JESÚS ÁLAMO: “Estamos atentos a las NUEVAS OPORTUNIDADES de NEGOCIO”

Al decir del poeta, Don Jesús Älamo es como el rayo que no cesa… Del mito a la leyenda, su personalidad, su incuestionable carisma, han contribuido a forjar el alma de una empresa familiar que jamás ha renunciado a su principal seña de identidad… Del futbolín a las Apuestas, el Grupo Acrismatic siempre ha brillado en la ya larga Historia del Sector con una luz potenciada y enriquecida por su indestructible hermandad, ratificada incluso por la formalidad de un Protocolo, del que ya informamos en AZARplus… Con más de medio siglo de bagaje sectorial en su espalda, Jesús Älamo, nos confirma que sigue atento a las nuevas oportunidades de negocio y eso significa que no existe una noticia mejor… la del valiente e histórico pionero abrazado y dispuesto a seguir viviendo en la turbulenta, pero apasionante, vanguardia de nuestra actividad… 

Entrevista Exclusiva a JESÚS ÁLAMO, Socio Fundador del GRUPO ACRISMATIC

Jesús, ¿Por qué se ha tomado la decisión de introducir cambios en la estructura de ACRISMATIC y formalizarlos a través de un “Protocolo Familiar”?

Para la compañía el objetivo principal es garantizar la continuidad de la actual dirección, que es ya seña de identidad de Grupo Acrismatic. Los valores familiares nos han acompañado desde el inicio de nuestra actividad y no deseamos que esto cambie en el futuro.

¿El concepto de relevo generacional es compatible con el de continuidad en la línea de acción y en la filosofía del Grupo? ¿Puedo incluso reforzar estos valores?

Por supuesto, ambos son compatibles y pueden ir perfectamente de la mano ya que de hecho en la actualidad nuestro Comité de Dirección cumple ya con esta filosofía y que, efectivamente, ayuda a reforzar mucho más estos valores.

¿ACRISMATIC, la empresa creada por Jesús y Vicky, tuvo ese nombre desde el principio de la entrada de ambos en el Sector o ya existía una experiencia empresarial previa?

El nombre de Acrismatic acompaña a la empresa desde su fundación en los años 60 y desde el primer día ha estado vinculada siempre al sector del juego.

Como anécdota, pero también como Historia del Sector, ¿podemos recordar cuál fue el primer modelo instalado por Jesús Álamo y dónde se colocó?

Los primeros modelos que Acrismatic puso en el mercado fueron grúas y pintballs en la provincial de Valencia.

Desde un futbolín a la más sofisticada tecnología, desde un pinball en un bar hasta la complejidad de un gran Casino. Parece casi imposible resumir en unas pocas palabras cómo se consigue eso, ¿lo intentamos?

La verdad es que la explicación es tan sencilla como compleja a la vez. El esfuerzo, la constancia, las ganas de superación y de hacer crecer a una empresa, que como tantas, nació desde lo más pequeño.

El trabajo y la buena visión empresarial, es la clave principal para conseguir el éxito.

El pasado de las grandes empresas merece un homenaje, y desde luego entre ellas está ACRISMATIC, pero hoy toca situarnos en el presente y mirar hacia el futuro: ¿Cómo ha sobrellevado la Compañía la crisis del COVID?

Evidentemente y como ha pasado en prácticamente todos los sectores empresariales, ha sido una época muy dura. Con los cierres provocados por la situación sanitaria se han tenido que revisar modelos de negocio y llevar a cabo una política de reducción de costes para contener el gasto.

¿En qué subsectores y áreas de la Industria del Juego está presente ACRISMATIC en la actualidad?

Casinos, salones de juego, distribución de máquinas, explotación de locales de hostelería, así como apuestas deportivas presenciales y online componen nuestro marco de actividad actual dentro del sector.

El Grupo también tiene presencia en otros sectores, ¿no es así?

Sí, además estamos presentes en el sector de la construcción y en el sector inmobiliario.

¿Ya tienen asignadas funciones específicas cada uno de los miembros del Equipo Directivo o sus cargos se irán adaptando al desarrollo de este nuevo impulso de futuro?

Como estamos hablando de un equipo ya consolidado dentro de la estructura organizativa y de trabajo del Grupo, los cargos y funciones están ya definidos y, en la medida que las exigencias y evolución del sector así lo exijan, se irán revisando y adaptando a las nuevas realidades del mercado.

Hay un elevado nivel de paridad varón-mujer en el Equipo Directivo, ¿es fruto de la casualidad o se ha buscado que sea así?

En nuestro caso esto se ha producido fruto de la casualidad y la calidad de las personas integrantes de equipo.

Hemos hablado del golpe de la pandemia, pero hay otro “golpe” sufrido por el Sector: el de los ataques mediáticos y las descalificaciones ideológicas. ¿Cómo se valora desde ACRISMATIC esta situación?

Como empresa estamos obligados a adaptarnos a cualquier situación, bien sea de tipo económico sobre la que hemos estado hablando, o bien sea política. Es nuestro deber centrarnos en continuar mejorando nuestro trabajo y evolucionar adaptándonos siempre a la realidad empresarial que vivimos.

Demos un paso hacia el futuro. ¿Hay proyectos y planes sobre la mesa de decisiones de ACRISMATIC ya sean a corto, medio o largo plazo?

Por supuesto, siempre buscamos consolidar y ampliar nuestra actividad empresarial. Estamos atentos a las nuevas oportunidades de negocio analizándolas y estudiándolas, para posteriormente afianzarlas si así lo vemos conveniente.

Si se dan las circunstancias idóneas, el desarrollo y evolución de la empresa es fundamental para seguir garantizando su crecimiento.

El Grupo ACRISMATIC tiene sus raíces en la Comunidad Valenciana y desde ahí una presencia consolidada en toda España, ¿pero hay una visión de expansión más allá de nuestras fronteras?

Es una línea estratégica que siempre está sobre la mesa, pero las decisiones en este sentido siempre serán en función a las oportunidades de negocio que se puedan presentar. Allí donde veamos nicho de crecimiento que favorezca al grupo, iremos a por ello.

VER AZARplus 31/05/21.- GRUPO ACRISMATIC, apuesta en firme por su FUTURO