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RESUMEN DE LAS DOS PRIMERAS MESAS DEL CONGRESO

Las nuevas tecnologías desataron la polémica de la mano de José González Fuentes y su proclama por los Terminales Online

AZARplus

AZARplus.- La primera mesa se centró en la evolución del juego presencial en relación con las nuevas tecnologías: Cristina García, Jaume Bislbal, Eduardo Antoja, Carlos Duelo y Ángel Gallego debatieron  sobre la unificación de subsectores y la conveniencia o no de los terminales online en locales. Ahí José González Fuentes dio el bombazo.

Carlos Chacón empezó destacando la necesidad de interactuar y de la creatividad de los empresarios. Cristina García señaló que la evolución gracias a la implantación de nueva tecnología ha sido paulatina desde los bingos electrónico, la interconexión en la hostelería, apuestas .. “Estos avances nos llevan a la convergencia online y offline que, por parte del Club de Convergentes, es que sea coordinada y homogénea, una implantación coherente y coordinada por parte de las Autonomías”.

Para Carlos Duelo es necesario aplicar las nuevas tecnologías pero sólo si esto mejora la experiencia del juego y adecuar la oferta atendiendo al patrón de comportamiento de los clientes. El Juego presencial como está diseñado puede atender perfectamente la demanda de los clientes. Si la evolución no la ha pedido el cliente es una evolución perdida. La convergencia ha de venir con naturalidad y por supuesto, ni la fiscalidad ni la tecnología deben ser parámetros regulatorios.

Para Jaume Bisbal la industria tiene que estar preparada y priorizar el contenidos de los juegos más que la tecnología.

Ángel Gallego por su parte aboga por la evolución. “Si los jugadores evolucionan tenemos que evolucionar. Pero el juego presencial nunca ha estado parado. La tecnología va por delante de la Regulación. Tienen que dejarnos evolucionar, ver qué ofrecemos, aportar algo y que los reguladores nos dejen llevarlo a la calle. Y el futuro pasa por máquinas por Servidor. Es un buen avance e inevitable: vivimos con un servidor en las manos”.

En cuanto a la fiscalidad especial, Ángel Gallego se pregunta por qué hay una fiscalidad especial para un salón de juego. Y a colación surgió la unificación de salas que ha llevado a cabo Castilla La Mancha. Aunque para González Fuentes es importante mantener Casinos en otro nivel ya que es un tipo de juego manual y las Ruletas tienen otra idiosincrasia y gastos extras de mantenimiento y de funcionamiento.

Para Sánchez-Fayos el mejor modelo es el piramidal, donde arriba esté Casinos, hacia la mitad Bingos y Salones entre los que habrá más fusión para acabar uniéndose con Casinos. Debajo de todo, la Hostelería como subsector más asequible, de perfil bajo que “no se debe tocar”
Josep Vall aboga por que son las máquinas y su evolución las que están marcando la marcha del negocio. Las nuevas tecnologías , los avances, llevarán a que los casinos tengan mesas electrónicas que también son máquinas. Para Vall es más importante unificar y cree que esta será la tendencia. Para González Fuentes, sin embargo, es importante diferenciar porque un casino no es soportable si no tiene al menos 7 mesas de juego por ellos deben tener identidad propia porque acarrea más gastos.

Acerca de la posibilidad de instalar terminales físicos de juego online que ya es posible en Galicia, y la cuestión es cómo es percibido por la Industria, como una oportunidad o un peligro. José Sánchez –Fayos se pregunta si el sector no lo quiere porqué está ahí. Pero José González Fuentes piensa distinto: “Egasa es partidaria de un acercamiento del juego online y los terminales presenciales. Porque las máquinas bajo servidor las veo mucho peor que los terminales online, donde estamos más controlados y tenemos menos oferta de juego que el que puede ofrecer un operador online . Pero sí debe haber diferencia de premio y precio: menos precio de partida y mayor premio”

Para Sánchez-Fayos no es opción ni las máquinas conectadas en servidor ni los terminales online, y pone el ejemplo de la interconexión que no ha sido la panacea. Y aquí podría pasar lo mismo.



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1 Comentario

  1. Estos avances nos llevan a la convergencia online y offline que, por parte del Club de Convergentes, es que sea coordinada y homogénea, una implantación coherente y coordinada por parte de las Autonomías”. Menuda definición eufemística de lo que está siendo la convergencia de una oferta de juego completa multicanal.

    El Juego presencial como está diseñado puede atender perfectamente la demanda de los clientes. Si la evolución no la ha pedido el cliente es una evolución perdida. No solo lo está demandando el cliente, si no que como el sector no lo atienda seguirá perdiendo clientes y dejar de incorporar nuevos clientes.

    “Si los jugadores evolucionan tenemos que evolucionar. Pero el juego presencial nunca ha estado parado. La tecnología va por delante de la Regulación. Tienen que dejarnos evolucionar, ver qué ofrecemos, aportar algo y que los reguladores nos dejen llevarlo a la calle. Y el futuro pasa por máquinas por Servidor. Es un buen avance e inevitable: vivimos con un servidor en las manos”.
    Lo mas acertado y cercano a la realidad de lo que esta pasando. Felicidades

    Debajo de todo, la Hostelería como subsector más asequible, de perfil bajo que “no se debe tocar” Pues nada a no tocarlo y ya veréis como sigue su declive.

    …..que son las máquinas y su evolución las que están marcando la marcha del negocio. Las nuevas tecnologías , los avances, llevarán a que los casinos tengan mesas electrónicas que también son máquinas. …. es más importante unificar y cree que esta será la tendencia La unificación normativa y de requisitos es una cosa puramente administrativa y de unidad de mercado. La evolución del producto vendrá por sus contenidos y el formato en que se lleva a los clientes.

    ….. partidaria de un acercamiento del juego online y los terminales presenciales. Porque las máquinas bajo servidor las veo mucho peor que los terminales online, donde estamos más controlados y tenemos menos oferta de juego que el que puede ofrecer un operador online … La cuestión no está en un acercamiento si no en el uso del soporte tecnológico mas económicamente viable, de fácil gestión, porque la solución tecnológica es un vehículo para unos contenidos que son los que marcan el atractivo y los resultados del cajón, el formato amplia el perfil de clientes mas allá de los convencionales.

    Hay que tener contenidos que sean atractivos para la mayor cantidad de clientes y en los formatos mas compatibles con el uso y costumbres de éstos. Primero contenido, contenido y contenido, y después formato, formato, formato. Y ambos en consonancia con la demanda.

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