Regulación, fiscalidad y tecnología protagonizan las mesas de Expojoc

Las mesas redondas celebradas en el marco de Expojoc 2026 han permitido analizar, con mayor detalle, algunos de los principales retos que afronta actualmente el sector del Juego en España, a través de tres sesiones centradas en regulación, fiscalidad y empleo, y transformación digital.

La primera de ellas, dedicada a los desafíos regulatorios y moderada por Yolanda Barqueros, de Merkur Dosniha, reunió a Bernhard Teuchmann, de Novomatic Spain; José González, de Luckia; Ana María Pérez, de Grupo Ballesteros; y Pedro García, de Grupo Orenes. Durante el intercambio, los participantes coincidieron en señalar la importancia de mantener un diálogo más fluido entre operadores y administraciones públicas para lograr marcos normativos más claros y operativos. En este sentido, se advirtió de que un endurecimiento excesivo de las restricciones puede tener efectos contraproducentes, favoreciendo el crecimiento de la oferta ilegal. Asimismo, se puso sobre la mesa la necesidad de avanzar hacia una mayor armonización entre normativas autonómicas y estatales, como vía para facilitar la actividad empresarial y la introducción de innovaciones. También se destacó el comportamiento general del consumidor español y la importancia de mantener mecanismos de protección eficaces para los colectivos más sensibles.

La segunda mesa, bajo el título “Futuro sostenible en materia fiscal y laboral”, estuvo moderada por Juan José Talaván, de E.JU.VA., y contó con la participación de Fernando Henar, de CEJ; Enrique Hevia, de Grupo DC; Miguel Ángel Blanes, de Axium Consulting; y Juan Miguel Pérez, de Codere. En este caso, el debate giró en torno a las diferencias en la carga fiscal entre comunidades autónomas, una cuestión que, según los ponentes, complica la competitividad y la planificación de los operadores. Asimismo, se abordaron aspectos relacionados con el empleo, entre ellos el absentismo laboral, que situaron en torno al 12% en el sector. Los participantes vincularon este dato a factores como el estrés, la ansiedad o la falta de personal cualificado, y apuntaron a posibles vías de mejora, como la implantación de medidas de apoyo psicosocial, una mayor flexibilidad en la organización de turnos y una coordinación más estrecha entre empresas, representantes de los trabajadores y administraciones.

La tercera sesión, centrada en la digitalización, la inteligencia artificial y el Juego ilegal, estuvo moderada por Kissy Chandiramani, consejera de Hacienda y Transformación Digital de Ceuta. En ella participaron Josep Prieto, de IPS; Pedro Mateos, de Triple Cherry; Karen Marcela Sierra-Hughes, de GLI; e Iñaki Díez, de Grupo Innova. Durante la mesa se abordó la evolución tecnológica del sector, con especial atención al desarrollo de sistemas de inteligencia artificial. Prieto explicó el avance hacia modelos de IA multiagéntica, orientados a apoyar la toma de decisiones empresariales de forma más autónoma. Por su parte, Mateos y Sierra-Hughes incidieron en las posibilidades de la tecnología para mejorar la personalización de la experiencia del usuario y reforzar los mecanismos de prevención del fraude. En el tramo final del debate, Iñaki Díez alertó sobre el crecimiento del Juego ilegal, al que atribuyó un peso significativo frente a la oferta regulada, y se abrió también una reflexión sobre los criptocasinos y su posible encaje dentro de un marco regulatorio supervisado.

En conjunto, las tres mesas reflejaron un sector que afronta cambios relevantes en distintos frentes y que trata de adaptarse a ellos desde el ámbito normativo, operativo y tecnológico, con posiciones diversas, pero con un diagnóstico compartido sobre los principales desafíos.