El negocio digital del Grupo, en el que también se incluye Enracha, creció un 15,8 por ciento en el período, impulsado también por Mecca, pese a la caída de ganancias en el segundo semestre de 2018 por el lastre minorista, cuyos resultados provisionales ha difundido
YoBingo!, importante motor de crecimiento de RANK GROUP
Las ganancias digitales del Operador británico RANK GROUP, que adquirió YoBingo! el pasado mes de mayo, no fueron suficientes para evitar una caída de las ganancias en la segunda mitad de 2018, según el Informe de resultados provisionales difundido para el segundo semestre de 2018.
Durante el periodo, los ingresos cayeron un 1,7 por ciento, hasta los 348.2 millones de libras esterlinas, mientras las ganancias operativas descendieron un un 24.6 por ciento, situándose en los 25.8 millones de libras esterlinas. Las ganancias antes de impuestos lo hicieron un 30.5 por ciento, hasta los 22.8 millones de libras esterlinas.
Enracha y YoBingo!
Las cifras optimistas de las operaciones digitales de la Compañía están reportándole grandes alegrías. En concreto, los ingresos digitales aumentaron un 15,8 por ciento, registrándose 70,4 millones de libras esterlinas, aunque la ganancia digital fue un 5,1 por ciento más modesta en una base de igual a igual (en compración con el mismo periodo del año anterior). En concreto, el volumen de clientes aumentó tanto en sus marcas digitales Grosvenor como en La Mecca.
La buena marcha de YoBingo!, con un fuerte desempeño en el periodo gracias a ingreso de hasta el 41 por ciento, continuando el crecimiento de su participación en el mercado del Bingo digital español, con un incremento de casi 5 puntos, registrando un 42,1 por ciento, de acuerdo con datos del mercado español a septiembre de 2018.
La contribución de YoBingo! ha ayudado a crecer beneficio total de operaciones digitales un 5,8 por ciento. Al igual que el beneficio operativo-forlike 3,4 cayó un 1,9 por ciento tras el aumento en el Reino Unido Remote Gaming Deber ( ‘RGD’) sobre los bonos de los clientes, lo que dio lugar a un incremento de 0,9 millones de libras esterlinas de RGD en el período.
YoBingo! se cita entre los Principales aspectos operativos del Informe, que ofrecemos en pdf para su descarga, resaltando que estaba “funcionando antes que el plan de adquisición”. Asimismo, se especifica en el documento que a partir del 1 2018 julio, Enracha Digital y YoBingo! se combinaron en un solo segmento de operación denominado Digital.
Así, dentro del segmento Digital, que engloba a ambos Enracha y YoBingo!, durante la horquilla de tiempo analizada (no auditado) los ingresos antes del ajuste por incentivos para los clientes fueron de 70,4 millones de libras esterlinas (frente a 60,8 en el mismo periodo de 2017), (1,3 incentivos para los clientes vs. 13.5), con un ingreso por segmento de 57,3, diez puntos más (47,3), entre otros datos comparativos que pueden consultarse en las tablas de la página 26 del pdf del Informe.
“El enfoque de gestión clave en la primera mitad de 2018/19 ha sido el desarrollo del programa de transformación del Grupo. La fase de planificación ha concluido en noviembre de 2018, con el programa puesto en marcha formalmente dentro de la empresa en diciembre de 2018. Se trata de un programa de cambio de tres años para el Grupo que se centró en torno a un crecimiento de ingresos, ahorro de costes / eficiencia y la garantía de los factores clave que incluye la capacidad de organización, la tecnología de núcleo y procesos y sistemas clave están en su lugar. Una serie de iniciativas clave están ya muy avanzada y el programa va a ganar mayor impulso en la segunda mitad de 2018/19.
Después de un difícil primer trimestre 2018/19, la evolución del Grupo mejoró durante el siguiente, con unos ingresos de igual a igual para el Grupo de un 1,3 a un 2,4 por ciento para la primera mitad de 2018/19, en comparación con la disminución de 4,7 por ciento en el primer trimestre. El negocio digital del Grupo creció un 15,8 por ciento en el período impulsado por Mecca y YoBingo!. Sin embargo, el periodo continuó siendo un reto para las empresas minoristas del Reino Unido del Grupo con unos ingresos de igual a igual de un 1,3 a un 4,2 por ciento”, dijo el Consejero Delegado de RANK GROUP, John OReilly.
Adquisición de YoBingo!
Sobre la adquisición de YoBingo! podemos leer en el Informe: “En mayo de 2018, completamos la adquisición de un negocio de bingo digitales español líder para una consideración inicial de 23.1 millones de euros a QSB Gaming Limited, propietaria de YoBingo!, y, sin perjuicio de los resultados futuros, hasta un máximo de consideración 52.0 millones de euros. La adquisición de YoBingo! Rango proporciona una presencia segura y fuerte en el Bingo digital en España, en alto crecimiento y en un mercado de los juegos digitales regulado.
El rendimiento de YoBingo! sigue estando en línea con las expectativas de la gerencia y un nuevo examen concluye que debe ser pagado en la segunda mitad de 2018/19. Se espera que la consideración total para estar cerca de o en el tope de 52.0 millones de euros, y se espera que sea financiado con cargo a líneas de tesorería y de deuda existentes”.
Crecimiento del negocio digital, uno de los objetivos del Plan de transformación
O’Reilly, quien cumplirá un año en su puesto en mayo, reconoció que el la primera mitad de 2018/2019 fue “un período de negociación difícil”, pero afirmó que la situación comenzó a mejorar en el segundo trimestre. Considera que, hasta ahora, el nuevo año se ha desempeñado “en línea con las expectativas de la gerencia”, y también se espera que su desempeño anual esté “en línea con el consenso actual”.
La Compañía se encuentra inmersa un plan de “transformación” de tres años que se presentó en agosto pasado, buscando un ahorro de costos de £ 10 millones de libras esterlinas en la segunda mitad del año 2018/2019, esperando en el siguiente ejercicio fiscal un beneficio neto para todo el año de 19 millones de libras esterlinas en 2019-20.
En el pdf de la Presentación adjuntado, por último, se incluye el crecimiento del negocio digital, así como la estrategia a seguir para su consecución, dentro del Plan de transformación. Dejando así de estar centrado en el negocio minorista de forma progresiva, junto con otros objetivos. Entre otros, un aumento del enfoque sobre el cliente, la ya mencionada eficiencia de costes y una mejora de la capacidad de organización.
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