Hablamos en exclusiva con el director general de EGT España sobre el fabuloso año que esta viviendo la compañía, y los planes de expansión para el próximo
Alejandro Mosquera: “Estamos consolidando alianzas con los principales grupos del Sector, basadas en la confianza y en resultados tangibles”
EGT España vive un momento de clara expansión y consolidación en el mercado, impulsado por el éxito de Linked United, su innovador sistema de Juego interconectado que ha despertado gran interés entre operadores y jugadores. Desde AZARplus hemos entrevistado en Exclusiva a Alejandro Mosquera, director general de la compañía, quien asegura que la acogida “está siendo realmente positiva”, destacando que el nuevo sistema “ha conseguido ese equilibrio perfecto entre entretenimiento, innovación y rentabilidad”.
El director subraya que Linked United “marca un paso adelante en la evolución de los jackpots progresivos”, gracias a su “interconexión real entre distintos juegos y temáticas” y a su capacidad de generar una experiencia colectiva en sala. Esta innovación se suma al lanzamiento del gabinete Phoenix 50 V y los jackpots Zhao Cai Shuang Yu y Sheng Sheng Bu Xi, que fueron protagonistas en el reciente Expo Congreso de Torremolinos, donde EGT cosechó “una acogida extraordinaria” y reforzó su imagen como socio tecnológico de referencia para el Sector.
Con alianzas cada vez más sólidas con los principales grupos nacionales y una expansión internacional en marcha, con nueva oficina en Buenos Aires y objetivos en Europa y Latinoamérica, EGT afronta 2026 con una hoja de ruta clara: más innovación, más proximidad al cliente y una oferta cada vez más adaptada al mercado español.

Entrevista Alejandro Mosquera, director de EGT España
EGT España ha sorprendido a todos con el lanzamiento de Linked United y su novedosa forma de Juego. ¿Cómo está siendo la recepción tanto del Operador como por parte del jugador?
La acogida de Linked United está siendo realmente positiva, tanto por parte de los operadores, por el ahorro en tasas y mayor oferta en juegos y gabinetes en un mismo grupo, como de los jugadores que tienen más diversidad a su alcance. Desde el primer momento, ha despertado mucha curiosidad por su concepto y su estética llamativa, pero lo más importante es que esa primera impresión se ha transformado en una experiencia de juego muy sólida y atractiva.
Los operadores valoran especialmente la fiabilidad del sistema, la versatilidad que ofrece el producto dentro del salón y el rendimiento que está demostrando desde las primeras instalaciones. Por su parte, los jugadores se sienten atraídos por la dinámica del juego, las múltiples posibilidades de premio y la emoción que genera la conexión entre títulos y niveles. En definitiva, Linked United está consiguiendo ese equilibrio perfecto entre entretenimiento, innovación y rentabilidad.
¿Qué diferencias destacarías entre Linked United y otros multijuegos o jackpots que actualmente existen en los salones de Juego?
La principal diferencia de Linked United es su concepto de interconexión real entre distintos juegos y temáticas. No se trata solo de un jackpot adicional o de un multijuego tradicional, sino de una experiencia unificada en la que cada título contribuye de manera activa al sistema global, incorporando de forma paulatina nuevos títulos a futuro que lo harán aún más atractivo, y asegurando al operador y al jugador nuevas alternativas de ocio.
Además, hemos cuidado mucho el aspecto visual y sonoro, con un diseño envolvente que crea un ambiente único en el salón. La tecnología detrás de Linked United permite una mayor personalización y adaptabilidad, algo que los operadores agradecen porque pueden combinar la oferta de producto según las preferencias de su público.
También destacaría la participación simultánea de los jugadores, que genera una sensación de comunidad y competencia sana dentro del salón. En resumen, Linked United marca un paso adelante en la evolución de los jackpots progresivos, combinando innovación tecnológica, atractivo visual y una jugabilidad profundamente conectada.
El paso de EGT por el Expo Congreso de Torremolinos dejó muy buen sabor de boca, donde habéis presentado las últimas novedades para el mercado español. ¿Qué balance hacéis de la recepción de EGT por parte del Sector?
El balance no puede ser más positivo. Torremolinos siempre es un punto de encuentro clave para el sector y este año hemos percibido una acogida extraordinaria hacia nuestras novedades. Los Operadores han mostrado un interés muy alto en el nuevo mueble Phoenix 50 V y en nuestros dos jackpots nuevos, Zhao Cai Shuang Yu y Sheng Sheng Bu Xi, que refuerzan el posicionamiento de EGT como un socio tecnológico de referencia. Además, notamos un reconocimiento creciente hacia el trabajo que venimos realizando desde EGT España, adaptando los productos al mercado local y escuchando activamente las necesidades de nuestros clientes.
El gabinete Phoenix 50 V ha sido uno de los productos más laureados en esta edición. ¿Cómo está siendo la reacción de los Operadores ante la llegada del gabinete?
La reacción ha sido excelente. El Phoenix 50 V ha sorprendido por su diseño, ergonomía y calidad de imagen, pero sobre todo por la experiencia de juego que ofrece. Los Operadores valoran especialmente su versatilidad, ya que permite optimizar el espacio en sala y ofrecer al jugador una experiencia más envolvente. Además, la fiabilidad aporta una tranquilidad que se traduce directamente en rentabilidad y en satisfacción del cliente final.
El concepto de “inmersión del jugador” es una de sus grandes propuestas diferenciadoras. ¿Cómo se traduce esto en la práctica y en la rentabilidad para los Operadores?
La inmersión del jugador no es solo una cuestión estética; es una filosofía de diseño. Cada detalle del Phoenix 50 V está pensado para mantener la atención del jugador y prolongar su tiempo de juego. Esto se traduce, evidentemente, en una mayor rentabilidad para el Operador, pero también en una mejor experiencia para el usuario, lo que incrementa la fidelización y el tráfico recurrente en las salas.
Phoenix 50 V, Zhao Cai Shuang Yu, Linked United… Este exitoso tándem ha sido una apuesta firme este año por la sinergia entre productos. ¿Qué efecto tiene este tipo de estrategia en la fidelización y la rentabilidad?
La clave está en la coherencia entre hardware y contenido. Cuando un gabinete de última generación se combina con títulos tan atractivos como Zhao Cai Shuang Yu o sistemas de jackpot como Linked United, el resultado es una experiencia de juego única. Esta sinergia no solo potencia la rentabilidad, sino que crea una identidad propia para la sala, algo que los Operadores valoran enormemente. Es una estrategia que refuerza la fidelización tanto del jugador como del Operador hacia la marca EGT.
Desde la conformación de EGT España se han disparado los acuerdos con los principales Operadores nacionales. ¿Cómo está evolucionando esta relación? ¿Podemos esperar nuevos acuerdos en el corto plazo?
Efectivamente, el crecimiento ha sido notable. Estamos consolidando alianzas con los principales grupos del sector, y lo más importante es que estas relaciones se basan en la confianza mutua y en resultados tangibles. En estos momentos, estamos cerrando nuevas operaciones que se anunciarán próximamente, tanto en el canal landbase como en el digital. Nuestro objetivo es seguir creciendo de forma sostenible, con presencia en todo el territorio y con un servicio postventa que marque la diferencia.
En los últimos meses, EGT ha reforzado su presencia internacional con la apertura de una oficina en Buenos Aires. ¿Existen planes de ampliar aún más la presencia en Latinoamérica o en otros mercados europeos a corto plazo?
Sí, la expansión internacional es una parte esencial de la estrategia global de EGT. La apertura de nuestra oficina en Buenos Aires representa un paso clave para fortalecer nuestra presencia en una región con un enorme potencial, permitiéndonos atender de forma más directa a nuestros socios y clientes locales. América Latina continúa siendo un mercado estratégico para el grupo, y estamos explorando activamente nuevas oportunidades en países con marcos regulatorios estables, especialmente en Caribe y Centroamérica, Brasil, México o Chile.
En paralelo, seguimos consolidando nuestra posición en Europ, mantienendo un crecimiento sostenido. Nuestro enfoque se basa en adaptar cada producto a la normativa y las preferencias del jugador local, combinando innovación tecnológica con un profundo conocimiento de cada jurisdicción.
Tal como señaló recientemente nuestra Chief Revenue Officer, Nadia Popova, nuestro objetivo global es “mantener y fortalecer el liderazgo de EGT en todos los continentes, expandiéndonos hacia nuevos mercados mientras reforzamos nuestra presencia en aquellos donde nuestros productos ya gozan de una sólida reputación”. Este equilibrio entre expansión y consolidación es lo que nos permite seguir creciendo de forma sostenible tanto en Latinoamérica como en Europa.
A menos de un trimestre para terminar el año, ¿qué balance hace de este 2025 y cómo eso influye en la hoja de ruta para 2026?
2025 ha sido un año de consolidación y crecimiento. Hemos reforzado nuestro equipo en España, ampliado la gama de productos homologados y alcanzado cifras récord en instalaciones. Todo ello nos da una base muy sólida para 2026, donde apostaremos por seguir innovando en productos y reforzando la cercanía con nuestros clientes. La hoja de ruta pasa por consolidar nuestra presencia en las principales comunidades autónomas, ofreciendo cada vez mejores productos adaptados al mercado español y más variedad, y continuar mejorando la experiencia de soporte y servicio técnico.
¿Qué hitos principales se ha marcado EGT España de cara al 2026?
De cara a 2026, tenemos tres grandes objetivos:
- Ampliar nuestro catálogo homologado en el mercado español, continuando con la estrategia de versatilidad que nos ofrece Linked United, con nuevas propuestas de multijuego y jackpot adaptadas al gusto del jugador español.
- Consolidar nuestra posición en el mercado online, sobre todo en cuanto a la entrada de nuestra plataforma XNave que ha tenido una formidable aceptación en el mercado.
- Fortalecer la estructura de servicio técnico y comercial, para garantizar una atención aún más ágil y personalizada.
En definitiva, queremos que EGT España siga siendo sinónimo de innovación, fiabilidad y cercanía. Esa es nuestra hoja de ruta y nuestro compromiso con el sector.











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