Difundimos la EXCEPCIONAL ponencia de José Antonio Gómez Yáñez sobre ‘La contribución del juego a la sociedad’ en Andalucía

En torno a la aportación del Juego presencial a la sociedad ha girado la interesante ponencia de José Antonio Gómez Yáñez, Socio de Estudio de Sociología Consultores y Profesor de Sociología de la Universidad Carlos III, pronunciada el 19 se septiembre con motivo de su participación en el 8 Expo Congreso Andaluz sobre el Juego, recientemente celebrado en Torremolinos.

El Profesor comenzó su intervención, cuyo pdf difundimos al pie de la noticia, ofreciendo datos sobre la oferta de juego en Andalucía, señalando que el Juego Real alcanza los 1.332 millones de euros (año 2018), una cifra que resulta de la diferencia entre las cantidades jugadas menos los Premios, por lo que se trata de la cantidad socialmente computable como Juego. En la región andaluza, las unidades, bien sean establecimientos o vendedores, como en el caso de la ONCE, se distribuye del siguiente modo, en relación a los actores del Juego Presencial en dicha autonomía: Juegos de SELAE, ONCE, Salones de Juego Bingos, Casinos y Apuestas:

El Juego real, según Operadores en Andalucía, se distribuye a nivel porcentual tal y como ilustra el siguiente gráfico, extraído también de la ponencia, en el que queda patente la mayoritaria porporción de las Empresas públicas de Juego y la ONCE, englobada en el Juego Semipúblico:

Yáñez ofreció también datos sobre la oferta de Juego en Andalucía relativos a las compras, visitas y Juego real/visita (en euros), extrayendo los datos de compras en SELAE y ONCE estimadas a partir de GÓMEZ YÁÑEZ y LALANDA: Juego y Sociedad 2019, Univ. Carlos III-Cejuego, Madrid, 2019 y las visitas estimadas a partir de datos de los respectivas sectores.

Para finalmente concluir al respecto que, como mensaje, la distinción entre Juego Público y Privado no parece muy comprensible para la opinión pública ni que genere complicidades, habida cuenta de que las empresas privadas suelen suscitar el recelo del “beneficio”. Por lo tanto, según Gómez Yáñez, seguramente es mejor distinguir entre

Empresas que ofrecen entretenimiento (Casinos, Bingos, Salones, Apuestas y Máquinas en Hostelería) vs. Juego de sólo Azar (loterías).

Igualmente, se refirió al Juego real según los Operadores en Andalucía, así como su distribución entre márgenes de las Empresas, impuestos y hostelería, tal y como ilustra el siguiente cuadro:

A nivel tributario, la ponencia abordó la distribución de los impuestos y tasas especiales sobre el juego del Estado y de la Junta de Andalucía, haciendo especial hincapié en la importancia de que el Sector insista, a nivel comunicacional, en que se entienda que “su margen” (GGR en el argot) no son beneficios, sino ingresos a los que hay que restar gastos de distinta índole, además del impuesto especial sobre el Juego. De lo contrario, se incurre en un grave problema de comunicación, explica.

La distribución de los ingresos brutos de las Empresas privadas de Juego entre

impuestos especiales, impuestos generales, cotizaciones sociales e ingresos

netos de las Empresas (Mill. €) en Andalucía es otra cuestión que Gómez Yáñez desarrolla, resumida gráficamente a continuación:

Igualmente, hizo referencia al destino del impuesto del Juego en los Presupuestos de la Junta de Andalucía, que queda visualmente sintetizada el siguiente cuadro:

Otros aspectos a los que se hizo mención fueron el Empleo en el sector del juego en Andalucía 2014-2018. (Puestos de trabajo medios durante el año), el  Impulso a la construcción y al mercado inmobiliario, así como la estructura empresarial de los Operadores de Máquinas en Andalucía. Finalmente, Gómez Yáñez se refirió a la Repercusión social del Juego como entretenimiento en Andalucía en 2018/19, en relación a Clientes, Empleo PYMES, Impuestos y mercado inmobiliario, ofreciendo una visión de conjunto a través de sus cifras, según refleja el siguiente cuadro: