Una buena Noticia, una nueva Esperanza
Ayer una información deprimente y hoy una estimulante. No tienen la misma importancia, ni son igual de trascendentes, pero algo es algo. Desde AZARplus queremos dar formalmente la bienvenida a LA ASOCIACION ESPAÑOLA DE OPERADORES LICENCIADOS DE JUEGO ONLINE, que no tiene acrónimo pero sí lo que hay que tener para solucionar una situación absurda.
Ayer una información deprimente y hoy una estimulante. No tienen la misma importancia, ni son igual de trascendentes, pero algo es algo. Desde AZARplus queremos dar formalmente la bienvenida a LA ASOCIACION ESPAÑOLA DE OPERADORES LICENCIADOS DE JUEGO ONLINE, que no tiene acrónimo pero sí lo que hay que tener para solucionar una situación absurda.
Naturalmente, lo absurdo era que las empresas del juego presencial con licencia online no tuvieran otra alternativa asociativa a la representada por JDigital. Demasiada coña, demasiado cachondeo y demasiado chuleo que quienes hicieron de la bandera pirata su principal seña de identidad, también representaran al juego online legal. Siempre nos hemos opuesto a esa burda bufonada institucional y se nos hacía imposible comprender que empresas serias, decentes y cumplidoras con Hacienda se prestaran a financiar tamaño disparate.
Pero, en honor a la verdad, también debemos decir que no existía alternativa. Ahora la hay. Ya no es necesario compartir intereses contrapuestos de dos mundos tan distintos como son el Presencial y el Online. Por ejemplo, la prohibición del tabaco está significando la ruina de muchas empresas de juego presencial, mientras que para el online es un maravilloso plus que la gente pueda jugar y fumar sin ningún problema. La pregunta es sencilla y la respuesta evidente: ¿ Las empresas que sólo tienen juego online van a luchar para que se derogue la Ley del Tabaco a fin de favorecer a los que tienen juego online y también presencial ?.
Pero hay más. No sólo es una buena noticia la existencia de una alternativa asociativa a esos que han tomado la costumbre de hacerse pasar por portavoces de la DGOJ, también debemos valorar cómo ha sido la génesis de la nueva Asociación. El trabajo en común de Cirsa y Codere, de Codere y Cirsa, la capacidad demostrada en la vertebración de intereses sectoriales comunes, abre o debería abrir una puerta a otras instancias de más profundo calado.
Se trata pues de un primer paso, con un horizonte muy esperanzador, en la configuración del modelo unitario que el Sector necesita. La experiencia debe continuar ante la evidencia de los deberes bien hechos, en los que no se ha producido ni un solo paso atrás… Bueno sí que ha existido uno. Y no quiero dejar de contarlo porque no deja de ser una simpática anécdota. La nueva Asociación se iba a llamar Asociación de Licenciados Españoles de Juego Online… Como si de versos acrósticos se tratara, junten ustedes las mayúsculas y les saldrá un sorprendente acrónimo ( ALEJO ). Verdaderamente, algunos perfiles de regularidad del caos no tienen desperdicio.
Ya me parecía a mí raro que se le escapara a CIRSA algo sin controlar. No era normal.Serafín
Creo que es el camino, y no debe confundirse con tratar de controlar, Cirsa y Codere son las empresas líderes españolas multinacionales cuyo vulumen de negocio es al menos seis veces el de la siguiente, y es natural que lideren el movimiento asociativo. A ver si mediante esta experiencia se acercan posiciones que permitan emular el modelo para el ámbito presencial y formar un ente representativo fuerte en la que esten “todos” los principales empresarios relevantes. Entre todos buscar un modelo de negocio adaptado a los tiempos tecnológicos y sociales, lograr la total transparencia y equilibrio de la fiscalidad en todos los segmentos de la actividad, haciendo que las distintas Administraciones establezcan una estandarizacion de las caracteristicaas y condiciones de los distintos canales de la oferta, elimimem las múltiples burocracias administrativas y se recupera la unidad de mercado dentro de las competencias que tienen las CCAA.
Me parece que esta asociación nace con más con intención de defender los intereses (o supuestos intereses) del presencial que para conseguir un desarrollo pleno del online. Para eso ya estaban sus Cofares, Facomares,etc..En todo caso, creo que CIRSA y Codere llegan tarde.
Naturalmente las asociaciones se forman para defender los intereses de los que las componen, como no podría ser de otra manera, y es evidente que dentro del sector de juego online hay intereses contrapuestos, entre las empresas que han sido ildultadas y que salen com ventajas competitivas de posicionamiento de mercado, y las de juego presencial que inician una andadura complicada en este setmento de juego. En el caso de´éstas últimas es natural que traten de conjugar los intereses como operadores de juego presencial y el juego online que ahora tratan de emprender en clara desventaja….
Serafín, el controlador controla lo que le dejan controlar los controlados; ni más ni menos.
Y es muy sencillo. Solamente hace falta gente quietecilla que mire desde su silla como algunos articulan los mecanismos para velar por los intereses de “todos”; luego sumas algo de habilidad para dar la sensación a esta gente de que sentados están bien y que se está velando por mencionados intereses de “todos” y ya está. Alehop!
A más conocimiento, profesionalidad e inteligencia, menos opción al control ajeno se suele dar… A partir de aquí, que cada uno saque sus conclusiones.
No había un cuento de una gallina que se iba de cena con un raposo o algo así? Como habrá terminado?
Saludos a todos.
Los mas relevantes son todos aquellos que llevan a cabo una actividad responsable y seria en el negocio del juego, y que por supuesto son bastante afortunadamente, y dentro de los relevantes estan las dos empresas mas importantes que se mencionan, y además una veintena de empresas de una dimension importante, y dspues vinen unos cientos mas que tiene tanta legitimidad como cualquiera… Se trata de que “estas” empresas relevantes, lideren las acciones y son las que deben tener intereses comunes para defender y reinvidicar las demandas que necesita el sector para salir de 30 años de legislacion ya obsoleta en la forma y en el contenido, para configurar un modelo de negocio adatado a los tiempos, y para ello es necsario que tambien la representacion sectorial se configure para formar un nucleo sólido y que no se lleven a cabo acciones paralelas que da a la Administracion razones para no tomar las medidas adecuadas.
Mi pregunta: estoy cais convencido (sólo me falta alguna pista más) que la mayoría dle juego presencial que entra a hacer online quiere usar la propia legislación del juego online como chivo espiatorio para equiparar ciertas ventajas del juego online con las limitaciones regulatorias del juego offline. Todo un error de concepto, desde la regulación partida de las CCAA, pasando por la tasa impositiva, asi como la publicidad….. . Realmente se cree en el negocio online libre y competitivo? Por favor dejen de quejarse de las diferencias y unanse en el desarrollo de una industria muy distinta y diferenciada y separada a la del juego presencial. No todos los juegos con pelota son iguales, y por supuesto no tienen las mismas reglas, aunque el protagonista sea el mismo…la pelota (el juego); por cierto, muy pocos jugadores de baloncesto juegan bien al futbol y viceversa.
Algún dia publicara lo que escribo en este foro de opinión?
Gracias