Cultura analítica en la gestión corporativa

Del dato al plan de acción: así trabaja el equipo de análisis de Cirsa

AZARplus

Cirsa ha presentado una nueva entrega de sus “esenciales“, una interesante serie que en esta ocasión se adentra en el departamento de Gestión de Datos para mostrar el engranaje analítico que sustenta a la multinacional. Lejos de ser una simple acumulación de cifras, el equipo desvela cómo el Big Data, definido como un “almacén gigante de información desestructurada“, se procesa para convertirse en soluciones estratégicas para el grupo.

La labor de estos especialistas consiste en “escuchar” y ordenar una información que, de origen, se presenta de forma caótica. Según explican desde el propio equipo, su objetivo es “crear herramientas visuales para nuestro cliente interno“, permitiendo que las diversas líneas de negocio operen con mayor claridad. Este enfoque técnico busca una mejora en la calidad del mando: “tomar decisiones más fundamentadas en analítica y estadística y no tanto en mitos“.

La verdadera utilidad de esta estructura radica en la democratización de la información dentro de la empresa. El equipo destaca que su meta es “hacer los datos simples, útiles y accesibles para todos los compañeros“, bajo la premisa de que “si en esa traducción los datos son solo números, no aportan valor“. De este modo, Cirsa consolida una cultura corporativa donde el análisis profundo y el talento se combinan para resolver cada nuevo reto que se presenta.

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