martes, 20 octubre 2020 - 07:26 Publicación digital de AZAR, Revista líder y decana de la Industria del Juego fundada por Juan Manuel Ortega en 1984
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AZAR número 428 Octubre

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MANHATTAN de UNIDESA, recauda por ti, ¡ y no pagues hasta 2021!

Es "mucho más que un juego", tal y como reza el slogan promocional de MANHATTAN de UNIDESA, una ventajosa propuesta para Hostelería que destaca por gran recaudación, además de aunar 10 fantásticos Juegos en un solo modelo (7 de puntos y 3 mixtas), en su exclusivo mueble ELITE+. Sin duda, una apuesta ganadora, con más tecnología, mejores juegos y nuevas emociones, además de la posibilidad de complementarla con las nuevas Mamparas de protección que UNIDESA ofrece (tamaño de 180x130x1 cm) para su mueble ELITE+. Entre otros atractivos títulos, como Galaxia, On The Rocks, La Perla del Caribe Deluxe, Double Speed, Dragon Magic o Roulette, incluye el magnífico Lucky Digger, en el que el Jugador accede a un juego de bonus y va descubriendo vagonetas en un mina de piedras preciosas, con figuras premiadas “avanza al próximo nivel”, “bonus extra” y “más premios”, acumulando un auténtico tesoro. Destacan las facilidades de financiación de la actual promoción, que UNIDESA inició el pasado 17 de septiembre con gran aceptación para Hostelería, a través de una nueva modalidad de alquiler con opción de compra de Manhattan (mueble ELITE+), además de la compra habitual. Una gran oportunidad para celebrar el 1º aniversario del lanzamiento al mercado del concepto “ALL IN ONE” que incorpora MANHATTAN. La promoción, que permite adquirir ahora el modelo y no pagar nada hasta enero de 2021, se enmarca en el actual contexto de la crisis sanitaria provocada por la pandemia, puesto que su objetivo también ayudar a los Operadores acabar el 2020 sin preocupaciones. Todo son ventajas, con lo que MANHATTAN es una opción inmejorable a la hora de facilitar la renovación en los bares con este modelo de última generación, con más de un año de recaudaciones altas y estables. En definitiva, "únicamente hay que instalar y recaudar", nos recuerdan desde UNIDESA. Las Distribuidoras y las Delegaciones de Unidesa facilitan más detalles sobre las condiciones de la promoción, al igual que se ofrece información a través de la web de Unidesa www.unidesa.com y el minisite del modelo www.unidesapresenta.com.

LINK ME DE ZITRO YA SE JUEGA EN LOS SALONES PUNT DE JOC DE BALEARES

La mayor cadena de salones de Baleares ha vuelto a confiar en Zitro para introducir su nuevo producto estrella en las islas. Link Me ya reluce junto con Link King para alegría de jugadores de los salones del grupo Punt de Joc.

Como así lo ha manifestado Luis Cruz, representante de Punt de Joc, “Todas las expectativas que teníamos con Link Me se están cumpliendo y nuestros clientes también han sabido reconocer la genialidad de este producto. En los primeros días de funcionamiento Link Me está gozando de una gran aceptación por parte de los jugadores que, junto con Link King, genera un gran entusiasmo”.

Vicente Fernández, director comercial de Zitro, ha afirmado “de todos es sabido que Link Me está siendo nuestro nuevo producto estrella. Un producto que gusta tanto a jugadores como a operadores y no hay nada más satisfactorio para nosotros que poder agradar a todos. El Grupo Punt de Joc ha sabido visionar a Link Me como una auténtica revolución, como ya lo ha hecho anteriormente con nuestros productos más exitosos”.

Comunicado ZITRO

AZAR, Nº 43, ABRIL DE 1988…CUANDO AÚN QUEDABAN 186 FABRICANTES ESPAÑOLES EN ACTIVO Y 360.000 MÁQUINAS “B” FUNCIONANDO

En la Primavera de 1988 apenas se escuchaban los ecos desestabilizadores posteriores al  " Rosonazo " y todo el Sector caminaba, tan alegre como confiado, hacia un futuro que se pretendía normalizado.Ya se había iniciado un importante proceso de concentración y, aún así, hoy nos llama la atención alguno de los datos de aquella época. Por ejemplo, el número de Fabricantes en activo era 186  y el de Operadores 12.094...Cifras que, siendo todavía importantes, estaban lejos de los casi 700 fabricantes y 15.000 Operadores legalmente registrados unos pocos años antes...Respecto al Parque de Máquinas, también se había producido un descenso, aunque menos acusado. En Máquinas B había un total de 290.000 en Hostelería y 70.000 en Salones y Bingos, mientras que las conocidas como Máquinas A aún mantenían un importante segmento del Mercado Recreativo y su número ascendía a 180.000 en Hostelería y 50.000 en Salones...

Era sin duda un escenario muy diferente al que ahora nos ha tocado vivir...Por aquel entonces, la gran noticia era la inminente celebración de la Feria de Torremolinos a la que dedicamos la portada de nuestra flamante primera edición del número 43 de la Revista AZAR...Un año antes, nuestra Empresa había rescatado la Feria del olvido y todo apuntaba al grandísimo éxito que finalmente se consumó, año tras año, durante más de un cuarto de siglo...Pablo Arranz, Victor Calvo y José Romero Bonilla fueron entrevistados para ese número 43 y los tres representantes de ANESAR, ANMARE y ANDEMAR coincidieron en glosar una Convocatoria que siempre permanecerá viva en la Memoria Histórica de nuestro Sector...

Pero había muchas más noticias...De manera destacada, dimos cuenta de las 28 presentaciones, en 28 Capitales de provincia, que CIRSA realizó en aquella inolvidable Primavera de 1988. Ya, por entonces, la  Empresa de los hermanos Lao, era Líder Mundial en el conjunto de los distintos segmentos de los Juegos con Máquinas Recreativas y de Azar, por lo que ni Don Manuel ni Don Juan descuidaban el lanzamiento de sus nuevos Modelos...Otra Empresa importante, SEGA, celebraba su XX Aniversario otorgando treinta medallas de plata conmemorativas a un grupo de escogidos clientes y empleados...Estremece repasar hoy esa lista de galardonados y comprobar los nombres de aquellos que ya no están entre nosotros...Martinez Hidalgo, Manuel González Comes, Julio Marroquí, Alfonso Palomares...Sin embargo, en las entrañas del túnel del tiempo que por edad podemos rememorar, no solo existen tristezas. Naturalmente, también está repleto de alegrías...Y así se expresaban, con una indisimulada satisfacción, los propietarios de algunas Empresas punteras de aquel tiempo: Hispacounter, Every, NRI, HGM, Electronic Futuro, Recreativos Real...Grandes profesionales que, con su esfuerzo, contribuyeron a desarrollar el Sector que hoy disfrutamos...a pesar de todos los pesares que nos amargan la sufrida actualidad vanguardista del ahora...

Indiscutiblemente, eran momentos muy distintos a los actuales, aunque algunas consideraciones de aquel entonces parecen más propias de hoy...Por ejemplo, en este número 43 de AZAR no pasará desapercibido para nuestros lectores la intervención de la Senadora del PP, María Dolores Otero, en una sesión de la Cámara Alta en la que se debatieron cuestiones relacionadas con el Juego. Así se expresó la indocumentada Senadora: " Se habla de que esto produce un efecto muy negativo en la Sociedad desde el punto que puede constituir un proceso de prostitución oculta "... A Dios gracias, José Barrionuevo no se dejó arrastrar por la simpleza de tal infamia y el Ministro del Interior de aquel Gobierno Socialista supo poner brillantemente en evidencia la fragilidad de sus argumentos...Argumentos absurdos que han llegado incluso a nuestros días, en el contexto del tristemente famoso EUROVEGAS o en alguna manifestación del actual Vicepresidente del Gobierno, señor Iglesias... Con todo, la lacra de la imagen pública del Sector se vió ciertamente aliviada al principio por la transferencias del Juego a las seis Comunidades Autónomas que ya las ejercían en 1988...Una de ellas era Andalucía, donde el gran Antonio María Claret había sido sustituido por José María Díaz Miguelez, que supo dar continuidad política  a la actitud de la Junta sobre el Juego Privado, como así se destacaba en aquel prodigioso número 43 de AZAR. Un posicionamiento, al que siempre hemos estado entregados a dar cobertura, tanto desde nuestra visión editorial como la de algunas personas de la Industria. Y ese fue, por ejemplo, el caso de Andrés Vidayer, el nuevo Director  de Marketing de CIRSA que estrenaba su cargo con una entrevista en AZAR donde dejaba claro su pensamiento : " La actividad del Recreativo es lícita, honesta, válida y defendible "... 

Lícita, honesta, válida y defendible...Resulta sorprendente tener que destacar hoy las evidencias que siempre nos han venido negando los exegetas del puritanismo cañí...Pero así son las cosas, aunque nunca han podido detener del todo la actividad de nuestra Industria... Ni ahora ni mucho menos en aquella Primavera de 1988 en el que se abrían locales de juego tan portentosos como el Salón Llorents, en la mismísima calle Sierpes de Sevilla o se celebraban Campeonatos de Billar Superleague 8 Pool como el organizado por HGM...Noticias siempre difundidas AZAR, una Revista que en aquel número 43 no se olvidó de entrevistar a quien se convertiría en el alma de la Feria de Torremolinos, con un esfuerzo y una dedicación sencillamente insuperables..." LA FERIA SE HA VENDIDO SOLA " nos dijo Blanca Plaza, dando muestras de una humildad que no hacía más que enriquecer su insustituible e inalcanzable personalidad comercial...Una capacidad que todavía conserva 32 años después... 

VER REVISTA AZAR Nº 43 ABRIL 1988 VER ARCHIVO HISTÓRICO DE LA REVISTA AZAR

Distintas patronales sitúan el descenso en la actividad del juego entre el 45 y el 50%

En línea con las bajadas anunciadas por ANESAR en su última Asamblea General, distintas patronales de distintos subsectores y territorios sitúan las bajadas por la actividad entre un 45 y un 50%.

En el caso de Andalucía, la facturación del sector del juego en salones, apuestas y máquinas B en los nueve primeros meses de 2020 estaba en el 51,6% del mismo periodo de 2019, lo que supone un descenso del 48,4%. Por su parte, la facturación fue similar a la de 2019 hasta mediados de febrero. Durante el confinamiento se mantuvo a cero y, a partir de junio, experimentó una lenta remontada. En septiembre estuvo entre el 60% y el 65% del mismo mes del año 2019.

Cifras parecidas a las anunciadas en el sector del bingo por la CEJ. El cierre de salas durante el estado de alarma y las restricciones de horarios y aforos provocaron una caída del 51% en el periodo enero-agosto. El descenso se ha ido moderando desde el 45,2% de julio al 38,6% de agosto. La previsión de la patronal del bingo para este año es de un desplome cercano al 45% en relación con los datos de 2019.

VER AZARplus DE HOY.- Situación límite

Hostelería de España considera las restricciones en Cataluña una nueva “criminalización injustificada” a uno de los sectores con menos incidencia entre sus trabajadores

HOSTELERÍA DE ESPAÑA denuncia de nuevo la culpabilización del sector con las restricciones en Cataluña que se han aprobado esta mañana y suponen el cierre de bares y restaurantes durante quince días. Las medidas que se han aprobado en Cataluña vuelven a demostrar que se imponen políticas restrictivas en lugar de soluciones preventivas o propuestas de ayudas a un sector que está sufriendo las peores consecuencias en esta fase de la pandemia, debido a las limitaciones continuas que está sufriendo por parte de las autoridades. Estas restricciones siguen en la misma línea de todas las aplicadas hasta ahora, que sitúan el foco de contagio en la hostelería de manera injustificada. Según datos facilitados por BI Sectorial – Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, que establecen la incidencia de COVID-19 por sectores, solamente el 5,35% de los trabajadores del sector hostelero han tenido baja laboral por el virus frente a otros sectores como el sanitario (33,90%) o incluso el comercio (7,25%). Se trata de datos relativos a los trabajadores, porque en España, a diferencia de otros países, no hay registro de contagios de la población por sectores. Es el caso de Inglaterra, donde los datos reflejan que la hostelería no es vector de contagio, ya que sólo el 3% de las infecciones de la población por COVID-19 en el país se han producido en hostelería, según el informe de Public Health England (PHE).
Dentro de todo este contexto de medidas desproporcionadas sobre el sector, Hostelería de España ha presentado un escrito de demanda contra el Acuerdo del Consejo Interterritorial, por el que hemos anunciado a la Audiencia Nacional qué disposiciones se quieren recurrir de dicho acuerdo, entendiendo que las mismas no son conformes a Derecho. Desde Hostelería de España insistimos en que “deje de situarse el foco de contagio en este sector, porque no existen evidencias sanitarias ni datos que justifiquen las restricciones a las que nos están sometiendo”. Exigimos por parte de las Administraciones una consideración y respeto similar a la riqueza que aporta al PIB, donde representaba el 6,2% a través de los más de 300.000 establecimientos hosteleros que daban empleo a 1,7 millones de personas, antes del comienzo de la pandemia. La criminalización del sector solo agrava la situación que ya sitúa en 100.000 el número de establecimientos hosteleros que podrían echar el cierre con lo que supone de pérdida de miles de puestos de trabajo en todo el país.
Comunicado HOSTELERÍA DE ESPAÑA

UNIDESA APOYA A LOS OPERADORES GALLEGOS PATROCINANDO EL VII ENCUENTRO AGEO

Unidesa continúa fiel a su cita con el Encuentro AGEO para la competitividad del sector del juego y será uno de los patrocinadores SILVER de su séptima edición, que se emitirá a través de streaming el jueves 29 de octubre en directo desde el plató del Hotel Puerta del Camino de Santiago.

En Unidesa, empresa pionera en el mercado español, los clientes y jugadores son el eje del negocio que integra todos los procesos de investigación, creación, producción y comercialización de equipos. En esta ocasión, destacarán en el Encuentro con los operadores gallegos las prestaciones de su división de hostelería con El Oro del Faraón, Storm Cash para salones y la versatilidad de Manhattan.

Como especialistas en el mercado, Unidesa sigue apostando por una tecnología puntera que permite innovar en hardware y software, diseño y producción buscando la mejor experiencia del jugador.

Sobre el VII Encuentro AGEO

Con un formato muy dinámico, ágil y con pluralidad de voces expertas, el VII Encuentro AGEO abordará los temas más trascendentales: el desarrollo sectorial post-Covid, la situación en la hostelería y salones, la fiscalidad y las diferentes normativas estatales, con especial atención a la futura Ley del Juego de Galicia, ya en la agenda política de la Xunta para la nueva legislatura.

El presidente de AGEO, Serafín Portas, hace un llamamiento al apoyo sectorial al impulso de esta nueva edición. Aunque no podamos vernos físicamente en Galicia, tenemos todos una cita el próximo 29 de octubre a través de streaming para escenificar nuestra unión y hablar alto y claro sobre lo que nos preocupa y, sobre todo, buscar soluciones de futuro con optimismo”, indica Serafín Portas.

Próximamente AGEO tiene previsto avanzar el programa, actualizando con todas las novedades su página web corporativa www.ageogalicia.com

Comunicado AGEO  

Revista AZAR número 43

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Difundimos el Informe del 2T de 2020 sobre la evolución del Mercado de Juego Online Estatal elaborado por la DGOJ

La DGOJ publica el 2º informe trimestral sobre la evolución del mercado de juego online correspondiente al periodo: abril-junio 2020. El GGR del trimestre ha sido de 208,85 millones de €, lo que supone una disminución del -4,18% respecto al trimestre anterior y un aumento del 17,71% respecto al mismo trimestre de 2019. Del resto de las principales magnitudes, depósitos y retiradas de los jugadores, disminuyen sus tasas de variación respecto del trimestre anterior -4,74% y -6,35% respectivamente. El gasto en marketing experimenta un fuerte descenso del -65,65% respecto del trimestre anterior y también las cuentas nuevas que disminuyen respecto al mismo trimestre del año anterior y al trimestre anterior con el detalle que se recoge en la Tabla 1. En el análisis del GGR por segmentos de juego se observa que: Los 208,85 millones de € de GGR se distribuyen en 68,15 millones de € en Apuestas (32,63%); 5,05 millones de € en Bingo (2,42%); 93,54 millones de € en Casino (44,79%), 3,92 millones de € en Concursos (1,88%) y 38,2 millones de € en Póquer (18,29%). El segmento de apuestas tiene una tasa de decrecimiento respecto al trimestre anterior del -38,38% y del -20,79% respecto del mismo trimestre del año anterior. Las apuestas deportivas de contrapartida convencionales disminuyeron un -48,60% y en directo un -34,90% respecto del trimestre anterior. En este trimestre aumentan otras apuestas de contrapartida y apuestas hípicas de contrapartida un 46,05% y un 51,89% respectivamente. El bingo ha experimentado un crecimiento del 36,96% respecto del trimestre anterior y del 66,89% respecto del mismo trimestre de 2019. En el segmento del casino se ha producido un crecimiento del 22,55% respecto del primer trimestre de 2020 y una tasa de variación anual del 36,48%. Este crecimiento se debe principalmente al comportamiento de la ruleta en vivo y las máquinas de azar con variaciones trimestrales del 28,92% y 19,88% respectivamente. En este trimestre, se observa que la cuota de mercado del casino es la mayor superando a la de apuestas. Los concursos experimentan en este trimestre un aumento del 108,84% y un 733,02% en tasa de variación anual. Este segmento presenta un comportamiento irregular con tasas de variación anual en el segundo trimestre de -24,21% en 2017; -66,99% en 2018; 36,89% en 2019. El póquer presenta este segundo trimestre de 2020 un considerable aumento del 57,84% respecto del trimestre anterior y del 97,35% respecto del mismo trimestre del año anterior. Aumenta tanto el póquer cash como el póquer torneo que registran una tasa de variación trimestral del 56,12% y 58,70% respectivamente. Las mayores cantidades jugadas se registran en el mes de abril. De resultas de los movimientos analizados, la distribución porcentual del GGR en los diferentes segmentos en los primeros trimestres del periodo 2017 a 2020 se recoge en la Tabla 2. El gasto en marketing en el trimestre ha sido de 40,62 millones de €, con un decrecimiento trimestral del -65,65% y desglosado en gastos de afiliación 6,66 millones de €; patrocinio 4,32 millones de €; promociones 12,47; y publicidad 17,16 millones de €. Respecto del trimestre anterior este gasto disminuye considerablemente un -65,65% debido a la disminución de las promociones un -70,55% y la publicidad un -71,19%. En este trimestre se desglosan las promociones en bonos liberados en premios 5,88 millones de € y no incluidos en premios 6,61 millones de €. La media mensual de cuentas de juego activas es de 642.938, lo que implica un decrecimiento del -29,4% respecto del trimestre anterior y una variación anual del -25,35%. La media mensual de cuentas nuevas es de 137.930 usuarios, con una disminución trimestral y anual del -53,15% y -41,02 respectivamente. De los 80 operadores con licencia, durante el segundo trimestre de 2020 han tenido operaciones los siguientes operadores para cada uno de los segmentos de juego:
  • Apuestas: 46
  • Bingo: 3
  • Casino: 46
  • Concursos: 2
  • Póquer: 9
La actividad del trimestre se ha visto afectada por la declaración del estado de alarma por motivo de la COVID19 por el RD 463/ 2020, de 14 de marzo, y posteriormente por la amplia restricción de todo tipo de comunicaciones comerciales desde el 4 de abril hasta el 10 de junio, contenida en el artículo 37 del RDL 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19[1]. La situación de excepcionalidad provocada por la pandemia llevó al cierre de las principales competiciones deportivas nacionales e internacionales. A modo de ejemplo se muestran la fecha de cierre y de reanudación de las principales competiciones nacionales europeas.  
Fecha de cierre Fecha de reanudación
La Liga 10/03/2020 11/06/2020
Premier 09/03/2020 17/06/2020
Bundesliga 11/03/2020 16/05/2020
 
[1] En concreto, el artículo 37 de esa norma legal señalaba lo siguiente:
“Artículo 37. Medidas de restricción a las comunicaciones comerciales de las entidades que realicen una actividad de juego regulada en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego. 1. Las medidas previstas en este artículo se aplican a todas las entidades que desarrollen una actividad de juego incluida en el ámbito de aplicación de la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego. 2. A efectos de lo previsto en este artículo, se entiende por comunicaciones comerciales cualquier forma de actividad publicitaria difundida por cualquier medio o soporte, destinada a promocionar, de manera directa o indirecta, las actividades de juego definidas en el ámbito de aplicación de la Ley 13/2011, de 27 de mayo, o las entidades que las realizan. 3. Se prohíben las comunicaciones comerciales que, de forma implícita o expresa, hagan referencia a la situación de excepcionalidad que deriva de la enfermedad COVID-19 o interpelen al consumo de actividades de juego en este contexto. 4. Durante el tiempo de vigencia de la declaración del estado de alarma realizada por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, las entidades referidas en el apartado 1 no podrán realizar las siguientes actuaciones: a) Actividades de promoción dirigidas a la captación de nuevos clientes o de fidelización de clientes existentes que recojan cuantías económicas, bonos, bonificaciones, descuentos, regalos de apuestas o partidas, multiplicadores de cuotas o premios o cualquier otro mecanismo similar. b) Emisión de comunicaciones comerciales en los servicios de comunicación audiovisual referidos en el artículo 2.2 de la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual, incluidos los servicios a petición cuando aquellas sean distinguibles y separables, excepto en la franja horaria comprendida entre la 1 y las 5 de la mañana. c) Emisión de comunicaciones comerciales que se comercialicen, vendan u organicen por prestadores de servicios de intercambio de vídeos a través de plataformas definidos como tales en la Directiva (UE) 2018/1808 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de noviembre de 2018, por la que se modifica la Directiva 2010/13/UE sobre la coordinación de determinadas disposiciones legales, reglamentarias y administrativas de los Estados miembros relativas a la prestación de servicios de comunicación audiovisual, excepto en la franja horaria comprendida entre la 1 y las 5 de la mañana. d) Emisión de comunicaciones comerciales en servicios de la sociedad de la información (incluidas comunicaciones individualizadas en correos electrónicos o medios equivalentes y redes sociales).» 5. El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones establecidas en este artículo tendrá la consideración de infracción grave a los efectos de lo dispuesto la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego. VER INFORME TRIMESTRAL MERCADO DE JUEGO ONLINE ESTATAL 2020. 2T

Datos mercado juego online (enero 2013 / junio 2020)

CODERE informa a la CNMV de cambios en la calificación crediticia tras la aprobarse el Scheme por el Alto Tribunal de Inglaterra y Gales para su Operación de Refinanciación

CODERE S.A. ha comunicado a través de una Información Relevante que, con fecha 15 de octubre de 2020, S&P Global Ratings ha efectuado algunos cambios sobre su calificación crediticia, como consecuencia de la aprobación por el Alto Tribunal de Inglaterra y Gales del Scheme of Arrangement propuesto por CODERE UK el pasado 6 de octubre para su Operación de Refinanciación, tal y como informamos. Puesto que, bajo la metodología de S&P, la reestructuración de la deuda que CODERE habrá culminado a finales de octubre se considera distressed, se da pie a "una bajada temporal de la calificación crediticia a niveles de default", reza el documento, que difundimos en formato pdf. Asimismo, se detalla que, en las próximas semanas, S&P Global Ratings valorará la estructura de capital post reestructuración para ubicarla, previsiblemente, en la categoría CCC. Se trata, por lo tanto, de una bajada temporal de rating que responde a "criterios técnicos y metodológicos" de la agencia de calificación de riesgo estadounidense en servicios financieros, y "no al incumplimiento por parte de la Compañía de ninguna de sus obligaciones bajo sus contratos de financiación". En concreto, los cambios efectuados son los siguientes: "la calificación de sus emisiones de bonos senior garantizados de €500 y $300 millones rebajada de CC a D, la actual calificación crediticia de CCC- asignada al primer tramo de €85 millones de los €250 millones de bonos súper senior, así como la calificación preliminar de CCC+ asignada al segundo tramo de €165 millones de bonos súper sénior se mantienen sin cambios y la calificación crediticia del emisor rebajada de CC a SD", reza el documento.

Ofrecemos la escritura por la que se inscribe la reducción del capital social de CODERE

Difundimos la escritura de protocolización y elevación a público de acuerdos sociales por la que se inscribe la reducción del capital social de CODERE, S.A., remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). A continuación, ofrecemos el extenso documento en formato pdf.

R. FRANCO aún más cerca de los Operadores con la fórmula de alquiler

Con toda rapidez en la instalación, solventando con agilidad los trámites administrativos y con la oferta de unas condiciones económicas diseñadas desde R. FRANCO en solidaridad con la difícil situación de los profesionales de la Operación, ya está en nuestro mercado la nueva propuesta de alquiler del Grupo para que todos puedan añadir a su parque unos modelos formidables creados para la Hostelería: Títulos como RF Habanero, RF Neopolis TV y Baby Fruit Mix ya están disponibles bajo esta modalidad que inmediatamente permite la renovación de las explotaciones. Todo el Equipo Comercial de la Compañía presidida por Jesús Franco está volcado en apoyo de sus clientes para informar de las ventajas de este nuevo canal, que sin duda puede abrir para muchos Operadores una vía ideal para contar con los modelos más rentables.

Ceuta y Melilla piden un cambio legal para proteger la fiscalidad que se ofrece al Juego Online y el resto de empresas tecnológicas

Ceuta y Melilla han reclamado hoy [ayer] al Ministerio de Hacienda que impulse una modificación legal para proteger las ventajas fiscales a cuyo rebufo se han asentado en la ciudad más de una veintena de empresas del sector del juego online. En concreto, las dos ciudades autónomas solicitan la modificación de la Ley 37/1992 del Impuesto sobre el Valor Añadido, específicamente el artículo 70.2 (“Lugar de realización de las prestaciones de servicios. Reglas especiales). La consejera ceutí de Hacienda, Economía y Función Pública, Kissy Chandiramani, y su homóloga melillense, Dunia Almansouri, han planteado la petición en el transcurso de la reunión telemática que ambas han mantenido con la directora general de Tributos del Ministerio de Hacienda, María José Garde, y la secretaria general de Financiación Autonómica y Local, Inés Olóndriz. Según ha explicado la Ciudad en un comunicado, las representantes del Ministerio no han presentado objeción a la solicitud de las consejeras. La Consejería sostiene que ya se han establecido en la ciudad 24 empresas tecnológicas que han generado más de 200 empleos directos, unas cifras que, según estima, podrían incrementarse antes de que concluya el año. En el transcurso de la reunión, también se ha abordado la propuesta presentada por los gobiernos de las dos ciudades autónomas para que ambas se beneficien de una asignación específica similar al Fondo Covid. Esta herramienta se constituiría contemplándose un mecanismo similar al de la referencia de déficit autonómico en 2021, que se sitúa inicialmente en el 2,2%, tras haberse suprimido las reglas fiscales para este año y el próximo. VER CEUTAACTUALIDAD.COM

IGT se asocia con la NBA para “mejorar aún más” su solución de Apuestas Deportivas PlaySports

IGT y la NBA han firmado un Acuerdo de varios años en virtud del cual "ha mejorado aún más su solución de Apuestas Deportivas PlaySports", reza la nota difundida, en la que también se señala que los clientes de Apuestas Deportivas de IGT en Estados Unidos tendrán la oportunidad de explorar toda la 'experiencia' de la NBA gracias al acceso a datos oficiales, logotipos de equipos y ligas. Enrico Drago, Vicepresidente Senior de IGT PlayDigital se mostró satisfecho sobre el Acuerdo, señalando que "la asociación con la NBA para llevar los datos oficiales de la liga a nuestros clientes de PlaySports valida aún más la seriedad de IGT a la hora de ofrecer una solución de apuestas deportivas incomparable para el mercado estadounidense y respalda la propuesta 'todo en uno' que ofrecemos", dijo. Asimismo, señaló que "tener acceso a fuentes de datos oficiales de la NBA en tiempo real y marcas y logotipos de la liga posiciona a IGT para colaborar con nuestros clientes de PlaySports en la creación de menús de apuestas muy atractivos para los aficionados del deporte en el país". "Esta asociación con IGT marca la primera vez que un proveedor de plataforma puede ofrecer una auténtica solución de apuestas deportivas de la NBA 'lista para usar' a un conjunto diverso de operadores en todo el país" dijo Scott Kaufman-Ross, Vicepresidente senior de la NBA, quien concluyó que "este acuerdo permitirá a los operadores regionales de todo el país tener acceso directo a los activos de la NBA para crear la mejor experiencia de juego de la NBA e involucrar aún más a nuestros aficionados".

SPORTIUM ‘apuesta’ un año más por AGEO

Sportium continúa fiel a su cita con el Encuentro AGEO para la competitividad del sector del juego y será uno de los patrocinadores SILVER de su séptima edición, que se emitirá a través de streaming el jueves 29 de octubre en directo desde el plató del Hotel Puerta del Camino de Santiago. Sportium es la Casa de Apuestas Nº 1 en España, tanto en sus plataformas digitales como en su extensa red de locales comerciales, contando con el producto más competitivo y la tecnología más avanzada del mercado en apuestas deportivas. El compromiso con el deporte es firme y continuado y así lo demuestran los patrocinios de La Liga Santander y La Liga 123, además de las colaboraciones regulares con clubs y entidades del sector deportivo. Sobre el VII Encuentro AGEO Con un formato muy dinámico, ágil y con pluralidad de voces expertas, el VII Encuentro AGEO abordará los temas más trascendentales: el desarrollo sectorial post-Covid, la situación en la hostelería y salones, la fiscalidad y las diferentes normativas estatales, con especial atención a la futura Ley del Juego de Galicia, ya en la agenda política de la Xunta para la nueva legislatura. El presidente de AGEO, Serafín Portas, hace un llamamiento al apoyo sectorial al impulso de esta nueva edición. “Aunque no podamos vernos físicamente en Galicia, tenemos todos una cita el próximo 29 de octubre a través de streaming para escenificar nuestra unión y hablar alto y claro sobre lo que nos preocupa y, sobre todo, buscar soluciones de futuro con optimismo”, indica Serafín Portas. Próximamente AGEO tiene previsto avanzar el programa, actualizando con todas las novedades su página web corporativa www.ageogalicia.com. Comunicado AGEO

La DGOJ adjudica a SOPRA STERIA ESPAÑA la licitación para la ampliación de licenciamiento existente de la suit Axway Synchrony con un valor estimado del contrato de 49.586,78 euros

La Dirección General de Ordenación del Juego ha adjudicado a SOPRA STERIA ESPAÑA la licitación para la ampliación de licenciamiento existente de la suit Axway Synchrony con 50 nuevas licencias con soporte vinculado de 20 meses. El importe total ofertado ha sido de 47.583 millones de euros, mientras el valor estimado del contrato es de 49.586,78 euros. El plazo de formalización del 15 de septiembre al 5 de octubre de 2020, reza del documento, que difundimos en pdf.

La Xunta defiende la apertura de los Locales de Juego porque cumplen con las medidas de prevención frente al Covid

La Xunta considera que los locales de juego y apuestas presentan mucho menor riesgo de contagio de coronavirus y por eso no tienen restringido el horario de cierre, como pasa con el ocio nocturno. El director xeral de Emerxencias e Interior, Santiago Villanueva, justificó ayer en el Parlamento que el sector del juego no se incluya en el cierre decretado para los restaurantes, bares y pubs argumentando que "su actividad no tiene paralelismo con el ocio nocturno", si no que propicia mejor el cumplimiento de las medidas de protección y que además no existe interacción entre los clientes, lo que cortocirciuta los contagios. Así lo aseguró en una comparecencia en la Comisión de Sanidade para responder a una pregunta formulada por el diputado socialista Julio Torrado, que llamó la atención sobre la "circunstancia anómala" y "no deseable" de que, "mientras que existen restricciones para los locales de ocio", se permite la actividad de los de juego. En su intervención, el parlamentario del PSOE considera esto una "brecha" que favorece a un tipo de locales que "no tienen una regulación tan específica y tan restrictiva como los locales de ocio", pero que "se están convirtiendo" en los "after de la pandemia", atrayendo a las personas que acudían antes al ocio nocturno. Según el director xeral de Emerxencias, lo que justifica el cierre de los establecimientos de ocio nocturno no es su horario, sino las características de los locales y la imposibilidad de mantener la distancia de seguridad, algo que no ocurre en los de apuestas y juego, que tienen una actividad en la que "no se produce interacción entre clientes" y pueden mantenerse las medidas adecuadas. En comparación con los locales de hostelería, añadió, tienen "muchísimas más restricciones" en lo que respecta a su capacidad en los municipios que se encuentran sujetos a alguna contención sanitaria, ya que a la limitación del aforo al 50% se le añade el de un máximo de 50 personas. También argumentó, que la actividad de bar de estos locales es complementaria porque los clientes no van a consumir habitualmente, sino que van a apostar. Villanueva informó de que el año pasado se realizaron 6.000 inspecciones a este tipo de establecimientos, que derivaron en 50 denuncias, por lo que sostuvo que es un sector que "cumple" con la normativa y destacó que de él viven más de 1.800 familias. Agregó que el número de locales de juego y apuestas en la comunidada gallega es "muy limitado" en comparación con los de ocio nocturno, ya que hay 2 bingos, 11 casinos, 40 tiendas de apuestas y 116 salones de juego, y además tienen que pasar una doble autorización para su apertura. Y para completar sus razones, Santiago Villanueva recordó que parte del sector del juego depende del Gobierno estatal, que no lo incluyó entre las medidas de cierre del ocio nocturno, y que la intención de la Xunta en este ámbito es tomar "medidas quirúrgicas" y "no generalistas" para "no paralizar la economía" en la medida de lo posible. Faro de Vigo VER FARO DE VIGO

Estas son las medidas que afectarán a los establecimientos de Juego y a la Hostelería según el nivel de alerta a causa del Covid-19

En esta información difundimos el borrador del documento que contiene las Actuaciones de respuesta coordinada para el control de la transmisión de Covid-19, haciendo hincapié en las medidas mínimas previstas para el Juego y la Hostelería en función de los cuatro niveles de alerta que se corresponden con los niveles de riesgo establecidos a partir de una serie de indicadores aplicados en cada territorio. Se trata de un plan elaborado por el Ministerio de Sanidad, que incluye diferentes opciones de actuación en función de los distintos niveles de alerta que, a su vez, se definen mediante un proceso de evaluación del riesgo. Asimismo, dichas actuaciones mínimas, cuya implementación es adaptable a la situación y el contexto de cada territorio, buscan garantizar una coordinación suficiente entre las Comunidades Autónomas de respuesta coordinada para el control de la transmisión de Covid-19. Partiendo de una incidencia acumulada en 14 días, el Plan que nos ocupa considera que el riesgo es extremo en aquellas autonomías con más de 250 casos por 100.000 habitantes con una ocupación de camas hospitalarias por pacientes Covid superior al 20 por ciento, que se eleva al 25 por ciento si son camas de UCI. Evaluación del riesgo La evaluación del riesgo "debe ser un proceso continuo que determine en qué escenario se encuentra el territorio evaluado y detecte de forma temprana señales de que el escenario puede estar cambiando", reza el documento. También se apunta que a la hora de evaluarlo se han de considerar las características específicas de la unidad territorial de que se trate, ya sea Comunidad autónoma, provincia, isla, municipio, departamento o área de salud o equivalente. En concreto, se tendrán en cuenta los indicadores relativos a la situación epidemiológica, la capacidad asistencial y la capacidad de salud pública, las características y vulnerabilidad de la población susceptible expuesta y la posibilidad de adoptar medidas de prevención y control, como son las medidas no farmacológicas con intervenciones parciales o completas que afecten a parte o todo el territorio evaluado. A continuación, se definen los indicadores principales (Tabla 1) para la evaluación del riesgo y se establecen umbrales para determinar si el riesgo es bajo, medio, alto o extremo en base a cada uno de ellos. Al respecto, se apunta que subraya que "ningún indicador por sí sólo es capaz de dar una visión completa de la situación epidemiológica" y que "es fundamental también poner estos indicadores en contexto dependiendo del tamaño, el territorio y las características de la población que se está evaluando; así como disponer de información detallada de los casos que permita interpretar las dinámicas de transmisión". De forma general, cabe señalar que "siempre se hará una valoración individualizada de la situación de la CCAA y se tendrán en cuenta otros posibles indicadores, incluidos los cualitativo" y que, para determinar el nivel de riesgo de un territorio, los indicadores deben interpretarse "siempre de forma dinámica y tanto la tendencia como la velocidad de cambio deben tener un peso en esta valoración". En la siguiente tabla se enumeran los indicadores para la valoración del riesgo, divididos en dos grandes bloques, tanto el relativo a la evaluación del nivel de transmisión como el que se refiere al Nivel de utilización de los servicios asistenciales por Covid-19: Coronavirus Los niveles de alerta El resultado de los indicadores de la anterior Tabla será el que posicione al territorio en un nivel de riesgo que se corresponda con los diferentes niveles de alerta, y lo hará de la siguiente manera: Coronavirus Si bien se especifica que la decisión final de qué nivel de alerta se asignará al territorio evaluado no solo se fundamentará en el nivel de riesgo resultante de los indicadores, sino que también "deberá modularse con la tendencia ascendente del indicador y su velocidad de cambio, así como con una evaluación cualitativa que incluya la capacidad de respuesta, las características socioeconómicas, demográficas y de movilidad del territorio evaluado". Actuaciones de respuesta Cada nivel de alerta lleva asociado una serie de medidas a implantar en una determinada unidad territorial y varias de estas medidas han sido evaluadas a través de estudios en los diferentes países donde se han implementado, reza el documento. Unos estudios cuyos resultados "evidencian que la limitación del número de personas en las reuniones, el uso de mascarillas, el distanciamiento social, las medidas adoptadas en centros escolares, en lugares de trabajo y el desarrollo de capacidades asistenciales y de salud pública son eficaces para controlar la epidemia, aunque ninguna de ellas consiga reducir el riesgo por completo". La implantación de estas medidas para reducir la propagación de la enfermedad debe llevar implícito una valoración del impacto de las mismas sobre la salud y el bienestar de la población, la sociedad y la economía. Y "la decisión sobre qué medidas y cuándo aplicarlas", por otra parte, "será tomada por las Comunidades Autónomas", que mantendrán informado al respecto al Ministerio de Sanidad desde donde podrán proponerse recomendaciones, y aquellas, en coordinación con este, revisarán de manera periódica la situación epidemiológica para valorar si mantener o modificar el nivel de alerta y, por lo tanto, también las medidas aplicadas. Las medidas en el escenario de nueva normalidad son las recogidas en el Real Decreto-ley 21/2020, de 9 de junio, de medidas urgentes de prevención, contención y coordinación para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. En concreto, la Tabla 3 del documento (págs. 8 a 12 del pdf) recoge las actuaciones de respuesta propuestas según el nivel de alerta, que siempre deben incluir y reforzar las ya indicadas la citada norma, especialmente las referidas a medidas de distanciamiento físico y medidas de higiene y prevención. Mientras los servicios esenciales, como supermercados, centros sanitarios o transporte colectivo y de mercancías continuarán abiertos en todas las fases, otros sectores, como el Juego y Hostelería, tienen su propia casuística, tal y como se refleja en la siguiente tabla, que forma parte de la Tabla 3. Coronavirus Actuaciones de respuesta para el Juego Como puede observarse en el cuadro, en el nivel de alerta 1, el epígrafe titulado "Establecimientos considerados como salas de bingo, casinos, salones recreativos y de juegos y locales específicos de apuestas" la ocupación máxima será de 10 personas por mesa o agrupación de mesas y la apertura se realizará con un 75% de su aforo interior. Además, se deberá garantizar la distancia entre mesas de al menos 1,5 entre las sillas. El nivel de alerta 2, por otro lado, establece una ocupación máxima de 6 personas por mesa o agrupación de mesas y una apertura a un 50% de su aforo interior, además de garantizarse la distancia entre mesas de al menos 1,5 entre las sillas. En el nivel de alerta 3, la medida es el cierre de los establecimientos y, con respecto al nivel 4, hay que tener en cuenta que hay que aplicar las medidas del nivel 3, además de suponer la toma de medidas excepcionales. Actuaciones de respuesta para la Hostelería En cuanto a la Hostelería, integrada en el epígrafe de Establecimientos de restauración (bares, cafeterías y restaurantes – incluidos los de los hoteles- y centros recreativos de mayores (hogares del jubilado), el nivel de alerta 1 incluye las siguientes medidas, junto con las comunes, que enumeramos a continuación: -Terrazas al aire libre con el 75% de mesas con distancia de al menos 2 metros entre las sillas de diferentes mesas -Ocupación máxima de 10 personas por mesa o agrupación de mesas -Apertura a un 75% de su aforo interior. Garantizar la distancia entre mesas de al menos 1,5 entre las sillas -Se eliminará productos de autoservicio El nivel de alerta 2 comprende las siguientes medidas, sumadas a las comunes: -Terrazas al aire libre con el 50% de mesas con distancia de al menos 2 metros entre las sillas de diferentes mesas -Ocupación máxima de 6 personas por mesa o agrupación de mesas -Apertura a un 50% de su aforo interior. Garantizar la distancia entre mesas de al menos 1,5 entre las sillas Por su parte, el nivel de alerta 3, además de las medidas comunes, se concreta en las siguientes: -Terrazas al aire libre con el 50% de mesas con distancia de al menos 2 metros entre las sillas de diferentes mesas -Ocupación máxima de 6 personas por mesa o agrupación de mesas -Interior cerrado. De este modo, en restauración se deben sumar las siguientes medidas comunes a los diferentes niveles de alerta: -Prohibición de consumo en barra. -Se puede encargar comida y bebida para llevar -En todo momento se hará uso de la mascarilla cuando no se esté comiendo o bebiendo. -Se deberá asegurar la correcta ventilación de los espacios interiores Asimismo, se apunta, como hemos señalado, que "el nivel de alerta 4, además de las medidas del nivel 3, supondrá la toma de medidas excepcionales", tras una evaluación específica de la situación que podrán incluir la limitación de la movilidad de las personas, cierres perimetrales u otras restricciones del movimiento. Por último, el documento, que facilitamos a continuación en pdf, incluye un Anexo que refleja, también en una tabla, otros indicadores epidemiológicos y de capacidad, aspectos que todavía deben revisarse y completarse, puesto que se trata de un borrador en el que está trabajando el Ministerio de Sanidad.

A partir de hoy se podrá consultar toda la información de la NOVO LINE Gold Experience en la Web corporativa de NOVOMATIC Spain

Desde hoy, viernes, día 16 de octubre, a las 10 de la mañana, se podrá consultar toda la información referente a la NOVO LINE Gold Experience en la Web corporativa de NOVOMATIC Spain, tal y como informamos a todos nuestros lectores. El completo contenido, al que se puede acceder a través del enlace que facilitamos al pie de la información, incluye el interesante Vídeo de la NOVOLINE GOLD Experience, en el que se recoge la exitosa presentación al sector hostelero del sensacional Novoline Gold, con la intervención de Bernhard Teuchmann, Managing Director de la División de Producto y Tecnología de NOVOMATIC GAMING SPAIN y Jordi Pedragosa, Director Comercial de la Compañía. Además de hacerse eco, entre otros destacados aspectos, de la celebración del Sorteo de los Lingotes de Oro, que ganaron ELECTRÓNICOS IVARS S.A. y GRUPO CODERE, una iniciativa promocional de NOVOMATIC GAMING SPAIN enmarcada en la exitosa NOVOLINE GOLD Experience sobre la que también hemos venido informando. ¡No se lo pierdan!

CLUB DE CONVERGENTES celebró con gran éxito su Asamblea General

El 15 de octubre de 2020 ha tenido lugar una nueva Asamblea General de Club de Convergentes. La misma se ha desarrollado por medios digitales, ya que la situación sanitaria actual y la cancelación del Expo Congreso Andaluz del juego ha impedido que se haya llevado a cabo en Torremolinos, como ya venía siendo tradición.   En ella se han dado curso a las obligaciones estatutarias referidas a las cuentas anuales y el presupuesto de la Asociación, y se ha hecho un repaso de las actividades llevadas a cabo a lo largo de 2019 y 2020, además de exponerse el programa de actuaciones para 2020 y 2021. Con la asistencia y participación de los asociados, se ha revisado la intensísima actividad llevada a cabo en el último año, dentro de un ejercicio tremendamente complicado que ha estado marcado por dos hechos muy concretos: En primer lugar, y durante los últimos meses de 2019 y primeros de 2020, por la continuidad del escrutinio social, periodístico y político sobre nuestro Sector; situación que ha concluido con la aprobación de normativas muy perjudiciales, y la puesta en marcha de anteproyectos legales que anuncian restricciones a nuestra actividad. En todos los casos, Club de Convergentes ha participado como agente activo, en la defensa de los intereses de los fabricantes de máquinas y sistemas de juego. En segundo lugar, y desde marzo de 2020, por los devastadores efectos económicos de la crisis sanitaria del Covid-19. Durante los meses de confinamiento Club de Convergentes ha participado en todos los foros e iniciativas destinadas a exponer a políticos y decisores las particularidades de nuestra Industria, perfectamente preparada para, primero, retomar la actividad, y luego continuar con la misma con todas las garantías sanitarias, sin dejar de ser parte importante del engranaje económico que preserve la necesaria permanencia de las empresas y el mantenimiento del empleo. Club de Convergentes En definitiva, este encuentro ha servido para, entre todos, evaluar un año más por qué Club de Convergentes, la asociación española de fabricantes de máquinas y sistemas de juego, avanza por su quinto año de vida habiéndose instaurado como el referente más importante de la Industria de fabricación de nuestro país, muestra de la capacidad de investigación, innovación y desarrollo de nuestro Sector. Club de Convergentes Recordamos que Club de Convergentes se encuentra abierta a la integración y admisión de empresas fabricantes y desarrolladoras de máquinas, software y sistemas de juego, para continuar construyendo de manera coordinada puntos de consenso y acuerdo dentro de la Industria. Comunicado CLUB CONVERGENTES VER ENTRADA EN EL BLOG OFICIAL CLUB DE CONVERGENTES

SELAE convoca una licitación valorada en 13.484.400 euros para buscar servicios de desarrollo y pruebas de aplicaciones informáticas

SELAE convoca una licitación millonaria para buscar servicios de desarrollo y pruebas de aplicaciones informáticas por un valor estimado del contrato de 13.484.400 euros y un importe base de licitación de 9.597.720 euros, dividido en dos lotes. El primero de los lotes se enmarca en el Análisis, diseño, desarrollo, pruebas unitarias y de integración de módulos software, Soporte técnico para la resolución de incidencias de módulos software instalados en producción y su importe es de 5.983.450 euros. El segundo lote, por su parte, se refiere a los Servicios de pruebas de aplicaciones informáticas, Servicios de gestión de entornos de pruebas, Servicios de consultoría de procesos de pruebas, con un importe de 3.614.270 euros. El contrato, no sujeto a regulación armonizada, tiene un plazo de ejecución de 24 meses y su tramitación es ordinaria, mediante la presentación de la oferta en la modalidad electrónica hasta el próixmo día 6 de noviembre de 2020 a las 15:00 horas. A continuación, difundimos distintos documentos en formato pdf, tanto el Anuncio de licitación como el Documento de Pliegos, que incluye enlaces al Pliego de Prescripciones Técnicas y al Pliego de Cláusulas Administrativas.