El Sector británico afirma que un impuesto único para el Juego online sería “catastrófico”

El Gobierno británico ha lanzado una consulta pública para reformar el sistema fiscal del Juego online, proponiendo la creación de un impuesto único que sustituya los tres gravámenes actuales: el Remote Gaming Duty (21%), el General Betting Duty y el Pool Betting Duty (ambos del 15%). La consulta, que estará abierta hasta el 21 de julio, no fijará aún un tipo impositivo, pero sí abordará aspectos técnicos como el tratamiento de bonificaciones, Apuestas gratuitas y sanciones por incumplimiento.

Según el Ejecutivo, el sistema actual ya no refleja los cambios en los hábitos de consumo ni la evolución del Sector, que genera 6.900 millones de libras anuales y ha crecido más de un 200% en la última década. El nuevo impuesto, denominado Remote Betting and Gaming Duty (RBGD), seguiría basándose en el “principio del lugar de consumo”, obligando a los operadores a tributar en el Reino Unido si sus clientes residen en el país.

Ante esta propuesta, la directora ejecutiva del Betting and Gaming Council (BGC), Grainne Hurst, ha lanzado una advertencia al Gobierno: “Aumentar aún más los impuestos sobre las Apuestas y el Juego regulado a través de un nuevo impuesto único sería totalmente contraproducente para el Gobierno, al tiempo que se burlaría de su estrategia de crecimiento”, ha afirmado. Hurst recuerda que la Industria ya ha sufrido un fuerte impacto económico con la aplicación del Libro Blanco, lo que ha supuesto más de mil millones de libras en ingresos perdidos, y sostiene que cualquier subida fiscal adicional no generará más ingresos para el Tesoro.

También alertó de que igualar el impuesto general sobre las apuestas al tipo del Juego a distancia sería “catastrófico para las frágiles finanzas del Sector de Carreras Hípicas” británico, y que podría llevar a las empresas a deslocalizar inversión y empleo, además de encarecer los productos para los consumidores. Esto, a su juicio, “llevaría a los clientes al creciente mercado negro, que no paga ni un centavo en impuestos y no tiene ninguna de las protecciones de Juego más seguras disponibles en el Sector regulado”.

Hurst subrayó que los miembros del BGC contribuyen con 6.800 millones de libras a la economía del país, generan 4.000 millones en impuestos y mantienen 109.000 empleos. “Este enfoque erróneo sólo puede conducir a una espiral de declive”, concluyó, instando al Gobierno a “escuchar a las empresas y al deporte y no expulsar el crecimiento, la inversión y el empleo de una de las pocas historias de éxito empresarial global del Reino Unido”.