González Fuentes: “El Juego público no tiene ningún límite, venden delante de colegios, en hospitales, supermercados…”

José González Fuentes, presidente de Luckia, ha destacado la injusticia en la discriminación que sufre la Industria del Juego privado en comparación con el Juego público en el prestigioso diario El Economista. Según González Fuentes, España cuenta con uno de los índices más bajos de Juego problemático del mundo, con un 0,3% del total. Por otro lado, de ese pequeño porcentaje, el 85% corresponde a juegos públicos de SELAE y ONCE. “De esto nadie habla“, subraya, destacando la falta de inspecciones y la exención de impuestos que favorecen al Juego público.

González Fuentes también menciona la reciente decisión del Tribunal Supremo que anuló varios artículos del Real Decreto 958/2020, lo cual limitaba la publicidad del juego y las apuestas. El Tribunal argumentó que la publicidad es “lícita” y está protegida por la libertad de empresa. Esta decisión, según el presidente de Luckia, pone en evidencia la falta de proporcionalidad y justificación para las prohibiciones de promoción y publicidad al juego privado, además de cuestionar la diferente vara de medir entre el Juego público y privado.

José González Fuentes ha recordado los humildes inicios de Luckia en 1969, con la colocación de una gramola en un bar de Ordes, A Coruña. Este simple acto marcó el comienzo de una expansión que ha llevado a la compañía a operar en ocho países, con una plantilla de 2.500 trabajadores y una facturación de 587 millones de euros en 2022, un 8,7% más respecto al año anterior.

En la actualidad, Luckia vive un momento de transformación y adaptación a una nueva revolución industrial, con un fuerte enfoque en la tecnología. González Fuentes ha señalado que se está construyendo un nuevo edificio corporativo en A Coruña, de 21.000 m², que cumplirá con los más altos estándares de sostenibilidad y ofrecerá diversas comodidades para los empleados.

El presidente de Luckia también ha hablado sobre la adaptación a los nuevos hábitos de consumo, enfatizando tres líneas de trabajo: la política de Juego responsable, la adaptación al canal online y un liderazgo más humano y diverso. La empresa ha avanzado en el marketing, siendo la primera casa de apuestas en anunciarse en Netflix España, posicionando a Luckia a la vanguardia del sector.

González Fuentes ha destacado cómo la diversificación de canales, especialmente las operaciones online, ha permitido a Luckia superar los desafíos de la pandemia, compensando los cierres de las operaciones presenciales. Esta estrategia ha resultado ser acertada y ha contribuido a los resultados positivos de la compañía en 2022.

En respuesta a los cambios sociales recientes, Luckia ha reformulado su cultura y propósito corporativo, centrándose en tres pilares: ofrecer experiencias de entretenimiento atractivas y personalizadas a los clientes, fomentar un entorno de trabajo motivador y generador de oportunidades para los empleados, y contribuir al progreso y sostenibilidad de las comunidades en las que operan.

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