José Antonio Gómez Yáñez analiza las decisiones estratégicas del PP y advierte de la falta de un proyecto de país

El doctor en Sociología José Antonio Gómez Yáñez firma para The Objective un detallado análisis sobre la estrategia reciente del Partido Popular, en el que sostiene que el desgaste del Gobierno de Pedro Sánchez no es suficiente, por sí solo, para garantizar una alternativa política sólida. En su artículo, Gómez Yáñez examina las decisiones adoptadas por la dirección del PP desde finales de 2024 y concluye que el principal problema del partido no es el PSOE, sino su incapacidad para frenar el crecimiento de Vox y para articular un proyecto coherente de renovación nacional.

Gómez Yáñez sitúa el punto de partida en la decisión del PP de adelantar elecciones autonómicas en territorios como Extremadura y Aragón, con el objetivo de encadenar derrotas políticas del “sanchismo” y generar una dinámica favorable a nivel nacional. Según explica, la estrategia partía de pronósticos internos que auguraban “holgadas victorias del PP y derrotas demoledoras” para el PSOE, una previsión que, a su juicio, ignoraba una tendencia clara: el descenso progresivo del PP desde las elecciones generales de 2023 y la fuga constante de votantes hacia Vox. Gómez Yáñez subraya que el partido “olvidó que su problema es el crecimiento del enemigo secundario, que ya es el principal”, al competir directamente en el mismo espacio electoral.

Asimismo, destaca también la divergencia de intereses entre la dirección nacional y los líderes autonómicos. Mientras Alberto Núñez Feijóo buscaba debilitar a Sánchez, los dirigentes regionales aspiraban a reducir la dependencia de Vox, un objetivo que no se cumplió. En ambos casos, las elecciones dejaron al PP en una posición más débil, obligado a negociar gobiernos con un Vox reforzado, una situación que el sociólogo resume con contundencia: “No se convocan elecciones para quedar atrapado por el adversario más peligroso”.

Gómez Yáñez amplía su crítica al plano del liderazgo político y comunicativo. Al analizar la actuación de Feijóo en la comisión parlamentaria sobre el caso Koldo, sostiene que un aspirante a la presidencia debe saber “parar, templar y mandar”, y recuerda que, como advierte una máxima política citada en el artículo, “en una bronca, aunque tengas razón, la gente sólo se acordará de la bronca”. En su opinión, ese episodio dañó la construcción del liderazgo social del líder popular.

El sociólogo critica a su vez la gestión de las campañas electorales, que califica de desordenadas y erráticas, recordando que “el primer grado de la sabiduría es saber callar”, y critica que el PP trasladara públicamente el pánico ante el avance de Vox, recurriendo incluso a apoyos mediáticos que, lejos de contener la fuga de votos, alejaron al electorado de centro. Según afirma, esas decisiones “costaron votos” en los últimos días de campaña y evidenciaron un diseño estratégico “muy endeble”.

Gómez Yáñez plantea una cuestión de fondo: para qué quiere ganar el PP y con qué proyecto. Considera que el partido actúa dominado por la impaciencia y el trauma de no gobernar, sin una reflexión profunda sobre las consecuencias de sus decisiones. A su juicio, “no basta con que España esté harta de Pedro Sánchez”; el PP debe ofrecer algo más que un relevo en el poder. Aunque señala que el proyecto del PSOE está agotado, advierte de que los resultados electorales demuestran que el PP no logra transmitir una propuesta capaz de afrontar el deterioro económico y social acumulado desde 2007. El cambio, concluye Gómez Yáñez, “requiere mucho más que un cambio de gobierno”, y esa ambición estratégica, por ahora, no aparece con claridad en el principal partido de la oposición.

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