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El gallego sabio

José González Fuentes es, sin duda, un referente histórico del Sector. Uno de nuestros grandes empresarios que, vivito y coleando, ha hecho de EGASA una envidiada cornucopia por encima de crisis y padecimientos generalizados. Hay muy poco de azar en esta inusual situación sólo comparable a no más de media docena de grandes empresas de nuestro entorno profesional. Serio, discreto, constante, austero, lúcido e incansable trabajador, José está reconocido como un gallego sabio que casi siempre está de vuelta cuando los demás todavía se preguntan si inician o no el camino.

José González Fuentes es, sin duda, un referente histórico del Sector. Uno de nuestros grandes empresarios que, vivito y coleando, ha hecho de EGASA una envidiada cornucopia por encima de crisis y padecimientos generalizados. Hay muy poco de azar en esta inusual situación sólo comparable a no más de media docena de grandes empresas de nuestro entorno profesional. Serio, discreto, constante, austero, lúcido e incansable trabajador, José está reconocido como un gallego sabio que casi siempre está de vuelta cuando los demás todavía se preguntan si inician o no el camino.

Eso y no considerar a Egasa como un fenómeno aislado y desvinculado de la sociedad, son los pilares de su éxito. Su capacidad para relacionar datos, aparentemente dispersos e inconexos, es el principio y el fundamento de su inteligencia empresarial reconocida, pero no valorada suficientemente, hasta que hace unos quince años decidió saltar al primer plano de la actualidad sectorial.

Lo hizo a través de una inteligente campaña de publicidad en la Revista AZAR en la que, por primera vez, hacía públicos los impresionantes datos económicos de EGASA… Fue una auténtica revolución en el Sector… y el reconocimiento de que estábamos ante un verdadero ” Formula 1″ como yo le definí por aquel entonces…

Y no me equivoqué. Han sido muchos los éxitos de los hermanos González en los últimos tres quinquenios… y se han cumplido prácticamente todas las predicciones que José me confió en alguno de nuestros agradables encuentros. ” El Sector camina hacía una gran atomización “… ” Mi hermano y yo pensamos que hay que dar el salto a otros subsectores con más futuro que la hostelería “… y su frase favorita: ” Estamos haciendo Empresa “…

Quince años después, parece que José González Fuentes y EGASA están a punto de superar una nueva frontera. El despliegue mediático de los últimos días, así parece confirmarlo… pero yo no estoy seguro de que todo se esté haciendo bien. Desde AZARplus le hemos dado nuestro apoyo editorial, pero el reconocimiento de esa cercanía no puede estar exento de crítica…

Y yo tengo alguna crítica que hacer al hombre que salvó a los operadores gallegos del exterminio al que estaban predestinados con las videoloterías del ” birlibirloque” que finalmente pudieron ser conjuradas… Ahora, con mesurada inteligencia, José lanza acaramelados mensajes a los políticos con la misma práctica tautológica y eufemística con la que tanto gustan expresarse los representantes públicos… Porque el Casino en Vigo no depende exactamente de una voluntad política…

Un elemental sentido de la prudencia impide a José decir a las claras lo que yo sí puedo manifestar : El Casino en Vigo no depende de racionalidades políticas, económicas y sociales, sino más bien de los cojones blindados del señor Collazo… y eso también hay que tenerlo en cuenta para quienes quieran de verdad ” hacer empresa ” y ” hacer Sector “. No están los tiempos para perpetuar privilegios caciquiles con la muselina del lenguaje políticamente correcto…

Y. por lo demás, todavía espero que alguien me explique qué hace EGASA dando cobertura moral en las cuevas de JDigital. Tengo para mí como cierto que la Vicepresidencia de tan esperpéntica asociación supone una inesperada e incomprensible macula en la limpia trayectoria de EGASA. Una lágrima en el inmenso mar de felicidad que LUCKIA puede suponer.

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12 Comentarios

  1. Como gallego tengo que darte la razón Ortega. LLevamos más de treinta años soportando la prepotencia de un Collazo que quiso acabar empresarialmente con todos nosotros. ! Ya está bien de caciques !

  2. Tengo entendido que desde hace unos cuantos años EGASA es la primera empresa del sector en Galicia y no entiendo por qué le pone a la Administración y a Comar “paños calientes” en vez de denunciar energicamente la situación.

  3. Solo unas líneas para desear a los hermanos González Fuentes el mejor exito con Luckia. Se lo merecen porque es mucho lo que han hecho por su empresa y por el sector.

  4. Un casino en Vigo, en Santiago, en Orense o donde la libre empresa quiera invertir su dinero. La formula de los concursos suponen una tentación para las prácticas poco recomendables. Ya estamos en el siglo XXI mal que le pese a los “aprovechaos” de siempre.

  5. Si este es el sabio del sector, como serán los demás.
    Estoy de acuerdo con que los casinos se deben liberar, pero no para que Egasa se aproveche solamente esta empresa, si se liberan que sea para que cualquiera empresa pueda montar un casino, o es que hay alguna diferencia entre las limitaciones impuestas a los casinos y la contingentación de máquinas de hostelería, que deja la puerta abierta a practicas monopolisticas, hay de estos grandes “empresarios” el día que la UE entre en el tema.

  6. Me uno a las felicitaciones a los hermanos González. Lo que han hecho es la prueba más palpable de que los empresarios están dispuestos a invertir dinero en sus negocios y a generar empleo cuando ven posibilidades de negocio. Por eso es tan importante que las Administraciones trabajen en pro de la empresa, dotando de posibilidades reales de negocio a las empresas y no intentando ahogarlas con una normativa fiscal y operativa absurda. Si se procura negocio, los empresarios siempre responden.

  7. Aplaudo la iniciativa por audaz, sin embargo, y si se me permite un comentario levemente crítico desde el respeto y aprecio, hace tiempo que Egasa ha perdido el norte en cuanto a gestión de su negocio tradicional se refiere, y José González, prescindiendo de aquellos que no hacen gala de un seguidismo total, reniega hoy del origen de su fortuna, hasta ahora, con bastante más pena que gloria, despreciando comercialmente la columna vertebral de su corporación en favor de nuevas aventuras empresariales para mayor gloria de los afortunados con cargo.

  8. Totalmente de acuerdo con El chato y con Galego los tiempos paternalistas de Franco ya pasaron.
    Permitan a nuevos operadores que puedan abrir mas casinos y no como en el caso de la licencia de casino en Baleares donde el pliego de condiciones (podemos verlo aquí) parece mas bien hecho para poder adjudicar la licencia a quien el gobierno Balear crea conveniente, sin tener que dar ninguna explicación, me recuerda a la licencia del Casino Gran Aljarafe en Sevilla. que se declaro en primera instancia ilegal y se cerrarlo, pero que la Junta volvio a darle la licencia por una razón “irrisorias” la inversion que había tenido la empresa y los puestos de trabajo, como si hubiese abierto otra empresa no se hubiesen generado mas inversión y mas los puestos de trabajo.
    Por eso dejen que quien quiera invertir en casinos que lo pueda hacer libremente y que si pierden su dinero será su problema, no creo que haya en nuestro país muchos tontos, (quizás hay demasiados listos) que quieran perder su dinero invertido, pero que la administración deje de querer tutelar a los empresarios del juego

  9. Desde la total ignorancia admito no entender como es posible que avancemos hasta el punto en que cualquier ordenador o smartphone puedan ser utilizados como terminales de juego y apuestas, pero a la vez “nos” (léase, “nuestro bendito gobierno”) obcequemos en no permitir que una empresa con trayectora impecable, con resultados visibles, de aquí, confiable… y un largo etc con que podría seguir describiendo a Egasa, no pueda generar nuevos puestos de trabajo.
    Se cambian las leyes en Madrid para que el Sr. Andelson venga a invertir. Se cambió la ley en Aragón con la fantasmada de los Monegros. Y resulta que a empresas locales con años demostrando su buena gestión de los negocios se les da con la puerta en las narices. ¿Exactamente de qué depende que se le de facilidades a una empresa o se le corten las alas sin argumento coherente alguno?
    Mis mejores deseos para los hnos. González y para Luckia, espero que su persistencia y buen hacer les den los frutos que merecen.

  10. De admirar la trayectoria de los hermanos Gonzáles Fuentes desde los tiempos de Xesteda, un pequeño pueblo cercano a Ordes…. su visión de los negocios es encomiable, siendo un verdadero autodidacta…. como siempre veo que hay gente que elogia y reconoce su bien hacer, y otros que no es así, bueno tiene que haber de todo. Mientras tanto, si bien en sus negocios hasta ahora tiene un recorrido progresivo, me temo que en esta nueva aventura le esperan mas de un sin sabor y un lento recorrido en un desierto, cuyos oasis están siendo totalmente acaparado por los que ya están operando.

    En cualquier caso mi deseo es que le acompañe la suerte en esta aventura, que en este cas si la va a necesitar.

  11. Menudo chasco que se va a llevar alguno en esta huída hacia delante. Me consta el malestar interno en la compañía con la deriva que ha tomado la dirección, imperando el desconcierto y la incomprensión acerca del futuro del juego presencial tal y como lo entendemos hoy en día, y no porque deje de ser negocio, sino por el ímpetu de Egasa en cargárselo. A ver si la visión del señor González no está empañada por gurús y vendehumos varios, esperémoslo por el bien de todos los que vivimos del juego presencial, el nuestro coño!

  12. Creo que Egasa tiene su negocio en el terreno presencial y sabe que este ha de evolucionar para que la oferta se ajuste a la demanda, ya que con el paso del tiempo se ha producido una divergencia entre el producto y los consumidores, además de la crisis, el tabaco, etc., y entrar en un nuevo negocio que ya mueve unos volúmenes de dinero que superan los 30 mil millones de euros no debe ser una mala idea pero naturalmente su negocio sigue siendo el de siempre y es donde debe seguir mejorando su posición en los distintos mercados donde dirige sus inversiones. El juego online tiene una progresión constante pero de momento comparativamente menor en relación con el juego presencial, así que andar con tiento y ser realista con las posibilidades que tiene en un entorno distinto y con una forma de hacer negocio en la que los empresarios de juego presencial no tienen los mismos conocimientos.
    En todo caso Boa Sorte…..

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