Ahora o Nunca; Ahora Sí o Sí

Vaya por delante nuestro agradecimiento por las menciones que, desde la tribuna, hicieron algunos Reguladores sobre AZARplus y sobre mí mismo. Como reconocía el propio Amadeu Farré, el Sector tiene una nueva herramienta de comunicación y, por nuestra parte, aseguramos que no vamos a fallar en la contribución a este nuevo tiempo apasionante que estamos viviendo. Aquí ya no valen medias tintas: o se está con el Sector o se está contra él. El camino fácil de poner la mano y esconder la otra, para recoger alguna migaja del enemigo comercial, debe terminar… y quien no sea capaz de añadir valor al interés común sectorial, debe cerrar.

Vaya por delante nuestro agradecimiento por las menciones que, desde la tribuna, hicieron algunos Reguladores sobre AZARplus y sobre mí mismo. Como reconocía el propio Amadeu Farré, el Sector tiene una nueva herramienta de comunicación y, por nuestra parte, aseguramos que no vamos a fallar en la contribución a este nuevo tiempo apasionante que estamos viviendo. Aquí ya no valen medias tintas: o se está con el Sector o se está contra él. El camino fácil de poner la mano y esconder la otra, para recoger alguna migaja del enemigo comercial, debe terminar… y quien no sea capaz de añadir valor al interés común sectorial, debe cerrar.

Similar argumento debe ser extensible al resto de las empresas. Ese “bloque” que, con gran acierto, se definió en el Congreso de Cofar es una meta en la que todos debemos converger. Llevamos demasiados años enzarzados en peleas internas y ahora esa debilidad puede acabar con nosotros. Si no somos capaces de lograr la, tan traída y llevada, Unidad al menos podemos encontrar una fórmula que vertebre los intereses comunes del Sector.

“ Ahora o nunca “ dijo el Presidente de Cofar, como cierre y conclusión del Congreso. “ Ahora es Sí o Sí “ había manifestado, unas horas antes, Farré. Las dos frases son el mejor resumen del gran acontecimiento corporativo, por cuyas venas circuló con fluidez la sangre del consenso. Y es que no hay otro camino. Las distintas Administraciones del Estado y la Industria tienen que ponerse de acuerdo para avanzar en la única dirección posible que nos haga salir del pozo en el que estamos. Ahora da exactamente igual si nos han empujado o si nosotros mismos nos hemos metido en ese pozo, lo cierto es que estamos dentro y debemos salir cuanto antes…

El decimo séptimo ( y no “diecisieteavo”, como dijo el Presidente de la CEOE ) Congreso de Cofar pasará a la historia por haber sido el primer foro de debate, en el que Empresarios y Reguladores estuvieron de acuerdo en el diagnostico y la terapia del cuerpo sectorial enfermo. Es un gran paso, pero todavía faltan muchos más. Palabras y conclusiones también expresadas con palabras, tienen que convertirse en hechos concretos, realidades tangibles, actitudes irreversibles…

El aplauso que recibió Fernando Prats, cuando anunció similares medidas de promoción a las del juego online, es la mejor prueba de cuanto digo. Los Reguladores deben verse estimulados y respaldados por unos empresarios que ahora les necesitan más que nunca. Y, en este contexto, sus propias “peleas” internas también deben poner su punto final porque les necesitamos a todos. A todos, sin excepción.

Y termino con un dato que pasó muy desapercibido en el Congreso. Fue el que dio el representante francés sobre la facturación del Juego online en su país. Más de 13.000 millones de euros no son “moco de pavo” y en España deberíamos reflexionar sobre ésta cifra que representa poco más o menos lo que factura aquí todo el juego privado presencial. Ojo al dato. Ya sé que hay que compararlas de otra manera, pero a mí me preocupa… Igual que me preocupa la permanencia y persistencia del online ilegal en mi país, mientras observo con envidiosa atención que en Francia no existe éste problema. Y es que ellos, sí tienen el Código Penal para defenderse y nosotros no. Cristalino.