que tuvo lugar en 2017, lo que se debe a la evolución positiva de los restaurantes y los establecimientos de colectividades y catering, mientras que los bares, que son los más numerosos, volvieron a reducir su censo. En total, la producción del subsector de restauración aumentó un 2,4%, con cerca de 94 mil millones de euros. Por su parte, los bares son los más numerosos dentro del grupo de restauración, aunque llevan varios años en descenso. Así, en 2018 han mantenido prácticamente el ritmo de caída del año anterior, que en los últimos años se ha suavizado y no llega al 1%, sumando en ese año 183.306 establecimientos (1.124 menos que el año anterior). No obstante, los bares suponen algo más del 58% de los establecimientos del conjunto del sector hostelero y, como en años anteriores, a pesar de descender en número, su producción aumentó de forma moderada (un 0,2%) hasta los 36.289 millones de euros. Los restaurantes se sitúan por detrás en volumen, con cerca de 79.000 establecimientos, un crecimiento de un 3,1% respecto a 2017 (prácticamente la misma evolución que en ese año) y con un peso de estos locales en el conjunto de la hostelería de más de un 25%. Este subsector supone el mayor porcentaje de la producción, con algo más de 47.000 millones de euros, un 3,9% más que el año anterior. El grupo de colectividades y catering aumentó al mismo ritmo que los restaurantes, un 3,1%, y ya supone algo más de 17.000 locales. La producción de esta rama de actividad aumentó un 3,8% respecto a un año atrás, hasta un total de 10.326 millones de euros. Récord de generación de empleo La media de empleo alcanzado en hostelería respecto al conjunto de la población ocupada española llega al 8,8% en 2018. La hostelería se mantiene así en tercera posición en empleo, sólo por detrás del conjunto de la industria (12,8%) y el comercio (15,6%). En concreto, el conjunto del sector de la hostelería ha superado 1,7 millones de trabajadores ocupados en 2018 de los 19,3 millones de toda la economía del país. Esto supone 71.000 trabajadores más que en 2017, de los cerca de 503.000 generados por el conjunto de la economía nacional, según los datos de ocupación de la Encuesta de Población Activa (EPA) del INE. Esta ocupación representa una variación anual del 4,3%, por encima del aumento de la media nacional (2,7%), que supone el doble de crecimiento del año anterior. Cabe destacar también que en los meses de verano (julio y agosto) se superó por primera vez la cifra de 1,8 millones de trabajadores. Por ramas, en las actividades de restauración se superaron 1,3 millones de trabajadores ocupados y en las actividades de alojamiento, los 400.000 ocupados. El empleo aumentó en las dos ramas y, como ocurría el año anterior, el crecimiento fue mayor en el subsector de restauración, donde subió un 5,2%, tres puntos por encima del aumento de 2017 (cerca de 64.000 trabajadores más). En el alojamiento fue similar al del año anterior, de un 1,7% (alrededor de 7.000 más). Después de dos años consecutivos de descensos, los autónomos volvieron a evolucionar de forma positiva con un aumento respecto al año anterior de un 6,4% (333.550 trabajadores), siendo un 19,5% del total del empleo del sector, porcentaje que se eleva hasta cerca de un 24% en el subsector de restauración. Del total del empleo, un 24,8% es a tiempo parcial -alrededor de 400.000 trabajadores-, porcentaje que supone un punto menos que el año anterior. En este sentido, Emilio Gallego, secretario general de HOSTELERÍA DE ESPAÑA, destaca: “pese a que el sector de la hostelería en ocasiones se vincula de manera negativa a la generación de empleo temporal, debemos tener en cuenta que las empresas hosteleras juegan un papel importante en la contratación de personas con mayores dificultades de inserción laboral, como son los demandantes de un primer empleo, personas que buscan un trabajo para compatibilizar con otras actividades (estudios, cuidado de familiares, etc.) o una remuneración extra para ampliar sus ingresos”. Continúa la moderación en 2019 Los principales indicadores económicos de evolución en 2019 muestran que se sigue manteniendo la tendencia de crecimiento estable de los dos años anteriores. Así, entre enero y septiembre la facturación de las actividades de hostelería supone un aumento de un 3,9% respecto al mismo periodo de 2018. Este crecimiento se sitúa dos puntos por encima de la evolución que tenía lugar en los mismos meses del año anterior, con un impulso en las dos ramas de actividad hostelera. En restauración el incremento es de un 3,8%, seis décimas más que la tasa interanual del año anterior. En el alojamiento el impulso es más acusado, con un incremento de un 4,1%, que supone una recuperación frente a la caída del 0,6% que tenía lugar en el mismo período en 2018. A pesar de que el sector ha evolucionado por encima del año anterior en lo que llevamos de año hasta septiembre, las previsiones de cierre se sitúan en torno a un 3%, algo por debajo del crecimiento experimentado en 208. Por su parte, el empleo evoluciona hasta octubre también a un ritmo por encima que el año anterior, con un aumento del 3,1% respecto a los mismos meses de 2018, superándose 1,8 millones de trabajadores en los meses de julio y agosto. La evolución en cambio es diferente en las dos ramas de actividad. De este modo, en restauración han subido un 3,1%, tres décimas por encima de la evolución del año anterior, mientras que en el alojamiento el crecimiento es más moderado, siendo de un 2,9%, frente al 3,6% de un año atrás. Respecto a los precios, las dos ramas de hostelería sitúan su evolución por encima del IPC general desde noviembre de 2018, aunque la subida es moderada en el caso de las actividades de restauración, que se sitúa en el 1,9%. En el alojamiento, más dependiente del turismo, los precios experimentan mayores oscilaciones. Previsiones 2020 Además de ofrecer datos de 2018 y lo que llevamos de 2019, HOSTELERÍA DE ESPAÑA ha ofrecido algunas previsiones para 2020. Así, se prevé que continúe la tendencia de moderación en el crecimiento de años anteriores, con un crecimiento de en torno a un 2,5%, aunque la evolución futura de la restauración dependerá, por un lado, de la marcha de la situación política y económica -con gran impacto en el comportamiento de los consumidores nacionales- y, por otro, del brexit y la mejoría en la marcha de los países competidores en turismo. En cuanto a tendencias, desde la organización señalan que el auge de las tecnologías está cambiando el contacto con el cliente, puesto que permite recibir opiniones, gestionar el negocio y promover nuevas iniciativas. Por otro lado, crece la demanda de comida para llevar y cada vez son más los empresarios que apuestan por el servicio de ‘delivery’. Además, se aprecia la mayor demanda de comida saludable, estando presente esta inquietud en clientes de todas las edades, así como una mayor preocupación por la sostenibilidad. La autenticidad y transparencia de cara al consumidor cada vez está mejor valorada por los clientes y la búsqueda de experiencias únicas y diferenciadoras cada vez tiene más peso entre los españoles.

Murcia Diario acaba de publicar "Top Empresas 2019", una clasificación de las 5.000 principales empresas de la Región de Murcia por su volumen de negocio. Un proyecto realizado con la colaboración de Informa D&B, muestra la evolución de la facturación de las compañías murcianas en los últimos dos años. Y según recoge el citado medio: "Entre las ‘grandes’, la medalla de oro se la lleva Play Orenes, la empresa del grupo Orenes que gestiona los Salones de Juego, que ha aumentado este año su facturación un 45%, llegando a unas ventas que ya rozan los 100 M€ y que la consolidan como la principal empresa de España dedicada a este segmento". De esta forma, la Compañía Presidida por Eliseo Orenes continúa por la senda de la excelencia empresarial y por ello desde AZARplus le damos la enhorabuena. VER TOP EMPRESAS 2019 by MURCIA DIARIO VER MURCIA DIARIO.- Entre las grandes empresas de la Región destaca el crecimiento exponencial de Play Orenes (45%), y de Cereales y Harinas Garsán, que ya roza los 300 M€ de facturación

En esta información nos hacemos eco de la constitución en Galicia de una nueva Asociación de empresas Operadoras de Máquinas recreativas tipo “B”, denominada “Asociación Gallega de Operadores” (UGO), cuyos fines son la protección y promoción de los intereses de las empresas operadoras de máquinas recreativas tipo “B” y los de sus asociados. En concreto, ha sido una iniciativa de RECREATIVOS CEDA, VAYGA, ISAAC Y MAFARI. A continuación, ofrecemos en pdf el comunicado difundido sobre su constitución, entre otros aspectos relativos a la misma.

Luis Cruz Ruiz ha sido reelegido como presidente de SAREIBA por un nuevo periodo de 4 años, tras celebrarse su asamblea general el pasado día 26 de noviembre, a la que asistieron más del 85% de los asociados. Vicente Martínez López, abogado, en la foto junto al presidente de SAREIBA, fue designado como secretario general técnico de la asociación balear de cara a afrontar los nuevos retos del sector de salones para los próximos años, continuando en sus cargos como adjunto a Presidencia, Miguel Ángel Riera, secretario, José Diaz y como tesorero Francisco Lladó. El resto de la Junta Directiva ha quedado conformado de la siguiente manera: Vicepresidente de Mallorca, don Francisco López, vicepresidente de Menorca, don Félix Cruz, Vicepresidente de Eivissa, Raquel González, secretario, don José Díaz, tesorero, don Francisco Lladó, vocales, don Carlos Chacón, Gilles Elbaz, Francisco Ibáñez y Bartolomé Pascual. Desde ANESAR enviamos una sincera felicitación a Luis Cruz, que ha sabido rodearse de un magnífico equipo para gestionar la asociación, y le deseamos que mantenga la brillante línea de trabajo que ha mostrado hasta ahora. Boletín de noticias ANESAR

Las cuentas para el año que viene de La Rioja se desarrollan en el respectivo Proyecto de Ley, con un montante que asciende a 1.569 millones de euros, y un Presupuesto no financiero de 1.325 millones de euros. En el capítulo dedicado a la Equidad Tributaria, la infografía incluida en dicha norma alude a Medidas Fiscales, un área en la que cabe mencionar el Proyecto de Ley de Medidas Fiscales y Administrativas para el año 2020 (documento adjunto), y señalando en la número 5 que “se ajustan los tributos sobre el juego, adecuándolos a la realidad social”. Igualmente, dentro del cuadro relativo al Incremento de la recaudación, en cuanto a los Tributos sobre el Juego (Máquinas B1 y Juegos de Bingo), el incremento de recaudación se estipula en dicho capítulo en un total de 224.100 euros. En el Tomo 04, Informe Económico Financiero, adjuntado en pdf, se incluyen cifras relativas a la previsión de ingresos, con un total de 9,20 millones de euros en Tributos sobre el Juego, un 2,2 por ciento más que el anterior ejercicio, además de adjuntarse un cuadro evolutivo en el que se aprecia un aumento progresivo, según detallan las siguientes tablas: En la Memoria del Presupuesto: Beneficios Fiscales del Ejericcio 2020 (documento adjuntado) se dedica un subepígrafe a los Tributos sobre el Juego, que reza así: "Los beneficios fiscales vigentes en 2020 en relación a los Tributos sobre el Juego, se encuentran recogidos en la Ley 10/2017. Además, en el proyecto de Ley de Medidas Fiscales y Administrativas para 2020 se propone la inclusión de una serie de modificaciones en esta materia. En concreto:

• La modificación de las cuotas fijas de las máquinas de juego «multipuesto» — aquellas que pueden intervenir dos o más jugadores—, dentro del impuesto que grava la explotación de máquinas, incluido en la tasa sobre juegos de suerte, envite o azar. Esta modificación no supone un coste en términos de beneficio fiscal, si no que –tal y como señala la memoria de la Dirección General de Tributos- las variaciones en la cuota por este concepto, está previsto que originen unos mayores ingresos por importe de 224.100€.
• Mejoras de redacción: 

a) Se corrige el error ortográfico de la redacción de la base imponible del impuesto sobre el juego del bingo, perteneciente a la tasa sobre juegos de suerte, envite o azar.  b) Se revierte la redacción de la cuota doble para las máquinas de tipo «B1» de dos jugadores que figuraba en la última reforma tributaria de la Ley 2/2018.  Como señalamos, además de las anteriores debe tenerse en cuenta de cara al Presupuesto de Beneficios Fiscales las medidas contempladas en la Ley 10/2017. Así, de manera resumida, el conjunto de medidas que en materia de juego van a tener repercusión en el presupuesto de beneficios fiscales para el año 2020 es: a) Tipo reducido en el juego de bingo: El marco legal establece un tipo reducido del impuesto que grava el juego de bingo, pasando del 35% al 25% siempre y cuando se cumplan los requisitos previstos en el artículo 65 de la referida Ley 10/2017. De acuerdo con los datos facilitados por la Dirección General de tributos, la diferencia entre la aplicación del tipo ordinario o el reducido, supone un coste fiscal de 337.153,65€ 337.153,65€ 337.153,65€ 337.153,65€, calculado en función de los datos conocidos del primer semestre de 2019 y partiendo de que le gasto de los jugadores en la compra de cartones de bingo fuera similar al producto del presente ejercicio. b) Cuota reducida de máquinas de juego subtipo B1: Mediante la Ley 2/2018, la cuota reducida de las máquinas de tipo B1 (aquellas destinadas preferentemente a la hostelería) pasa de 850€ a 760€. El beneficio fiscal, calculado de acuerdo con el número de máquinas existente en el primer semestre de 2019, asciende a 537.840€, 537.840€, 537.840€, 537.840€. En consecuencia, los costes fiscales en los tributos sobre el juego presentan unos beneficios por importe 874.993,65 €, según especifica la memoria de la Dirección General". Igualmente, en el Informe de Evaluación de Impacto de Género del Presupuesto de la Comunidad Autónoma de La Rioja para el ejercicio 2020 (adjuntado) se especifica dentro de los Objetivos Generales del Plan de Prevención Adicción (OG) vinculados con el impacto de género en 2019, entre otros, los siguientes relativos al Juego: Por un lado, "aumentar la percepción del riesgo del consumo de bebidas alcohólicas y la utilización de juegos de azar y las adicciones comportamentales en general, entre los menores, la población general, y en el medio laboral en particular". Y por otro "mejorar la accesibilidad y equidad en la atención a las y los pacientes con patologías por uso y abuso de drogas, alcohol y adicción a los juegos de azar". En cuanto al Proyecto de Ley de Medidas Fiscales y Administrativas para el año 2020, se hacen distintas alusiones al Juego. Por un lado, se especifica en la Exposición de Motivos que "los cambios afectan al impuesto sobre la renta de las personas físicas, al impuesto sobre el patrimonio, al impuesto sobre sucesiones y donaciones, al impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados y a los tributos sobre el juego". Asimismo, el último bloque de modificaciones en tributos cedidos afecta a los tributos sobre el Juego e incluye una mejora técnica en la redacción de un artículo y "un ajuste en las cuotas aplicables a las máquinas multipuesto, en consonancia tanto con la presión fiscal que soportan estas máquinas en las demás comunidades autónomas como en atención al crecimiento observado del número de locales, máquinas y puestos". Asimismo, el tercer capítulo realiza dos ajustes en la Ley 5/1999, de 13 de abril, del Juego y Apuestas de La Rioja, con la finalidad de "mejorar la prevención en relación con la adicción al juego. La primera medida, de protección de la infancia, consiste en precisar la forma de cálculo de la zona de prohibición de concesión de autorizaciones e instalación de máquinas de juego en un radio de 200 metros alrededor de los centros escolares, que ya se había establecido el año anterior, al efecto de evitar discrepancias interpretativas. La segunda modificación afecta a la publicidad sobre el juego, incluyendo otras modalidades como el patrocinio, y endureciendo el régimen de prohibiciones y de autorizaciones, precisándose más los supuestos en los que la publicidad es libre". Dentro del Título I, Medidas fiscales, Capítulo I, relativo a Tributos cedidos, el punto Nueve señala que el apartado 2 del artículo 63 queda redactado del siguiente modo: "Nueve. El apartado 2 del artículo 64 queda redactado como a continuación se indica:    "2. Cuotas fijas.    En los casos de explotación de máquinas, el tributo se determinará de acuerdo con la tipología que prevé el artículo 4 del Decreto 4/2001, de 26 de enero, por el que se aprueba el Catálogo de Juegos y Apuestas de la Comunidad Autónoma de La Rioja, en virtud del artículo 14 de la Ley 5/1999, de 13 de abril, reguladora del Juego y Apuestas, según las siguientes cuotas fijas:     a) Máquinas del subtipo 'B1' o recreativas con premio programado:      Cuota ordinaria: 850 euros.     Cuota reducida: 760 euros.      Cuota en situación de baja temporal: 180 euros.      Cuota de dos jugadores: dos cuotas      b) Máquinas del subtipo 'B2' o especiales para salones de juego:      Cuota ordinaria: 900 euros.      Cuota en situación de baja temporal: el 20 % de la cuota correspondiente.      Cuota de dos o más jugadores: una cuota ordinaria más el resultado de multiplicar por 250 el número máximo de jugadores de que consta la máquina.    c) Máquinas de tipo 'B3':      Cuota ordinaria: 925 euros.      Cuota en situación de baja temporal: el 20 % de la cuota correspondiente.      Cuota de dos o más jugadores: una cuota ordinaria más el resultado de multiplicar por 275 el  número máximo de jugadores de que consta la máquina.     d) Máquinas de tipo 'C' o de azar:      Cuota ordinaria: 1.150 euros.      Cuota en situación de baja temporal: el 20 % de la cuota correspondiente.      Cuota de dos o más jugadores: una cuota ordinaria más el resultado de multiplicar por 325 el número máximo de jugadores de que consta la máquina.     e) Máquinas de tipo 'D' o máquinas especiales de juego del bingo:      Cuota ordinaria: 925 euros.     Cuota en situación de baja temporal: el 20 % de la cuota correspondiente.      Cuota de dos o más jugadores: una cuota ordinaria más el resultado de multiplicar por 300 el número máximo de jugadores de que consta la máquina.    f) En el caso de máquinas de juego en las que puedan intervenir dos o más jugadores de forma simultánea y siempre que el juego de cada uno de ellos sea independiente del realizado por los otros jugadores, será la suma de la cuota ordinaria que le corresponda según su tipología más el resultado de multiplicar el coeficiente señalado en los apartados anteriores para cada tipo de máquina". Por su parte, el Capítulo III, Medidas administrativas en materia de juego, reza lo siguiente en los artículos 7 y 8, en relación a autorizaciones de establecimientos de Juego, así como de instalación de Máquinas de Apuestas, así como en lo relacionado con la publicidad, respectivamente: "Artículo 7. Modificación de la Ley 5/1999, de 13 de abril, del Juego y Apuestas de La Rioja. Uno. El apartado 3 del artículo 5 queda redactado en los siguientes términos: "3. Las autorizaciones, que tendrán carácter reglado, tendrán una duración limitada, pudiendo ser renovadas a solicitud de sus titulares siempre que se cumplan todos los requisitos que se exigirían en el momento de la solicitud de renovación para una nueva autorización". Dos. El apartado 5 del artículo 12 queda redactado como sigue: "5. No se podrán otorgar autorizaciones de apertura de establecimientos de juego, así como autorizaciones de instalación de máquinas de apuestas en establecimientos de hostelería en el área de influencia de los centros docentes, que impartan enseñanzas regladas a menores de edad, además de centros de protección de menores de edad.     Esta área se establece en una longitud mínima de 200 metros lineales, calculada radialmente entre los dos puntos. Uno de ellos será el punto del perímetro del centro docente más cercano al establecimiento de juego. El otro será el punto del perímetro del local donde radique el establecimiento de juego menos distante con respecto al centro docente". Tres. La rúbrica y los apartados 1 y 2 del artículo 8 quedan redactados como sigue:   "Artículo 8. Publicidad y patrocinio.  

1. La publicidad, promoción, y patrocinio de los juegos y apuestas, con excepción de las combinaciones aleatorias, estará sometida a autorización administrativa previa, en los términos y condiciones que se determinen reglamentariamente. Dicha actividad deberá ser socialmente responsable y prestar la debida atención a la protección de menores y otros colectivos vulnerables. La publicidad y promoción deberán garantizar el adecuado conocimiento de las reglas y condiciones en que se desarrolle el juego. En todo caso, cualquier publicidad sobre el juego deberá explicitar la promoción de actitudes de juego moderado, no compulsivo y responsable.   No obstante, quedan prohibidas las acciones publicitarias que directamente inciten o estimulen la práctica del juego y apuestas a través de canales electrónicos.   
2. Se considerará libre la publicidad realizada en el interior de los establecimientos de juego y en los medios de comunicación especializados en el sector de juego, así como la de carácter meramente informativo, tales como el nombre y ubicación del local, los juegos permitidos o servicios que se ofrecen".

Asimismo, se señala en la Disposición transitoria primera. Normas de aplicación transitoria (punto 2.), que "El régimen previsto en el artículo 7 en materia de juego será de aplicación a las solicitudes de autorización que se encuentren pendientes de resolución en la fecha de entrada en vigor de esta ley". Por último, en el Anexo I, sobre la Codificación de las Tasas de la Comunidad Autónoma de La Rioja, la relativa a Actuaciones administrativas en materia de juegos de suerte, envite o azar está codificada como Tasa 9.15. A continuación, ofrecemos la nota de prensa difundida, así como distintos documentos asociados en pdf. El Gobierno de La Rioja presenta unos Presupuestos responsables, honestos y con un marcado carácter social 90 días después de su toma de posesión El proyecto de Ley de Presupuestos para la Comunidad Autónoma asciende a 1.569,83 millones de euros. Salud, Educación y Servicios Sociales crecen en unas cuentas públicas que están enfocadas a una permanente evaluación La Rioja ya tiene Presupuestos para 2020. La presidenta del Gobierno de La Rioja, Concha Andreu, y el consejero de Hacienda, Celso González, han presentado hoy el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de La Rioja para 2020, un proyecto que asciende a 1.569,83 millones de euros. El Presupuesto no financiero es de 1.325 millones de euros. Durante la presentación, Andreu ha destacado que estamos ante unos Presupuestos “responsables y honestos”. Se trata, ha añadido, de unas cuentas públicas que “se han elaborado en un plazo de 90 días, lo que revela la capacidad de trabajo, la eficacia y el compromiso de un Ejecutivo que fue el último en conformarse y es uno de los que más rápido ha presentado sus Presupuestos para el próximo año”. La presidenta ha señalado también que el Proyecto de Presupuestos supone el primer paso para afrontar el cambio que La Rioja necesita y que los riojanos han solicitado: “La Rioja no podía estar paralizada por más tiempo, prometimos tener las cuentas para noviembre y aquí estamos, cumpliendo”. “Nuestro objetivo es cambiar el rumbo desde la responsabilidad para volver a crecer de manera sostenible”, ha recalcado Andreu. Tras agradecer a todo el equipo de Gobierno el “sobreesfuerzo de las últimas semanas”, la presidenta ha insistido en que “se partía de un escenario de infrapresupuestación e infrafinanciación. Hemos tenido que reiniciarnos como Comunidad y vamos a dejar atrás años de falta de control, falta de supervisión y falta de transparencia de qué se hacía con dinero público para rendir cuentas de forma clara con los contribuyentes riojanos”. Giro social El consejero de Hacienda, Celso González, por su parte, ha insistido en que el Proyecto de Ley de Presupuestos “está pensado para las personas y refuerza los servicios públicos, fundamentalmente Salud, Educación y Servicios Sociales”. González ha aseverado que “están diseñados para afrontar una permanente evaluación de las políticas públicas y su impacto en la sociedad riojana”. También ha insistido en que los Presupuestos cumplen con los objetivos de sostenibilidad y estabilidad financiera y que rebajan la deuda pública de la Comunidad. González ha explicado que “para este gobierno hay cuatro pilares fundamentales sobre los que pivotan las políticas: la sanidad, la educación, los servicios sociales y el tejido productivo. Y todas estas partidas crecen en este presupuesto”. El consejero de Hacienda ha confirmado “el giro social de las cuentas” anunciado por Andreu, ya que se incrementan las partidas de las Consejerías vinculadas al Estado del Bienestar. Para representarlo, González ha hecho una comparación en el caso de que el Presupuesto total fuera de 100 euros. Así, por ejemplo, de cada 100 euros, 35 se destinan a salud. La inversión total en este terreno de los presupuestos es de 463,72 millones de euros, un 6,68 por ciento más que en 2019. De cada 100 euros, más de 22 van para educación. La inversión total en este capítulo en este proyecto es de 299,50 millones de euros, un 10,73 por ciento más que en 2019. Además, de cada 100 euros del presupuesto, 10 se dirigen a servicios sociales. Aquí, se invierten 132,54 millones de euros, un 6,66 por ciento más que en 2019. En lo referente al tejido productivo, el Presupuesto destina casi 8 euros de cada 100. Esto supone una cifra de 105,63 millones que van dirigidos a avanzar hacia una economía inteligente. Celso González ha señalado que el objetivo es lograr “una economía que tenga la innovación y la internacionalización como ejes clave, además del talento y el capital humano”. Además, el consejero ha recalcado que el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales “está enfocado a su evaluación”. “Esto es muy importante, porque este gobierno está convencido de que la evaluación y el diagnóstico de las políticas públicas es algo fundamental para tomar las mejores decisiones”, ha concretado. Este enfoque depende de la Intervención General y Evaluación de Políticas Públicas, que tiene un presupuesto de 2,69 millones de euros. El Presupuesto, en detalle Los Presupuestos para 2020 recogen, por ejemplo, una inversión de más de 5,1 millones de euros para el IES Sagasta. Además, hay previstas partidas para el colegio de Casalarreina (200.000 euros) y Villamediana (más 1,3 millones de euros). Estos dos centros, ha dicho González, “concentran perfectamente dos de los objetivos de este gobierno: apuesta decidida por la educación pública y mantener población en el medio rural”. También hay previsto destinar 80.000 euros para la redacción del proyecto del Centro público de Formación Profesional Integrada de Calahorra. Además, se incluye una partida para el Consejo Asesor de Despoblación. En las cuentas públicas se refleja además la recuperación de la Defensoría del Pueblo, con 300.000 euros. Este es uno de los hitos sellados en el Acuerdo de Gobierno. Además, se destinan 11 millones de euros para la Renta de Ciudadanía, lo que supone un incremento de 2,5 millones de euros sobre el 2019. El consejero de Hacienda ha destacado también el papel de la dirección general de Fondos Europeos y de la Oficina en Bruselas, “para ser más eficaces y útiles para la sociedad riojana en la captación de fondos comunitarios”. El presupuesto de esta dirección asciende a 397.000 euros. Ley de Medidas Fiscales Tras explicar en detalle los Presupuestos Generales, el consejero de Hacienda ha presentado la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas para 2020 que acompañan al documento principal. Esta Ley pretende lograr una fiscalidad “más justa y solidaria y redistribuir mejor la riqueza”. Celso González ha insistido en que “este gobierno no va a subir los impuestos a la clase media y trabajadora”. “Lo que sí vamos a hacer”, ha dicho, “es pedir un mayor esfuerzo a los que más tienen. Es decir, a partir de unos ingresos de 60.000 euros, el IRPF se incrementa del 23,5 al 25 por ciento. Y a partir de los 120.000 euros, se incrementa 25,5 al 27 por ciento”. Con esta medida se aumenta la recaudación en 1.934.220 millones de euros, una medida que afectará aproximadamente a 3.926 contribuyentes, el 2,34 por ciento del total. Hasta 60.000 euros, no hay ninguna variación. La Ley de Medidas Fiscales recoge también una serie de deducciones fiscales sobre el IRPF. Así, por ejemplo, se incluye el apoyo a las familias y a la conciliación de la vida familiar y laboral, las personas con discapacidad, los jóvenes, los pequeños municipios, la adquisición o rehabilitación de la vivienda habitual y la adquisición de vehículos eléctricos. Como novedad, en 2020 se aplicará la deducción por arrendamiento de vivienda habitual para los contribuyentes menores de 36 años. El importe de la misma será con carácter general del 10 por ciento de las cantidades abonadas en el ejercicio y del 20 por ciento para los jóvenes residentes en pequeños municipios. Además, se recupera la integridad del Impuesto sobre el Patrimonio a partir de 700.000 euros. Este tributo permitirá que aquellos que más tienen, contribuyan con un pequeño esfuerzo a la redistribución tributaria y al principio de suficiencia impositiva. Se va a incrementar la recaudación en 11.652.000 millones de euros y afectará aproximadamente a 2.232 contribuyentes, el 1,4% del total. Sobre el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, los tipos generales son el 7% y el 1% respectivamente. Como novedad para 2020 en la modalidad de transmisiones patrimoniales onerosas para los jóvenes se establece un tipo de gravamen reducido del 5 por ciento, en la adquisición de la primera vivienda habitual. Además, se contempla un tipo de gravamen superreducido del 3 por ciento cuando además la primera vivienda habitual esté en determinados municipios del medio rural.  ”Algo muy importante”, según el consejero, “en la lucha contra la despoblación”. En cuanto a las viviendas de protección oficial, se marca un tipo de gravamen reducido del 5 por ciento en la adquisición de primera vivienda habitual. Por último, en lo referente al Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones se reduce la deducción de la cuota del 99 por ciento al 50 por ciento en función del grado de parentesco a partir de los 400.000 euros. Se mantienen las actuales deducciones por empresa familiar en La Rioja y vivienda habitual, con los requisitos y compromisos existentes. Comunicado GOBIERNO DE LA RIOJA VER PROYECTO LEY PRESUPUESTOS Y DOCUMENTACIÓN ANEXA

Roures lanza una campaña contra las salas de apuestas tras fracasar su negocio de juego ‘online’ para móviles

El ex secretario de Organización de Podemos Pablo Echenique anunció el pasado 1 de noviembre, durante un debate celebrado en Zaragoza, que si su partido gobierna cerrará el 90% de las salas de apuestas que operan en toda España. En su programa electoral, el partido de Pablo Iglesias ha metido un amplio paquete de medidas para restringir la actividad de este sector: quiere que los locales de apuestas sólo puedan abrir a partir de las 10 de la noche, cerrar los que se encuentran próximos a los centros escolares, limitar su publicidad e imponerles una tasa para financiar la rehabilitación de los ludópatas. Y detrás de Podemos, su Boletín Oficial. El diario Público, propiedad del millonario Jaume Roures, ha dedicado durante los últimos meses decenas de artículos para denunciar el crecimiento del sector de las juego, criminalizar a futbolistas o actores que las anuncian las apuestas en televisión y advertir sobre los riesgos de la ludopatía, especialmente entre los más jóvenes. La operación  está cargada de cinismo, ya que el grupo Mediapro de Jaume Roures lanzó en marzo de 2016 su propia plataforma de apuestas online denominada Carcaj, con la que aspiraba a liderar el sector. El proyecto venía a redondear el negocio de Mediapro, que en aquel momento tenía el control de los derechos de televisión de la Liga española de fútbol (que Telefónica le arrebató en 2018). Sin embargo, la aventura ludópata de Roures apenas llegó a despegar: Carcaj echó el cierre un año después, en mayo de 2017, tras haber registrado unas pérdidas de 2,6 millones de euros en el primer ejercicio. Tras el fracaso de su proyecto, ahora Roures utiliza su diario Público para cargar contra las empresas del sector del juego y los locales de apuestas, con las que intentaba competir su aplicación online para ordenadores y teléfonos móviles. El grupo de Jaume Roures, Mediapro, había elegido a dos futbolistas, Dani García Lara del Barça e Iván Helguera del Real Madrid, para presentar en el Club de Campo de Madrid su plataforma de juego online Carcal. Ambos protagonizaron una sesión de tiro con arco ante los periodistas y empresarios invitados al acto.

Apoyándose en la Ley de Regulación del Juego aprobada en 2011, la plataforma Carcaj de Roures ofrecía la posibilidad de realizar apuestas cruzadas, entre usuarios ubicados en cualquier parte del mundo, en un gran número de modalidades deportivas: desde el fútbol al tenis, baloncesto, Fórmula 1, balonmano, hockey, artes marciales o fútbol americano. En el caso de la Liga de fútbol, la aplicación permitía diversas modalidades de apuestas: acertar el equipo jugador, el número total de goles, el marcador al final del partido, el resultado en el descanso… La cuantía de las apuestas era fijada por los propios usuarios y la empresa de Roures se quedaba una comisión del 5% sobre el premio. Mediapro puso en marcha este proyecto a través de la sociedad Plataforma de Apuestas Cruzadas SA, constituida en noviembre de 2014 con un capital inicial de 60.000 euros. Desde el primer momento, el propio Jaume Roures fue designado administrador único de la empresa, en representación del grupo Mediaproducción SLU. La sede de la sociedad de juego se ubicó en el edificio del grupo Imagina, situado en la Avenida Diagonal de Barcelona. Los socios de Roures Tatxo Benet y Gerard Romy Belillos ocuparon el cargo de apoderados. Según sus cuentas oficiales, el grupo Mediapro invirtió al menos 4,2 millones de euros en el proyecto. Sin embargo, la iniciativa no tuvo el éxito esperado. En su primer ejercicio, 2016 la sociedad de Roures sólo facturó 56.700 euros y registró unas pérdidas de 2,6 millones de euros. En vista de estos malos resultados, la aplicación Carcaj echó el cierre el 31 de mayo de 2017, tras tan sólo un año de vida. En aquel ejercicio, la empresa logró reducir las pérdidas a 945.000 euros, pero sólo facturó 18.108 euros, según sus cuentas oficiales que llevan la firma de Jaume Roures Llop como representante de Mediaproducción SLU. Tras el cierre, el cargo de administrador único fue asumido en 2018 por Juan Machinandiarena.

Tras fracasar en su intento de liderar el sector del juego online, el diario Público, propiedad de Jaume Roures, encabeza ahora la ofensiva de Podemos contra los locales de apuestas. Y lo hace con reportajes que advierten sobre la ruina de las familias que lo han perdido todo en el juego, con titulares como "Por qué emborracharse está mejor visto que apostar" o "El negocio de la ludopatía: el 60% de los jugadores no puede devolver sus préstamos". Enorme cinismo. M.A. Ruiz Coll / OK Diario VER OK DIARIO.- Roures lanza una campaña contra las salas de apuestas tras fracasar su negocio de juego ‘online’ para móviles

Bruselas investiga si el trato fiscal especial que tienen los Operadores de casinos públicos en Alemania son compatibles con las reglas europeas en materia de ayudas de Estado, según publica Expansión. Para dilucidarlo, la Comisión Europea ha abierto una investigación que busca conocer si este régimen fiscal específico les ha concedido una ventaja económica "injustificada" por la menor carga fiscal y por lo tanto también una competencia desleal con el resto de Operadores de Juego. Una investigación que ha abierto tras recibir varias denuncias por parte de la Industria en Alemania en las que se subrayaban las particularidades del régimen fiscal, así como por la legalidad de una garantía pública concedida para que dichos Operadores sigan siendo rentables. Asimismo, siempre según la misma fuente, Bruselas ha abierto otra investigación sobre las medidas que el Estado de Renania del Norte-Westfalia aplica al Operador de un Casino público de la región. A este respecto, se examinará si ha obtenido una ventaja "indebida" por los pagos anuales para compensar sus pérdidas y una inyección de capital en 2015. VER EXPANSIÓN.COM

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Mercado de Correos completa su renovación con nuevos operadores, espacios y servicios

La incorporación de firmas murcianas actualiza la oferta gastronómica, se han habilitado nuevas zonas para eventos y se ha abierto una ludoteca El espacio, que ha alcanzado la cifra de 400.000 visitantes, celebra este miércoles su primer aniversario El Mercado de Correos ha completado el proceso de renovación que inició antes del verano para ampliar y actualizar su oferta gastronómica y de ocio. El espacio, que gestionan Grupo Orenes y Mercantil Española de Mercados, ha incorporado nuevos operadores, ha adecuado sus instalaciones creando nuevas zonas para eventos y ha puesto en marcha nuevos servicios. Todas estas novedades se presentan coincidiendo con la celebración del primer aniversario de su inauguración. Diez nuevas firmas murcianas se suman ahora a los puestos ya instalados de Moshi Moshi y El Disparate. Se trata de Arroces de José Luis, Pastelería La Gloria, Quesos El Cabecico, Mini Imperial, Hamburguesa Rockera, La Takoteca, Charcutería Sabor Ibérico, Pescadería Los Bichitos, Carnicería Karnal y La Diligente. Junto a El Invernadero configuran la nueva oferta que combinará productos de la Región de Murcia con otros propios de la cocina internacional ofrecidos por restauradores regionales. Así mismo, se ha realizado una remodelación de las instalaciones para generar ambientes más cálidos y cómodos. En la primera planta se ha modificado la distribución para crear nuevas zonas diseñadas específicamente para acoger eventos lo que contribuirá a reforzar la programación social y cultural, mientras que en la planta baja y en la terraza cubierta se ha modificado parte de la decoración y el mobiliario. "Hemos hecho una apuesta importante para darle un nuevo impulso a este espacio emblemático, que se configura como un referente del turismo gastronómico, no solo de la ciudad de Murcia, sino de toda la Región, poniendo en valor un lugar histórico", ha explicado Javier López Cerrón, director general de Grupo Orenes. Las novedades también tienen reflejo en el servicio al cliente con un nuevo formato de atención en mesa, la futura incorporación de puestos móviles que recorrerán las instalaciones y la apertura de una ludoteca. En su primer año, el Mercado de Correos ha alcanzado la cifra de los 400.000 clientes. Su objetivo a partir de ahora es contribuir a que la elección de Murcia como Capital Española de la Gastronomía en 2020 sea todo un éxito, convirtiéndose en punto de encuentro tanto para los murcianos como para los visitantes. Recuperación de un edificio histórico El Mercado de Correos dispone de más de 3.000 metros cuadrados que se convierten en un escaparate permanente de la cultura y actividad culinaria de la Región de Murcia, utilizando un modelo que se desarrolla con éxito en otras grandes ciudades nacionales e internacionales. El edificio que lo acoge, construido entre 1930 y 1931 y que fue sede de la oficina de Correos y Telégrafos en la ciudad hasta finales de los 80, se ha rehabilitado completamente respetando su estructura, su fachada y recuperando numerosos elementos originales. Murcia.com VER MURCIA.COM

La mesa redonda organizada ayer por Ciudadanos abordó el aumento de casos de ludopatía en jóvenes

«No hay menores en las salas de juego privadas, pero sí muchos jóvenes» La Casa de Cultura acogió ayer una mesa redonda organizada por Ciudadanos en la que se abordó el problema de la ludopatía y, sobre todo, se hizo hincapié en el aumento de casos de esta adicción en jóvenes. La mesa, que estuvo compuesta por representantes de varios sectores afectados por el problema, comenzó con la intervención del representante de la Asociación Empresarial del Recreativo del Principado de Asturias (Aerpa), Ellis Martin McCanthy que defendió a su sector utilizando un símil: «un Ribera del Duero no crea alcohólicos de la misma manera que el juego responsable no tiene porque crear adictos». De este modo el empresario explicó que desde las salas de juego presencial «se cumple con la ley», evitando que entren en ellas los menores de edad y respetando las restricciones publicitarias, algo que no cumplen, según McCanthy, las empresas de apuestas online, sobre las que no pesa la misma vigilancia. Según el representante de Aerpa su sector, que vive una crisis «reputacional» por la desinformación, tributa en Asturias más de treinta millones de euros. Otro de los integrantes de la mesa, el responsable de la Unidad del juego de la Policía Nacional en Asturias, Pedro Casanova, ratificó que según sus datos la presencia de menores en salas de juego privadas es escasa o inexistente ya que en las «más de setecientas vigilancias realizadas por su grupo desde principios de noviembre, no se encontraron menores de edad pero sí jóvenes, algunos de ellos con dieciocho años de edad y un día», algo que está dentro de la legalidad pero que no deja de ser un problema, tal y como explicó el responsable de la Unidad de Salud Mental de Avilés, Juan José Martínez Jambrina, afirmando que el aumento de casos de ludopatía crece en las consultas llegando a desbordar a los profesionales, un temor que tienen también los padres representados en la mesa por Noelia Larra del AMPA del instituto de La Magdalena. El Correo VER EL CORREO

Codere, compañía referente en el sector del juego privado a nivel internacional, ha invitado a los jugadores del Real Madrid C.F. Dani Carvajal y Fede Valverde a compartir sus sensaciones con “Aerofootball Codere”, un nuevo deporte diseñado por la compañía que mezcla lo mejor del fútbol y del air hockey, y que ha supuesto todo un reto para los jugadores del club blanco. De la mano de Delantero 09, uno de los youtubers especializado en fútbol más importante de habla hispana, Carvajal y Valverde han revelado cómo este nuevo deporte les ha permitido compartir grandes momentos con sus compañeros, y han compartido quién es el jugador más fuerte en “Aerofootball Codere”. Sobre Codere es una multinacional española referencia en el sector del juego privado que gestiona más de 57.000 máquinas tragamonedas, 30.000 asientos de bingo y cerca de 7.900 terminales de apuestas en Latinoamérica, España e Italia a través de puntos de venta que incluyen 148 salas de juego, 1.100 salones recreativos, 10.000 bares, 500 salas de apuestas y cuatro hipódromos. La compañía también desarrolla juego online. Comunicado GRUPO CODERE

La tradicional portada Navideña de la Revista AZAR, que adelantamos en EXCLUSIVA para todos nuestros lectores, se ilumina estas fiestas con el brindis por el Año Nuevo de Ángel María Escolano y Paula Arriaga, Presidente y Directora General del GRUPO CASINO GRAN MADRID. Cerramos con esta bella imagen un año difícil para el Sector pero en el que ha demostrado una vez más que esta a la altura de las circunstancias ya que, fiel a su misión de seguir repartiendo ilusión, entretenimiento y ocio a la sociedad adulta de forma responsable y saludable, está consolidando la sostenibilidad de la Industria. De modo que debemos dar la bienvenida al nuevo año con la esperanza de que todo el trabajo y esfuerzo comunicativo que hemos acometido en 2019 de sus frutos y haga concordar la percepción que la Opinión Pública tiene sobre nuestra actividad con la realidad que día a día desarrollamos... ¡Feliz 2020! VER AZARplus DE HOY.- EXCLUSIVA: ÁNGEL MARÍA ESCOLANO: “A lo largo de los últimos 40 años el Sector ha demostrado comportarse con una profesionalidad exquisita, cumpliendo con la función social para la que fue creado”