Avanzar, por JUAN LACARRA

“En el tormentoso río de la vida, no avanzar es retroceder”. San Agustín.

Los problemas y los factores que nos han llevado a donde estamos ya están suficientemente identificados y no se van a solucionar por el hecho de que los repitamos como un mantra. Sólo si miramos hacia adelante y centramos nuestros esfuerzos en avanzar, podremos acercarnos a lo que nuestros clientes demandan.

Son muchas las cuestiones a analizar en este año 2013. De algunas de ellas hacemos un breve análisis en este artículo.

TABACO
En este asunto debemos seguir insistiendo pues todos, administraciones y empresarios, coincidimos en que una de las causas fundamentales del descenso de la actividad del sector del juego es la prohibición del tabaco. En varios informes oficiales se pone de manifiesto que la prohibición del tabaco ha tenido un efecto nefasto en las recaudaciones y ello tiene reflejo inmediato en las arcas públicas. Por tanto, debemos seguir trabajando, junto con las CCAA, para permitir lo que el actual Gobierno defendió y dejó por escrito: que era posible, viable y lógico hacer excepciones a la prohibición total del tabaco. No se ha hecho nada y nos sentimos engañados. Sólo pedimos que lo hagan ahora.

MÁQUINA DE SALÓN
Es muy importante que dentro de este escenario se adopten medidas que permitan mejorar las prestaciones de la máquina de tipo B de salón que permita al jugador gestionar su tiempo y su dinero. Estamos solicitando a las administraciones la regulación de esta máquina, con unas características técnicas homogéneas en el máximo de Comunidades Autónomas. Valoramos el apoyo de FACOMARE como fundamental en la consecución de este objetivo.

UNIDAD DE MERCADO
Regular unas características técnicas comunes y tender hacia una unidad de mercado en las Comunidades Autónomas no lo entendemos como una pérdida de competencias regulatorias sino como un avance operativo y económico para todos. Lo que sí está demostrado son las pérdidas que las administraciones autonómicas arrastran en tasas de juego año tras año. Una mayor homogeneidad, con independencia de que lo exija una ley o no, la vemos como un paso adelante, una medida razonable y lógica para que las empresas puedan trabajar e invertir con mucha mayor seguridad. De ello, sin duda, se verán beneficiadas las administraciones.

EUROVEGAS
Debemos comprender a Adelson. Es un empresario y hace lo que debe hacer, intentar que sus inversiones sean lo más rentables posibles. En sólo unos meses ha conseguido que se escriban cosas en el Boletín Oficial que eran absolutamente impensables en este país, pero que quizá sean normales allí donde tiene sus negocios, lugares donde el sector del juego quizá tenga un grado de normalización del que aquí carecemos. No resultan fáciles las comparaciones, pero quizá algo tengamos que aprender de él y mientras tanto tenemos que pedir a la Administración que la actitud moderna y liberal que emplea con estos grandes proyectos sea de aplicación en nuestro sector. Al fin y al cabo todos somos empresarios de juego.

¿SLOTS ONLINE?
No entendemos que tipo de evidencias empíricas van a ser tenidas en cuenta o no, pero lo que sí está claro es que en España hay más de 200.000 máquinas en el canal presencial que están sufriendo mucho. No creemos responsable hablar de nuevos juegos que opera ya un sector que está muy tocado y menos cuando la propia DGOJ reconoce como objetivos del año 2013 cuestiones tan básicas como “Conseguir un sector del juego sano, sostenible, responsable y transparente”, “Completar la regulación de los aspectos normativos que permita reforzar la seguridad jurídica de los jugadores y de los operadores” o incluso conseguir la corrección de los ficheros de registro y cuenta de juego de los usuarios. Asusta que estos temas tan elementales no parezcan estar suficientemente corregidos o que todavía se publiciten empresas con el “.com”. El sentido de la responsabilidad invita a pensar que se debería arreglar todo esto antes de nada. Lo demás es pretender correr sin haber aprendido todavía a andar.

En conclusión, del 2008 a esta parte se ha reducido la actividad de los salones en más de un 35%, se han cerrado muchos salones de juego en España y los que quedan están en los mínimos legales de máquinas instaladas. La oferta de juego es brutal y cuesta mucho seguir divirtiendo a unos clientes que tienen poco dinero y encima se les ha prohibido fumar. Algo estaremos haciendo mal. Todo el sector del juego tenemos que ayudar a que las buenas intenciones proclamadas por muchos reguladores y la normalidad con que se ve el juego en algunos casos, se tornen ya en realidad y se adopten una serie de medidas que permitan defender y apoyar lo que es suyo y nuestro: generar inversión, empleo e ingresos para hacer avanzar a un tejido empresarial cumplidor, maduro y profesional.