ANESAR presenta su Memoria Anual

AZARplus.- Con el merecido homenaje a Pablo Arranz, ANESAR ha abierto la publicación de su Memoria Anual 2016. En una positiva y carta de su Presidente Josep Vall, la Asociación pone en valor la oferta de ocio de calidad que ofrecen los Salones en España y recuerda los logros obtenidos durante tantos años y el objetivo común de la consecución de la Máquina Especial. En el interesante y completo Anuario, además de hacer un recorrido de la implantación de los Salones a lo largo de nuestro país, se marcan esta serie de “Misiones y Visiones”. LEAN…

1.- MISIÓN

Foro global del sector de salones de juego en España e impulso de soluciones proactivas e innovadoras al servicio de los empresarios de salones en dos vertientes:
Económicos de los empresarios de salones en la defensa de la gestión del negocio.
 Vertebradores y de representación del sector. Para ello, la misión de ANESAR tiene los siguientes objetivos:
Dinamizar y apoyar el desarrollo de las empresas del sector de salones de juego, mejorando su oferta de juego, su competitividad y capacidad de generación de negocio.
Incentivar y mejorar la capacidad de innovación de las empresas del sector.
Informar y canalizar la información del Sector.
Contribuir decisivamente al progreso de los salones, adaptándose a los cambios sociales y económicos.
Colaborar con las administraciones e instituciones públicas, dando asesoramiento experto en materia de salones de juego y favoreciendo los planteamientos coordinados entre diferentes administraciones.
Representar y defender los intereses del sector en todos los foros y aspectos clave que afecten al mismo.
 Mejora progresiva y permanente de la organización, funcionamiento y servicios de ANESAR.
Aumentar la representatividad a nivel nacional en todas las comunidades autónomas, incrementando el número y el tipo de asociados.
 Promover relaciones de colaboración duradera y sinergias con i nstituciones, entidades, asociaciones y colectivos del sector o afines, sirviendo de punto de encuentro para el intercambio de ideas e inquietudes y el planteamiento de soluciones.
 Ser punto de referencia en la búsqueda de información sobre cualquier aspecto relacionado con el sector de salones de juego.

2.- VISIÓN

Siendo el máximo referente ante todos los actores que intervienen en el sector del juego (administraciones, industria, otras asociaciones sectoriales) de la defensa y promoción de los empresarios de salones de juego, anticipando e impulsando propuestas innovadoras que consoliden el liderazgo de ANESAR en el desarrollo de los salones de juego, sirviendo a los intereses generales de sus asociados.

Con los siguientes objetivos:
•Liderar el diseño del modelo de negocio de los salones de juego.
•Reforzar el posicionamiento independiente y libre del subsector de los salones de juego.
•Anticiparse a las necesidades de los socios y proporcionarle los servicios que demanden de ANESAR.
•Canalizar desde una perspectiva positiva una información de calidad a los medios de comunicación.
•Contribuir a la mejora de la imagen del sector de los salones de juego.
•Lograr una identificación de los empresarios de salones con el subsector.
•Constituirse como referente para otros países en todo lo relacionado con el mundo de los salones de juego.

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