Jugar, ha sido visto históricamente como una actividad masculina, por Nuria Lao

Hoy arqueólogos demandan que las mujeres sean incluidas en la historia del juego. Las mujeres han jugado como forma de asignar diferentes tareas domésticas, además participaban en apuestas. Jugaban en la Antigua Grecia y en la época Romana , de hecho, era a una Diosa, un ente supremo femenino a la que se invocaba para que les diera suerte: Fortuna. Aunque para las mujeres, no todos los tipos de juego, y todos los lugares han sido culturalmente aceptables en todas las épocas.

Hoy, las mujeres como consumidoras de juego, en general, suponen el 44% del mercado del juego en Estados Unidos y un 52% en Inglaterra (Stadistics and Internet Advertising Bureau, 2015). Además , de acuerdo con los expertos, el género es un punto diferencial en el comportamiento entre las mujeres y los hombres, ya que la forma de jugar , sus preferencias de juego, las diferentes motivaciones y los espacios donde ocurre el juego.

Según varios estudios, a las mujeres les gustan más los juegos sociales, para relajarse y divertirse, como el bingo, las maquinas recreativas con premio.
Mientras que los hombres son más atraídos por los que tienen que ver con la competición y el riesgo, como las apuestas y el black Jack.

En la misma línea están los resultados del estudio de Codere. Lo que más sorprende en España es la baja participación de las mujeres en loterías y rifas donde en otros países, tienen mucha más participación que los hombres.

A pesar de este contexto crítico de mercado por género, ¿No se tendría que suponer que para llegar a todas las demandas del mercado las empresas tendrían que tener la misma visión de género y que se debería tener en cuenta para la estrategia del desarrollo de estas en base la misma estructura empresarial?

Pues, el sector del juego, sigue siendo tremendamente masculino, tanto en desarrollo de tecnología, de producto, en roles de dirección y gestión en empresas que gestionan y diseñan estrategias en nuestro sector.

Esta demostrado en muchos estudios que la diversidad de género en posiciones ejecutivas, dan la capacidad de acercar más el producto al mercado, son más creativas, tienen menos riesgo comercial y menor riesgo financiero.

Aunque está afirmación parece un cliché a favor de la diversidad, es de sentido común.

La gran barrera para las mujeres en el sector del juego, a pesar del techo de cristal es que la mayoría de posiciones de gestión son de hombres, esto puede resultar tanto intimidante para las jóvenes que intentan entrar en el sector, como para los hombres ver con desconfianza el cambio que puede dar sostenibilidad a sus empresas.

Espero que esta barrera, gradualmente vaya disminuyendo en cuanto más mujeres tengan éxito ejerciendo su trabajo de forma profesional, aportando valor a sus las empresas y sobretodo transmitiendo su pasión por lo que hacen y como lo hacen.