Ofrecemos el interesante VÍDEO elaborado por la Asociación presentado en su VII Encuentro
Estos son los datos del Sector Gallego y en consecuencia, estas las peticiones de AGEO a la Administración
AZARplus
Difundimos el interesante Vídeo que incluye datos del impacto socioeconómico del Sector del Juego Privado Presencial en Galicia y repasa sus características como motor económico y fuente de empleo, así como sus demandas, difundido dentro de la programación del VII Encuentro AGEO, celebrado con gran éxito ese jueves, por primera vez de forma telemática a causa de la crisis sanitaria.
El Vídeo nos muestra las características del Sector, desde el número de Empresas del CNAE 9200 en Galicia, clasificadas por tamaño, según el número de empleados. La tabla muestra que más de un 95 por ciento de las 765 Empresas son microempresas, así como un 4 por ciento las pequeñas empresas, un 0,52 por ciento las medianas y un 0,13 por ciento las grandes.
También se hace mención de los 2 Casinos, las 11 Salas de Bingo y los 116 Salones de Juego con los que cuenta Galicia a fecha de este mes de octubre de 2020, según datos de la Xunta, fuente según la cual el parque de Máquinas B, BE y C instaladas asciende a 10.809. También se aportan otras cifras, como las 3,811 Máquinas de Apuestas Deportivas, repartidas a razón de 543 en Salones, 244 en Casas de Apuestas y 3.024 en Hostelería.
En el Vídeo se hace mención al Informe Ardán 2019, de acuerdo con el que se registraron en dicha autonomía un total de 490 millones de euros en 2017 en términos de ingresos de explotación. Otros indicadores del mismo trabajo señalan un impacto directo sobre la economía regional, medio en Valor Añadido Bruto, que alcanzó los 109 millones de euros. Entre 2016 y 2017, el VAB del Sector en Galicia creció un 4,99 por ciento, concluye el mismo documento.
En cuanto a la Recaudación fiscal, se apunta que, en 2017, el Sector sostuvo de manera directa más de 1.762 empleos. Entre 2015 y 2017, los gastos de personal por empleado aumentaron desde los 22.904 euros a los 23.738 euros.
Un Sector ejemplar
“Somos una industria regulada y controlada y ofrecemos diversión libre a nuestros clientes”, reza el contenido del Vídeo, además de afirmar que “velamos por las buenas prácticas de Juego”, y recordar que “impulsamos nuestra RSC con distintas acciones solidarias y de juego responsable”. En relación al cumplimiento, se afirma que “somos ejemplares y estamos sometidos a inspecciones periódicas”, apuntando que “en 2019 hubo 5.413 inspecciones en establecimientos de Juego y Locales de Hostelería”.
Sus características como creadores de riqueza y empleo también se destacan, señalando además que “somos una industria plural con múltiples subsectores” y “estamos sometidos a una alta tributación”, además se ser “socios estratégicos de otros sectores clave en nuestro tejido productivo, como la hostelería”.
El impacto de la pandemia y demandas
El impacto de la pandemia se aborda apuntando que la teoría del cisne negro desarrollada por el filósofo e investigador libanés Nassim Taleb, “una metáfora que describe un suceso sorpresivo, de gran impacto socioeconómico y que, una vez pasado el hecho, se racionaliza por retrospección (haciendo que parezca predecible o explicable y dando impresión de que se esperaba que ocurriera)”.
En relación al coronavirus y la crisis sanitaria que sufrimos, señalan los confinamientos, las restricciones, el cierre de negocios, las Máquinas en baja temporal… un escenario complicado en el que, sin embargo, “tributamos igual, sin ayudas de ningún tipo, y la nueva normalidad es una utopía para nosotros”. Por lo tanto, se trata de una situación de máxima urgencia, ante la que, en el Vídeo, manifiestan sus demandas dos socios de AGEO, de forma ilustrativa.
Por un lado, lo hace Ángel Ruibal, de Slot 21, quien manifiesta que “en todo este tiempo siempre me he sentido muy orgulloso de trabajar aquí, por el empleo de calidad que ofrece el Sector”, pero “en estos momentos el sector lo está pasando francamente mal. Sin lugar a duda, este es el momento más complicado de todos por eso desde hace o pedimos medidas”, entre otras, “se necesita una fiscalidad distinta, con una reducción de tasas y alguna otra exención para poder seguir trabajando comprometidos con la sociedad”.
Por su parte, otro de los socios de AGEO, Carlos Iglesias, de Recreativos Iglesias, manifiesta en el Vídeo que demanda “apoyo y la protección de la Administración porque ese apoyo será también para muchas familias que viven y dependen de ese sector”.
En relación a la necesidad de ayudas de forma urgente, el Vídeo apunta que “también necesitamos compresión por parte de la Administración, como empresarios “normales” que somos”, aludiendo a las reclamaciones realizadas desde el inicio de la pandemia. En concreto se cita la petición de manera conjunta por parte de AGEO, ABIGA, GRUPO LUCKIA y GRUPO COMAR, de la “concesión de todos los aplazamientos y fraccionamientos de pago en cuanto a la tasa fiscal sobre el Juego de Máquinas B y C”. Asimismo, también conjuntamente, pidieron la “bonificación mínima del 50 por ciento de la tasa fiscal sobre juego hasta el 31 de diciembre de 2020”, además de la “ampliación del periodo de vigencia de las autorizaciones de emplazamiento para las Máquinas B por el periodo en que estén suspendidas”.
Todas ellas el 20 de marzo, y “lo que pedimos ahora desde AGEO, entre otras cuestiones son ayudas para garantizar el empleo y la generación de riqueza, como tienen otros sectores de actividad”, así como “bonificaciones de la Tasa Fiscal sobre Juego en Máquinas B y B especial; y de las Tasas administrativas y de gestión hasta diciembre de 2021”, junto con “la deducción en Salones de los puestos fuera de servicio”. Por último, se citan como fuentes empleadas en el Vídeo el I Estudio sobre el Juego Privado Presencial en Galicia. Octubre de 2019. Novadays, impulsado por AGEO, ABIGA, GRUPO LUCKIA y GRUPO COMAR.
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