ANAPAL desmiente a SELAE: “No nos hemos levantado de ninguna mesa porque esa mesa nunca ha existido”

La histórica manifestación del pasado 9 de julio no ha rebajado la tensión SELAE y su red comercial. Al contrario. Apenas unos días después de la protesta, ANAPAL ha querido salir al paso de las distintas interpretaciones surgidas tras la movilización para aclarar cuál es su posición y lanzar un mensaje directo al operador público: “ANAPAL no se ha levantado de ninguna mesa de negociación con SELAE porque, sencillamente, esa mesa de negociación no existe.”

La asociación considera necesario desmentir algunas informaciones difundidas durante los últimos días y sostiene que se está trasladando una imagen equivocada sobre la relación con la sociedad estatal. En ese sentido, reconoce que ha mantenido encuentros institucionales con responsables de SELAE, pero subraya que “una reunión no es una negociación“.

Según explica, “una negociación implica una mesa constituida, unos objetivos definidos y un proceso en el que ambas partes trabajan para alcanzar acuerdos“, una situación que, asegura, “a día de hoy no existe“. Por ello, concluye que “resulta imposible abandonar una mesa que nunca se ha constituido“.

ANAPAL vuelve a cargar contra la falta de un diálogo efectivo con el operador público, uno de los principales argumentos que llevó a más de 200 administradores de lotería de toda España a concentrarse frente a la sede de SELAE el mismo día en que la empresa pública presentaba el décimo del Sorteo Extraordinario de Navidad.

La asociación también aprovecha para aclarar otra cuestión que considera objeto de confusión. “ANAPAL no reivindica una subida del precio de la Lotería de Navidad“, afirma de forma expresa, rechazando que esa sea la principal bandera de sus reivindicaciones.

Su objetivo, insiste, es otro muy distinto: “una mayor rentabilidad para las administraciones de lotería“, basada en dos pilares que considera irrenunciables.

El primero pasa por “una comisión justa para la Lotería de Navidad, acorde con la responsabilidad que asumimos, el volumen de trabajo que soportamos y la realidad económica que vive nuestra red comercial“.

El segundo se centra en la comercialización digital. ANAPAL reclama “una digitalización segura y estable, que consolide el modelo que ya hemos construido entre todos y que elimine cualquier incertidumbre o amenaza sobre el futuro de la actividad digital de las administraciones“. El objetivo, añade, es poder “seguir creciendo, innovando y ofreciendo el mejor servicio a nuestros clientes, pero con la tranquilidad de saber que nuestro trabajo y nuestras inversiones cuentan con un horizonte estable“.

Respecto al precio del décimo de Navidad, la organización reconoce que mantenerlo congelado desde hace 24 años constituye “una anomalía difícil de encontrar en cualquier otro producto o servicio” y considera “lógico pensar que, antes o después, esa situación acabará corrigiéndose“. Sin embargo, insiste en que “esa no es la reivindicación de ANAPAL” y recalca que su prioridad sigue siendo “conseguir una rentabilidad justa para las administraciones, independientemente de cuándo llegue esa decisión“.

Lejos de dar por cerrado el conflicto, la asociación deja claro que mantendrá la estrategia iniciada durante los últimos meses. “Seguiremos defendiendo los intereses de las administraciones con nuestra propia estrategia, impulsando aquellas iniciativas que consideremos beneficiosas para el colectivo y trabajando con la misma determinación que hemos demostrado hasta ahora“, asegura.

Al mismo tiempo, ANAPAL reafirma su apuesta por mantener la unidad de acción con el resto de organizaciones cuando existan objetivos compartidos. En referencia a la concentración del 9 de julio, sostiene que “cuando las asociaciones somos capaces de caminar juntas en aquello que nos une, el sector sale reforzado y nuestra voz adquiere más fuerza“.

No obstante, la organización advierte de que las diferencias internas no deben hacer perder de vista el verdadero problema. “Las diferencias de criterio pueden existir y son legítimas. Lo importante es que nunca nos distraigan del verdadero objetivo: conseguir un futuro más rentable, más estable y más seguro para las administraciones de lotería“, afirma.

La asociación remata recordando cuál considera que es el verdadero origen de las reivindicaciones que han desembocado en la mayor movilización de la historia de la red comercial de SELAE: “Las reivindicaciones de nuestro sector no pertenecen a una asociación ni a unas siglas. Pertenecen a miles de administradores que cada día levantan la persiana de sus negocios y hacen posible la red comercial de SELAE.”