“No es lo mismo planificación que contingentación”

AZARplus.- Comenzó Fernández Berciano, tras su saludo a todos, por recordar que en el anterior II Open Forum se había señalado la necesidad de la planificación manteniendo el equilibrio en el canal presencial. Una oferta masiva y muy potente en los Salones acabaría perjudicando al subsector de la Hostelería, aún hoy el que mayor implantación tiene y más empleo genera. Se preguntó si existe una burbuja en los Salones, para reivindicar medidas que no perjudiquen a la Hostelería. Una buena planificación requiere una acción conjunta para todos los subsectores, que evite desequilibrios y beneficie a los consumidores, al empleo y a la Administración…

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Pero hay que diferenciar claramente planificación de contingentación. Porque contingentar significa mantener una situación establecida impidiendo el acceso de nuevos agentes, y eso no es lo que se pretende. La planificación está incluso recogida en la Constitución como función del Estado.

Nuestro negocio necesita planificación como garantía de futuro, con orden y sin masificar la oferta de juego. Para poder ofertar Juego Responsable es necesaria la publicidad y su regulación, y en esto nos preocupa que SELAE y la ONCE no estén tratadas con el mismo rasero.

Los Fabricantes tienen que tener libertad para desarrollar su creatividad, hay que instrumentar los nuevos medios de pago, hay que flexibilizar normas y confiar en un Sector que ya ha demostrado que cumple con lo establecido y es transparente. Necesitamos seguridad jurídica y fiscalmente que la tasa se ajuste a la realidad. Confirmó la sinergia entre juego online y presencial, pero afirmó que “sigo sin entender lo de terminal físico accesorio, pues en definitiva no deja de ser una máquina más”.