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Vicente Di Loreto

Tal vez podría librarle de su joroba “…” ¿ Qué joroba ?…responde el inefable Igor en ” El jovencito Frankenstein ” … Con los debidos matices y los no menos debidos respetos, está podría ser mi conclusión una vez escuchado y leído lo que se dijo en la Rueda de Prensa que ayer ofreció Vicente Di Loreto a los plumillas sectoriales… Y escribo ” podría ” porque el Acto constituyó algo más que unos simples chascarrillos o la ya demostrada capacidad de saber echar balones fuera… O sea, lo que mi querida hija ha definido como ” cintura dialéctica “…

Tal vez podría librarle de su joroba “…” ¿ Qué joroba ?…responde el inefable Igor en ” El jovencito Frankenstein ” … Con los debidos matices y los no menos debidos respetos, está podría ser mi conclusión una vez escuchado y leído lo que se dijo en la Rueda de Prensa que ayer ofreció Vicente Di Loreto a los plumillas sectoriales… Y escribo ” podría ” porque el Acto constituyó algo más que unos simples chascarrillos o la ya demostrada capacidad de saber echar balones fuera… O sea, lo que mi querida hija ha definido como ” cintura dialéctica “…

De momento, con su comparecencia, el CEO de Codere ha hecho en seis meses lo que, por ejemplo, Joaquín Agut ha estado evitando durante más de diez años…Y eso es de agradecer y siempre estará en el haber de un Di Loreto, que ayer demostró inteligencia y un exquisito sentido de la oportunidad…Y no era nada fácil el envite, porque las preguntas preparadas por AZARplus estaban tan “envenenadas” como rebosantes de algunas convicciones que no fueron ni lo suficientemente aclaradas, ni respondidas con la deseada profundidad que requería su formulación…Aún así, debemos reconocer y reconocemos que el CEO de Codere deleitó a los presentes con una magistral lección de “escapismo argumental” y un sorprendente “saber estar” a pesar de todo lo que está cayendo y que, por otra parte, NO ignoró…

Rentabilidad, Bonos, Ajustes, Argentina,Fundación, Cirsa, Despidos, etc, etc… Son muchos, variados y complejos los capítulos con los que está lidiando Vicente Di Loreto en esta nueva época de Codere y no sabemos hasta que punto esos capítulos se están o no redactando con algunos renglones torcidos, aunque desde ayer si somos muy conscientes de los mensajes que el CEO de Codere quiere transmitir tanto al Sector como a sus accionistas y que podríamos resumir en un aproximado : Vamos bien, hacemos lo que creemos mejor para todos, apostamos por el talento y estamos realizando una renovación que elevará el valor de la Compañía

Desde fuera y por mucha información que se tenga, resulta muy complicado saber si estamos ante un Castillo de Naipes o un sólido Proyecto Empresarial…Vicente Di Lotero ayer dio un exitoso e importante paso para convencernos de lo segundo, pero eso únicamente será posible si con el paso del tiempo se puede comprobar que no decae la rentabilidad de la Compañía ni se duplica el interés de la deuda, entre otras cuestiones…Las espadas siguen enhiestas, afiladas y brillantes

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NOVOMATIC

7 Comentarios

  1. Hay que felicitar al señor Di Loreto.Lo haga bien o lo haga mal por lo menos ha dado la cara ante la prensa mientras,como usted dice,el actual Presidente de Cirsa lleva más de diez años sin hacerlo.

  2. Ha sido un buen acto de comunicacion. De lo dicho se percibe su facilidad para expresarse con cintura politica para decir lo que haga falta ludiando cuestiones con un verbo que no resuelvo ni responde cuestuones que solo puede hacerse con resultados. Sera bueno contrastar esos vaticinios dentro de seis a dice meses..

  3. Esa es la cuestion. Estamos en el inicio de la aplicacion de la terapia, una mezcla de igesta de meducina y cirugia general, que se aplican mediante un enfoque decamplio expectro sin udentificar de antemano donde esta el mal para hacer un tratamiento mas especufico. ETo puede aliviar al enfermo en la dokencia existente pero los efectos colaterales sin duda produciran mas daño que puede dar al teaste con el efecto curativo que secptetende. Es una especie de tratamiento de choque y que pretende un efecto corto placista, que puede ofrecer una mejora aparente y sin embargo empeorar al paciente a medio y largo plazo. Los resultados han de ser los que nos indiquen hasta que punto mejora o empeora el paciebte que no enfermo. Los proximos dos trimestres y en especial el cuarto que cierra el ejercicio de 2918, tienen la resouesta. Las buenas palabras no necesariamente son buenas razones, y son los hechos los que las haran buenas o malas . En los negocios lo que cuentan son los resultados y de momento aun no se han producido para tener conclusiones sobre ese tratamiento de choque. Y el analisis ha de hacerse con parametros locales para no cullar, de ser negativos, a las crisis de cambio monetario. Fijemonos en las vebras – los ingewsos – que son ois qye reflejan el exito o fracaso del tratamiento y lo que despues nos da el dato traskadado a resultados.
    M

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