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Hay que BAJAR LOS IMPUESTOS a los Casinos

Los Casinos gozan en España del privilegio de funcionar en un régimen que AZARplus considera hasta de “monopolio”, si bien es verdad que su adjudicación es por concurso. Sin embargo, esa gran ventaja no sirve de mucho cuando son imposibles de mantener por los elevados tipos impositivos que soportan y las exigencias en cuanto al personal a las que están sometidos. Actualmente estas “Catedrales del Juego” ven como la relación entre la demanda de juego de sus clientes y las obligaciones que dicta la ley son incompatibles.

Los Casinos gozan en España del privilegio de funcionar en un régimen que AZARplus considera hasta de “monopolio”, si bien es verdad que su adjudicación es por concurso. Sin embargo, esa gran ventaja no sirve de mucho cuando son imposibles de mantener por los elevados tipos impositivos que soportan y las exigencias en cuanto al personal a las que están sometidos. Actualmente estas “Catedrales del Juego” ven como la relación entre la demanda de juego de sus clientes y las obligaciones que dicta la ley son incompatibles.

Es desolador entrar en un Casino los días en los que hay un torneo de Póquer, por ejemplo, y ver mesas y mesas vacías cuando hay Jugadores de sobra para llenarlas. La explicación es siempre la misma: el coste que tiene abrir la mesa no compensa. Lamentablemente es cierto. No se puede ofrecer al cliente lo que quiere porque no es sostenible. Y es que estamos hablando de un coste por mesa de unos 60.000€, dependiendo de cada Comunidad Autónoma, que sumado a un IAE desorbitado se hace imposible de mantener.

Pero es que además hay que tener en cuenta el contexto que vivimos hoy en día. Los Jugadores tienen una idea global del Juego en la que no distinguen si es Online o Presencial, tampoco establecen las diferencias técnicas o normativas si entran en un Casino o en un Salón. Si a un Jugador, por ejemplo, le gusta jugar a la Ruleta jugará a la Ruleta ya sea Online, en un Casino o en un Salón, las razones por las cuales eligen uno u otro probablemente no tengan que ver estrictamente con las características intrínsecas de una u otra opción.

Las Administraciones tienen que ser conscientes de este hecho y obrar en consecuencia, es decir, la propia inercia de los acontecimientos están haciendo que la línea que divide los tradicionales Subsectores cada vez es más fina, porque la tendencia es conseguir un Centro de Ocio capaz de satisfacer todas las demandas del Jugador. Esto es un hecho que se hace más evidente cuando pensamos en el Juego Online. Bien, si todos los locales de Juego tienen, por ejemplo, Ruletas que hasta hace poco era un Juego Exclusivo de Casino, pues lo lógico es que los tipos impositivos y ciertas características se equiparen para que la competencia entre los diferentes Centros de Juego sea justa.

En la actualidad existen muchos Casinos en España que dan perdidas y que no se cierran porque están arropados por los beneficios globales de las grandes empresas que los gestionan, pero, ¿por cuento tiempo podrán resistir con ese esquema antinatural de negocio?

Los empresarios tienen la obligación de invertir en valor humano, en tecnología, en innovación, tienen el deber de conseguir la mejor oferta de Ocio para sus clientes. Las Administraciones tienen la obligación de proporcionar un marco estable para el desarrollo de toda actividad económica. Hoy podemos decir sin miedo a equivocarnos que la balanza no esta equilibrada. Una situación que debe cambiar porque de ella dependen muchos puestos de trabajo y muchas ilusiones, la Administración no puede mirar hacia otro lado.

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NOVOMATIC

2 Comentarios

  1. Pues si a los Casinos hay que bajarles los Impuestos a las máquinas de los bares, que son de las que vive la mayoría del Sector ni le cuento.

  2. A los trabajadores/as TAMBIEN hay que bajarles los impuestos. Este tema es peliagudo, demos mas cordura y reposo a las peticiones de solo con bajada no lo arreglamos.

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