El Presidente de ASERBI Héctor Valdés presenta en primicia el INFORME DE PRICE WATERHOUSE COOPER sobre la actividad de las Máquinas de Hostelería en Bizkaia en JUEGOFORUM
Hector Valdés: “Nadie nos hace un favor por permitirnos operar y trabajar, somos un Sector de la economía más”
AZARplus
El Presidente de ASERBI Héctor Valdés presentó en primicia el informe económico que encargó a Price Waterhouse Cooper para analizar la actividad del Juego en Bizkaia. Un análisis que viene tras uno de los momentos más críticos vividos por el Sector como apuntaba Valdés, con una pandemia devastadora, que pese a ello, lejos de amilanarse, desde ASERBI decidieron hacer un análisis urgente de la situación, para poder controlar hacia donde se pueden dirigir y encauzar su camino ante estas vicisitudes.
ASERBI representa al subsector de las Máquinas de Hostelería, una actividad que el propio Presidente afirmaba haber sido una de las más afectadas por la pandemia. “Este ecosistema en el que nos movemos, la Hostelería, está enraizada en nuestra cultura hasta el punto de ser determinante para la moral, el bienestar, y en definitiva, la felicidad de la ciudadanía. Todos hemos visto que cada periodo de cierre de los bares y cafeterías, generaba en todos nosotros una sensación de pesadumbre, tristeza y de desazón resignada”. Ante este escenario tan cambiante y endiablado, se generó en la opinión pública según Valdés una corriente de simpatía hacia la actividad hostelera. “Creemos que un porcentaje muy alto de la población comparte y lamenta el sufrimiento de los hosteleros. Al final, muchos de nosotros como clientes pasamos una gran parte de nuestro ocio y negocio en los bares, y es ahí donde ASERBI decide de forma clara y contundente poner en valor la aportación de nuestra actividad en la Hostelería. La trascendencia de nuestras máquinas recreativas con y para los bares, aparte de para nuestras empresas, es patente, y buscamos poner en relieve que nuestra actividad es determinante para la viabilidad de decenas de miles de establecimientos de hostelería a nivel nacional, y en nuestro caso particular, a nivel vizcaíno”.
ASERBI decidió entonces hacer un alto en el camino, para indagar en el contexto actual en el que se encontraban, y observaron que “hay algunos partidos políticos que se han fijado en el Sector del Juego para conectar con sus votantes”. Es en este contexto cuando se plantearon una disyuntiva: quedarse como estaban y dejarse llevar por la inercia de la situación, o tratar de ser proactivos y poner en valor su actividad. En este sentido, explicó Valdés: “Creo que la Junta Directiva que presido y la totalidad de los empresarios que forman parte de la Asociación, teníamos claro que debíamos optar por la segunda, pivotando nuestra actuación sobre dos ejes fundamentales: por un lado una campaña de Juego Responsable, haciendo una campaña pública a favor de este concepto, implicando a toda la hostelería en esta acción, y con una inestimable colaboración de la Asociación de Hostelería de Bizkaia, y de su Presidente Héctor Sánchez, una persona absolutamente comprometida con lo que nuestra actividad supone para la hostelería y que se ha convertido en un aliado fundamental”. Por otro lado decidieron a su vez aportar datos certeros sobre qué representa su actividad, no sólo para ASERBI, sino para la hostelería. Eso lo logran encargando un informe de impacto socioeconómico a una de las mayores consultoras a nivel mundial como es Price Waterhouse Cooper. En palabras del Presidente de ASERBI: “Mediante esta aportación de datos certeros, el impacto económico, sobre el empleo, sobre la recaudación fiscal y sobre el sector hostelero, podemos poner de manifiesto que no sólo las empresas operadoras necesitan esta actividad, sino que gran parte de la hostelería necesita de las máquinas recreativas para garantizar su viabilidad y su estabilidad”.
En primer lugar, Valdés mostraba el análisis de impacto sobre la actividad económica, determinando que el impacto total de las máquinas B ascendió a más de 90,3 millones de euros en 2019, generando, por cada euro producido directamente por el Sector, 1,4€ en el resto de la economía. Estos 90,3 millones se distribuyen en un impacto de 62,5 millones de euros, calificado como impacto directo, 18,3 millones de impacto indirecto, y 9,5 millones de impacto inducido.
En lo que al impacto sobre el empleo se refiere, Valdés manifestaba que en estudios anteriores siempre se ha hablado del impacto sobre el empleo a nivel interno, pero no se hablaba de impacto que genera sobre el empleo en los locales de hostelería. Hay una contribución estimada en 2019 de 1.139 empleos de los cuales 540, siempre en el ámbito vizcaíno, los crearían las empresas operadoras de máquinas recreativas, y de forma directa se crean 893 empleos. Estiman que hay 154 empleos que dependen de manera indirecta de la actividad, y un total de 92 empleos que se generan de forma inducida por la presencia de las máquinas recreativas en hostelería.
El impacto sobre la recaudación fiscal, teniendo en cuenta la actividad que se genera en el resto de sectores, esta contribución suma un total de 31,3 millones de euros en Bizkaia, distribuida en 27,8 millones de euros de impacto directo (tasas de juego, IRPF, cotizaciones sociales y el IVA), 2,4 millones de euros de impacto indirecto y 1,2 millones de impacto inducido.
El impacto en el Sector hostelero reconocía Valdés que es fundamental, “pues las máquinas son una fuente de ingresos importantísima para que sean viables los locales de hostelería”. En concreto en Bizkaia mantiene hasta 64.000 empleos. “Un 13% del total de la población ocupada en Bizkaia desarrolla su labor profesional en Hostelería. Es un Sector muy atomizado, con márgenes muy estrechos, y muy expuesto al ciclo económico, y que la pandemia ha afectado mucho”. El informe estima que ha sufrido una caída interanual del 53% debido a la Covid-19. “nuestra actividad dentro e esta Hostelería supone que en 2/3 de los locales de Bizkaia estamos presentes, siendo una fuente fundamental de complemento para los ingresos de estos negocios, generando unos ingresos medios equivalentes hasta el 38% en algunos casos, y ayudando a mantener hasta 353 empleos en los establecimientos hosteleros”.
Valdés está convencido del alto valor de la campaña que están desarrollando desde ASERBI, dándose a conocer con el proyecto de Juego Responsable, el informe socio-económico elaborado por Price Waterhouse Cooper, pero la Asociación no se detiene ahí, tal y como concluye su Presidente: “Vamos a hacer una campaña de comunicación también para darnos a conocer, y estamos seguros que estamos en el camino de ganarnos la confianza de la sociedad. Nos queda mucho camino por recorrer y mucho que conseguir, pero es nuestra tarea como representantes sectoriales, y demostrar que nadie nos hace un favor por permitirnos operar y trabajar, somos un Sector de la economía más, prueba de ello es nuestra integración en la Confederación empresarial de Bizkaia CEBEK, porque no tenemos que pedir disculpas, debemos normalizar esta situación. Creemos que la defensa del Sector de máquinas de Hostelería que hemos comenzado va a contribuir a mejorar las expectativas de futuro de nuestra actividad”.
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