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Caliente, caliente…

En apenas cuarenta y ocho horas, hemos pasado del templado al caliente en el termómetro de EuroVegas. La inesperada presencia de Adelson en Madrid , sus declaraciones sobre la conseguida financiación y el comienzo de las obras en 2013, unido a la impresionante demostración de estrategia política del Presidente González apuntan a que los cambios en la Ley Antitabaco están ya en el zurrón

En apenas cuarenta y ocho horas, hemos pasado del templado al caliente en el termómetro de EuroVegas. La inesperada presencia de Adelson en Madrid , sus declaraciones sobre la conseguida financiación y el comienzo de las obras en 2013, unido a la impresionante demostración de estrategia política del Presidente González apuntan a que los cambios en la Ley Antitabaco están ya en el zurrón.

Ningún Gobierno, que de tal se precie, puede aguantar la presión de un proyecto con las dimensiones de EuroVegas. Con crisis o sin crisis, son demasiados puestos de trabajo para ignorarlos, demasiados millones de euros para despreciarlos, demasiadas expectativas para no contar con ellas…

Desde que vimos la luz el pasado 7 de mayo, en AZARplus hemos mantenido que el asunto del tabaco tarde o temprano, con EuroVegas o sin EuroVegas, volvería a su ser… Y así está siendo. El anuncio del comienzo de las obras en 2013 ha sido definitivo. Yo no tengo ninguna duda. Se volverá a fumar en las Salas de Juego y además mucho antes de diciembre del año que viene. Alea jacta est…

Y servidor, que tanto ha criticado el proyecto, que tanto se ha cachondeado, será el primero que dé más saltos que un mono cuando la Ley Antitabaco se convierta en historia… Porque, en ese momento, a los empresarios del Sector les dará igual que Adelson construya uno o seis casinos, que contrate uno o seiscientos millones de trabajadores o que, simplemente, consiga el pelotazo inmobiliario de su vida. Lo que viene serán bendiciones para nuestra Industria del Juego, bajada de impuestos incluida.

El hortera yanqui cada día me parece un poco más entrañable… Como ya dije en un reciente Editorial, Manolo Lao tenía razón en este tema… Habrá que dedicarles un monumento a los dos para que sean perpetuados en la memoria colectiva y procurar que las palomitas no los ensucien, ni los deterioren con sus picotazos.

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NOVOMATIC

16 Comentarios

  1. perfecto ignorante, tienes mucha razon pero hasta el momento que llegue Eurovegas nada de lo que dices pasara, ya que han tragado con los impuestos sobre mesas durante muchos años pero a cambio obtenian mopolios sin ninguna competencia, solo tenian que abrir las puertas para que llegaran los jugadores y si al director de juego no lo gustaba algun jugador lo echaban a la calle y punto, cuando llegue Eurovegas tendran que cambiar no porque ellos quieran si no porque tendran que competir cosa que aqui no sabemos, cuando vengan compañias “europeas” tendran que correr pero sera demasiado tarde se quedaran con el negocio y a los que hasta ahora tienen el juego los enviaran al paro… vamos una pena

  2. Bueno, si bien uno puede tener la tentación de ser pesimista en cuanto a la evolución del juego … como dide Juan Luis, el sector se ha acomodado dunarnte mucho tiempo, porque se han sentido cómodos con los márgenes del periido anterior a la crisis, que de alguna manera ha oculado la problematica del sector, y la falta de unidad de acción, que el sector este tan atomizado y especialmente la dispersion normativa, no ha sido analizado y no se han adoptado acciones ante las distntas administraciones para cambiar el modelo y todos los aspectos que lo hacen obsoleto en muchas de sus facetas; y aunque cada segmento tiene su problematica, creo que hay un enfoque general que no se ha hecho en el que todos deben estar juntos, ydejar de pensar que un sector canibaliza a otro si se consiguen mas o menos ventajas, que es la discusion de cada dia cuando se pretende un cambio normativo… que le pregunten a los responsables de regulación los distintos mensajes que les llegan, cuando una asociacion defiente un modelo y despues miembros de estas por libre exponen el suyo…. se ha perdido mucho tiempo, y es posible que la situación económica, el descenso de ingresos en el sector y la administración y la venida …sic… de Eurovegas, se aprovechara para promover de manera seria un modelo de acción consensuado….. no soy muy optimista….. pero se está perdiendo mucho tiempo en actuar….

  3. Yo no soy pesimista todo lo contrario, si las grandes compañias Cirsa, Codere, etc etc no han sabido o quierido adecuarse a los tiempos lo van a pagar, por no alzar la voz con temas como impuestos, publicidad, tabaco, etc. etc. para no perder sus privilegios ahora que no se quejen… cuando Eurovegas parece que va en serio aparece Cirsa y dice que en las mismas condiciones ellos tambiem lo podrian hacer… mi pregunta es porque esperaron a que vinieran de fuera para hacer el proyecto y no se adelantaron? creo que les iba muy bien hasta ahora y estaban demasiado comodos

  4. La cuestión es mirar hacia adelante, como decia en mi comentario anterior sobre el acomodamiento del sector y especialmente las empresas mas relevantes, no solo las que mencionas…. y no lo voy a repetir, hay que llevar a cabo acciones unitarias y conjuntas, a lo mejor con un modelo de mínimos coincidentes, pero todo lo que se dice que si me dan las mismas condiciones haria lo mismo, etc., no deja de ser aprovechar que el Pisuerga pasa por ahi… lo queha pasado ya no se puede cambiar, pero si se puede el futuro, para ello deben tomarse en serio el analisis del sector, conocer lo que funciona y lo que no, establecer una propuesta que sea igual para que se produzca una unificiación de todos los criterios relevantes y pposiblemente en este camino, siempre que se plantee bien, no puedan estar todos; ello pasa por la transparencia, la adatacion tecnologica del sector a la sociedad y a la tecnologia de la información… y conlleva un cambio de modelo para cada segmento…. olvidando por un instante Europegas, y centrando las reinvidiaciones en el sector real que se quiere llevar a cabo en al futuro…. pero insisto, no ha habido vocacion unitaria para llevarlo a cabo y quisiera pensar que en algun momento sta se produzca para que sea eficaz….

  5. Perfecto y Juan Luis, me teneís encantado con vuestros comentarios. Exactamente esto es lo que yo quiero para AZARplus, que el verdadero Sector se pronuncie libremente sobre lo que piensa y exponga ideas dignas de un debate que, actualmente, no existe fuera de nuestra página. Gracias

  6. yo creo que el problema es mucho mas profundo, el sector esta encorsetado necesita aire fresco y con las empresas o los dirigentes que tienen ahora dificilmente se va a conseguir, por lo que te he dicho anteriormente, quiero pedir perdon antetodo… no tenemos profesionales para este tipo de proyectos de ahi que Eurovegas pida que haya tramitaciones rapidas de permisos de trabajo.. una pena, si pero eso se lo debemos a las companias existentes, que no se han preocupado del sector, para mirar al futuro deberian de ponerse manos a la obra ya… y no se si se llegaria a tiempo

  7. Ortega este debate no es posible fuera de aqui y con verdaderos nombres porque si se supiera mi verdadero nombre esta noche no podria trabajar, por eso digo que el sector esta encorsetado el dinamismo en este sector no existe y si te atreves a criticarlo esta en la calle ya. una pena

  8. Todo debate es bueno donde sea… y mas aun si hay discrepancias que son las qeu enriquecen el dabate y exigen un mayor esfuerzo en los razonamientos… Creo que el problema no es que los dirgentes de las empresas, o los empresarios necesiten aire fresco, lo que necesitan es visualizar lo que está pasando, tratar de otear un horizonte mas alla de sus narices… y muchas personas que estan en grandes empresas son “perfectos ignorantes” de lo que está sucediendo, lo que es peor cualquier opinion que discrepe de la suya se ignora, pesando mas el ego que el sentido comun, y mucho menos tienen un criterio fundamentado en el que bsarse para establecer una estrategia de acción… primero saber lo que se quiere y luego como y a quien ha de dirigirse esta acción… si es posible en compoañia de otros.. el sector siempre ha estado a remolque en lugar de liderar acciones… y en los tiempos que corren, mas que nunca se necesita ser activo, no llega con ser proactivo…. dejemos de tener esa fijacion en el juego online, como enemigo, ya que ese tiempo ha pasado. El online es importante, pero excepto para los puros onliners; y admitiendo que en cualquier caso, tiene su tratamiento especifico y como una opciòn de negocio aparte del presencial; para lo demas del mundo presencial es un complemento o un exprimento, y su negocio “core” o principal, seguirá siendo por bastante tiempo el juego físico que es el que necesita de una cirugia posterior a un buen diagnostico e identificar los modelos y metodos…. no sería malo establecer un debate, mas pronto que tarde, no importa el foro, pero con personas que forman parte de la industria y de manera abierta para discutir situación y opciones.

  9. Basicamente estamos de acuerdo en todo, el problema base esta en la ley de juego, el mayor problema, el porcentaje de impuestos sobre las mesas…pero como te he dicho aun no han abierto la boca la grandes compañias, para decir esta boca es mia.. en mi opinion todo lo que esta “pidiendo” Eurovegas es muy razonable para todo el sector… pero no van a abrir la boca y voy a ser mas explicito en España hay cuatro o cinco casinos que pueden sobrevivir incluso en periodo de crisis, ninguno de ellos le interesa un cambio de legislacion (me refiero a la que esta “pidiendo” Eurovegas) ya que implica competencia, pero siendo un pais que lo unico que funciona a pesar de nuestros politicos es el sector turistico… el sector del juego presencial no deberia pensar, en hacer casinos estilo Eurovegas (con uno nos sobra) o Casino Gran Madrid, pero a la sombra de Eurovegas habria que hacer una industria con casinos pequeños de “poca inversion” y dedicada a los jugadores presenciales de alto poder economico y no casinos que ven en el juego online sus competidores y se dedican a promociones del Poker como principal negocio, y a la vez desprecian el jugador presencial de alto poder economico… que por otra parte es el cliente natural del casino presencial…. pero esto pasa en los cuatro o cinco casinos que me referia anteriormente y que ademas se estan frotando las manos para que la crisis dure algun tiempo mas, que tengan que cerrar mas casinos y menos competencia…. Europa aun no ha entendido el juego presencial (solo en Londres y por extension el Reino Unido )

  10. Lamentablemente somos un dueto… no estaria mal que el debate tuviera dimension de orquesta e camara, aunque hubiera algunos desafinos….Yo insisto en que hay que analizar el modelo que tenemos implantado para el juego; no servia en 1977 cuando se hico la planificación; y especificamente en relación con los casinos se ha demostrado que no es un modelo válido; pero posteriormente se produjo una mayor dispersion de la planaficiación con las transferencias a las CCAA, que han dibujado un mapa inconexo de regulación, roto la unidad de marcado, complicando la gestión y desarrollo de negocio a las empresas, aunque haya sido una barrera de entrada para los empresarios extranjeros….. el malentndido hecho diferencial ha sido y es un elemento de ruptura de la figura del mercado unico que debe prevalecer en un mercado, territorio o pais… y las acciones del sector se han desgajado a traves de las CCAA creandose asociaciones que en cada CCAA ha planteado modelos diferentes, lo que ha empeorado aún mas todo el entramado legal y las caracteristicas y reglas de juego… un ejemplo muy actual es la diferente postura respecto de apuestas deportivas y como algunas asociaciones o emprsarios locales mantiene una postura proteccionista, y no aprovechan la evolución de la oferta y mejoran su punto de venta, cuando es algo que debería haberse coordinado a nivel nacional y establecer un modelo único para todas las CCAA, lo que no quita competencias, si no que facilita la gestion y potencia la posibillidad de negocio.. se repiten rquisitos, homologaciones, avales, se crean fronteras virtuales pero reales, y se impide crear una masa crítica que permita un planteamiento racional del negocio, que particularmente en apuestas depportivas necesita de volumen para poder tener viabilidad…. es solo un ejemplo pero esta estrategia de dispersion normativa ha sido ayudada por el propio sector mediante posturas de defensa de intereses o ideas particulares, miedo a la competencia, procurando sacar siempre ventajes en relacion a los demas… podriamos seguir infinitamente… El Reino Unido tiene una estrutura del sector del juego, así como una politica normativa muy interesante y en muchos aspectos puede ser un ejemplo a tener en cuenta, pero tambien hay una problematica que ha permitido establecer unas ventajas para actividades cmo apuestas deportivas y casas de apuestas con máquinas de casino, ne detrimento con los salones de juego, locales de hosteleria y hasta salas de bingo y casinos… tiene una fiscalidad muy razonable y nada discriminatoria por segmentos…..no obstante en general es un modelo muy maduro pero basado en una legislación menos reglada y menos encorsetada y que permite a las empresas una dinamica que les ha permitido ir adaptansose a los tiempos y tecnologias sin impedimento. Se pueden sacr lecturas positivas de algunos modelos de regulación, el de Reino Unido y mas recientemente el de Italia son ejemplos. El juego presencial en nuestro pais ha estado aletargado y posiblemente las empresas mas importantes estan hoy mas ocupadas en los mercados exteriores de Latino América, de donde sacan mas del 80% de su EBITDA, y su expansión está mas dirigida a aquellos terriorios … además de Italia como mercado emergente y ya muy desarrollado… creo que el nuestro sector del juego precisa de un consenso de las principales empresas, no para ser excluyentes, si no pare ser prácticos, y aplicar un modelo de regulación y de negocio, incluyendo todos los segmentos, y que hoy puede y debe defenderse por la aparante receptividad que presentan las CCAA y la politica de integración y unificación del mercado del gobierno central… y finalmente, el juego online y los proyectos de EuroVegas y el posible de los catalanes, ha hecho que el juego sea visto con menos estigma por los medios de publicación, la administración y la sociedad……

  11. Sabes que aqui en España hubo asesores ingleses para la tramitacion de la ley de juego del 77? pues bien el Gobierno hizo lo contrario a lo que los asesores dijeron, cojieron lo peor de la ley de Juego Inglesa y de la Fracesa, Uno de los asesores Ingleses en una reunion de expertos en juego en Las Vegas predijo lo que pasaria en España (dijo que esto solo seria negocio para el “gobierno”) recibio amenazas por parte del “Gobierno” y la compañia para la que trabajaba nunca pudo cobrar, el contrato que tenian con dos casinos españoles…. asi que si tu crees que con esta gente se puede tratar de negociar algo lo veo muy dificil por no decir imposible… y que conste que estoy deacuerdo con lo que expones

  12. Por mi edad la parte histórica la tengo muy clara en mi disco duro… especialmente por haber vivido todo el proceso emergente de la Ley 6/77 y posteriores reglamentos que la desrrollaron…. unos con tintes ingleses, otros francess y los mas de cosecha propia… pero sin tener un modelo claro…. pero es pasado, y soo nos debe servir para saber lo que no se debe hacer… En cualquier caso los interlocutores para cualquier cambio normativo son los responsables de regulación de las administraciones de las CCAA y del Estado, y es con ellos con los que ha de negociarse la solucion del sector… los interlocutores son los que legitimamente tienen la representación empresarial, los empresarios representados por un grupo significativo y que aunen un criterio de consenso de lo que han de defender… y el mayor problema que yo sigo viendo, es la posibilidad de consenso entre los principales …. fundamentalmente los dos grandes y una docena de otros empresarios relevantes, como elenco que represente al sector, sin pretension de excluir pero, creeme que por experiendia han de ser un gruoi reducido los que lleven a cabo una acción como la que se necesita, ya que la atomización de la representación asociativa y la disparidad de inteseses hace imposible lo que podrian convertirse en un debate asambleario…y ya ves a donde llegan los movimientos 15M y 25S…… creo que la normtiva de juego puede llevar a cabo esa matamorfosis hacia un modelo sostenible y adaptado a los tiempos, falta, además de tener claro los conceptos y el modelo, la voluntad y un poco de generosidad…. dejar de mirarse el obligo …….

  13. En los años 80 se rumoreaba que los dos grandes eran correa de trasmision economica de los dos grandes partidos politicos al igual que los catalanes con el caso casinos en Cataluña… de ser verdad estos rumores aqui tenemos la respuesta porque nunca se han puesto de acuerdo y nunca se pondran de acuerdo…en cuanto al modelo.yo al menos lo tengo claro el modelo es Eurovegas en cuanto a ley de juego ( que incluya cuasi todo lo que se rumorea que han pedido) pero no creo que sea el modelo para los grandes del sector de juego Español y menos para los pequeños…. desde mi punto de vista seria beneficioso para todo el sector del juego presencial a nivel global y no a nivel individual, crearia muchos puestos de trabajo, una gran circulacion de dinero e impuestos…. aparte de quitar muchas injusticias en la existente Ley de Juego… por ejemplo el tema propinas que es sangrante

  14. Yo siempre he tratado de mantenerme ajeno a la rumorologia, y mucho mas en cuando se refiere a conexiones del sector con partidos, etc…. no buscaria ninguna respuesta por esa vía, creo que las cosas son mucho mas sencillas; aparte de la accesibilidad que como grandes empresas puedan tener a los responsables políticos y de regulación; ha habido una falta de unidad en el sector, ni siquiera para los grandes temas, se han localizado mucho las acciones institucionales, por las competencias en manos de las CCAA, y no se a enfocado seriamente y con determinación la defensa de una solucion para los problemas del sector …. El modelo creo que tiene dos vertientes…; olvidándonos por un momento del que quiere establecer Eurovegas, que es un proyecto singular que vendría a incrustarse en la oferta de juego; una vertiente es el esquema de sector que habría que establecer teniendo en cuenta el status quo actual, y otra es el modelo resultante teniendo en cuenta lo que supondra… sic… el establecimiento de Eurovegas y sus efectos colaterales en el conjunto de la oferta de juego…. todo ello ha de valorarse antes de dibujar ese modelo, que en cualqueir caso ha de pasar por la restructuración de la oferta de juego presencial actual en todas las areas que afectan a laa actividad…. como he indicado someramente en mis anteriores notas. Nuestro debate, ademas de un ejercicio de analisis intelectual, no deja de ser un cruce de ideas y conceptos que me temo que no vayan mas alla de estas páginas… y no calen de los que deben llevar a cabo el verdadero debate… porque lo primero que tendrian que hacer es una reflexion interna analizando la situación y tener claro sus objetivos…. mi impresión es que tendrian que cambiar muchas cosas, especialmente en la indiosincracia de las personas para que acepten un debate abierto y sean capaces de tener la generosidad sufiente para compartir y aceptar ideas que no sean la suyas…….

  15. Yo tam bien quiero mantenerme al margen de la rumorologia pero hay una cosa clara no sean puesto de acuerdo para mejorar la ley de Juego… entonces me pregunto sus intereses son tan fuertes que dejan que venga alguien de fuera y se lleve el negocio? o son de los que piensan te prefiero a ti ciego aunque yo me quede tuerto? como bien dices no seremos nosotros los que decidamos que hacer, pero esto me suena a los sindicatos españoles siempre pidiendo unidad pero nunca la consiguen

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