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Ofrecemos en EXCLUSIVA el texto informativo que publicará la Revista AZAR sobre dicha efeméride, en el que su Director General, Alejandro Landaluce, hace balance de la rica andadura de la Organización, además de expresar la necesidad de “trasladar nuestra propuesta de valor” a la opinión pública

CEJUEGO celebra su Sexto Aniversario muy comprometido con la defensa del Sector

AZARplus

El Consejo Empresarial del Juego cumplió el pasado 31 de enero su Sexto Aniversario, superando ampliamente, por lo tanto, su primer lustro de vida. Un momento de madurez para la Organización que resulta idóneo para hacer balance sobre su intensa andadura, enfocada en la defensa del Sector desde el debate y el consenso internos.

“El Sector vive momentos convulsos, por eso en CEJUEGO preferimos no mirar tanto hacia atrás, sino mirar lo que está ocurriendo en la actualidad y lo que puede venir para seguir trabajando en beneficio del Sector. Creo que el hito próximo será cuando el Sector responda de forma unida a todos los ataques que estamos sufriendo”, reza la exitosa sección “Descubriendo a…” del número 408 de AZAR, la Revista líder y decana de la Industria del Juego, que adelantamos en EXCLUSIVA a nuestros lectores. No se pierdan las interesantes manifestaciones de su Director General, Alejandro Landaluce, sobre dicha efeméride, tanto valorando los años transcurridos desde su creación en 2013 como en relación a los grandes desafíos que plantea el futuro…

Cejuego

DESCUBRIENDO A…

CEJUEGO, Consejo Empresarial del Juego

Alejandro Landaluce está realizando una labor de enorme mérito como Director General de CEJUEGO. Su voz, sus preocupaciones y sus esperanzas, son las de la Asociación y se nos muestran en momentos de considerable dificultad

 Podemos decir que CEJUEGO está de Aniversario porque…

 Se constituyó el 31 de enero de 2013 y ahora cumple 6 años de andadura. Las empresas fundadoras entendían que era necesario crear una organización que tuviera una visión global del juego, que velara no sólo por los intereses de un único subsector o de forma local, sino que se planteara la Industria del Juego como una totalidad y que, además, lo hiciera con una visión estratégica. Es decir, con una visión a medio- largo plazo y siempre con la idea de actuar y de emprender líneas de acción más hacia fuera que hacia dentro. Así, desde el principio, el foco de actuación de la asociación ha sido ser interlocutores del Sector con la sociedad y en trabajar de forma consistente para la armonización del juego en España.

Han sido 6 años de constante superación de barreras…

 Por un lado, CEJUEGO ha sido capaz de sentar durante seis años en la misma mesa a empresas que, tradicionalmente, han sido competidores directos y con intereses que a veces no iban en la misma línea. En este sentido, se diseñó una estructura que propiciara el debate y el consenso entre las empresas integrantes. Hoy, seis años después, podemos decir que se ha conseguido establecer unas líneas de actuación comunes, siempre con la mirada puesta en trabajar a favor del Sector y en poner en valor ante la sociedad un sector que contribuye de forma muy positiva a la economía española y que forma parte de manera histórica del ocio natural de los españoles.

Y hoy hay que poner el foco en…

Sin duda, en lo que está por venir. El Sector vive momentos convulsos, por eso en CEJUEGO preferimos no mirar tanto hacia atrás, sino mirar lo que está ocurriendo en la actualidad y lo que puede venir para seguir trabajando en beneficio del Sector. Creo que el hito próximo será cuando el Sector responda de forma unida a todos los ataques que estamos sufriendo.

De modo que hay una misión importante…

El Sector está aportando a la sociedad un servicio cada vez de mayor calidad, consecuencia de la madurez de sus empresas, la profesionalización, la competitividad y la fuerte inversión en tecnología. Sin embargo este mensaje no es el que está llegando a la sociedad, por tanto debemos realizar aún más esfuerzo en conectar mejor con la opinión pública y trasladarle nuestra propuesta de valor, desmontando los grandes prejuicios que rodean nuestro Sector, fruto principalmente del desconocimiento.

 Por eso es preciso lograr un nuevo escenario…… 

Ahora mismo creo que el más necesario sería el que la sociedad aceptara que somos un sector económico que proporcionamos ocio y entretenimiento, que llevamos más de 40 años operando en España cumpliendo todos las normativas y requisitos exigidos por la Administración y que se puede confiar en nosotros.

Será publicado en el Nº 408 de AZAR Febrero 2019

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