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Durante el pasado año la facturación alcanzó los 9.257.347 millones de euros y obtuvo un beneficio de 1979.343 euros

Las ventas de SELAE crecieron un 2,85 en 2019, hasta los 9.257.347 millones de euros

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A continuación, ofrecemos un completo repaso de las Cuentas Anuales e Informe de Gestión del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2019 de SELAE, junto con el Informe de Auditoría, firmado por Grant Thornton, documento ofrecido al pie de esta información en formato pdf, listo para su descarga.

Las cuentas anuales reflejadas en el documento que nos ocupa muestran tanto “la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de diciembre de 2019”, además de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual.

En concreto, el balance del citado ejercicio se incluye (págs. 6 a 11) diferentes cuadros que dan cuenta de su Activo; su Patrimonio Neto y Pasivo; sus Pérdidas y Ganancias (ver la siguiente tabla); el Estado de cambios en el patrimonio neto, tanto en lo relativo al Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos como al Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y, finalmente, del Estado de Flujos de Efectivo correspondiente, todos ellos a partir de los registros contables de la Sociedad del periodo.

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Tal y como refleja la tabla anterior, en 2019, la entidad alcanzó los 9.257.347 millones de euros en ventas del conjunto de sus Juegos, representando un 2,85 por ciento más facturado que en el ejercicio que finalizó el 31 de diciembre de 2018 (9.000.926 euros), así como un beneficio total de unos 1.979.343 millones de euros, frente a 1.777.099 euros el año anterior.

Recordemos al respecto que en el ejercicio 2018 las ventas aumentaron un 0,93 por ciento en relación al ejercicio que finalizó en diciembre de 2017, lo cual rompe la continuidad de una evolución de ventas de signo decreciente, tal y como recoge el siguiente gráfico.

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En cuanto a la Naturaleza y Actividades de la Sociedad (pág. 12) primer epígrafe tras la inclusión de las mencionadas tablas económicas, se realiza un repaso de los antecedentes, que finalizan con la aprobación con fecha 4 de octubre de 2016 la Junta General de Accionistas del cambio de denominación de la Sociedad pasando a ser Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, S.M.E., S.A., además de abordar su Naturaleza jurídica y su objeto social y las Participacines en empresas del grupo y asociadas. Al respecto, entre otros aspectos, se menciona que a 31 de diciembre de 2019 y 2018 SELAE posee una participación del 26,57% en una sociedad asociada, Services Aux Loteries en Europe (SLE).

Las Actividades de la Sociedad también se abordan en el documento (pág.15 del pdf), distinguiéndose los juegos pasivos o de premio fijo (como son la Lotería Nacional y el Joker, así como los activos o de premio variable, como la Primitiva, BonoLoto, Gordo de la Primitiva, Euromillones, El Millón, Quiniela, Elige 8, Quinigol, Quíntuple Plus y Lototurf.

Los canales de venta para la comercialización de sus productos de juego son otro aspecto desarrollado, con una Red de venta presencial, a 31 de diciembre de 2019 formada por 4.167 puntos de venta integrales (4.171 en 2018) y 6.795 puntos de venta mixtos (6.805 en 2018), todos ellos de titularidad privada. Además se integran en la Red Comercial las 52 delegaciones comerciales que prestan servicios de apoyo a la comercialización de los juegos de la Sociedad, reza el documento.

La casi totalidad de los puntos de venta, por otro lado, mantienen una relación mercantil con la Sociedad, salvo aquellos que aún mantienen una relación de carácter administrativo que a 31 de diciembre de 2019 son setenta y tres, y los puntos de venta mixtos comercializan además de los juegos de SELAE, otros productos distintos, se apunta.

En cuanto al resto de canales se señala lo siguiente:

  • Canal Internet. Venta de productos de juego efectuada por dicho soporte.

Asimismo, existen acuerdos de colaboración con otras entidades entre las que destacan las siguientes:

  • Acuerdos de colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer, la Cruz Roja y Cáritas para realizar aportaciones anuales, por los que la Sociedad se compromete a abonar un importe fijo en cada ejercicio.
  • Acuerdo de patrocinio con la Asociación del Deporte Olímpico (ADO) para el apoyo al desarrollo del deporte olímpico de alta competición.
  • Acuerdo de patrocinio con el Comité Paralímpico Español para el apoyo al desarrollo del deporte paralímpico de alta competición”.

Como Accionista Único, la titularidad de la totalidad del capital social de SELAE al 31 de diciembre de 2019 y 2018 corresponde a la Administración General del Estado, se apunta también, habida cuenta del carácter comparativo del documento, siempre en relación al anterior ejercicio, correspondiente en este caso al 2018.

Distribución de resultados

El epígrafe relativo a la distribución del resultado del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2018 de la Sociedad aprobada por la Junta General de Accionistas el 25 de abril de 2019 así como la propuesta de distribución del resultado de 2019 a presentar a la Junta de Accionistas, se presenta a continuación:

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De acuerdo con el acta de la Junta General de Accionistas de fecha 30 de julio de 2019, fue distribuido a los accionistas un dividendo a cuenta por importe total de 600.000.000 euros. Asimismo, la Junta General de Accionistas de fecha 26 de diciembre de 2019 aprobó la distribución de un dividendo a cuenta adicional por 1.102.996.864 euros (1.547.207.863 euros en 2018, aprobados en las sesiones de la Junta de accionistas el 25 de julio y el 27 de diciembre de 2018 y el 27 de diciembre de 2018).

Estas cantidades a distribuir no excedían de los resultados obtenidos desde el fin del último ejercicio por la Sociedad, deducida la estimación del Impuesto sobre Sociedades a pagar sobre dichos resultados, tal y como exige la normativa aplicable. En el siguiente cuadro se recogen los principales resultados.

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Otros indicadores económicos se refieren a conceptos como las Ventas y Premios de Juegos; el Impuesto sobre beneficios; el Inmovilizado intangible o material; el deterioro de valor de activos no financieros, los arrendamientos o distintos instrumentos financieros, así como, entre otros, el Efectivo y otros activos líqiudos equivalentes o las Provisiones y contingencias, además de los Ingresos y gastos por venta de bienes y prestación de servicios, todos ellos desarrollados de forma general en el epígrafe Normas de Registro y Valoración (desde la pág. 20 del pdf).

Inmovilizado Intangible

El documento ofrece datos estadísticos relativos a 2019 en relación algunos de ellos, tal y como resumimos a continuación. En cuando al Inmovilizado Intangible, la composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en este concepto en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 y el 31 de diciembre de 2018, fueron los siguientes:

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Asimismo, se apunta que en 2019 no se capitalizaron gastos asociados al desarrollo interno de aplicaciones informáticas (en el año 2018 se capitalizaron gastos por importe de 198 miles de euros), mientras el coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2019 asciende a 16.698 miles de euros (16.134 miles de euros en 2018).

También concluye que “no existe deterioro de los títulos habilitantes a 31 de diciembre de 2019 y 2018. Asimismo, a 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existe ningún indicio de cambio razonablemente posible que pudiera suponer el registro de un deterioro de valor”.

Inmovilizado Material

El Inmovilizado Material es otro de los conceptos desglosados, tal y como refleja el siguiente cuadro (pág. 37 del pdf), dando cuenta de la composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material en los dos últimos ejercicios:

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Las altas de inmovilizado corresponden principalmente a los nuevos terminales que se están instalando en los puntos de venta para renovar los antiguos equipos así como equipo de usuarios. Las bajas corresponden al equipamiento antiguo renovado así como a equipamientos que se ha dado de baja por no ser ya necesarios. Estas bajas han generado un resultado negativo de 6 miles de euros (siendo el resultado en 2018 de 9 miles de euros negativos).

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2019 y 2018 en miles de euros es como sigue:

La Sociedad no dispone de inmovilizado no afecto a la explotación, señala el informe, y tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material y su cobertura se considera “suficiente” y, por otro lado, la Sociedad no dispone de inmovilizado no afecto a la explotación.

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Arrendamientos operativos – Arrendatario

La Sociedad tiene arrendados oficinas, plazas de garaje y vehículos en régimen de arrendamiento operativo, y el cuadro siguiente recoge el importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos correspondientes a todos los arrendamientos de inmuebles, plazas de garaje y vehículos en los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:

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Además de apuntarse que el principal contrato corresponde al del arrendamiento de la sede de la Sociedad en la calle Poeta Joan Maragall de Madrid, cuyo vencimiento es el 31 de agosto de 2020, prorrogable por un año, se señala que los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables a 31 de diciembre de 2019 y 2018 son los siguientes:

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Política y Gestión de Riesgos

Las actividades de SELAE están expuestas a diversos riesgos financieros, y la gestión del riesgo financiero la controla su Dirección económico financiera, al tiempo que, tal y como reza el documento, esta dispone de un contrato de tesorería con diversas entidades financieras, que le permite obtener una rentabilidad razonable y un alto grado de estabilidad en sus rendimientos financieros.

Por su condición de sociedad mercantil pública debe seguir una política muy prudente de inversiones financieras, reza el informe, y debido a su actividad, el riesgo de crédito se concentra en los saldos pendientes de los puntos de venta cuyo nivel de morosidad tanto en términos absolutos como relativos es mínimo siendo el porcentaje de recibos devueltos sobre los importes facturados de un 0,92% en 2019 (0,87% en 2018).

También se apunta que los puntos de venta están obligados a suscribir a su costa un seguro que cubre el saldo a cobrar por parte de la Sociedad, además de señalar que, puesto que la venta de juegos de liquida semanalmente, la Sociedad no tiene una concentración de riesgo significativa con terceros. El epígrafe concluye que la Sociedad “mantiene en todo momento un elevado nivel de liquidez y no tiene contraídas obligaciones en concepto de deuda financiera con entidades de crédito. Estos dos factores sitúan su riesgo de liquidez en un nivel mínimo”.

Inversiones en Empresas del Grupo y Asociadas

En este epígrafe (pág. 39 del pdf) se ofrece un detalle a 31 de diciembre de 2018 y 2019 sobre dicho concepto, señalándose que las participaciones en empresas asociadas, corresponde con la participación en Services Aux Loteries en Europe (SLE), cuya actividad es la coordinación del juego Euromillón, auditada por KPMG Réviseurs d’Entreprises SCRL, y donde la Sociedad, que no cotiza en Bolsa, posee el 26,57% de la participación y derecho de voto.

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La siguiente tabla muestra el detalle del patrimonio neto al 31 de diciembre de ambos ejercicios y dividendos repartidos por SLE en 2019 y 2018:

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Activos Financieros y Existencias

La clasificación de los activos financieros por categorías, a 31 de diciembre de 2019 y 2018, es como sigue (excluyendo las inversiones en empresas del Grupo y asociadas y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes):

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El siguiente detalle desglosa los subconceptos relativos a Existencis durante 2019, así como en términos comparativos:

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Efectivo y Otros Activos Líquidos

La tabla nos desglosa los conceptos de Caja y Bancos de este epígrafe relativo a Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes a 31 de diciembre de 2019 y 2018:

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Los saldos en bancos corresponden a importes depositados en cuentas corrientes en entidades españolas remuneradas a los tipos de interés de mercado establecidos en los contratos suscritos por la Sociedad con sus entidades colaboradoras, reza el documento.

Dicho saldo incluye 388.874 miles de euros (332.569 en 2018) que corresponden al saldo de las cuentas operativas titularidad de la Sociedad correspondiente a los 11.000 puntos de venta, necesarias para hacer frente a la operativa diaria de la Sociedad ya que, por su naturaleza, carecen de disponibilidad inmediata.

Fondos Propios

Los datos sobre la composición y el movimiento del patrimonio neto, que se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto, se plasman en relación a conceptos como la Prima de emisión, la Reserva legal, que al cierre de ambos ejercicios no se encontraba totalmente constituida.  Capital Social de SELAE, este representado por 1.252.059.200 acciones de 10 euros de valor nominal (12.520.592 miles de euros) y una prima de emisión de 7.147.062 miles de euros. Asimismo, el 100% de la titularidad del capital social corresponde a la Administración General del Estado y también se señala qu ela Junta General de accionistas de la SELAE acordó modificar, en su sesión de 30 de julio de 2019, la forma de representación de las acciones integrantes de su capital social, pasando de anotaciones en cuenta a títulos nominativos.

En cuanto a Otras reservas, se apunta en referencia al periodo que “otras reservas incluye, entre otras, el remanente de una reserva de fusión de 52.358 miles de euros que surgió en 2012 como consecuencia de la fusión por absorción de STL en el ejercicio”. Se trata de una reserva tiene las mismas restricciones para su distribución que las indicadas para la prima de emisión.

Provisiones a corto plazo y Pasivos Financieros

El detalle y movimiento de las provisiones en los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2019 y el 31 de diciembre de 2018 es como sigue:

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El importe de las dotaciones del ejercicio 2019 corresponde a diferentes litigios de índole laboral.

El importe de la reversión del ejercicio 2019 corresponde 39 miles de euros a litigios de índole laboral que finalmente han sido favorables a la Sociedad y 22 miles de euros al importe pendiente correspondiente a una de las compañías participantes en el consorcio que solicitó la ayuda para un proyecto tecnológico. Por su parte, la dotación del ejercicio 2018 incluía 231 miles de euros correspondiente a varios litigios de este mismo tipo y 82 miles de euros a litigios derivados de la actividad de la Sociedad.

Por otro lado, pese a la responsabilidad solidaria de todos los miembros del consorcio, en la resolución la administración se optó por reclamar a cada compañía involucrada en el proyecto la devolución de la parte de las ayudas correspondiente. Dos de las compañías abonaron su parte durante 2018 por lo que se procedió a revertir la parte de la provisión que cubría las responsabilidades por estas cantidades, 359 miles de euros. Se había revertido asimismo el exceso de provisión que cubría las responsabilidades de SELAE, un total de 93 miles de euros. Sin embargo quedaba pendiente el importe de 21.800 euros de la provisión correspondiente a las parte de la cuarta Compañía involucrada en el proyecto, importe devuelto en 2019. Y los importes aplicados tanto en el ejercicio 2019 como en el ejercicio 2018 corresponden principalmente a litigios de índole laboral cuya sentencia final ha sido desfavorable a SELAE.

Por último, en cuanto a la clasificación de los Pasivos Financieros, por categorías a 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:

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Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante ambos ejercicios y pendientes de pago a 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

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Situación Fiscal

La siguiente tabla recoge el detalle de los saldos deudores y acreedores corrientes con Administraciones Públicas:

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a) Impuesto sobre beneficios

La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos de los ejercicios 2019 y 2018 y la base imponible, en miles de euros, se detalla a continuación, señalándose que en ambos ejercicios no existen ingresos y gastos imputados directamente en el Patrimonio Neto, además de desarrollar este epígrafe en otras tablas (pág. 48 del pdf):

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b) Impuesto y Tasa de actividades y gestión administrativa del juego

Por su interés, ofrecemos literal este subepígrafe (pág. 51 del pdf), introducido con el establecimiento de la Ley del Juego de dos nuevos tributos periódicos, vigentes desde la entrada en vigor de la norma (29 de mayo de 2011): un impuesto sobre actividades de Juego y una tasa por la gestión administrativa del Juego.

-Impuesto sobre actividades de juego

“Los juegos actualmente comercializados por SELAE sujetos al impuesto sobre actividades de juego son los siguientes:

  • La Quiniela, su juego asociado Elige 8 y El Quinigol tributan como apuestas deportivas mutuas a un tipo de gravamen del 22% sobre sus ingresos brutos.
  • Quíntuple Plus, tributó durante los dos primeros trimestres de 2018 como en años anteriores, como apuesta hípica mutua a un tipo de gravamen del 15% sobre sus ingresos brutos. No obstante, la Ley 6/2018, de 3 de julio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2018 modificó la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, estableciendo para los dos últimos trimestres de ese año y para los sucesivos ejercicios el tipo de gravamen aplicable del 20% y determinando la base imponible como los ingresos netos (ventas menos premios).

El importe del impuesto sobre actividades de juego del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 ha sido de 45.330 miles de euros (46.095 miles de euros en el ejercicio 2018), (véase nota 19 g)) quedando pendiente de pago a 31 de diciembre de 2019 la liquidación del cuarto trimestre, 14.722 miles de euros (13.727 miles de euros en 2018). Se produce una bajada en este impuesto debido principalmente al descenso de las ventas de la Quiniela, que descienden un 2,4%.

Tasa por la gestión administrativa del juego

La Ley del Juego creó la tasa por gestión administrativa del juego, en virtud de la cual los operadores, organizadores y quienes celebren actividades de juego están sujetos al pago de un 0,075% (0,075% también en 2018) de sus ingresos brutos de explotación desde la fecha de entrada en vigor de la Ley.

El importe de la tasa por la gestión administrativa del juego del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 ha sido de 6.943 miles de euros (6.750 miles de euros en 2018), quedando la totalidad del saldo pendiente de pago a 31 de diciembre de 2019 y 2018″.

Por su parte, la Retenciones de IRPF incluye, principalmente, el saldo pendiente de pago de las retenciones a cargo de este gravamen practicadas a trabajadores, a puntos de venta cuyo titular es una persona física y delegaciones comerciales, según el documento, y en cuanto al Gravamen sobre Premios de Loterías se señala que el importe pendiente de las retenciones del gravamen especial sobre premios a 31 de diciembre de 2019 es de 145.554 miles de euros (129.436 miles de euros en 2018).

Ingresos y Gastos

A continuación, difundimos las diferentes tablas estadísticas que abordan las cuestiones recogidas en los siguientes subepígrafes.

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Información sobre empleados

Los últimos subepígrafes proporcionan información sobre empleados, cuyo número medio durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2019 y el 31 de diciembre de 2018, es de 538 el pasado año, frente a 563 en el anterior. Las siguientes tablas recogen detalles al respecto, así como la distribución por sexos del personal y de los miembros del Consejo:

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Suspensión temporal por el Covid-19

Por último, el documento se refiere a la suspensión temporal de la actividad con motivo de la crisis sanitaria del Covid-19, concluyendo que el cierre no comprete la continuidad de la Empresa, habida cuenta de su solvencia financiera: 

“El 14 de marzo de 2020 se ha publicado en el Boletín oficial del Estado el Real Decreto 463/2020, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. Para dar cumplimiento a las medidas de carácter excepcional dispuestas en el mismo, la Sociedad ha suspendido temporalmente la comercialización de sus juegos el 15 de marzo de 2020 y aplazado la celebración de los sorteos previstos a partir del 16 de marzo de 2020 hasta una fecha a determinar. Igualmente, la Sociedad ha suspendido temporalmente la comercialización en España del juego Euromillones y su juego asociado de El Millón. Esta situación tendrá un impacto negativo en las ventas de la Sociedad del ejercicio 2020 que podrá ser más o menos significativo en función de la duración de la suspensión. En todo caso, dada la solvencia financiera de la Sociedad, este hecho no compromete la continuidad de la empresa”.

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