ANESAR mira al futuro

La celebración de la Junta Directiva de la Asociación de Salones, que en su momento fue ratificada por unanimidad, puede resumirse en estas palabras de José Vall: “ANESAR es un tejido de colaboración, una red de esfuerzo colectivo que no podría funcionar sin la valiosa contribución de cada uno de ustedes. Volver a liderar ANESAR es un honor que lleva consigo una mezcla de ilusión y responsabilidad. Nuestra asociación es diversa, con muchas voces y múltiples formas de entender el negocio de los salones de juego. Muchas de las empresas asociadas también participan en otros aspectos del mundo del juego, lo cual nos enriquece profundamente. Debemos mantener esta pluralidad en ANESAR, ya que, sin duda, es una fuente de enriquecimiento“.

Destacaba sin embargo Vall que esta pluralidad nunca puede perder de vista la unidad. “La cohesión es una de nuestras mayores fortalezas, junto con las asociaciones de salones territoriales que son parte integral de ANESAR”. De esta forma, en tiempos de cambios políticos se debe retomar la tarea de explicar la realidad del Juego de una manera pedagógica y didáctica: “Y esto incluye abordar el trato injusto que sufre el juego privado en comparación con el juego público”.

Insistió el Presidente en que a los políticos no se les puede pedir que mejoren lo negocios, lo que sí podemos y debemos exigir a los políticos es que “nos permitan trabajar, que regulen sin obstaculizar estos principios en base a criterios ideológicos que solo conducen a medidas desproporcionadas, ineficientes e ineficaces”.

Algunos de los puntos que afrontan los Salones incluyen los medios de pago y la mejora de los horarios. Como conclusión, Vall destacó que el objetivo de ANESAR consiste en normalizar el desarrollo de una actividad regulada que ofrezca todas las garantías de protección para la ciudadanía: “Somos el aval ciudadano para un juego seguro y controlado, con el fin de evitar la proliferación del juego ilegal”.

Enric Sanahuja, Vicepresidente Primero, recordó la feroz competencia a que hace frente el Sector por parte del Juego Público: “Tenemos el problema del juego público. Con unas cifras exageradas y una publicidad desbordada. Os exhorto a que saquéis el tema cuando estéis en cualquier foro con un regulador. Hay que atacar esa competencia que nos está robando terreno de manera ilegítima”.

Por su parte Raúl Rubio, Vicepresidente Segundo, destacó un punto que había desarrollado el propio José Valls: la formación, que se convierte así en uno de los proyectos fundamentales. Se refería Rubio tanto a la interna como la externa. “Tiene que ser un compromiso de todos nosotros y todos los empresarios tenemos que comprometernos a que todos nuestros empleados se formen. De aquí a cuatro años hay que llegar al 100% de nuestros empledos. El Proyecto FES y otros proyectos son un ejemplo de cómo tenemos que trabajar”.

Por su parte, el Vicepresidente Tercero, Antonio Fornés, destacaba el optimismo y las ventajas que representa este subsector del Juego: “Nos hemos dado cuenta de que tenemos todos los datos a nuestro favor: empleo, actividad… la poca prevalencia de las patologías. Hemos hecho una labor lobísitica muy importante, que es otra capa en nuestro trabajo. Hay que trabajar por y para la sociedad y tener una actitud proactiva”.

El trabajo de ANESAR tiene su cimientos, desde luego, en el trabajo del Secretario General Técnico. Juan Lacarra, así, realizó un exhaustivo análisis previo de la situación del Sector, del que ofrecemos a nuestros lectores el documento. Analizó de esta manera la compleja realidad política y sus cambios en estos cuatro años y destacó las leyes muy “reglamentistas”, las leyes que podríamos llamar “sanitarias”y la restricción de la actividad.

Lacarra explicó en su introducción los 10 puntos que tienen que marcar el trabajo de ahora en adelante en ANESAR:

1. Defensa del juego responsable,
2. Freno al juego ilegal
3. Sesigualdad entre el juego público y el juego privado, y convergencia regulatoria
4. Reparto competencial
5. Planificación adecuada y global
6. Medios de pago
7. Uso de medios biométricos para controles de acceso
8. Fomento de la tramitación telemática
9. Seguridad
10. Horarios competitivos

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