Andrés Soto: “Quienes dirigen los asuntos públicos deben medir las consecuencias de sus actos, no lo bonito que quede su discurso”

La 41ª Jornada de Puertas Abiertas de Servitronic dejó este año algo más que una exhibición de novedades: dejó un mensaje claro de rumbo y responsabilidad. Su director general, Andrés Soto, tomó el escenario para reivindicar no solo el papel de la compañía, sino el del propio sector en un momento que calificó como “convulso, incierto y lleno de ruido político y social”. Desde el primer minuto, marcó tono: “No estamos aquí para mirar atrás, sino para mirar hacia adelante”, recordó, enlazando el espíritu de continuidad con la voluntad de evolución.

Soto abrió su intervención agradeciendo la presencia de cargos públicos y asociaciones sectoriales, subrayando que ese acompañamiento demuestra algo que considera fundamental: el reconocimiento institucional del Juego privado como actividad legal y motor económico. “En nuestra comunidad autónoma el Juego Privado es un agente económico de pleno derecho, que aporta riqueza y genera actividad sin depender de los presupuestos públicos”. Aludió a una tendencia, cada vez más extendida, a “contraponer lo público y lo privado, como si fueran enemigos naturales”, y lamentó que en ocasiones se llegue a demonizar a quienes generan empleo y actividad productiva sin apoyo estatal: “No disfrutamos de prerrogativas, incentivos fiscales ni campañas de promoción. Pero sí aportamos empleo estable, directo e indirecto, contribuimos a las arcas públicas y dinamizamos la economía local”.

Soto destacó que esta realidad está empezando a ser asumida por los ayuntamientos y administraciones locales. “Los municipios están reconociendo que nuestra actividad es plenamente reglada, que genera ingresos directos, impulsa la economía de su entorno y forma parte de la vida urbana”, explicó. Para él, este reconocimiento no es una reivindicación corporativa, sino una cuestión de objetividad: “No se puede valorar nuestro papel si no se parte de la realidad económica del sector”.

Con el mismo tono pausado, pero firme, entró después en un diagnóstico del contexto sociopolítico español. “Vivimos un momento de polarización política, social y económica que es evidente”, señaló, enumerando elementos que, a su juicio, están condicionando la convivencia y el desarrollo empresarial: “Estamos asistiendo a debates territoriales tensos, a la utilización de temas sensibles como la inmigración, la igualdad de género o la memoria histórica para dividir en lugar de para buscar consensos”.

Tampoco evitó referirse a la responsabilidad del discurso público: “Hay mensajes populistas que simplifican problemas complejos y que acaban enfrentando a unos con otros”. Criticó que incluso desde ámbitos gubernamentales se llegue a “demonizar la privatización” y a lanzar afirmaciones que, según dijo, “culpan a los empresarios de las cifras del paro, como si despedir fuera un deporte nacional”. Frente a eso, defendió la “ética de la responsabilidad”: “Quienes dirigen los asuntos públicos y la economía deben medir las consecuencias de sus actos, no lo bien que queden sus palabras ni lo aplaudidas que sean por quienes piensan igual”.

Soto alertó también de una “paralización legislativa” derivada del choque institucional: “Tenemos la sensación de que, ocurra lo que ocurra, hay temas que se enquistan y se postergan cuando deberían resolverse con urgencia”. Por ello, hizo un llamamiento a la calma, al diálogo y al respeto: “En tiempos en los que el desacuerdo se expresa con crispación, la prioridad debe ser el respeto frente al desprecio. Necesitamos fomentar el pensamiento crítico, promover información contrastada y reforzar políticas inclusivas que reduzcan desigualdades”.

En ese contexto, reivindicó el papel del tejido empresarial, porque, según comentó, “es el motor de la economía, le pese a quien le pese”, recordando a su vez que el diálogo social en España ha permitido avanzar conjuntamente durante décadas. “En Servitronic estamos comprometidos con nuestro equipo humano. La experiencia y la renovación no son dos extremos: son la base de una empresa que quiere seguir creciendo”. Puso como ejemplo la presencia de nuevas generaciones en la propia compañía: “La continuidad no es perpetuidad; es evolución, adaptación y creación”.

El momento más esperado llegó con el anuncio de su colaboración junto a Game Wave: “Una nueva compañía creada junto a dos socios con amplia experiencia en el sector, que con nuestros nuevos productos, vamos a intentar contribuir al desarrollo de nuestro Sector, pensadas un mercado que exige creatividad, tecnología y emoción”. Lo definió como un paso natural en la estrategia de crecimiento: “No nos conformamos con mantener lo logrado; queremos seguir innovando, facilitando el acceso a nuevos productos y ayudando a nuestros clientes a adaptarse a una transformación tecnológica que ya es imparable”.

En su intervención, Soto dedicó unas palabras especiales a los grandes fabricantes que han acompañado a la empresa. Mencionó a compañías como Unidesa, MGA, Recreativos Franco, Codere, Tecnausa, Gistra, Novomatic o Gitec, asegurando que “no solo han estado presentes en estos 40 años de historia, sino que serán aliados estratégicos durante, al menos, otros 40 más”. Y dejó una frase que resume su filosofía: “El éxito compartido multiplica oportunidades”.

Antes de cerrar, quiso insistir en un mensaje que considera esencial para las administraciones: “El Juego es entretenimiento, está hecho de tiempo, no de codicia”. Y reclamó que se abandone la visión punitiva o prejuiciosa del Sector. “Nuestras máquinas no excitan la codicia de nadie. Pretenden modestamente entretener”.

Finalmente, aprovechó para agradecer la confianza de clientes, proveedores y colaboradores, señalando que “el futuro no se espera, se construye, y hoy empezamos a construirlo juntos”. Un discurso sin duda a la altura de lo esperado, cuando lo que se espera es la excelencia.

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