Primer tema de debate propuesto por la Mesa Redonda sobre Juego Online celebrada ayer con motivo de la presentación del libro "The Future is Now" de la mano de MGA Games
El marco regulatorio en España es crucial para el correcto desarrollo sectorial
La presentación del interesante libro realizado por MGA Games titulado “The Future is Now” contó con una imponente mesa redonda repleta de personalidades destacadas dentro del Sector del Juego que, bajo la atenta coordinación de Óscar Delgado, Director de Joc Privat, trataron diferentes temas de gran relevancia para la Industria.
El primero de ellos, como no podía ser de otra manera, se basaba en el marco regulatorio actual en España, y que Patricia Lalanda, socia de Loyra Abogados, iniciaba su ponencia remarcando que el artículo 8 de la Ley de Juego hace mención a la necesidad de la regulación del Juego con unas políticas de Juego Responsable, y en la que se basa el Real Decreto de Juego Seguro. “¿Es suficiente ese marco jurídico para este reglamento? Desde luego creo que adolece de ese principio de legalidad que exige todo reglamento”. Lalanda apunta que no se necesita aportar de un mayor número de funciones a la DGOJ, sino una modificación completa de la ley del Juego para poder dar una fuerza legal necesaria para poder desarrollar todos los artículos que observamos en este Decreto.
“Creo que aún estamos aún lejos de ver un texto que represente a este Sector – destacaba Lalanda- y uno de los elementos que más me llama la atención es la categorización de los jugadores, que pese a recoger ciertas modificaciones sigue habiendo una diferenciación de jugadores, como los jugadores con comportamientos intensivos, los jugadores jóvenes, en riesgo, o los autoprohibidos. Cabe la posibilidad de intentar explorar si se está coartando la propia libertad de los jugadores”.
Víctor Sánchez, General Manager de Golden Park, indicaba desde la óptica de un operador que este borrador no es definitivo. “podemos estar de acuerdo o no de los diferentes artículos, pero los operadores tenemos que acatarlo. No cabe duda que será complicado, y no sólo para los operadores”. El apartado de las tarjetas de crédito, o todo lo relativo al jugador intensivo es difícil de revisar de manera manual, y el propio Sánchez destacaba que la plataforma debe ayudar a ello, así como el propio creador de contenido. “El operador debe tratar de coordinar todos estos aspectos para intentar cumplir a rajatabla lo que el regulador indica”.
Aurora Merino, CEO de Asensi Tecnologies apuntaba también que estamos ante una etapa en la que existe una tendencia de remodelación regulatoria a nivel europeo condicionada con el Juego Responsable. “En España tenemos además una percepción negativa del Juego y una demonización de nuestro Sector, y los cambios que estamos viendo pueden crear una canalización hacia el “.com”. Esto implica unos esfuerzos a nivel técnico y humano enorme, con modificaciones en los juegos y en la plataforma. Si el proyecto de Juego Seguro continúa, vamos a ver muchos cambios, certificaciones, etc., y pienso que debemos encontrar un equilibrio entre una regulación lógica para proteger a las personas vulnerables, aunque la tasa en España sea realmente baja, y proteger también al Sector”.
Juan Heredero, Digital Marketing Manager de Codere, enfatizaba que un plan regulatorio tan profundo requiere un desarrollo tecnológico masivo, y el cual no contempla tanto tiempo para poder realizar estos cambios. Desde el punto de vista de negocio, cree que va a generar un problema, y Heredero incluso apunta que “el próximo año va a haber operadores que van a sufrir y esto va a encaminar al Sector a una reestructuración de fusión, y veremos varias adquisiciones en un plazo corto”.
Desde el punto de vista de proveedor de contenidos, el General Manager de MGA Games, José Antonio Giacomelli comentaba que estamos actualmente en un momento de espera, ante las problemáticas que supone el borrador actualmente, mientras que Jorge Hinojosa, Director General de Jdigital, remarcaba la necesidad de preguntarse si esta regulación genera confianza al Sector, algo que pone en duda, siendo además este un Sector que “generaría más competencia, más garantías, más ventajas para el consumidor y seríamos mucho más interesantes”, y requeriría “posponer al menos al 2023 algunos aspectos técnicos que son complejos” y que necesitan una atención extra. “La normativa no está pensada sólo en base a la protección de los colectivos vulnerables, sino que va más allá, y puede poner en riesgo la confianza de los operadores”.
Era el turno de nada menos que el antiguo Director General de la DGOJ Juan Espinosa, quien decidía para ilustrar su ponencia poner un ejemplo diferente para comprobar la dinámica regulatoria de este decreto: “Si salimos de España, y vemos otros sectores diferentes al del Juego, como en las normas sobre plataformas digitales, que son intervencionistas, lo que vemos es un proceso de asimilación de la realidad tecnológica, y de que el mundo del interés público intenta aprovechar esa realidad para conseguir sus objetivos teóricos, como proteger a sus consumidores, es una dinámica insoslayable en el panorama económico”. Espinosa indica que en el Sector del Juego se añade una precisión del paradigma regulatorio de protección al jugador. “Estamos en una encrucijada muy parecida a la que se vivió hace 15 años entre el mundo presencial y la revolución del mundo online, y tenemos que ponernos a hablar ya de regulación del Juego descentralizado, regulación de fenómenos no estrictamente vinculados en el Juego de azar”.
Para terminar con este primer tema, Miguel De Lafuente, Vicepresidente de Tecnalis, incluía en este magnífico debate dos pinceladas: “el marco regulatorio debe dar una estabilidad, pues las Industrias hacen sus proyecciones a determinados escenarios”, y también mencionaba el Juego Responsable. “Esto es un entretenimiento como ir al cine, o ir a un restaurante. Los operadores no pueden ser psicólogos que cataloguen a los jugadores. Los operadores pueden colaborar, pero no ser responsables en última estancia”.
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