Serafín Portas: “Ofrecemos diversión, pero en el Juego controlado está la clave de nuestra riqueza como Industria”

El Presidente de AGEO, Serafín Portas, pronunció un excepcional discurso en las Conclusiones y Clausura del V Encuentro AGEO para la Competitividad del Sector del V Encuentro AGEO para la Competitividad del Sector.

“Después de una intensa jornada en la que hemos dialogado, discrepado y, sobre todo, hemos intentado trazar una ruta común para nuestra querida Industria,  llega el momento de hacer un balance y analizar el punto en el que nos encontramos”, dijo.

Como Presidente de AGEO, Portas considera que es su “deber”, “poner en valor el Sector del Juego en Galicia, y creo que tengo razones de peso para hacerlo después de lo que se ha expuesto en este V Encuentro”.

A su juicio, “queda una cosa clara: somos un Sector al que se le juzga no por lo que somos, sino por lo que los demás piensan que somos y esa tendencia la tenemos que empezar a invertir entre todos”.

La complicada coyuntura que atraviesa el Sector le lleva a afirmar que “nuestra imagen tiene que cambiar de cara a la sociedad en un momento difícil, en el que quizás estamos más expuestos que nunca, y estoy convencido de que es el momento para lograrlo haciendo autocrítica desde dentro”.

En contra del discurso que criminaliza al Juego, Portas subrayó aspectos positivos del Sector: “Somos fuente de entretenimiento creamos riqueza y empleo y somos un ejemplo en regulación y control. En el Juego Privado aportamos el 2,3 por ciento del PIB estatal y generamos más de 120 mil empleos entre directos e indirectos, aportando a las arcas públicas más de 1,300 millones de euros de media al año.

Sin duda, los que somos cabezas visibles de nuestra industria tenemos que aprender a comunicar todo lo que somos y hacemos de una manera eficaz para hacer frente a una proyección oscurantista y de vicio”.

Lamentó la campaña mediática que está padeciendo el Sector con estas palabras: “No hay más que ver el enfoque de medios de comunicación, mezclando conceptos que hacen daño a nuestra industria y sin que se nos otorgue la mayoría de las veces capacidad para defendernos.

Considero que existe un discurso anti juego muy potente y que crece cada día, arraigado en la sociedad y que debemos combatir. O voy más allá: no lo hemos intentado combatir”.

Hacerlo oponiendo datos a la realidad falseada es un modo de hacerlo: “En Galicia, los datos están ahí. No existe, ni mucho menos, una alarma social ante el juego y aquí contamos con representantes de nuestra Administración que lo pueden corroborar con datos reales que indican, por ejemplo, que no se han registrado datos de menores jugando en locales, creo que del año pasado hay cuatro casos”.

Su discurso, apegado a la actualidad, demuestra también su profundo conocimiento del Sector:

“Pido en consecuencia ‘apoyo’ a los responsables aquí presentes de los servicios de juego de nuestras comunidades que lo avalen con datos y que nos apoyen.

Es necesario para salvaguardar nuestros negocios y nuestra actividad. Ofrecemos diversión pero, siempre insisto: en el Juego controlado está la clave de nuestra riqueza como Industria.

En el sector presencial y, en concreto, en las empresas que configuramos AGEO tenemos un firme compromiso con el Juego Responsable y garantizamos rigurosos controles en nuestros locales trabajando en paralelo en herramientas que lo garanticen”.

Por otra parte, sin dejar de reconocer que todavía hay mucho por conseguir, señala que el segmento Presencial es está muy comprometido con la protección de los colectivos más vulnerables. Asimismo, señala la falta de fundamento del alarmismo social creado:

“Creemos, sin duda, que tenemos un largo camino por andar, pero nuestro compromiso es firme. Siendo los primeros en reclamar más medidas para evitar la desprotección de los colectivos más vulnerables, frente a las prácticas más libres de los canales Online.

España se mantiene, según el último estudio sobre la percepción de los Juegos de Azar en España en el año 2018, autoría de José Antonio  Gómez Yáñez y Carlos Lalanda, también aquí presente, Germán Gusano y José Ignacio Cases, en el furgón de cola de la tasa de juego problemático”. , afirmando que, en todo caso, “quienes se sitúan en el umbral de riesgos juegan por internet”.

Serafín Portas argumenta con datos la ilógica alarma social suscitada:

“En Galicia, según ha incidido el profesor Gómez Yáñez, el porcentaje de población en el umbral de juego problemático está por debajo de la media de España, 0,25 por ciento. Y el número de personas tratadas por problemas con el juego según datos de la Xunta, es de 74 personas. Es decir, el 0.00037 de la población entre 18 y 75 años.

Considero que no existen, ni mucho menos, motivos para una alarma social con el Juego problemático presencial y precisamente no creo que, si existe un problema, se solucione poniendo más barreras como los controles de acceso, que nos pueden hacer mucho daño. Y siempre a los mismos, al sector privado, porque los menores y colectivos vulnerables podrán seguir comprando lotería, haciendo rascas libremente, sin tener que dar la cara y dar explicaciones, como ocurre en nuestros locales”.

Informar, educar, planificar y fomentar la responsabilidad social corporativa son, a su juicio, claves para el avance:

“Creo firmemente en que podemos cambiar las cosas apostando por informar, planificar, impulsar la responsabilidad social corporativa en nuestras acciones empresariales y también confiando en el poder de la educación.

Tenemos claro que debe cimentarse desde la infancia, con los padres y profesores como guías de la conducta que distinga la línea entre la diversión y la adicción y no solo en lo relativo al Juego sino también en otros consumos y usos sociales”.

AGEO trabaja de forma constante en distintos ámbitos, buscando la mejora:

“En AGEO, como Operadores, tenemos presente un código de buenas prácticas que implementaremos en nuestros locales con carácter inmediato, prestando atención a los grupos de riesgo, proporcionando la información necesaria para que se elija conscientemente entre la oferta que ofrecemos e informando de las prohibiciones y centrándonos en la asociación específica de nuestro personal.

Nuestra asociación trabaja día a día para ser un ejemplo de unidad sectorial a nivel de toda España y nos estamos especializando en formación a nuestros socios y trabajadores y, además, estamos dando pasos decisivos en materia de responsabilidad social corporativa”.

La colaboración institucional es otro aspecto esencial que cuida AGEO desde sus inicios:

“También colaboramos, desde que nacimos, allá por 1982, con las distintas administraciones y desde aquí, señor Subdirector, como hemos hecho en otras ocasiones, nos ponemos a su disposición para avanzar juntos en la materia.

Además, dentro de la colaboración institucional me gustaría destacar el papel de AGEO como interlocutor sectorial”. 

Se refirió también a la futura Ley del Juego de Galicia, así como a las expectativas que el Sector tiene depositadas en ella:

“Hemos trabajado duro entre todos, grandes y pequeños de todo tipo de sectores para conseguir entre todos una normativa que tenga como base un reglamento sólido, estable, sencillo y dotado de flexibilidad para que suponga un avance para muchos años.

Para los Operadores es fundamental que recoja nuestra principal demanda: consolidarnos como operadores exclusivos en la hostelería ante algunos licenciatarios que van por libre atendiendo a Ley General de Garantía de Unidad de Mercado, la ya famosa LGUM, que tantas veces hemos abordado en nuestros debates”.

Constituirse en un Operador Global de Juego es un objetivo prioritario que la mencionada norma debería impulsar:

“Nuestro rol está claro, debe ser el de un operador global de Juego y este momento es decisivo para lograrlo, una norma que nos sitúe en el centro del tablero. En este sentido en AGEO recientemente hemos conseguido un importante avance judicial, al admitir la audiencia nacional nuestra personación en el recurso contencioso administrativo en cuanto a conseguir la conformidad del operador de máquina tipo B en la extracción de terminales de apuestas en locales de hostelería. Un asunto, sin duda, de gran trascendencia para nuestros intereses legítimos y que puede sentar un precedente muy importante en toda España”.

En relación a la Ley del Juego y normativa afín, Portas reclama un mejor trato tributario:

“Además de poder brindar nuestra figura como Operadores a la futura Ley de Juego, consideramos que es fundamental introducir una normativa que aune el criterio de máquina b y máquina b especial y obviamente que contemple la rebaja de la fiscalidad y las tasas administrativas.

Considero que en Galicia se nos ha tratado igual en la crisis como en las épocas más boyantes a nivel tributario y esto se ha traducido, según los últimos datos, en más de 2.700 máquinas en baja temporal, consecuencia además del pago de los impuestos sobre máquinas un 20 por ciento por encima de la media española.

Si bien contamos con algún alivio como el devengo trimestral, seguimos insistiendo en conseguir una tributación más razonable que permita a todo el mundo ganarse la vida con sus negocios.

También, y así nos lo reclama el Sector de Bingo Gallego, xxx asfixiado de cargas impositivas también por encima de la media española y así se lo trasladamos a la administración. Lo que demuestra que en Galicia intentamos remar todos a una, simbolizando la necesaria unión sectorial con el fin último de conseguir la mejor normativa posible para garantizar en paralelo nuestra viabilidad porque seguimos haciendo los deberes al pie de la letra”.

Una mirada optimista al futuro implica el compromiso del trabajo, pero también el respaldo por parte de la Administración:

“Miro al futuro, de todos modos, con gran esperanza. Consciente de que tenemos que hablar de juego independientemente del canal pero eso sí con las mismas reglas para todos.

También creo que la Máquina B tiene un futuro en hostelería pero debemos adaptarnos a los nuevos conceptos de negocio, desarrollando nuevos productos y tecnologías pero eso sí, debe ir acompañada por una normativa flexible que permita sus homologaciones.

Os animo a todos, por tanto, a trabajar en esta dirección ofreciendo a los clientes productos atractivos y contando con el respaldo de la administración para darnos un impulso en paralelo a nuestros negocios”.

Finalmente, Portas se refirió al Subdirector General de Gestión y RRII de la DGOJ, José Antonio Gardía, como “estimado José Antonio”, quien también participó en las Conclusiones y clausura del evento. “De nuevo muchas gracias por acompañarnos en Galicia, humildemente, creo que intentamos ser un pequeño referente sectorial”, dijo.

Al tiempo que le recordó que con AGEO “tiene a unos empresarios siempre dispuestos a expresar y colaborar en las iniciativas que preciséis con el fin de impulsar a nuestro sector y lograr avances beneficiosos para todos”.

“Autoridades, socios, compañeros, amigos todos, muchas gracias por acompañarnos, el año que viene esperemos tener una Ley de Juego que nos permitirá poner en valor, aún más, a nuestro Sector”, concluyó.