Víctor Mato: “El Sector tiene que estar unido”

Víctor Mato, nuevo presidente de la Asociación Gallega de Empresas Operadoras (AGEO), tiene las ideas muy claras en lo que respecta al enfoque necesario para afrontar los desafíos sectoriales que se presentan en Galicia, como así ha demostrado en la entrevista realizada para AZARplus.

En el núcleo de su agenda como presidente de la Asociación, Mato traza una ruta marcada por la necesidad de abordar múltiples frentes. Su enfoque se centra en el diálogo con la Xunta “para enderezar el desarrollo de la ley del juego”, trabajar la unidad del Sector y coordinarse a nivel de estado con las asociaciones representativas “para tener un marco regulatorio que haga sostenible la actividad de aproximadamente 250 empresas y 10.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos”.

Mato subraya la amenaza que representa la interpretación administrativa actual, que podría socavar la actividad del sector privado del juego en hostelería. Esta interpretación pone en riesgo la continuidad de las operaciones al cuestionar la validez de los acuerdos firmados entre hosteleros y operadores, lo que podría generar conflictos tanto dentro del sector como con la hostelería en general. “Tenemos que estar unidos, modifica los pilares del negocio, no tiene reflejo en ninguna de las 16 autonomías restantes de España”.

En el frente del diálogo con la Administración autonómica, Mato enfoca las conversaciones en temas cruciales que aseguren las mejores condiciones y un desarrollo normativo favorable para el sector del juego en Galicia. Destaca el historial de cumplimiento del sector privado del juego con todas las leyes y reglamentaciones, lo que respalda su posición en las negociaciones.

Según declara el presidente de la Asociación, la aprobación de la Ley del Juego de Galicia ha introducido una dosis de “incertidumbre en el sector”. Mato espera que se respete la seguridad jurídica de las autorizaciones anteriores a la entrada en vigor de esta ley. Además, identifica la necesidad de “desarrollar acciones conjuntas a nivel estatal y autonómico” para abordar los desafíos planteados por la nueva legislación y garantizar la viabilidad continua de la actividad del juego.

En lo que respecta a los privilegios del Juego público frente al privado, Mato señala que el Sector público “puede tener banca pública, enseñanza y educación pública; pero no puede calificar esas mismas actividades, cuando es el sector privado quien las desarrolla, como que no están desarrollándose honestamente y con el control del estado”. Por otra parte, Mato destaca que el Sector Público del Juego es un concesionario público “Loterías y Apuestas del Estado” y el ente ONCE: “entre ambos trabajan o son asociados privados miles de personas que nos merecen el mayor respeto”.

El presidente de AGEO no cree que sea tanto la Administración quien trata de diferenciar entre “Juego bueno” y “Juego malo”: “creo que es la imagen de la opinión publicada, que no pública. Los medios de comunicación transmiten sin la calidad de análisis profesional necesario, una imagen incompleta y centrada en el sector privado, tendríamos que comunicar una imagen a los medios fuera esos estereotipos, un ejemplo: las máquinas recreativas con premio son eso y no ‘tragaperras’”.

En cuanto a los desafíos actuales que enfrenta el sector, Mato reconoce la complejidad de la situación, influenciada por factores como la pandemia, la ley del Juego y los costos energéticos. “El Covid fue un bache muy grande pero un marco regulatorio con este grado de incertidumbre, sin parangón en todo el estado, el diálogo con la administración determinará la solución”.

Abordando la disminución del número de máquinas B en hostelería, Mato señala que esta tendencia está vinculada a cambios en el perfil de los establecimientos de hostelería en las últimas décadas. Sin embargo, enfatiza que en los establecimientos que mantienen la orientación tradicional de cafetería-bar, las máquinas recreativas con premio siguen siendo una parte importante para garantizar la viabilidad del negocio. “En los establecimientos que tienen la orientación de cafetería-bar tradicional la recreativa con premio es reclamada por el titular del local y representa una parte complementaria, a veces importante, para garantizar la viabilidad del negocio. Igual sucede con los puntos mixtos de “Loterías y Apuestas del Estado”, se instalan para-legalmente, por cierto, en esos mismos bares tradicionales, y no en pizzerías y similares”.

Para terminar, sobre las expectativas para el sector del juego en Galicia en el medio plazo, Mato destaca la importancia de alcanzar un diálogo constructivo con la Xunta para defender una competencia de mercado con un marco regulatorio viable. Señala la necesidad de permitir la amortización de las inversiones en base al tiempo necesario para ello, como parte de las medidas para garantizar la viabilidad y el crecimiento continuo del sector del juego en Galicia.