AZARplus
THIAGO VALADÃO SE INCORPORA A ZITRO DIGITAL COMO DIRECTOR COMERCIAL PARA BRASIL
Zitro Digital anuncia la incorporación de Thiago Valadão como director comercial para Brasil, un paso importante en la expansión de la compañía en el mercado de iGaming de mayor crecimiento de América Latina.
Thiago cuenta con una amplia trayectoria en la industria del Juego online y en el desarrollo de negocio, habiendo liderado durante los últimos años las operaciones comerciales de importantes plataformas de iGaming y proveedores tecnológicos en Brasil y América Latina. Su experiencia construyendo relaciones comerciales, expandiendo mercados y desarrollando el negocio en entornos regulados será clave para la próxima etapa de Zitro Digital en la región.
«Incorporarme a Zitro Digital en un momento tan prometedor para este mercado es una oportunidad única. El vínculo de Zitro con Brasil hace que este reto sea aún más especial, ya que la compañía conoce de primera mano al jugador local», afirmó Thiago Valadão. «Combinando eso con su contrastada trayectoria en el mercado land-based, mi objetivo es trasladar esa misma excelencia al canal online, apoyándonos en el conocimiento que tenemos de la región para consolidar a Zitro Digital como un referente en el país.»
Michael Bauer, CEO de Zitro Digital, añadió: «Thiago es una incorporación fantástica para nuestro equipo en un momento en el que estamos reforzando nuestra posición en América Latina. Contar con alguien con su experiencia y conocimiento local será un activo enorme para el desarrollo de la oferta de Zitro Digital para el jugador brasileño.»
Comunicado ZITRO
El Gobierno incorpora la Liga Femenina a La Quiniela a partir de julio de 2026
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes un real decreto que incorpora de forma estructural el fútbol femenino a La Quiniela, de manera que a partir del 1 de julio de 2026 se incluirán cuatro partidos de la Liga F en cada jornada.
La medida, impulsada por el Consejo Superior de Deportes y la Asociación de Futbolistas Españoles, da cumplimiento a una iniciativa parlamentaria que había sido respaldada por unanimidad en el Congreso en 2020, a propuesta del Grupo Popular, que instaba al Gobierno a ejecutarla en un plazo de seis meses. Aquel mandato no llegó a materializarse en el tiempo previsto y ha requerido casi cinco años adicionales para su implementación efectiva.
El real decreto establece también un nuevo sistema de reparto de la recaudación del Impuesto sobre Actividades del Juego derivado de las apuestas de fútbol. El 49,95% se destinará a las diputaciones provinciales a través de las comunidades autónomas; el 45,50% irá a las ligas profesionales, distribuyéndose un 30,50% para la Liga Nacional de Fútbol Profesional masculina y un 15% para la Liga Profesional de Fútbol Femenino; y el 4,55% restante se asignará a la Real Federación Española de Fútbol para el fútbol no profesional.
Con este modelo, la Liga F pasa a ser beneficiaria directa de los ingresos de La Quiniela, una condición que hasta ahora no existía para la competición femenina. El Ejecutivo enmarca esta decisión en el proceso de profesionalización del fútbol femenino, que fue reconocido como liga profesional a partir de la temporada 2022-2023 y que desde entonces ha contado con apoyo económico público para su desarrollo.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha comentado en su cuenta de X: “Hoy damos un paso más para que la liga española siga siendo una referencia internacional. El fútbol femenino entrará en la quiniela. Y sus clubes participarán en sus ingresos, como ya ocurre en la liga masculina. Profesionalizar el fútbol femenino es mucho más que una medida deportiva: es una apuesta por la igualdad dentro y fuera del campo”.
Por su parte, la ministra de Educación, Formación Profesional y Deportes, Milagros Tolón, ha afirmado que “esta medida corrige desigualdades históricas y sitúa al fútbol femenino en el lugar que merece”, subrayando que el objetivo es consolidar una vía estable de financiación para los clubes de la Liga F.
Desde la propia competición, la presidenta de la Liga F, Beatriz Álvarez, ha valorado la aprobación del decreto como un paso relevante en su desarrollo institucional y económico: “La inclusión de nuestra competición en la Quiniela representa un paso histórico que refuerza la visibilidad, el crecimiento y la sostenibilidad del fútbol femenino profesional”, señaló.
El debate político sobre la incorporación del fútbol femenino a La Quiniela no ha estado exento de problemas desde el inicio. En 2020, el Congreso aprobó por unanimidad una proposición no de ley que ya contemplaba esta medida, aunque con discrepancias sobre el calendario y el enfoque entre grupos parlamentarios. Posteriormente, en 2024, se aprobó otra iniciativa para estudiar su implantación, que tampoco llegó a aplicarse en los términos previstos.
En los últimos años, el Gobierno ha complementado el desarrollo de la Liga F con distintas partidas de apoyo, incluyendo 20 millones de euros en subvenciones desde su profesionalización y otros 21 millones destinados a la mejora de infraestructuras de los clubes.
VER AZARplus 28/03/25.- La quiniela incorporará de forma regular partidos de la Liga Femenina a partir de la próxima temporada
JOKERBET refuerza su liderazgo en innovación con la llegada de Linked United de EGT a sus salas
JOKERBET ha culminado la instalación de Linked United en numerosas salas de Andalucía, Murcia y Comunidad Valenciana, marcando un hito con la incorporación de los nuevos muebles PHOENIX de 50".
Esta alianza estratégica representa un salto cualitativo en la oferta de la marca, situando el foco en la evolución del hardware. Si bien la interconexión en los cabinets PHOENIX 27/27 ya estaba consolidada, JOKERBET eleva ahora la apuesta hacia la espectacularidad de las pantallas verticales con el lanzamiento estrella de EGT para salones: el cabinet PH 50 V. Este formato vanguardista potencia la inmersión en títulos como Zhao Cai Shuang Yu y Sheng Sheng Bu Xi, popularmente conocidos como “los peces de la suerte” y “los cacahuetes de la fortuna”, los cuales están transformando la experiencia de juego en sala.
Linked United no es solo un producto, sino un ecosistema integral que permite interconectar bajo un mismo Grand Jackpot compartido estos nuevos títulos de alto rendimiento en las diferentes modalidades de cabinets. Gracias a esta tecnología y al impacto visual de los nuevos muebles, los clientes pueden disfrutar de una experiencia inmersiva única, donde la emoción de los niveles progresivos se multiplica.
Francisco Nieto, Director de Compras de Grupo Veramatic, ha destacado la importancia de esta actualización: "En JOKERBET siempre buscamos superar las expectativas. La integración de Linked United en los nuevos muebles de 50" nos permite ofrecer una variedad de juegos sin precedentes con la máxima rentabilidad. Es un producto que garantiza dinamismo y una jugabilidad emocionante".
Por su parte, Diego Scotti, Director Comercial de EGT España, ha expresado su satisfacción: "Estamos encantados de que JOKERBET haya elegido potenciar sus salones con este sistema, diseñado específicamente para el mercado español, permitiendo adaptar el mix de juegos según las preferencias del público local".
Francisco Nieto, Director de Compras de Grupo Veramatic, ha destacado la importancia de esta actualización: "En JOKERBET siempre buscamos superar las expectativas. La integración de Linked United en los nuevos muebles de 50" nos permite ofrecer una variedad de juegos sin precedentes con la máxima rentabilidad. Es un producto que garantiza dinamismo y una jugabilidad emocionante".
Por su parte, Diego Scotti, Director Comercial de EGT España, ha expresado su satisfacción: "Estamos encantados de que JOKERBET haya elegido potenciar sus salones con este sistema, diseñado específicamente para el mercado español, permitiendo adaptar el mix de juegos según las preferencias del público local".
El divulgador Borja Fernández Zurrón pone el foco en Melilla como hub digital
El divulgador Borja Fernández Zurrón, creador del canal ‘Memorias de Pez’, ha centrado uno de sus últimos contenidos en el análisis del potencial de Melilla como enclave estratégico para el desarrollo de la economía digital, poniendo el foco en sus ventajas competitivas y su proceso de transformación económica.
En su intervención, el creador, que trasladó hace un par de meses su residencia a Melilla, aborda la evolución histórica y económica de la ciudad, así como su proceso de transformación tras el cambio de modelo derivado del cierre del comercio transfronterizo con Marruecos. En este contexto, subraya cómo Melilla está reorientando su desarrollo hacia sectores vinculados a la innovación, la tecnología y los servicios digitales.
El análisis destaca varios factores diferenciales que posicionan a nuestro territorio como un entorno atractivo para empresas y profesionales del ámbito digital. Entre ellos, una fiscalidad especialmente competitiva —con bonificaciones significativas en impuestos como el de sociedades o el IRPF, así como la aplicación del IPSI en lugar del IVA—, junto a incentivos específicos a la contratación, al emprendimiento y a la modernización empresarial.
Asimismo, se pone de relieve la importancia de la conectividad, tanto física como digital, con un aeropuerto que enlaza con las principales ciudades españolas y una infraestructura de telecomunicaciones avanzada, que sitúa a Melilla entre los territorios con mejor conectividad de Europa.
El divulgador también hace referencia a casos concretos que evidencian esta transformación, como la implantación de empresas del sector del juego online tras el Brexit, lo que ha contribuido a la generación de empleo cualificado y a la atracción de talento joven.
Desde la Consejería de Innovación Tecnológica se valora especialmente la difusión de este tipo de contenidos, que contribuyen a proyectar una imagen actualizada y realista de Melilla, destacando sus fortalezas como destino para la inversión y el desarrollo de iniciativas tecnológicas.
En este sentido, se recuerda que muchas de las ventajas fiscales de la ciudad tienen carácter estructural y están consolidadas en el marco normativo, lo que proporciona seguridad jurídica a medio y largo plazo. A ello se suma el interés estratégico de impulsar un modelo económico sostenible que refuerce el papel de Melilla como nodo digital en el sur de Europa.
El objetivo de la Ciudad Autónoma es seguir impulsando políticas públicas orientadas a la innovación, la capacitación tecnológica y el desarrollo de un ecosistema digital sólido, alineado con los retos y oportunidades de la economía global.
El contenido completo de Borja Fernández Zurrón puede consultarse en su canal ‘Memorias de Pez’ en la plataforma YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=KC9TOcDwRaU
ANESAR presenta el programa completo del 13º Congreso de Salones de Juego
La Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR), miembro de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), ha hecho público el programa completo de su 13º Congreso de Salones de Juego, que tendrá lugar el próximo 14 de mayo de este 2026, en el Auditorio de la Mutua Madrileña de Madrid (Pº de Eduardo Dato, 20), bajo el lema “El juego en positivo, un compromiso que nos une”.
En primer lugar, el presidente de ANESAR, José Vall, participará en la apertura de la jornada.
Posteriormente, tendrá lugar una mesa redonda bajo el título “El juego en positivo: regulación, control y equilibrio para el futuro del sector”, moderada por Jaime Criado, consultor senior de Asuntos Públicos en H/Advisors, y con la participación del director general de Suelo y delegado de Ordenación y Gestión del Juego de la Comunidad de Madrid, Ramón Cubián; el director de Joc Privat, Óscar Delgado; y el doctor en Sociología, de Estudio de Sociología Consultores, S,L., José Antonio Gómez-Yáñez.
Tras la pausa café, el secretario general técnico de ANESAR, Juan Lacarra, ofrecerá una ponencia para desarrollar el lema del Congreso: “El juego en positivo. Un compromiso que nos une”. A ello le seguirá la segunda mesa redonda, titulada “El factor humano: construyendo una experiencia de calidad”, que moderará Gonçal Aixa, secretario técnico de GRECOJOC, y que contará con la participación de Cristina García, portavoz y coordinadora de la Plataforma para el Juego Sostenible; Roció Aranda, empleada del sector en Pause & Play; Luis Miguel Martínez, empleado del sector en Joypazar; y los clientes Lucía Pulpón y Ángel Villegas.
Posteriormente, el presidente de ANESAR, José Vall, compartirá las conclusiones y reflexiones de la jornada. Le seguirá eel speaker, consultor y headhunter Carlos Andreu, quien hablará sobre “Vivir en positivo en tiempos de incertidumbre”. Y, finamente, el encargado de clausurar la jornada será Ramón Cubián.
A continuación, se ofrecerá un almuerzo tipo cóctel a los asistentes.
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INSCRIPCIÓN
Gran Casino Viejo San Juan abre sus puertas
Grupo Orenes inaugura en Puerto Rico el Gran Casino Viejo San Juan en una noche histórica en el nuevo espacio de entretenimiento, cultura y hospitalidad ubicado en uno de los enclaves más emblemáticos del país, a la entrada del puerto del Viejo San Juan.
La jornada de apertura fue concebida como una gran celebración abierta a la ciudad, que combinó tradición, música, cultura y espectáculo, culminando con la ceremonia oficial de corte de cinta y una programación especial diseñada para invitados institucionales, representantes del sector turístico y empresarial, y destacados actores de la vida social del país.
“La apertura del Gran Casino Viejo San Juan representa mucho más que la inauguración de un nuevo espacio de entretenimiento. Es un proyecto que nace con vocación de integrarse en la ciudad, respetando su historia, celebrando su cultura y contribuyendo al desarrollo turístico y económico de Puerto Rico”, señala Gregorio Hernández, Director División Casinos de Grupo Orenes.
Desde el socio hotelero, Carlos J. Rodríguez, Co‑Founder & Executive Chairman de Driftwood Capital, destaca la relevancia del proyecto: “En Driftwood dedicamos mucho tiempo a buscar un socio con el que unir fuerzas para crear un casino verdaderamente especial. Grupo Orenes lo hizo posible. El casino será un gran valor añadido para los huéspedes y clientes del Hotel Rumbao”.
El Gran Casino Viejo San Juan se presenta como un nuevo icono del entretenimiento premium en el Caribe, integrando juego, gastronomía, música y experiencias culturales en un entorno privilegiado, con una clara apuesta por la excelencia operativa y la generación de valor para la comunidad.
“La apertura del Gran Casino Viejo San Juan representa mucho más que la inauguración de un nuevo espacio de entretenimiento. Es un proyecto que nace con vocación de integrarse en la ciudad, respetando su historia, celebrando su cultura y contribuyendo al desarrollo turístico y económico de Puerto Rico”, señala Gregorio Hernández, Director División Casinos de Grupo Orenes.
Desde el socio hotelero, Carlos J. Rodríguez, Co‑Founder & Executive Chairman de Driftwood Capital, destaca la relevancia del proyecto: “En Driftwood dedicamos mucho tiempo a buscar un socio con el que unir fuerzas para crear un casino verdaderamente especial. Grupo Orenes lo hizo posible. El casino será un gran valor añadido para los huéspedes y clientes del Hotel Rumbao”.
El Gran Casino Viejo San Juan se presenta como un nuevo icono del entretenimiento premium en el Caribe, integrando juego, gastronomía, música y experiencias culturales en un entorno privilegiado, con una clara apuesta por la excelencia operativa y la generación de valor para la comunidad.
IPS cierra una edición muy positiva de Interazar 2026 con gran interés por sus soluciones de IA, análisis de datos y automatización en sala
IPS ha cerrado su participación en Interazar 2026 con un balance muy positivo tras dos jornadas de encuentros, demostraciones y conversaciones con clientes, operadores, partners, asociaciones y autoridades del sector.
Durante la feria, celebrada en IFEMA Madrid, la compañía presentó sus principales novedades tecnológicas para seguir avanzando en la gestión de salones de Juego y hostelería, con especial protagonismo de las soluciones basadas en Inteligencia Artificial, análisis de datos, automatización y control visual de la sala.
Entre las soluciones presentadas destacó Tótem IPS, el nuevo terminal de la compañía para la compra autónoma de créditos con tarjeta en sala, emitidos en formato de ticket TITO. Esta solución está diseñada para reducir el uso de efectivo, agilizar la operativa diaria del salón y ofrecer nuevas formas de servicio integradas en el ecosistema IPS.
“Con Tótem IPS damos un paso más en la automatización de la sala. Queremos facilitar al operador una herramienta práctica, integrada y sencilla de usar, que permita al cliente comprar créditos con tarjeta de forma autónoma y obtener su ticket TITO al momento, reduciendo la dependencia del efectivo y mejorando la operativa diaria”, explica José María García, Product Owner, División de Salones de IPS.
La compañía también mostró sus avances en Gestión de contratos con IA en hostelería, una solución orientada a analizar y simular contratos antes de firmarlos; Análisis del rendimiento por Juego en máquinas multijuego, que permite identificar qué juegos impulsan realmente la recaudación; el Mapa de Control de Sala, con visión visual y analítica del salón; y el Sistema de IA para decidir cuándo y qué máquinas sustituir, basado en datos históricos y modelos predictivos.
Además, IPS celebró presentaciones breves y demostraciones en vivo en las que los asistentes pudieron conocer de primera mano el funcionamiento y aplicación práctica de estas soluciones en el día a día del operador.
La participación en Interazar 2026 coincidió también con la celebración del 40 aniversario de IPS, una fecha especialmente significativa para la compañía, que quiso compartir con los visitantes a su stand mediante un detalle conmemorativo.
“Interazar nos ha permitido volver a encontrarnos con clientes y profesionales del sector, escuchar sus necesidades y mostrar cómo la tecnología puede ayudar al operador a tomar mejores decisiones, optimizar la gestión y avanzar con más seguridad”, señala Francesc Folguera, CEO de IPS.
Con esta participación, IPS refuerza su compromiso con la innovación tecnológica aplicada al sector del Juego, consolidando su apuesta por soluciones prácticas, integradas y orientadas a la toma de decisiones.
Comunicado IPS
Luckia impulsa la formación comercial con el curso “La visita perfecta” en Campus Luckia
Luckia ha puesto en marcha sus nuevas salas de formación dentro de Campus Luckia con el estreno del curso “La visita perfecta”, una iniciativa dirigida a reforzar las competencias de sus equipos comerciales en el contacto directo con el cliente. La compañía sitúa el foco en la mejora de la calidad y el impacto de cada visita, en un contexto en el que la diferenciación pasa menos por el discurso comercial y más por la capacidad de entender las necesidades reales del cliente.
El eje de la formación gira en torno a una idea central: “vender mejor no significa hablar más de nuestra propuesta, sino comprender mejor al cliente, escuchar sus necesidades y conectar cada solución con aquello que realmente le aporta valor”. A partir de este planteamiento, el programa profundiza en aspectos clave del proceso comercial, desde la preparación previa de la visita hasta la detección de necesidades, la gestión de objeciones y el cierre, con especial atención a la definición de próximos pasos claros tras cada encuentro.
La sesión ha sido impartida por Juan Manuel Rodríguez, consultor de Fuerza Comercial – Escuela Universitaria de Ventas, que cuenta con más de 25 años de experiencia en el ámbito de la formación comercial. Su participación ha permitido abordar el entrenamiento desde una perspectiva práctica, orientada a trasladar herramientas concretas al día a día de los equipos.
El enfoque del curso apuesta por una venta de carácter consultivo, basada en la cercanía y en la generación de confianza con el cliente, alejándose de modelos más centrados en la exposición del producto. La compañía subraya que este tipo de formación busca mejorar la eficacia comercial a través de una mayor preparación y de una interacción más ajustada a cada perfil de cliente.
La sesión ha sido impartida por Juan Manuel Rodríguez, consultor de Fuerza Comercial – Escuela Universitaria de Ventas, que cuenta con más de 25 años de experiencia en el ámbito de la formación comercial. Su participación ha permitido abordar el entrenamiento desde una perspectiva práctica, orientada a trasladar herramientas concretas al día a día de los equipos.
El enfoque del curso apuesta por una venta de carácter consultivo, basada en la cercanía y en la generación de confianza con el cliente, alejándose de modelos más centrados en la exposición del producto. La compañía subraya que este tipo de formación busca mejorar la eficacia comercial a través de una mayor preparación y de una interacción más ajustada a cada perfil de cliente.
R. Franco obtiene la homologación de Huevos de Oro Light en Extremadura
Grupo R. Franco ha obtenido la homologación de su producto Huevos de Oro Light en Extremadura, un movimiento que refuerza su posicionamiento en el canal de hostelería y amplía su catálogo operativo en la región. La nueva modalidad se presenta como una evolución de un título ya asentado en el mercado, manteniendo sus rasgos principales pero adaptándose a un formato que busca mejorar la explotación por parte del Operador.
La compañía destaca que esta versión conserva una propuesta de juego “dinámica, directa y probada”, incorporando al mismo tiempo ajustes orientados a optimizar la gestión del negocio en el entorno del bar. Entre los elementos diferenciales, subraya un marco fiscal más favorable, que permite una mayor eficiencia operativa y contribuye a mejorar la rentabilidad sin alterar el rendimiento del producto.
Huevos de Oro Light se integra en el mueble RF19, una plataforma ampliamente implantada en hostelería, conocida por su fiabilidad y durabilidad, así como por su capacidad de adaptación a distintos entornos. Desde el punto de vista de la experiencia de Juego, el modelo apuesta por una mecánica ágil, con partidas rápidas y una frecuencia de premios equilibrada, factores que favorecen tanto la rotación como la permanencia del jugador, aspectos clave en la operativa diaria de los establecimientos.
La distribución del producto en Extremadura se llevará a cabo en exclusiva junto a Covimatic, socio estratégico de Grupo R. Franco en la región, lo que refuerza la estructura comercial de la compañía y su cercanía con el operador local.
ZITRO OBTIENE EL SELLO DE JUEGO RESPONSABLE DE GLI POR SU COMPROMISO CON EL JUEGO SOSTENIBLE
Zitro ha sido reconocida con el Sello de Juego Responsable otorgado por Gaming Laboratories International (GLI®), en reconocimiento a su compromiso con el Juego responsable en España.
Este distintivo acredita que Zitro ha sido evaluada de forma independiente por GLI® bajo los criterios del Marco de Juego Responsable, alineado con estándares internacionales que reconocen las mejores prácticas globales del sector.
La auditoría concluye que Zitro, como entidad asociada a la Plataforma para el Juego Sostenible, aplica un enfoque integral orientado a la protección de los jugadores, la prevención de daños y el impulso de un modelo de juego sostenible en España. Durante el proceso de evaluación se han analizado en profundidad las 12 áreas clave de compromiso que conforman el marco de la Plataforma.
Eugenio Javier Gómez Sánchez-Biezma, director de Relaciones Institucionales de Zitro, recogió el diploma que certifica este reconocimiento y declaró: “Este sello refuerza nuestro compromiso con el juego responsable y supone un paso más en nuestra estrategia de sostenibilidad. En Zitro trabajamos para consolidar un modelo de Juego seguro, transparente y plenamente alineado con las mejores prácticas del sector a nivel nacional e internacional”.
Comunicado ZITRO
Codere refuerza su área de Personas con una formación en Derecho Laboral impartida por el CEF
Codere ha reforzado la capacitación de sus equipos del área de Personas en España y a nivel corporativo con una formación especializada en Derecho Laboral, impartida durante el mes de abril por el Centro de Estudios Financieros de Madrid (CEF). Se trata de un programa de 24 horas de duración, diseñado con un enfoque eminentemente práctico y orientado a profundizar en cuestiones clave del día a día en la gestión de personas dentro de la organización.
El contenido de la formación ha puesto el acento en la aplicación real del marco normativo laboral, con el objetivo de reforzar la comprensión de las principales herramientas jurídicas que intervienen en la toma de decisiones. La iniciativa busca dotar a los equipos de una base más sólida para asesorar con mayor criterio, aportar seguridad en los procesos internos y acompañar tanto a mandos como a distintos equipos en la resolución de situaciones habituales en el ámbito laboral.
Desde la compañía se subraya que este tipo de acciones formativas permiten mejorar la capacidad de análisis y respuesta ante escenarios reales, siempre desde una perspectiva de rigor técnico y actualización constante del conocimiento. La idea de fondo es que un mayor dominio del entorno normativo contribuye a agilizar la gestión interna, clarificar decisiones y favorecer relaciones laborales más estructuradas y seguras.
Desde la compañía se subraya que este tipo de acciones formativas permiten mejorar la capacidad de análisis y respuesta ante escenarios reales, siempre desde una perspectiva de rigor técnico y actualización constante del conocimiento. La idea de fondo es que un mayor dominio del entorno normativo contribuye a agilizar la gestión interna, clarificar decisiones y favorecer relaciones laborales más estructuradas y seguras.
COMATEL acerca sus últimas novedades al Sector con jornadas técnicas en Madrid y Valencia
Comatel ha puesto en marcha una serie de jornadas técnicas que se celebrarán este mes de mayo en Madrid y Valencia. La compañía reunirá a profesionales, clientes y colaboradores en dos encuentros pensados no solo para presentar sus nuevos productos, sino para compartir, de forma directa, el trabajo que hay detrás de sus últimas innovaciones.
Las citas, fijadas para el 13 de mayo en Madrid y el 19 de mayo en Valencia, desplegarán un formato que combina presentaciones especializadas con demostraciones en vivo, algo que siempre marca la diferencia cuando se trata de entender realmente qué hay detrás de cada desarrollo. No se trata solo de contar novedades, sino de verlas funcionar y ponerlas en contexto.
El objetivo, según detallan desde Comatel, es crear “un espacio cercano y práctico en el que podamos intercambiar ideas, resolver dudas técnicas y mostrar cómo nuestros desarrollos pueden aportar valor en distintos entornos”.
En un momento en el que el contacto directo vuelve a ganar peso, Comatel apuesta por abrir sus puertas —y su conocimiento— para reforzar la relación directa con el Sector. Los detalles completos de cada jornada se conocerán en los próximos días, pero la invitación ya está sobre la mesa.
PEJ destaca en Interazar con una fuerte acogida de su impresionante Time Warp
PEJ ha firmado una de sus participaciones más exitosas en Interazar, con un primer día de Feria marcado por la alta afluencia y una respuesta especialmente positiva por parte de Operadores y profesionales del Sector.
Su director gerente, José Manuel Rojo, no dudó en resumir el arranque del evento con claridad: “El primer día ha sido excelente”, destacando además que “no hemos parado” ante el volumen de visitantes que se acercaron al stand. “Ha habido una expectación tremenda y el producto ha gustado muchísimo”, añadió.
La compañía ha centrado su propuesta en el segmento de hostelería tipo B1, apostando por un producto adaptado al mercado nacional. “Nos hemos encaminado al producto de hostelería, con soluciones pensadas para el operador y adaptadas al mercado de España”, explicó Rojo.
En ese sentido, uno de los pilares de su oferta es Time Warp, un modelo que, tras más de un año en operación, está superando las expectativas del mercado al apoyarse en el comportamiento real del jugador en bar. La máquina integra cinco títulos —Lucky Orient Express, Caesar’s Arena, Atlantis, Escape from the Volcano y The Magic Carpet— y se presenta en distintas configuraciones de mueble, lo que permite adaptarse con flexibilidad a las necesidades del operador.
A partir de ahí, PEJ ha reforzado su catálogo con distintas configuraciones de mueble, buscando adaptarse a diferentes entornos y necesidades. “Tenemos cuatro tipos de muebles diferentes”, detalló el directivo, incluyendo opciones de 32 pulgadas en versión plana y curva, así como un modelo de 43 pulgadas curvo que, según indicó, “tiene una presencia espectacular y ha gustado mucho a los operadores”.
La estrategia de la compañía pasa por ofrecer soluciones completas, no solo en términos de Máquina, sino también en facilidad operativa. En este punto, Rojo destacó el uso de periféricos accesibles en el mercado: “Se pueden adquirir en cualquier distribuidora”, lo que facilita la implantación y mantenimiento del producto.
El paso por Interazar ha servido también para reforzar la relación con el Sector. Más allá del volumen de negocio inmediato, el directivo puso el acento en el contacto directo: “Los operadores, clientes y amigos han estado con nosotros y nos han apoyado, y eso es fundamental”.
Interazar vuelve así a funcionar como un escaparate real para medir la respuesta del mercado, y PEJ ha sabido aprovecharlo con una propuesta clara, centrada en producto y con una ejecución que ha encontrado respaldo entre los Operadores.
Córdoba acoge hoy una nueva edición de la Jornada de Puertas Abiertas de los Hermanos Blanco
Los Hermanos Blanco celebran hoy miércoles 6 de mayo en Córdoba una nueva edición de su tradicional Jornada de Puertas Abiertas, una cita plenamente consolidada en el calendario del Sector que volverá a reunir en sus instalaciones a profesionales, clientes y colaboradores.
Fiel a su esencia, el encuentro se presenta como mucho más que una jornada de presentación de producto. Se trata de un espacio de convivencia y cercanía en el que el buen ambiente, la cordialidad y el trato afable entre los asistentes vuelven a ser los grandes protagonistas. La compañía ha sabido convertir esta cita en un punto de encuentro imprescindible para reforzar relaciones comerciales y, al mismo tiempo, estrechar lazos personales dentro del Sector.
A lo largo de la jornada, los asistentes podrán compartir experiencias en un entorno distendido, en el que no faltará la habitual propuesta gastronómica basada en platos típicos de la tierra, uno de los elementos más valorados por los participantes y que contribuye a reforzar ese clima de proximidad que caracteriza el evento.
Además, como es habitual en cada edición, la organización ha preparado diferentes sorpresas para los asistentes, manteniendo así el atractivo de una jornada que año tras año refuerza el espíritu de comunidad y el carácter afable que define a los Hermanos Blanco y a su forma de entender las relaciones profesionales.
Luckia inaugura mañana su nueva sede corporativa con un gran acto institucional
Luckia inaugurará este jueves, 7 de mayo, su nueva sede corporativa en A Coruña con un acto institucional que reunirá a representantes del ámbito político, empresarial y económico, en una cita que servirá para oficializar la puesta en marcha de unas instalaciones ya plenamente operativas que redefinirán una nueva etapa para la compañía.
El evento contará con la presencia del presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda, la alcaldesa de A Coruña, Inés Rey, y el presidente de la CEC, Antonio Fontenla, además de otros invitados institucionales.
Previamente, los asistentes realizarán una visita guiada por el edificio acompañados por el presidente de Luckia, José González Fuentes, y el vicepresidente, Alfredo González Fuentes. La nueva sede, concebida como un proyecto de referencia en innovación, sostenibilidad y bienestar laboral, tiene capacidad para alrededor de 1.000 empleados y se articula como un espacio diseñado para integrar actividad profesional y entorno de trabajo de alto rendimiento.
El complejo cuenta con 24.000 metros cuadrados distribuidos en siete plantas y un semisótano, todos ellos con acceso a luz natural, además de amplias zonas de trabajo, terrazas, auditorio, gimnasio, restaurante y cafeterías en cada planta. A ello se suman un jardín vertical, un espacio museístico corporativo, 327 plazas de aparcamiento y 90 puntos de recarga eléctrica, junto a sistemas de eficiencia energética basados en geotermia, aerotermia y energía solar.
Con esta inauguración, Luckia formaliza la apertura de unas instalaciones que ya simbolizan su apuesta por el crecimiento, la modernización y la consolidación de su estructura corporativa a largo plazo.
R. Franco Digital lanza una competición con grandes premios en Squad Royale
R. Franco Digital, el proveedor español de iGaming, ha presentado su último lanzamiento, Squad Royale, una slot 6x5 de volatilidad media que combina rodillos en cascada con una mecánica de juego inspirada en la supervivencia.
Ambientado en un entorno de arena competitiva, el juego introduce una experiencia dinámica basada en cuadrícula, en la que las victorias activan rodillos en cascada y las funciones de bonus estratégicas impulsan la progresión hacia el gran premio.
Uno de los elementos clave de Squad Royale es su símbolo Wild evolutivo, que cuenta con un sistema de contador. En lugar de desaparecer tras una victoria, los Wilds permanecen en la cuadrícula y reducen su contador con cada cascada, creando oportunidades prolongadas para formar agrupaciones más grandes y combinaciones de mayor valor.
El juego también incluye cuatro rondas de bonus temáticas, inspiradas en pruebas clásicas de eliminación, entre ellas Luz Roja, Luz Verde, Las Sillas Musicales, La Comba y No Dejes Que Caiga. Cada ronda introduce mecánicas de eliminación progresiva, y el pago final se determina en función de la supervivencia de los personajes seleccionados.
Javier Sacristán Franco, Director de Negocio Internacional de R. Franco Digital, comentó: "Squad Royale combina la tensión de una jugabilidad basada en la supervivencia con la emoción vertiginosa de las slots en cascada. La inclusión de minijuegos interactivos aporta profundidad y variedad, ofreciendo a los jugadores una experiencia más atractiva y estratégica. Con su combinación de mecánicas innovadoras y un diseño de juego competitivo, Squad Royale amplía aún más el portafolio de títulos de slots repletos de funcionalidades de R. Franco Digital."
Comunicado R. FRANCO
Casino Barcelona renueva su colaboración con tres entidades sociales de la ciudad condal
Casino Barcelona vuelve a reforzar su compromiso con el entorno más cercano mediante la renovación de su colaboración con tres entidades sociales de referencia en la ciudad: Fundació Tot Raval, Casal dels Infants y Fundació Gavina. Esta iniciativa se enmarca en su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa, orientada a generar un impacto positivo y tangible en la comunidad.
La colaboración se ha formalizado mediante la firma de nuevos convenios que contemplan aportaciones económicas destinadas a impulsar distintos proyectos de carácter social, educativo y comunitario liderados por estas entidades.
[caption id="attachment_250264" align="aligncenter" width="1400"]
Òscar Esteban, director gerente de Tot Raval, y Xavier Ballena[/caption]
Fundació Tot Raval
La Fundació Tot Raval agrupa a cerca de cincuenta entidades, instituciones y agentes del barrio que trabajan conjuntamente para mejorar la cohesión social, la convivencia y la calidad de vida en el Raval. Su labor se centra en fortalecer el tejido comunitario y fomentar la implicación activa de todos los actores del territorio.
En este contexto, impulsa iniciativas que promueven el Raval como un “Territorio Socialmente Responsable”, dinamiza espacios de trabajo compartido y coordina proyectos colectivos que benefician a un amplio número de vecinos y vecinas.
La aportación de Casino Barcelona se destinará a los proyectos “Grup d’Educació Comunitaria” y “Raval Comunitari”.
Casal dels Infants
Casal dels Infants trabaja para generar oportunidades reales en la infancia y la juventud en situación de vulnerabilidad, acompañando a niños, jóvenes y familias en su desarrollo personal, educativo y social.
A través de programas educativos, de inserción laboral y de acompañamiento familiar, la entidad contribuye a prevenir situaciones de exclusión social y a favorecer la igualdad de oportunidades.
La donación se destinará al proyecto “Apoyo a la Infancia en riesgo 3-16 años”.
[caption id="attachment_250263" align="aligncenter" width="1400"]
Carmen Olaya, directora de Fundació Gavina, y Xavier Ballena[/caption]
Fundació Gavina
Con más de cuatro décadas de trayectoria, la Fundació Gavina es una entidad pionera en la atención a la infancia en situación de vulnerabilidad en el Raval. Su intervención combina el acompañamiento educativo, el refuerzo escolar, el ocio educativo y el apoyo psicosocial.
Su objetivo es ofrecer a niños, adolescentes y jóvenes herramientas y espacios seguros que les permitan desarrollarse en igualdad de condiciones y construir un futuro con mayores oportunidades.
La aportación económica se destinará al proyecto “Impulso de oportunidades educativas”.
Esta iniciativa forma parte de la política de Responsabilidad Social Corporativa de Casinos Grup Peralada —que integra Casino Barcelona, Casino Tarragona y Casino Perelada—, orientada a generar un impacto positivo en el entorno mediante acciones de retorno social canalizadas a través del apoyo a entidades sociales y proyectos de proximidad.
Comunicado CASINO BARCELONA
Òscar Esteban, director gerente de Tot Raval, y Xavier Ballena[/caption]
Fundació Tot Raval
La Fundació Tot Raval agrupa a cerca de cincuenta entidades, instituciones y agentes del barrio que trabajan conjuntamente para mejorar la cohesión social, la convivencia y la calidad de vida en el Raval. Su labor se centra en fortalecer el tejido comunitario y fomentar la implicación activa de todos los actores del territorio.
En este contexto, impulsa iniciativas que promueven el Raval como un “Territorio Socialmente Responsable”, dinamiza espacios de trabajo compartido y coordina proyectos colectivos que benefician a un amplio número de vecinos y vecinas.
La aportación de Casino Barcelona se destinará a los proyectos “Grup d’Educació Comunitaria” y “Raval Comunitari”.
Casal dels Infants
Casal dels Infants trabaja para generar oportunidades reales en la infancia y la juventud en situación de vulnerabilidad, acompañando a niños, jóvenes y familias en su desarrollo personal, educativo y social.
A través de programas educativos, de inserción laboral y de acompañamiento familiar, la entidad contribuye a prevenir situaciones de exclusión social y a favorecer la igualdad de oportunidades.
La donación se destinará al proyecto “Apoyo a la Infancia en riesgo 3-16 años”.
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Carmen Olaya, directora de Fundació Gavina, y Xavier Ballena[/caption]
Fundació Gavina
Con más de cuatro décadas de trayectoria, la Fundació Gavina es una entidad pionera en la atención a la infancia en situación de vulnerabilidad en el Raval. Su intervención combina el acompañamiento educativo, el refuerzo escolar, el ocio educativo y el apoyo psicosocial.
Su objetivo es ofrecer a niños, adolescentes y jóvenes herramientas y espacios seguros que les permitan desarrollarse en igualdad de condiciones y construir un futuro con mayores oportunidades.
La aportación económica se destinará al proyecto “Impulso de oportunidades educativas”.
Esta iniciativa forma parte de la política de Responsabilidad Social Corporativa de Casinos Grup Peralada —que integra Casino Barcelona, Casino Tarragona y Casino Perelada—, orientada a generar un impacto positivo en el entorno mediante acciones de retorno social canalizadas a través del apoyo a entidades sociales y proyectos de proximidad.
Comunicado CASINO BARCELONA
Roberto Bermúdez de Castro asume el control del Juego en Aragón bajo una línea de continuidad institucional
La reciente reestructuración del Ejecutivo aragonés, oficializada este 4 de mayo tras la sesión de investidura de Jorge Azcón, sitúa a Roberto Bermúdez de Castro al frente del Departamento de Hacienda, Interior y Administración Pública. Para el ecosistema del Juego en la comunidad, este nombramiento representa una apuesta por la estabilidad institucional, ya que la nueva organización administrativa mantiene bajo esta cartera las competencias sectoriales íntegras que ostentaba con anterioridad.
Bermúdez de Castro, licenciado en Administración y Gestión de Empresas, aporta una trayectoria marcada por su estrecha vinculación con la gestión deportiva profesional, habiendo ejercido como director de Relaciones Institucionales en LaLiga hasta enero de 2023. Este bagaje resulta especialmente relevante para un Sector que demanda interlocutores con conocimiento directo de la realidad empresarial y de la Industria.
Desde el prisma regulatorio, el decreto de organización departamental garantiza la seguridad jurídica de los Operadores al establecer que las estructuras vigentes y las direcciones generales actuales conservarán sus funciones y denominación. De este modo, la unidad administrativa competente en materia de Juego, responsable de autorizaciones y registros, continuará su actividad ordinaria bajo la tutela de un consejero que ya conoce los engranajes de la administración autonómica tras su paso previo por el Gobierno de Aragón como portavoz y consejero entre 2011 y 2015.
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VERSUSbet Brasil lanza una campaña que conecta con la pasión del país por el fútbol en el Mundial
VERSUSbet Brasil presenta su nueva campaña, desarrollada para conectar con uno de los rasgos más representativos de su identidad: la pasión con la que se vive el fútbol, especialmente durante un Mundial.
La campaña ha sido rodada en distintos puntos geográficos de Brasil, capturando la diversidad cultural y emocional del país. A través de estas localizaciones, se transmite una idea clave: el Mundial no es solo un evento deportivo, sino un sentimiento compartido que une a toda una nación.
Esta campaña describe una vez más la esencia de VERSUSbet Brasil —cercanía, pasión por el deporte y dinamismo— al mismo tiempo que amplifica su claim global, "Quien sabe, apuesta". La integración de todos estos elementos refuerza la estrategia glocal (pensamiento global con carácter local) de la marca, combinando un concepto global con uno de los momentos de mayor relevancia emocional para el público brasileño: ver a su selección competir, una vez más, en un Mundial.
https://www.youtube.com/watch?v=LcJmu6mGjYE
Además, la campaña incorpora una mecánica promocional que brinda al público en Brasil la oportunidad de participar por una experiencia VIP para asistir al Mundial y apoyar a su selección en directo, reforzando el vínculo entre la marca y los aficionados.
En palabras de Fernando Mármol, director de marketing de VERSUSbet: "Con esta campaña queríamos ir más allá de un mensaje publicitario y conectar desde lo emocional con el público brasileño. El fútbol en Brasil no se explica, se siente, y esa es precisamente la esencia que hemos querido capturar y trasladar a nuestra marca".
Asimismo, añade: "Nuestra estrategia pasa por pensar en global, pero actuar con sensibilidad local. Brasil es un mercado clave, y esta campaña refleja perfectamente cómo podemos adaptar nuestro posicionamiento global a momentos culturales tan relevantes como un Mundial".
Desde la compañía agradecen a la agencia creativa California por su implicación en la producción y ayuda a aterrizar la campaña en este mercado, así como a Adonias Fonseca, influencer, por ser la imagen de la campaña y el host que acompañará a los ganadores a vivir esta experiencia.
Comunicado GRUPO ORENES
Adelante Andalucía propone eliminar las Máquinas de los Bares
Adelante Andalucía ha decidido que "el problema del Juego" en la comunidad tiene una solución tan simple como contundente: quitar las máquinas de los bares. Así, sin anestesia y sin demasiadas explicaciones, la Propuesta 138 dentro de su programa electoral plantea directamente su eliminación...
La medida, estrella dentro de su enfoque antijuego, se presenta envuelta en argumentos de salud pública y protección de colectivos vulnerables, el guion esperado. Lo que ya no resulta tan habitual es el nivel de simplificación: bares sin máquinas como sinónimo automático de “menos problemas”, sin detenerse demasiado en el impacto económico, laboral o en el hecho de que se trata de una actividad legal y regulada desde hace décadas.
El programa no se queda ahí. También apuesta por más restricciones, más control sobre salones y una vigilancia reforzada del Sector. Todo bajo una lógica que mezcla prevención con una cierta tendencia a señalar al Juego como un problema en sí mismo, demonizando hasta la extenuación la actividad.
El resultado es un planteamiento que opta claramente por el recorte: Menos presencia, menos oferta y, en definitiva, menos Sector. Porque si algo queda claro, es que Adelante Andalucía no quiere reformar el modelo: quiere eliminarlo.
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