La carta del presidente de su informe de valor compartido es una oda al egocentrismo de la entidad

Carballeda se envuelve en épica social mientras silencia los excesos de la ONCE

AZARplus

Miguel Carballeda, presidente del Grupo Social ONCE, vuelve a servirse de la retórica emocional para revestir el negocio de la ONCE con un halo de virtud social. En la carta que encabeza el Informe de Valor Compartido 2024, Carballeda firma un discurso cargado de frases solemnes, homenajes al braille y alusiones a Arquímedes pero, por mucho que la mona se vista de seda… Mona se queda.

Este informe tiene como hilo conductor los seis puntos que conforman el Braille, del que cumplimos justo ahora 200 años”, arranca su misiva, enlazando el aniversario con un supuesto paralelismo entre la herramienta de lectura para personas ciegas y la labor de su organización. Pero el verdadero motor del Grupo Social ONCE no es el sistema Braille, sino los 2.829 millones de euros recaudados en 2024 por la venta de loterías, Rascas incluidos, que Carballeda celebra como “el punto máximo en la historia” de la entidad.

La carta es un ejercicio de autocomplacencia cuidadosamente elaborado. Carballeda se jacta de ser el cuarto empleador en España, mientras sus empleados parecen mantener algunas de las condiciones laborales más lamentables expuestas por una entidad semipública como la ONCE, a tenor de las múltiples peticiones de ayuda que se suceden.

Tampoco hay espacio para la autocrítica o el análisis de impacto. Todo son logros: “Más ingresos para más oportunidades de vida”, “una lluvia fina de solidaridad”, “una nueva forma de crear valor empresarial”… El tono siempre épico del presidente, pero con un contenido vacuo y que oculta cualquier sombra.

Cómo no, Carballeda se vanagloria de sus “loterías sociales, seguras y responsables”, que han generado unos ingresos de 2.829 millones de euros, cuando su modelo de negocio, parapetado por el Estado, cuenta con unos injustos privilegios en detrimento del Juego privado que catapulta a la entidad a través de sus multimillonarias campañas de marketing que, al igual que pasa como SELAE, no tienen ningún tipo de restricción.

La carta concluye reafirmando la vocación del Grupo como “líder en gestión empresarial y social destinada íntegramente a las personas”, y remata con una consigna: “No con un punto final, sino un punto seguido”. En efecto, punto seguido… para seguir vendiendo Rascas, que como recordemos, el propio Enrique Gutiérrez Muélledes, presidente de FEJAR, ya señaló en la Comisión Mixta para el Estudio de los Problemas de las Adicciones, que “en los Rascas se disparan los menores de edad”…

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VER AZARplus 28/05/25.- FEJAR: “Alguien debería tirar de las orejas a SELAE. Debe dar ejemplo y no lo da”

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